小公司管理制度15篇.docx

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1、小公司管理制度15篇小公司管理制度1 在每一个公司的人事管理中，小公司一样要有规范的人事管理制度，具体的人事管理流程等。以下是具体的小公司人事管理制度的范本，仅供参考。第一章总则 第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的状况下提高人力资源管理水平，造就一支高素养的员工队伍，特制定以下制度。 第，由人力资源部通知员工本人及用人部门，用人部门依据员工合同期内工作表现确定是否连续聘用该员工，并将结果准时通知人力资源部。人力资源部依据双方续签劳动合同的意愿，通知员工签订劳动合同，逾期不签且未作说明者，即视为自动待岗（待岗期间无薪）。 第十六条员工劳动合同期满而原工作部门不同

2、意续签，员工又不能联系到新工作部门时，劳动合同终止，合同期满，员工不情愿再在公司工作的，可以终止劳动合同。 第十七条人力资源部于合同终止当日通知合同终止，员工办理终止劳动合同及离职手续。 第十八条第四章档案管理 第十九条员工档案是为每位员工建立的内部管理资料，包括员工的有关聘请、录用、合同、考核、薪资、奖惩、培训等材料，建立此档案旨在便利内部管理。 第内补填出差、请假登记本 第四十条休假规定 1、除规定假日及因公出差外，凡不能上班的员工均应依本规定请假。 2、员工请假须填写请假单事先报主管批准，并按规定办妥工作代理人，经审批后，方得离开，否则以旷工论。但因突发大事或急病不能先行告假者，应利用电

3、话或其它方法快速向直属上级告假，事后须在2个工作日内补填请假单。 3、假期已满，但未销假，又未续假者，也以旷工论。 4、批准权限：部门经理假期必需由总经理批准，员工3天（含）以内的假期由部门主管领导批准，3天以上的假期由总经理批准。 第四十一条依据国家及公司的规定，请假分为以下几种： 1、病假：员工本人因身体不适需要到医院就医，而不能到岗工作的，视为病假；年累计病假不超过10天（含）的，为半薪假，超过10天的为无薪假。病假必需向考勤员出示医院相关证明，无证明者按事假处理。 2、事假：员工本人因私事不能到岗工作的，视为事假；事假为无薪假，如未满一个工作日的，按钟点计算。 3、婚假：员工或其亲属结

4、婚可以申请婚假，婚假为有薪假，婚假需提前3天持有效证明申请。员工本人结婚的，婚假为5天，晚婚者7天；员工子女结婚的，可请婚假2天； 4、产假：女方为无薪假，公司可保留其原有岗位；男方可享受5天带薪假 5、丧假：有薪假员工父母，配偶丧之的，可请假5天；祖父母，兄弟姐妹（直系）及子女，岳父母丧之的可请假3天。 第四十工资。第六节辞职、辞退、开除三 十六、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。三 十七、试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告，到劳动人事部办理辞职手续。用人单位辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经批准后到人事部办理辞退手续。三 十八

5、、员工与公司签订聘（雇）用合同后，双方都必需严格履行合同。员工不得任凭辞职，用人单位不准无故辞退员工。三 十九、合同期内员工辞职的，必需提前1个月向公司提出辞职报告，由用人单位签署看法，经原批准聘（雇）用的领导批准后，由劳动人事部经予国理辞职手续。四 十、国家干部、职工要求调离本公司，必需经劳动人呈部同意，报总经理审批后，才能按程序办理调动手续。四 十一、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。四 十二、员工或用人单位认为其现工种不适合的，可向劳动人事部申请在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能手任工作的，公司有权予以解聘、辞退。四 十三、员

6、工必需听从组织支配，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。四 十四、公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正值理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必需填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经劳动人事部核实，对符合聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到劳动人事部办理辞退手续。未经劳动人事部核实和领导批准的，不得辞退。被辞退的员工如系经人事、劳动部门批准调入的干部、职工，由劳动人事部负责联系有关的人事、劳动部门另行安排工作。四 十五、辞退员工，必需提前1个月通知被辞退者。四 十六、聘（雇）用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘（雇）用合同的，到劳动人事部办理终止合同

