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1、小公司管理制度【优秀10篇】小公司管理制度 篇一 第一则：总则 为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。 适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。 除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。 第二则：管理权限 总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。 人力主管工作职责： 一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。 二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 四、组织公司平时考核及年终考核工作。 五、组织公司人事培训
2、工作。 六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。 七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。 九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。 第三则：职员录用 一、被正式聘用的新职员，由公司发给职工聘用合同，由公司与其签定职员聘用合同，一式两份，一份交由公司存档，一份交新职员自留。 二、职员聘约合同时效可由公司与职员双协商签定，最底期限不得少于一年。聘约期满，如不发生解聘和离职情况，自动续约。职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知公司。 三、完备调离手续 双方终止或解除劳动合同，职员在离职前必须完备离职手续，未完备离职
3、手续擅自离职，公司将按旷工或自动除名处理。离职手续包括： 1、处理工作交接事宜； 2、按调离手续要求办理离职手续； 3、交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物； 4、退还公司宿舍及房内公物，。由公司提出解除劳动合同的职员，临时确没有住房而需住公司住房的，时间不得超过一个月； 5、报销公司账目，归还公司欠款；待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。 7、职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用。 8、如与公司签订有其它合同（协议），按其它合同（协议）的约定办理。 四、离职面谈 离职前，公司可根据职员意愿安排总部人力主管或职员上司进行离职面谈，
4、听取职员意见。 五、纠纷处理 合同过程中的任何劳动纠纷，职员可通过申诉程序向上级负责人申诉。 第四则：工作守则和行为准则 一、员工工作守则包括： 1、每位员工都要有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司的发展努力工作。 2、牢记“用户第一”的原则，主动、热情、周到的为顾客服务，努力让顾客满意。 3、员工要具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。 4、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命。 5、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。 6、具有坚韧不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折。 7、要善于协调，融入集体，有团队合作精
5、神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。 8、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。 9、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。 二、兼职 职员未经公司书面批准，不得在外兼任获取薪金的工作。 禁止下列情形的兼职： 1、在公司内从事外部的兼职工作，或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作； 2、兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手； 3、所兼任的工作构成对本单位的商业竞争； 4、因兼职影响本职工作或有损公司形象； 5、主管级及以上职员兼职。 三、个人投资 职员可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动，但禁止下列情形的个人投资： 1、参与经营管理的； 2、投资于公司的客户或
6、商业竞争对手的； 3、以职务之便向投资对象提供利益的； 4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。 四、保密义务 1、职员有义务保守公司的经营机密。职员务必妥善保管所持有的涉密文件。 2、职员未经公司授权或批准，不准对外提供公司文件，以及其它未经公开的经营情况、业务数据。 五、行为的自我判断与咨询 职员在不能清楚判断自己的行为是否违反本准则时，可按以下方法处理： 1、以该行为能否毫无保留地在公司公开谈论，为简便的判断标准； 2、向主管或总经理提出咨询。 接受咨询的部门应给予及时、明确的指导并为当事人保密。 第五则：员工的考勤、休假、请假制度 一、职员考勤、休假和请假应严格按照公司职员考勤即休假
