深基坑作业施工现场安全管理制度.docx

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1、 深基坑作业施工现场安全管理制度_物业经理人 深基坑作业施工现场安全治理制度 、交接班制度 1、轮班作业的工点,建立执行交接班制度。 2、交接班完毕后,由交接班负责人填写“交接班记录薄“并签字。 3、交接班时必需做到:对状况要看到;对工地各点要走到;对担心全因素要指到;对预防事故措施要说到。 4、交接班双方交接主要内容:一是施工进度,上一班的操作方法,下一班应实行的方法。二是作业场所的担心全因素及消退担心全因素的对策。三是工地负责人及安监(检)人员对本工点的要求,上一班的执行状况,本班还应连续做些什么。四是生产工具,机械设备及保安设施完好状况。五是一个工点有几个工种同时施工时,除班长参与交接工

2、作外,组长也参与交接工作。交接完毕后。接班负责人向生产员工布置工作的同时,必需交待上班安全状况,提出本班安全要求。 、班前、班中、班后三检查制度。 1、施工生产班(组)必需执行班前、班中、班后三检查制度,对检查中发觉的问题,准时解决,无法解决的马上上报,求得解决。 2、班前检查内容:一是作业场所是否安全,工具、设备及其安全装置等是否良好。二是检查生产人员是否精神充足。 3、班中检查内容:一是作业场所安全状况是否发生变化。二是检查生产人员是否执行安全技术操作规章。 4、班后检查内容:一是分析目前工地上还有哪些担心全因素,提出解 决方法;二是对不遵守劳动纪律及违章作业人员进展批判,分析追查事故及未

3、遂事故。 、安全无事故挂牌,事故次数登记制度。 1、实行安全无事故挂牌、登记制度,是为了坚固树立“安全第一“的思想,激发干部职工的安全生产集体荣誉感。 2、各工区必需在群众集会的或出工必经处设置安全无事故牌,并做好事故次数登记,每天一次填写各工班累计安全无事故天数和发生事故次数。 、班组安全员及安全岗哨制度 1、各班设工班兼职安全员及安全监视岗哨,建立群众性安全工作网络。 2、兼职安全员及各种安全岗哨佩戴“安全员“红袖章或臂章进展工作。 3、安全员及各种安全岗哨人员应在宣传党和国家安全生产方针、政策,在执行安全操作规程、安全技术措施方面起到榜样带头作用。 4、安全员及各岗哨人员要选择思想好,工

4、作积极、熟识工作、仔细负责的同志担当。 5、工班安全员要保持相对稳定,不得随便更换。 、安全生产奖惩制度 1、各单位必需开展安全包保和安全生产评比竟赛活动,运用鼓励机制,加强安全考核力度,实行安全一票拒绝权、健全安全包保体系。 2、安全包保必需责、权、利明确,并严格按包保责任状进展考核,对完成与未完成任务包保目标,都要按包保考核条件、严格实行奖罚兑现。 3、围绕安全包保目标,各单位要开展形式多样的,以安全生产为主要内容的评比竟赛活动。如开展党团员身边无事故活动,青年安全优质工程活动,百日安全竟赛,树安全标兵等活动。形成你追我赶,相互促进,确保安全的良性循环局面。 4、对经理部范围内发生安全事故,除了根据“四不放过“的原则进展调查处理外,依据公司有关规定赐予事故责任人相应的经济惩罚。

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