7、手续。公司不与之续签聘（雇）用合同的员工如系经人事、劳动部门批准调入的干部、职工，由劳动人事部负责联系有关的人事、劳动部门另行安排工作。四 十七、员工严峻违反规章制度、后果严峻或者违法犯罪的，公司有权予以开除。四 十八、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必需交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，劳动人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。四 十九、公司对被辞退及未获公司续聘的员工，按其在公司的工龄计算每年发给其1个月工资。不满1年的按1年计。第七节附则五 十、公司属下各公司、企业的人事管理，均适用本制度。五 十一、本制度由劳动人事部负

8、责执行。人事部可依据本制度制订有关实施细则，报总经理批准后实施。 小公司管理制度2 第一章 总 则 1.为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。 2. 本规定所指行政人事管理包括：档案管理、保密原则、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、平安保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。 3.本制度适用滑县锦程汽车销售服务有限公司全体员工。 其次章 行为规范管理 1.员工在公司内一律穿工作服（副总级以上及试用期员工除外），女员工不得披头散发，男员工不得留长发，要做到仪表干净、洁净。 2.员工上班必需佩带工作卡。 3.保持办公环境干净。每

9、天上午及下午上班以后各部门组织开例会，然后打扫各部门所负责的区域卫生。每天抽出时间整理办公桌和抽屉，保持办公环境的舒适和干净。 4.工作环境有序。在办公区内，禁止大声喧哗，在工作时间内严禁串岗，严禁谈论与工作无关的事宜，禁止上网谈天、玩嬉戏，严禁扫瞄与业务无关的书籍、杂志、报纸。工作期间不准化妆、吃零食，严禁随地吐痰、丢纸屑、杂物、烟头等。 5.严禁员工在工作时间接待除客户意外的私人伴侣，严禁工作时间接打私人电话影响工作及影响信息的畅通。 第三章 人事管理 一考勤管理 1.企业员工一律实行上班打卡登记方式。凡企业员工上下班均需亲自打卡，任何人不许代理他人或让他人代理打卡，违反此规定者均按打卡管

10、理规定执行。行政人事部凭信息打卡作为考勤的基本依据。 2.全部员工须到公司打卡报到后，方能外出办理业务。特别状况不能打卡时，必需由部门领导签字许可后，准时提交行政人事部。否则，按迟到或旷工处理。 4.工作时间开头非常钟以后到岗者，计为迟到。提前非常钟下班者按早退处理。无故提前非常钟（含非常钟）以上下班者按旷工处理。 5.员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发当月关键绩效指标考核工资。 6.员工旷工一日者，扣发三日工资，从当月工资中扣除。无故连续旷工三日或全月累计旷工六日者，予以辞退，不发工资。 二 休假的规定 1.正常状况下员工每月工休两天，每月休假不得超过四天（特别状况除外）。 三请假规定

11、1.员工请假需提前一天写请假条，由部门总监签字后，交行政人事部备案。如遇突发大事或紧急状况未事先请假者，应利用电话准时向部门主管报告，并于当日由部门领导或其代理人按公司规定办理请假手续，否则亦视同旷工处理。 2.员工请假四天以内（含四天）由部门总监签字同意后，报行政人事部备案。 特别缘由需请假超过四天者，报总经理批准。 3.请假批准后，请假单一律送行政人事部保存。部门总监级以上人员请假一律由总经理批准，并将请假单报行政人事部备案。 第四章 档案管理 一（归档范围） 1.公司全部公文等具有参考价值的文件材料。 2.档案管理由专人负责，保证原始资料及单据齐全完整。 二 档案的借阅与索取 1.总经理

12、、副总经理及各部门总监可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。 2.公司其他人员需借阅档案时，要经各部门总监签字批准后到行政部档案管理处办理借阅手续； 三 档案的销毁 1.任何人非经允许无权随便销毁公司档案材料。 2.若按规定需要销毁时，由部门总监审批在专人监督下销毁。 第五章 一会议管理 1. 每月末为公司例会中的最高级会议，就肯定时期工作事项做出讨论和决策。会议由集团总经理主持，参与人员为总监及各部门经理等领导成员。（可依据实际状况召开一至两次） 2. 公司不定期召开专题会议。 3. 公司各部门每天早上开晨会，针对前一天工作进行总结及分析并对当天工作进行支配。 4. 公司办公例会由公司行