7、、请假管理制度执行。 二、标准工作时间 周一至周五：上午_下午_晚上_合标准工作时间：_小时。 周六至周末：上午_下午_晚上_合标准工作时间：_小时。 编辑部及管理层人员工作时间可根据工作进展情况灵活安排，但每天必需填写个人一周活动表，每周一向上级汇报。编辑部工作人员外出无需请示，但需每日填写外出活动记录报告，每周一向上级汇报 三、迟到、早退或旷工 1、上午上班前和下午下班后，职员要由本人亲自打卡，若因故不能打卡，应及时填写请假单报负责人签字，然后送主管备案。如因工作原因不能签到必需至电通知主管。发现替他人打卡，每次会扣除双方薪金各100元。 2、员工应严格遵守劳动纪律。不迟到、早退、旷工。迟
8、到或早退5分钟以上15分钟以下者，每次扣除薪金20元；15分钟以上，两小时以下者，每次扣除薪金50元，迟到或早退超过两小时按旷工处理。 3、第一次迟到（早退）提醒注意，第二次迟到（早退）口头警告，第三次迟到（早退）写出书面检查，并再加扣除薪50元。当月累计7次迟到（早退）的，给予警告处分，当月连续三次警告的，公司有权予以劝退。 4、迟到或早退5分钟以上15分钟以下者，每次扣除薪金20元；15分钟以上，两小时以下者，每次扣除薪金50元，迟到或早退超过两小时按旷工处理。 5、旷工一天扣除2倍的当日基本工资。当月累计旷工6天，连续旷工超过5天，或一年内累计旷工超过30天者，作除名处理，公司不负责其一
9、切善后事宜。 小公司的管理制度 篇二 1、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐； 2、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定，并正确执行； 3、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作，银行存款的调节工作，汇总会计凭证，登记总帐； 4、对其他应收、应收帐款及时催收清理；按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点； 5、每月编制会计报表，确保报表数字真实，计算正确，钩稽关系清楚； 6、负责装订、管理会计档案； 7、承办公司领导交办的其他工作。 小公司管理制度 篇三 第一章 总 则 1、为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提
10、高工作效率，特制定本规定。 2、 本规定所指行政人事管理包括：档案管理、保密原则、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。 3、本制度适用滑县锦程汽车销售服务有限公司全体员工。 第二章 行为规范管理 1、员工在公司内一律穿工作服（副总级以上及试用期员工除外），女员工不得披头散发，男员工不得留长发，要做到仪表整洁、干净。 2、员工上班必须佩带工作卡。 3、保持办公环境整洁。每天上午及下午上班以后各部门组织开例会，然后打扫各部门所负责的区域卫生。每天抽出时间整理办公桌和抽屉，保持办公环境的舒适和整洁。 4、工作环境有序。在办公区内，禁止大声喧哗，在工作时
11、间内严禁串岗，严禁谈论与工作无关的事宜，禁止上网聊天、玩游戏，严禁浏览与业务无关的书籍、杂志、报纸。工作期间不准化妆、吃零食，严禁随地吐痰、丢纸屑、杂物、烟头等。 5、严禁员工在工作时间接待除客户意外的私人朋友，严禁工作时间接打私人电话影响工作及影响信息的畅通。 第三章 人事管理 一考勤管理 1、企业员工一律实行上班打卡登记方式。凡企业员工上下班均需亲自打卡，任何人不许代理他人或让他人代理打卡，违反此规定者均按打卡管理规定执行。行政人事部凭信息打卡作为考勤的基本依据。 2、所有员工须到公司打卡报到后，方能外出办理业务。特殊情况不能打卡时，必须由部门领导签字许可后，及时提交行政人事部。否则，按迟
12、到或旷工处理。 4、工作时间开始十分钟以后到岗者，计为迟到。提前十分钟下班者按早退处理。无故提前十分钟（含十分钟）以上下班者按旷工处理。 5、员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发当月关键绩效指标考核工资。 6、员工旷工一日者，扣发三日工资，从当月工资中扣除。无故连续旷工三日或全月累计旷工六日者，予以辞退，不发工资。 二 休假的规定 1、正常情况下员工每月工休两天，每月休假不得超过四天（特殊情况除外）。 三请假规定 1、员工请假需提前一天写请假条，由部门总监签字后，交行政人事部备案。如遇突发事件或紧急情况未事先请假者，应利用电话及时向部门主管报告，并于当日由部门领导或其代理人按公司规定办理请假
13、手续，否则亦视同旷工处理。 2、员工请假四天以内（含四天）由部门总监签字同意后，报行政人事部备案。 特殊原因需请假超过四天者，报总经理批准。 3、请假批准后，请假单一律送行政人事部保存。部门总监级以上人员请假一律由总经理批准，并将请假单报行政人事部备案。 第四章 档案管理 一（归档范围） 1、公司所有公文等具有参考价值的文件材料。 2、档案管理由专人负责，保证原始资料及单据齐全完整。 二 档案的借阅与索取 1、总经理、副总经理及各部门总监可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。 2、公司其他人员需借阅档案时，要经各部门总监签字批准后到行政部档案管理处办理借阅手续； 三 档案的销毁 1、任何人
