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1、深基坑作业施工现场平安治理制度 、交接班制度1、轮班作业的工点，建立执行交接班制度。2、交接班完毕后，由交接班负责人填写交接班记录薄并签字。3、交接班时必须做到：对情况要看到；对工地各点要走到；对不平安要素要指到；对预防事故措施要说到。4、交接班双方交接主要内容：一是施工进度，上一班的操作方法，下一班应采取的方法。二是作业场所的不平安要素及消除不平安要素的对策。三是工地负责人及安监（检）人员对本工点的要求，上一班的执行情况，本班还应接着做些什么。四是消费工具，机械设备及保安设备完好情况。五是一个工点有几个工种同时施工时，除班长参加交接工作外，组长也参加交接工作。交接完毕后。接班负责人向消费员工
2、布置工作的同时，必须交待上班平安情况，提出本班平安要求。、班前、班中、班后三检查制度。1、施工消费班（组）必须执行班前、班中、班后三检查制度，对检查中觉察的征询题，及时处理，无法处理的立即上报，求得处理。2、班前检查内容：一是作业场所是否平安，工具、设备及其平安装置等是否良好。二是检查消费人员是否精神充分。3、班中检查内容：一是作业场所平安情况是否发生变化。二是检查消费人员是否执行平安技术操作规那么。4、班后检查内容：一是分析目前工地上还有哪些不平安要素，提出解决方法；二是对不恪守劳动纪律及违章作业人员进展批判，分析追查事故及未遂事故。、平安无事故挂牌，事故次数登记制度。1、实行平安无事故挂牌
3、、登记制度，是为了结实树立平安第一的思想，激发干部职工的平安消费集体荣誉感。2、各工区必须在群众集会的或出工必经处设置平安无事故牌，并做好事故次数登记，每天一次填写各工班累计平安无事故天数和发惹事故次数。、班组平安员及平安岗哨制度1、各班设工班兼职平安员及平安监视岗哨，建立群众性平安工作网络。2、兼职平安员及各种平安岗哨佩戴平安员红袖章或臂章进展工作。3、平安员及各种平安岗哨人员应在宣传党和国家平安消费方针、政策，在执行平安操作规程、平安技术措施方面起到典范带头作用。4、平安员及各岗哨人员要选择思想好，工作积极、熟悉工作、认真负责的同志担任。5、工班平安员要保持相对稳定，不得随意更换。、平安消费奖惩制度1、各单位必须开展平安包保和平安消费评比竟赛活动，运用鼓舞机制，加强平安考核力度，实行平安一票否决权、健全平安包保体系。2、平安包保必须责、权、利明确，并严格按包保责任状进展考核，对完成与未完成任务包保目的，都要按包保考核条件、严格实行奖罚兑现。3、围绕平安包保目的，各单位要开展方式多样的，以平安消费为主要内容的评比竟赛活动。如开展党团员四周无事故活动，青年平安优质工程活动，百日平安竟赛，树平安标兵等活动。构成你追我赶，互相促进，确保平安的良性循环场面。4、对经理部范围内发生平安事故，除了按照四不放过的原那么进展调查处理外，按照公司有关规定给予事故责任人相应的经济处分。