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2019年江苏南京师范大学管理学考研真题一、名词解释（每题6分，共30分）1、权变管理理论2、战略管理3、团队管理4、风险型决策5、流程再造二、简答题（每题10分，共50分）1、根据明茨伯格的理论，管理者应该扮演哪些角色？程在企业竞争中的作用，所提出了应变市场变化的新方法是什么？请简述此方法。2、1993年，海默和钱皮合著了一本书，该书总结了世界成功企业的经验，阐明了生产流程、组织流3、组织部门化的基本原则是什么？4、企业危机有哪些类型？危机管理应注意哪些问题？5、简述控制过程所包括的步骤。三、计算题（每题15分，共30分）某企业要进行一项目，各活动之间的相关关系如下表所示。活动代号ABCDEFGHI作业时间10444641068紧前活动-AABCD，ED，EH请根据上表：（1）画出项目网络图，并根据项目网络图确定关键路线；（2）写出项目的总工期。四、论述题（每题20分，共40分）1、论述领导者、管理者、追随者的关系。2、在一家小微企业的年终评比会上，总经理宣布为了表彰某位员工，特地将前门靠近公司总经理停车位的地方给了该员工。请问应该用什么激励理论来解释该公司的激励措施？并对该激励理论进行论述。