14、非经允许无权随意销毁公司档案材料。 2、若按规定需要销毁时，由部门总监审批在专人监督下销毁。 第五章 一会议管理 1、 每月末为公司例会中的最高级会议，就一定时期工作事项做出研究和决策。会议由集团总经理主持，参加人员为总监及各部门经理等领导成员。（可根据实际情况召开一至两次） 2、 公司不定期召开专题会议。 3、 公司各部门每天早上开晨会，针对前一天工作进行总结及分析并对当天工作进行安排。 4、 公司办公例会由公司行政人事部组织。行政人事部应于会前一天将会议的主要内容书面通知参会的全体人员。 二 会议纪律 1、与会人员不得迟到、早退或缺席。特殊情况不能按时到会，应提前向行政人事部请假。 2、与
15、会人员不得中途退席，特殊情况经会议主持者同意方可离开。 3、与会人员在会议期间，不得大声喧哗，不得来回走动。 4、迟到、中途离席者应轻声入、出座位，尽量不干扰会议进行。 5、与会人员应坐姿端正，禁止吸烟，禁止交头接耳开小会。 6、会议期间与会人员要认真听取会议内容并做好记录，并关闭手机（或将手机处于静音、振动状态）；会议期间不会客。 7、与会人员应保持会场整洁，不准随地吐痰，扔纸屑，会议结束后将座椅整理好。最后离开会场者负责关灯、锁门。 8、与会人员不可无故打断他人的发言。 第六章 保密制度 1公司机密涉及企业及员工的根本利益，全体员工都有保密义务，特别在对外交往和合作中要注意不能泄漏。 2公
16、司机密包括下列事项： 1、公司尚未付诸实施的经营方向、经营规划、发展项目及经营决策。 2、公司合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。 3、公司的财务预算报告及各类财务报表、统计报表。 4、公司内部制度资料及计算机内的所有资料。 5、 严禁将公司任何文件进行抄录、复制、传递出公司（包括利用网络传输）。 6、 因工作需要查看超出自身权限的文件或资料，必须得到部门总监的批准到行政部办理手续方可查看。 7、 属于公司机密计划的原始载体，其保存和销毁必须由公司总经理委派不同部门职位的两人共同执行。 8、 对外交往与合作中，需要提供公司机密事项必须获得总经理批准。 9、公司员工发现公司的机密已泄露
17、，应立即报告公司上层领导并及时处理。 10、 严禁和人交往中，泄露公司机密，严禁在公共场所讨论公司机密。 11、 违反上述规定要追究部门领导的责任，情节严重的，公司保留诉讼法律的权利。 第七章 办公及劳保用品的管理 一 办公及劳保用品的购发 1、公司所需办公用品由行政人事部统一购置，各部门按实际需要领用。办公用品只能用于办公，任何人不得移作他用或私用。所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗。 2、负责购、发办公用品的人员要建立账本，并办好出、入库手续。出库物品一定要由领取人签字，特殊用品需由其部门总监签字后方可办理出库。 3、行政人事部指定专人制定每半月办公用品计划及预算
18、，经领导审批后负责将办公用品购回并办理入库。有计划地分发给各部门并办理好出库手续及记录。 4、除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品时，须经部门领导签字由行政部批准方可领回。 5、劳保用品的购发，由行政人事部统一购买，并根据实际需要每月定期发放。 二 安全生产管理 1、下班前，必须切断所有电器设备的前一级电源开关。 2、资料柜、办公桌不得放密级以上文件、资料和现款、印章、贵重物品。 第八章 后勤保障管理 一 食堂管理 1、食堂工作人员要做好个人的卫生工作，做到勤洗手，勤剪指甲，勤洗工作服，工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员要每年进行一次健康体检，无健康证者，禁止上岗。 2、食堂人员要在规定的开餐
19、时间内保证员工就餐，员工不得提前去食堂就餐。 3、食堂工作人员要以热情、礼貌地接待员工就餐，做到少打、勤打，不浪费。 4、严格各项卫生制度，节约水、电，节约成本，做到营养合理，饭熟菜香、味美可口、不多做，不少做。 5、做到餐具干净、无污渍，对环境及餐具按时消毒。 6、计划采购。严禁采购腐烂变质的食物，做到少采购、勤采购。 7、做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生；禁止无关人员进入厨房；易燃、易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故发生。 第九章 奖惩制度 一本公司员工的奖励分为下列四种： 1、嘉奖：每次加发当月三天基本工资，同当月工资一并发放。 2、记功：每次加发当月
20、十天基本工资，同当月工资一并发放。 3、记大功：每次加发一个月基本工资，同当月工资一并发入。 4、奖金：一次性给予一定数额的奖金。 二 有下列事迹者，得予嘉奖： 1、连续三个月绩效考核为优的员工。 2、连续三个月未休假、迟到者。 三有下列事迹者，得予记功： 1、对于工作流程、维修技术或管理制度，提出具体建议方案，经采行确具成效者。 2、年终考核中节约费用开支或对废料利用成绩显著的部门或个人。 3、遇有事故或灾变，勇于负责，并措置得宜，免于损失，或减少损失者。 4、发现有损害公司利益举报而被查实者。 5、遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少重大损失者。 6、年终考核，全年完成销售任务的
21、销售员。 四有下列事迹之一者，行记大功或颁发奖金： 1、年终考核全年绩效考核均为优秀者。 2、研究发明，对公司确有重大贡献，并使成本降低，利润增加者。 3、年终考核，全年被评为优秀的部门。 4、一年内记功三次者。 五 有下列情况之一经查证属实者或有具体事证者，处以警告 1、在工作时间谈天、嬉戏、阅读与工作无关的书报杂志或从事规定以外的工作者。 2、在工作时间内撤离工作岗位者。 3、因过失导致发生工作错误情节轻微者。 4、妨害现场工作秩序或违反安全卫生规定者。 5、违规驾车未造成严重后果者。 6、初次不服从主管人员合理指挥者。 7、浪费公物，情节轻微者。 8、检查或监督人员未认真执行职务者。 9