13、政人事部组织。行政人事部应于会前一天将会议的主要内容书面通知参会的全体人员。 二 会议纪律 1.与会人员不得迟到、早退或缺席。特别状况不能按时到会，应提前向行政人事部请假。 2.与会人员不得中途退席，特别状况经会议主持者同意方可离开。 3.与会人员在会议期间，不得大声喧哗，不得来回走动。 4.迟到、中途离席者应轻声入、出座位，尽量不干扰会议进行。 5.与会人员应坐姿端正，禁止吸烟，禁止交头接耳开小会。 6.会议期间与会人员要仔细听取会议内容并做好记录，并关闭手机（或将手机处于静音、振动状态）；会议期间不会客。 7.与会人员应保持会场干净，不准随地吐痰，扔纸屑，会议结束后将座椅整理好。最终离开会

14、场者负责关灯、锁门。 8.与会人员不行无故打断他人的发言。 第六章 保密制度 1公司机密涉及企业及员工的根本利益，全体员工都有保密义务，特殊在对外交往和合作中要留意不能泄漏。 2公司机密包括下列事项： 1.公司尚未付诸实施的经营方向、经营规划、进展项目及经营决策。 2.公司合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。 3.公司的财务预算报告及各类财务报表、统计报表。 4.公司内部制度资料及计算机内的全部资料。 5. 严禁将公司任何文件进行抄录、复制、传递出公司（包括利用网络传输）。 6. 因工作需要查看超出自身权限的文件或资料，必需得到部门总监的批准到行政部办理手续方可查看。 7. 属于公司

15、机密方案的原始载体，其保存和销毁必需由公司总经理委派不同部门职位的两人共同执行。 8. 对外交往与合作中，需要供应公司机密事项必需获得总经理批准。 9.公司员工发觉公司的机密已泄露，应马上报告公司上层领导并准时处理。 10. 严禁和人交往中，泄露公司机密，严禁在公共场所争论公司机密。 11. 违反上述规定要追究部门领导的责任，情节严峻的，公司保留诉讼法律的权利。 第七章 办公及劳保用品的管理 一 办公及劳保用品的购发 1.公司所需办公用品由行政人事部统一购置，各部门按实际需要领用。办公用品只能用于办公，任何人不得移作他用或私用。全部员工对办公用品必需爱惜，勤俭节省，杜绝铺张，努力降低消耗。 2

16、.负责购、发办公用品的人员要建立账本，并办好出、入库手续。出库物品肯定要由领取人签字，特别用品需由其部门总监签字后方可办理出库。 3.行政人事部指定专人制定每半月办公用品方案及预算，经领导审批后负责将办公用品购回并办理入库。有方案地分发给各部门并办理好出库手续及记录。 4.除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品时，须经部门领导签字由行政部批准方可领回。 5.劳保用品的购发，由行政人事部统一购买，并依据实际需要每月定期发放。 二 平安生产管理 1.下班前，必需切断全部电器设备的前一级电源开关。 2.资料柜、办公桌不得放密级以上文件、资料和现款、印章、珍贵物品。 第八章 后勤保障管理 一 食堂管

17、理 1.食堂工作人员要做好个人的卫生工作，做到勤洗手，勤剪指甲，勤洗工作服，工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员要每年进行一次健康体检，无健康证者，禁止上岗。 2.食堂人员要在规定的开餐时间内保证员工就餐，员工不得提前去食堂就餐。 3.食堂工作人员要以热忱、礼貌地接待员工就餐，做到少打、勤打，不铺张。 4.严格各项卫生制度，节省水、电，节省成本，做到养分合理，饭熟菜香、味美可口、不多做，不少做。 5.做到餐具洁净、无污渍，对环境及餐具按时消毒。 6.方案选购。严禁选购腐烂变质的食物，做到少选购、勤选购。 7.做好平安工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生；禁止无关人员进入厨房；易燃

