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超市经营人力员工管理岗前培训规定一、目的岗前培训的主旨是要使新进人员了解公司的概况及公司制度,便于新进人员 能更快胜任未来工作。二、适用范围本规范适用于人力资源培训部工作。三、工作程序1.要求：1）凡部门或店面新进人员必须参加店面举办的新进人员岗前培训。2）凡新进人员应接受相应时间的培训。3）培训的负责人员必须是新进人员的主管或资深员工。4）培训的示范者必须具有丰富的工作经验和正确施工标准，切忌教导新 员工投机取巧的方法。5）培训必须与实践操作密切配合。6）实地培训时在不影响工作的情况下，应尽量让受训者去练习，指导员 在旁协助，待受训者做完某项工作后再告诉他应改进的地方。7）新进员工培训结束，应将其培训成绩记录在案，填写员工培训资历 表。主管及店长（或部门负责人）填写员工培训报告表，资料保 存培训部。2 .内容：1）员工必修课程2）岗位职责的培训 3）岗位技能的培训3 .培训中的辞退：对在培训中表现极差的新入职员工，店面可以依据人力资源部相关规定予退。（具体参照人力资源管理规范作业手册）