22、、出入公司不遵守规定或携带物品出入公司而拒绝保安或管制人员查询检查者。 10、在食堂就餐不排队、不守纪律、无理取闹者。 11、未经行政人事部同意，私自调换房间者。 12、品行不正，不文明礼貌，辱骂他人者。 13、进入公司不佩戴工作卡、不穿工作服经查获者。 14、受指定受训人员无故不参加组织培训者。 15、在工作时间，躺卧睡觉者。 六被警告超过三次者、公司将根据实际情况做出相应的处罚。 第十章 附 则 1、 本制度如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款需要增加或删减的，行政人事部将会补发相应的制度及规定 2、 本制度解释权归行政人事部 。 3、 本制度自发布之日起生效。 行政部宣 小公司管理制度
23、篇四 一、为切实加强公司车辆管理，进一步做好公司服务工作，确保车辆安全运行，根据国家有关法规规定，结合公司实际，参照其他单位的通行做法，制定本制度。 二、日常管理 1.公司车辆分为办公室直管车辆、业务科室专配车辆。办公室直管车辆主要用于公司领导公务活动、科室紧急情况用车，一般情况下，科室工作人员外出不派车；业务科室专配车辆主要用于本科室业务工作用车。必要时，办公室对业务科室专配车辆实行统一调度。 2.办公室直管车辆由办公室安排。科室因特殊情况确需用车，可到办公室填写车辆使用派车单,报请总经理同意。驾驶员凭派车单出车，费用按1元/公里标准在科室成本中列支。 3.公司所有车辆保险由办公室负责统一办
24、理，办公室根据相关政策，考察选择保险公司。 4.驾驶员通讯必须保持24小时畅通。除指派用车外，驾驶员必须按时上下班，保证在岗在位，自觉服从调度，做到随叫随到。非工作时间，车辆必须停车入库或停放在办公室指定位置。未经批准不准擅自出车。不准驾车到娱乐场所。 5.驾驶员请假半天以上，须将车钥匙交回办公室。 6.公司所有车辆一般不得用于办硭绞禄蛲饨枋褂谩蛱厥馇榭鏊饺擞贸当匦刖斓寂肌加头选饭欧选净怪鸭捌渌延镁捎贸等顺懈丁 三、安全管理 1.公司车辆实行定人定车责任制，专人驾驶，禁止私自将车辆交他人驾驶。 2.驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习，牢固树立安全第一意识，自觉遵守有关法律、法规和
25、交通规则，禁止酒后驾驶，做到谨慎驾驶，确保安全。 3.驾驶员应严格遵守车辆操作规程，加强对车辆的。经常性安全检查，定期维护保养，严禁带故障出车。 4.驾驶员出车，必须带齐有关证照。 5.车库和车辆须按规定配备有效的消防器材。 6.任何时候、任何情况下，发生事故必须立即电话报告办公室，并在回单位后写出书面情况报告。 四、维修管理 1.车辆实行定点维修。一般情况下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修，由办公室会同财务科负责结算维修费。汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划，报总经理批准，按规定办理维修报批手续。 2.因公外出，途中车辆发现故障需临时维修，须请示随车领导同意后，方可就地维修
26、。驾驶员需持旧部件及有效票据进行费用核销。凡未按要求、私自维修的，费用自行承担。 五、油料管理 1.实行“统一管理、定点加油、分车核算、定时公布”制度，驾驶员持油卡加油。办公室直管车辆油卡充值由财务人员购买，主卡由办公室管理。 2.除长途行车和特殊情况外，不得自行购买油料。外出途中购买油料须经随车领导签字，办公室审核后方可办理报销。 3.驾驶员应建立行车记录，如实记录行车日期、时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等情况，作为审核差旅费和有关费用报销的依据。 六、奖惩办法 (一)对模范执行本制度，工作成绩显著的驾驶员给予奖励。 设立车辆安全奖。对安全行车无事故者，按每月50元标准给予奖励，年终对
27、照本规定由总经理和财务部进行综合评比确认后，实施奖励。 (二)对违反纪律及有关规定，造成不良后果者视情节轻重予以处理。 1.凡发生行车事故者，驾驶员需写出书面检查，扣发驾驶员当月奖金。事故情节严重者，给予通报批评、调离岗位直至待开除公司。 2.擅自出车发生事故，驾驶员承担全部责任，并给予开除处理。 3.驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故，由该车驾驶员承担一切责任，并给予开除处理。 4.工作时间外，车辆未按指定地点停放，发现一次，扣发岗位补贴20元；造成损坏，损失费用全部由驾驶员承担，并追究责任人相关责任。 5.未带齐相关证件、违反交通法规，受到交警部门处罚，费用由责任人自理。丢失车辆证件、牌照
28、及驾驶证的，驾驶员承担全部证、照补办费用。 6.酒后驾车发生事故，驾驶员承担全部责任，并给予开除处理。 7.驾驶员私自将油料外流，一经发现，赔偿三倍油料价值款，给予开除处理，并在公司通报批评。 8.驾驶员无故不出车的，由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。 七、附则 1.办公室对本制度实施情况进行监督检查。 2.本制度由办公室负责解释，自下发之日起执行。 小公司管理规章制度 篇五 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡
29、导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级