18、、易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故发生。 第九章 奖惩制度 一本公司员工的嘉奖分为下列四种： 1.嘉奖：每次加发当月三天基本工资，同当月工资一并发放。 2.记功：每次加发当月十天基本工资，同当月工资一并发放。 3.记大功：每次加发一个月基本工资，同当月工资一并发入。 4.奖金：一次性赐予肯定数额的奖金。 二 有下列事迹者，得予嘉奖： 1.连续三个月绩效考核为优的员工。 2.连续三个月未休假、迟到者。 三有下列事迹者，得予记功： 1.对于工作流程、修理技术或管理制度，提出详细建议方案，经采行确具成效者。 2.年终考核中节省费用开支或对废料利用成果显著的部门或个人。 3.遇有事故或灾变，勇于

19、负责，并措置得宜，免于损失，或削减损失者。 4.发觉有损害公司利益举报而被查实者。 5.遇有意外大事或灾变，奋不顾身，极力抢救因而削减重大损失者。 6.年终考核，全年完成销售任务的销售员。 四有下列事迹之一者，行记大功或颁发奖金： 1.年终考核全年绩效考核均为优秀者。 2.讨论创造，对公司确有重大贡献，并使成本降低，利润增加者。 3.年终考核，全年被评为优秀的部门。 4.一年内记功三次者。 五 有下列状况之一经查证属实者或有详细事证者，处以警告 1.在工作时间谈天、玩耍、阅读与工作无关的书报杂志或从事规定以外的工。 2.在工作时间内撤离工作岗位者。 3.因过失导致发生工作错误情节稍微者。 4.

20、妨害现场工作秩序或违反平安卫生规定者。 5.违规驾车未造成严峻后果者。 6.初次不听从主管人员合理指挥者。 7.铺张公物，情节稍微者。 8.检查或监督人员未仔细执行职务者。 9.出入公司不遵守规定或携带物品出入公司而拒绝保安或管制人员查询检查者。 10.在食堂就餐不排队、不守纪律、无理取闹者。 11.未经行政人事部同意，私自调换房间者。 12.品德不正，不文明礼貌，辱骂他人者。 13.进入公司不佩戴工作卡、不穿工作服经查获者。 14.受指定受训人员无故不参与组织培训者。 15.在工作时间，躺卧睡觉者。 六被警告超过三次者、公司将依据实际状况做出相应的惩罚。 第十章 附 则 1. 本制度如有未尽

21、事宜或随着公司的进展有些条款需要增加或删减的，行政人事部将会补发相应的制度及规定 2. 本制度解释权归行政人事部 。 3. 本制度自发布之日起生效。 行政部宣 小公司管理制度3 第一条为加强公司职工管理，特制定本规定。 其次条员工正常工作时间为上午7时40分至时，下午时30分至6时，因季节变化需调整工作时间时由办公室另行通知。 第三条公司职工一律实行上下班打卡登记制度，全部员工上下班均需亲自打卡。员工上班前应做好上班预备工作，应检查机器各部位是否能正常运转并做好卫生清理工作，下班后应把全部的工具各就各位，把物品整理归类。 第四条公司每一天支配人员监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤状况报告领导

22、，由领导报至财务部，据此核发工资及奖金。 第五条全部人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务特别状况需经领导签字批准，没经领导批准的，按迟到或旷工处理。 第六条上班时间开头后分至分内到班者，按迟到论处，超过分钟以上者，按旷工半日论处。提前分钟以内下班者按早退论处，超过分钟者按旷工半天论处。 第七条员工外出办理业务前，须向本部门负责人申明外出缘由及回到公司时间，否则按外出办私事处理。 第八条上班时间外出办私事者，一经发觉，即扣除当月全勤奖，并赐予警告一次的处分。 第九条员工个月内迟到、早退累计达3次者扣发全勤奖，5次扣半天工资，员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖；旷工一天扣二天工资，每月累

23、计天旷工者以上者公司赐予辞退。 第十条每位员工每月有二天休假，如一个月因工作没有休假者，多工作一天。该天发一天半工资。请假一天，扣除当天工资，扣发当月全勤奖 第十一条全体员工每月需完成公司支配的工作任务，生产员工有生产任务，销售人员有销售任务，办公人员有办公公务，若完不成任务者，扣发10%至50%的工资，三个月无业绩者，赐予辞退。 第十二条员工（含试用期员工）凡有以下一条或多条功绩者，公司赐予不低于100元的嘉奖。 1、超额完成任务或在改善经营管理、提高经济效益方面做出突出成果者； 2、工作中敢于坚持原则，对弄虚作假、严峻违反财经纪律、贪污、盗窃、破坏公共财产者大胆揭发、勇于斗争有功绩者； 3

24、、在工作中发觉事故隐患并实行措施，避开重大事故发生，以及爱护公司财产和利益有突出贡献者； 4、主持正义，专心维护社会治安，维护企业的工作秩序，勇于同坏人坏事作斗争有功绩者； 5、工作态度端正，主动为公司分忧解难，为公司节约开支，为公司提出合理化推举并被公司采纳者。 6、全月生产无次品者 7、其它有重大成果者 第十三条全勤奖金每月50元。 第十四条全部员工在工作中应遵守以下规定，若违犯下述规定者，视情节轻重，发觉一次赐予不低于5元的罚款 1、按操作规范工作，听从工作安排，若违犯者轻者罚款重者辞退。 2、车间内操作工作使用工具、模具、产品、材料应整齐放在必需的位置。 3、机器工作时，保证在岗在位，

25、不得离岗串岗。 4、工作疏忽造成产品不合格，外发人员货物数量发错，产品、配件不合格将负责重复工作的加工费、差旅费、物流费、毁坏的材料费。并处以50100元的罚款。 5、车间内垃圾放入垃圾桶内，如车间内随便丢垃圾、工具，找到当事人的罚款10元。找不到当事人，在岗工人每人惩罚5元。 6、在车间内的工作衣、手套挂好，放在必需的位置。 7、在车间内禁止吸烟，人走电断，各种机器灯停止工作；由工作失误造成事故者，轻者后果自负，重者上交。 8、人为损坏的.工具、机器、模具，造成的经济损失自负。 9、对违规操作，工作马虎造成个人身体损害后果自负。（留意：操作规范由技术人员指导学习，不懂不能操作任何机器，违者惩

26、罚50元。） 10、上班期间，生产一线员工不准接打私人电话，电话工作时间关机或交给办公人员保管。 11、每月生产一线员工产品次品率超过正常范围的，多生产一张次品，罚款10元。 12、车间主任不能按职责要求资料工条款工作失职造成公司损失的一次50100元。技术员不能按职责要求资料工作造成工人待工，窝工或模具，机械损坏一次50元，2次100元，3次辞退。 第十五条全部员工在工作中应遵守以下规定，若违犯下述规定者，发觉一次罚款50元。 1、对承办工作争取时效不拖延不积压 2、听从上级指挥，如有不一样看法，应动听相告或以书面陈述；一经上级主管打算，应马上遵照实行； 3、尽忠职守，保守业务上的机密； 4

27、、爱惜本公司财物，不铺张，不化公为私； 5、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业； 6、待人接物要态度谦和，不准在上班期间玩耍打闹，更不准在上班期间吵架打架。 7、持续公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情； 小公司管理制度4 因大公司的岗位内控管理较严格，现以小公司为例，来分析人员较少的状况下怎样把不能相容的印章分开管理。设想一下，如若是小公司，那么根据以上规定，公章、财务章、法人章、合同章、发票章均在财务部，假如任意大股东要求财务部员工加盖，会产生什么样的效果，抑或是财务部员工内部勾结又会有什么后果。因此，小公司应当敏捷处理，把不能相容的印章分开管理，需要留意的如下： 1.票据