30、部门，公司将做出合理的回复。 六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 七、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 办公用具、用品购置与管理 1、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。 2、所
31、有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。 3、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。 公司管理制度之考勤制度 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日，周日为休息日。节假日公司安排通知。 四、严格请假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；1天以上的由总负责人批准；未经批准而擅离工作岗位
32、的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。迟到一次自觉执行（自罚五元放入公司公费，用于公司平常花费）。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基
33、本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。 八、工作时间禁止听歌、看视频、等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。 九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参
34、加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。 十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。 十一、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格和奖金。 卫生管理制度 为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。 一、卫生管理的范围为公司办公室、洗手间、门窗等办公场所及其设施
35、的卫生。每天值日者提前几分钟打扫一下。每月大扫除、全体员工擦玻璃、办公桌等办公场所，保证屋内干净、整洁。 二、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。 本规章制度还带完善改进，如有意见公司根据实际情况集体研究处理，员工可提出意见，公司的利益即是大家的利益，我们共同为了公司的发展进步，相信我们会更好，公司的未来更加美好。 小公司管理制度 篇六 全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度。敬业爱岗，不做有损于公司的事。严格按照公司财务管理制度做好自己的本职工作。对待工作认真踏实，树立为客户服务意识。贯彻公司质量方针和质量目标。 一、
36、财务部门职责范围 1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。 2、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。 3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。 4、编制和执行财务预算、财务收支计划，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。 5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。 6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为公司领导决策提供有效依据。 7、负责公司材料库、办公用品库的管理。 8、参与公司购销合同的评审工作。 9、及时核算和上缴各种税金
37、。 10、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。 11、加强本部门管理，进行内部培训，提高本部门工作人员素质。 12、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。 二、财务管理制度 1、公司财务收支严格执行“收支两条线”，不得坐支现金。当天发生的经营收入当天必须存入银行。 2、收款收据、发票、现金支票、转账支票等重要凭证和票据由会计统一管理、登记，不得缺号、跳号使用，领用、收回作废（联数齐全）存根收回由会计设立专项登记簿登记。 3、公司的费用开支标准严格执行财政部门、地方政府、董事会或经理办公室所规定的标准，不得超标，尽量减小财务支出。 4、财务印鉴必须分离保管
38、，财务收支日清月结，财务手续合规齐全。 三、财务报销制度 1、费用报销严格执行先审核后报销的制度。一切费用的报销应先由会计按规定的标准审核、经总经理审批后方可报销。 2、公司财务支出实总经理一支笔审批制度。资金支付凭证必须附有经会计审核、总经理审批的有效票据。 3、费用经办人员应在费用发生后三天内及时报偿。费用报销原则上实行两手制，一人经办，一人证明。 会计岗位职责 1、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐； 2、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定，并正确执行； 3、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作，银行存款的调节工作，汇总会计凭证，登记总帐； 4