28、的开具 开具票据需要财务章、法人章以及票据。因此，财务章应交于管理法人章外另一关键管理人员持有，票据第三人管理。 2.合同效力 合同力需要合同章与法人章。因此合同章交于管理法人章外另一关键管理人员持有。 3.公章的.效力 是否应当与法人章持有人分开管理?在公章代替合同章时，应当分开管理，合同法规定，公章与合同章有同等法律效力。如一个公司即有合同章又有公章时，盖具了公章的合同是否生效?为防范法人滥用权利，应当分开管理，并且在合同条款中严格规定合同的效力在加盖了合同章或公章及法人章后生效，这样即有法人及合同章或公章持有者双重确认后加盖。因此，公章除外部事务处理外也具有合同效力行为，因此，应视同合同

29、专用章管理。 4.失职责任 公司重要的事务无非是人，财，物。在印章的使用时，应慎重考虑是否加盖印章，是否导致公司的人财物流失。其中更重要的环节是企业管理的流程，例如合同的审批流程，票据的使用流程等，严格公司的管理流程，加盖印鉴的流程，削减公司的权益损失。 小公司管理制度5 小公司管理制度（一） 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和打算。 二、公司提倡树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。

30、三、公司通过发挥全体员工的乐观性、制造性和提高全体员工的营销、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司鼓舞员工乐观参加公司的决策和管理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。 五、公司实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工供应公平的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、嘉奖。 六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节省，反对铺张铺张；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增加

31、团体的分散力和向心力。 七、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 小公司管理制度（二） 为适应社会主义市场经济的要求，进展生产力，依据中华人民共和国公司法（以下简称公司法）及其他有关法律、行政法规的规定，由XXX一人出资设立XXXX有限公司（以下简称“公司”），特制定本章程。 第一章 公司名称和住宅 第一条： 公司名称：XXXX有限公司 其次条： 公司住宅：XX市XX区XX路XX号XX室 其次章 公司经营范围 第三条： 公司经营范围：生产、加工、销售针纺织品、服装、服装辅料、家纺制品、纺织原料（以上经营范围以工商部门核定为准）。 第三章 公司注册资本 第

32、四条 公司注册资本：人民币拾万元，由股东一次足额缴纳额。 公司增加、削减及转让注册资本，由股东作出协议。公司削减注册资本，还应当自作出决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上至少公告一次，减资后的注册资本不得低于法律规定的最低限额。公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。 股东只能投资设立一个一人有限责任公司。 第四章 股东的名称、出资方式、出资额 第五条 股东的姓名、出资方式及出资额如下： 股东姓名 身份证号码 出资方式 出资额 出资时间 XXX 130602640913* 货币 人民币10万元 第六条 公司成立后，应向股东签发出资证明书。 第五章 股东的权利和义务 第七条

33、 股东享有如下权利： （1） 了解公司经营状况和财务状况； （2） 选举和被选举为执行董事； （3） 依照法律、法规和公司章程的规定猎取股利并转让； （4） 公司终止后，依法分得公司的剩余财产； （5） 有权查阅股东决议记录和公司财务报告； 第八条 股东担当以下义务： （1） 遵守公司章程； （2） 按期缴纳所认缴的出资； （3） 依其所认缴的出资额担当公司的债务； （4） 在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资； 第六章 公司的机构及其产生方法、职权、议事规章 第九条 公司不设股东会。 股东行使下列职权： （1） 打算公司的经营方针和投资方案； （2） 选举和更换执行董事，打算有关执行董

34、事的酬劳事项； （3） 选举和更换监事，打算监事的酬劳事项； （4） 审议批准执行董事的报告； （5） 审议批准监事的报告； （6） 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案； （7） 审议批准公司的利润安排方案和弥补亏损的方案； （8） 对公司增加或者削减注册资本作出决议； （9） 对向股东以外的人转让出资作出决议； （10） 对公司合并、分立、变更公司形式，解散和清算等事项作出决议； （11） 修改公司章程； 股东作出上述打算时，采纳书面形式，并由股东签字后置备于公司。 第十条 公司不设董事会，设执行董事一人，执行董事为公司法定代表人，对公司股东负责，由股东推举产生。执行董事任期3年，任期

35、届满，可连选连任。执行董事在任期届满前，股东不得无故解除其职务。 第十一条 执行董事对股东负责，行使下列职权： （1） 向股东报告工作； （2） 执行股东的决议； （3） 打算公司的经营方案和投资方案； （4） 制订公司的年度财务预算方案、决算方案； （5） 制订公司的利润安排方案和弥补亏损方案； （6） 制订公司增加或者削减注册资本以及发行公司债券的方案； （7） 制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案； （8） 打算公司内部管理机构的设置； （9） 打算聘任或者解聘公司经理及其酬劳事项，并依据经理的提名打算聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其酬劳事项； （10） 制定公司的基本管理

36、制度； （11） 公司章程规定的其他职权。 第十二条 公司设经理1名，由执行董事聘任或解聘。经理对执行董事负责，行使下列职权： （1） 主持公司的生产经营管理工作，组织实施执行董事的决议； （2） 组织实施公司年度经营方案和投资方案； （3） 拟订公司内部管理机构设置方案； （4） 拟订公司的基本管理制度； （5） 制定公司的详细规章； （6） 提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人； （7） 打算聘任或者解聘除应由执行董事聘任或者解聘以外的负责管理人员； （8） 执行董事授予的其他职权。 第十三条 公司设监事1人，由公司股东推举产生。监事对股东负责，监事任期每届3年，任期届满，可连选连任。

37、监事行使下列职权： （1） 检查公司财务； （2） 对执行董事、经理行使公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督； （3） 当执行董事、经理的行为损害公司的利益时，要求执行董事、经理予以订正。 （4） 向股东提出提案； （5） 对执行董事、高级管理人员提起诉讼； （6） 公司章程规定的其他职权。 第十四条 公司执行董事、经理、财务负责人不得兼任公司监事。 第七章 财务、会计、利润安排及劳动用工制度 第十五条 公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立公司的财务、会计制度，并应在每一会计年度终了时制作财务会计报告，财务会计报告应经会计师事务所审计。并于其次年三月三十一日前

38、送交股东。 第十六条 公司利润安排根据公司法及有关法律、法规，国务院财政主管部门的规定执行。 第十七条 劳动用工制度按国家法律、法规及国务院劳动部门的有关规定执行。 第八章 公司的解散事由与清算方法 第十八条 公司的营业期限为拾年，从企业法人营业执照签发之日起计算。 第十九条 公司有下列情形之一的，可以解散： （1） 公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由消失； （2） 股东决议解散； （3） 因公司合并或者分立需要解散； （4） 依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销； （5） 人民法院依照公司法的规定予以解散。 其次十条 公司解散时，应依公司法的规定成立清算组对公司进行清

39、算。清算结束后，清算组应当制作清算报告，报股东或者有关主管机关确认，并报送公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。 第九章 股东认为需要规定的其他事项 其次十一条 公司依据需要或涉及公司登记事项变更的可修改公司章程，修改后的公司章程不得与法律、法规相抵触，修改公司章程应由股东作出决议。修改后的公司章程应送原公司登记机关备案，涉及变更登记事项的，同时应向公司登记机关做变更登记。 其次十二条 公司章程的解释权属于股东。 其次十三条 公司登记事项以公司登记机关核定的为准。 其次十四条 公司章程条款如与国家法律、法规相抵触的，以国家法律法规为准。 其次十五条 本章程由股东订立，自公司设立之日起生

40、效的。 其次十六条 本章程一式叁份，股东一份，公司留存一份，并报公司登记机关备案一份。 小公司管理制度6 为加强公司员工考勤管理，特制定本规定。 一、工作时间 1、 员工正常工作时间为上午8：50至12：00，下午为1：10至5：30。每周六、周日休息，因季节变化需调整工作时间时由办公室另行通知。 2、 公司职工一律实行上下班指纹打卡。 3、 全部人须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特别状况须经主管领导签字批准，不办理手续者，按迟到或旷工处理。 4、 迟到一小时之内，8：559:00到公司的算迟到，以1元/分钟惩罚(主管翻倍)，上班时间开头后5分钟至30分钟内到者，按迟到论处;30分