39、、对其他应收、应收帐款及时催收清理；按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点； 5、每月编制会计报表，确保报表数字真实，计算正确，钩稽关系清楚； 6、负责装订、管理会计档案； 7、承办公司领导交办的其他工作。 出纳员岗位职责 1、办理现金收支和银行结算业务，严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定，管好货币资金，不坐支现金，不以白条抵库； 2、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐，保证数字清楚、内容准确，做到日清月结，要及时核对库存现金，每周一填写货币资金周报表； 3、保管好库存现金，有价证券，确保其安全无缺，如有短缺要赔偿损失； 4、保管好印章，严格按规定用途使用印章，签发支票用的印
40、章不得全交出纳员一人保管； 5、严格管理空白收据和空白发票，认真办理领用手续，按规定签发支票，对签发空头支票负责； 6、完成财务总监或财务经理交付的其它工作。 小公司管理制度 篇七 第一节总则 第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工用心性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。 第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第三条本制度适于公司全体员工。 第四条经理和主管负责监督本制度的贯彻实施。 第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。 第二节奖励 第六条本公司设立好下奖励方法: 1、大会表扬； 2、奖金奖励； 3、晋升提级。 第七条对下列表现之一的员
41、工，应当给予奖励: 1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，礼貌礼貌，团结互助，事迹突出； 2、一贯忠于职守、用心负责，廉洁奉公，全年无出现事故； 3、完成计划指标，经济效益良好； 4、用心向公司提出合理化推荐，为公司采纳； 5、全年无缺勤，用心做好本职工作； 6、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 7、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出； 8、节约资金，节俭费用，事突出； 9、领导有方，带领员工良好完成各项任务； 10、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书； 11、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。 员工有上
42、述表现贴合晋升制度规定的，给予晋升提级。 第八条奖励程序如下: 1、员工推荐、本人自荐或单位提名； 2、经理店长进行审核； 3、总经理或店长批准。 第三节处罚 员工有下列行为之一，视情节轻重，分别给予扣除必须时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分: 第九条有下列行为者罚款10元: 1、随意吐痰，丢纸屑果皮者； 2、早会迟到者； 3、营业时间内聚众聊天、看小说、吃零食、打瞌睡、抄写非公事文件者。 4、岗位卫生检查不合格者； 5、当班期间未佩带工牌、未穿着制服、衣冠不整者、前期部门示未化淡妆者； 6、礼仪、称呼不规范者（包括对主管、摄影师、化妆师、设计师的称呼）； 7、填写各
43、种工作表格不认真、漏填者； 8、当班期间当众化妆，修剪手、脚指甲者； 9、打卡后吃早餐者； 10、下班后自己工作岗位未整理者。包括整理卫生、关掉电脑、空调等。 11、未按公司规定使用公司设备者。如电脑等。 12、上下班忘记打卡者。（须有主管开单证明确有准时上下班） 第十条有下列行为者罚款20元: 1、未经许可而无故不列席公司会议者； 2、未经许可而私自带人进入工作场所者； 3、离开工作岗位未办理代班手续者； 4、安排任务未及时完成者； 5、窜岗、随便进入其它部门工作室者。 6、上班时间吵闹、大声喧哗而不听纠正者。 7、利用公司设备电脑上网聊天、玩游戏、看电影者。 8、上班时间洗头洗自己私人衣服
44、等 第十一条有下列行为者罚款50元: 1、未经主管同意外出者 2、态度恶劣，傲慢，不理解管理，当众顶撞上司者。 3、利用公司设备做私人事件者。如电话、打印机、复印机等。 4、在顾客面前吵架、说粗话有损公司声誉形象者。 5、服务态度欠佳，经顾客检举属实者。 6、有意破坏公司财物者。 7、出席各种会议或者工作，代他人签到者，如代打卡。 第十二条有下列行为者罚款100500元: 1、与顾客或员工发生斗欧吵架事件者，由部门主管根据情节作来源理。 2、工作未交接清楚造成公司重大损失者。 3、私拉电源影响公共安全、公司正常作业者。 第十三条有以下行为者，做记过或开除处分: 1、利用私人对公司不满，煽动员工情绪制造事端者。 2、不服从公司工作安排、职务调动者。 2、在外散布谣言，制造事端，严重影响公司形象者。 3、泄露公司营业机密，如效益，拍照对数，促销计划与发展营运计划严重者。 第十四条有以下行为者视情觉严重报送司法机关追究