41、钟至1小时到班者按旷工1小时论处;超过1小时者按旷工半天论处。提前15分钟以内下班者按旷工1小时论，超过15分钟提前下班者按旷工半日论。 5、 员工外出办理业务前须向本部门负责人申明外出缘由及返回公司时间，否则按外出办私事处理。 6、 员工无故旷工半日者，赐予一次警告处分;每月累计3天旷工者，扣除当月工资，并赐予记过一次处分，无故旷工达一个星期以上者，赐予除名处理。 二、事假管理方法 1、 事假应在前一日下午5时前申请，经主管查实认可并核准后方为有效，一次不得超过5天。 2、 全年累计事假不得超过14天，超时为旷工。 3、 事后申请视为旷工，但遇偶发事故，应于两日内提出申请，经主管或人事人员查

42、明属实后准予补假。事后申请一月不得超过3次，超3次者则视为旷工。 4、 员工无故旷工者，除扣除未出勤时的工资外，并每次扣其该月份薪金总额1%，充为福利金。 5、 凡请事假当月累计4小时以内，计扣半天工资，超过4小时至8小时以内按一天计扣。 三、病假管理方法 1、 因病请假一天者，最迟应于请假的翌日提出申请，经主管签核后将请假申请送交人事科登记。 2、 请病假一天内者免附医师证明，但当月边续请病假一天以上或累计逾一天者必需供应当日就医的证明(必需为公立医院，私立医院无效)。 3、 全年病假累计不得超过30天，届满时因病情严峻经公立医师诊断必需续疗养者，可酌给特殊病假，但以3个月为限，现住院者，以

43、1年为限。 4、 当月请病假1天者，本薪照给， 4天以内者计扣半天工资，超过4天至8天者扣一天的工资。(须有公立医院的医生证明，并经行政部门审核) 5、 不按上列规定请假者，均以旷工论。 四、员工请假核准权限 1、1-3天由直属核准。 2、4-6天由经理核准。 3、7天以上由总经理核准。 五、工作中外出管理方法 1、 上班中因事外出者，需填写出门申请单，经本部门负责人核准，转交前台，由前台负责出入时间的填入，并于次日早晨交公司人事部备查。 2、 因病或紧急事故需外出者，外出时应先请准给假，并填具请假卡，由主管核准，转交前台，由前台负责出入时间的填入，并于次日早晨交公司人事部备查。 3、 其他零

44、星事务，不予准假，擅自出公司者，依公司规定议处。 六、员工打卡管理规定 第一条 本公司为使全体员工养成守时习惯、准时出勤，物制定本规定。 其次条 本公司员工除下列人员外，均应按规定于上下班时间打卡： 1。经总经理核准免于打卡者。 2。因故请假，经核准者。 第三条 本公司员工上下班时间规定如下： 上午：自8：50至12:00。 下午：自13:10至17：30。 第三条 员工于上班时间后打卡出勤者即为迟到，员工于下班时间前，非为公司业务上的需 要擅自下班者，即为早退。 第四条 上班迟到5分钟以内打卡者，为第一类迟到;上班迟到超过5分钟以后打卡者，为其次类迟到;凡一个月内，第一类迟到3次者，视同其次类迟到一次。凡一个月内其次类迟到三次者，视同旷职半天。 第五条 中午下班、上班不得一次打卡，2次打卡的时距应在30分钟以上，否则视同其次类迟到。 第六条 员工上班而未打卡者，除有正值理由经直属主管于卡片上核准签注外，一次扣除5元。 第七条 员工属第一类迟到者，于每月底由人事单位统计，并送呈有关部门主管，作为平常考核参考资料之一。 第八条 员工下班而未打卡者，除有正值理由经直属主管于卡片上核准签注外，视为早退，上项签注必需于下次上班日上午9时前亲自呈主管签注为限。 小公司管理制度7 第一章总则 第一条为促进企业建立、健全内部约束机制，进一步规范企业财务管理行为，