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1、 2022年护理教学工作计划5篇 和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面稳固和提升护理效劳质量是2022年护理工作的主题。 一、精神文明方面 1.树立全心全意为病人效劳的理念，进一步改善护理效劳态度，构建和谐的护患关系。 2.发放各种护理工作满足度调查问卷，每季度一次。 3.在征求住院病人意见、出院病人反应(或电话询问)，本科室医生及护士认同的根底上，通过科室的季考核、年评价推举，年终评比并嘉奖“护理效劳标兵”。 4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。 二、护理工作方面 1.从“三基三严”入手，强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。 2.抓住护
2、士交_、护理查房、病例争论等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。 3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。 4.加强病人重点环节的治理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及治理评价程序。 5.进一步探究护理垂直治理及护理单元治理工作。 6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价67次。 7.加强护理安全治理，建立并畅通护理担心全大事的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以嘉奖。 三、业务培训方面 1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。 2.对毕业5年内护士分层次进展操作技能培训。 3.加强对重点科室如急诊室、手术室、ICU、CCU、移植、
3、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。 4.以科室为单位对护士进展临床力量考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。 2023年护理教学工作规划2 2022年护理部工作将连续根据二甲标准的要求，结合医院总体治理目标，紧紧围绕“质量、安全、效劳”开展各项工作。面临医院搬迁，规模的扩大，实现跨越式进展，护理工作必需站在新的高度，用进展的眼光，扩大效劳内涵，强化安全治理，内强素养，外树形象，全面协作医疗工作，为新医院的进展开创新局面。现将详细规划制定如下： 一、加强护理安全的教育与治理，严格制度落实，有效归避护理风险。 (一)、不断强化护理安全教育。 1、对新上岗、实习护士，
4、在岗前培训中进展理论讲解，通过例举省、市级大医院、我县各医院所发生的各种病例，尤其发生在我院或我们身边的真实例子，所导致的不良后果，给患者、家属及护士本身造成的损害，让她们从内心深处，真正意识到护理安全的重要性。 2、护理部在每周例会上要将安全作为常规主题之一，平常检查中发觉的担心全因素及隐患，加以提示，并提出详细整改措施。每季度召开一次护理质量分析会，要将本季度所发生的护理过失实例进展争论，使护理人员充分熟悉到新状况、新特点，从中吸取教训，安全警钟长鸣。 (二)、持续跟踪督导各种制度落实，抓好环节质控，使护理人员真正懂得如何用制度指导实际工作，如何防范护理过失。 1、强化查对制度，执行医嘱制
5、度、交接班制度、患者身份识别制度、分级护理制度等核心制度的落实，护理部将根据质控方案，实行跟踪督导结合定期抽查，纳入每月的目标考核，进展奖惩兑现。 2、加强重点时段、重点人群、重点环节的治理，如中夜班、周日、节假日，坚持护士长夜查房，检查岗位职责落实状况，帮助处理应急大事;对于可能发生压疮、跌倒、坠床或管道滑脱的的特别患者，一律按制度和流程填写风险评估表并上报护理部，以提示每班护士，落实预防措施，加强防范;对昏迷、重症患者、手术、婴幼儿、老年痴呆及智障患者使用腕带标示，实施各项操作时具体核对;对每一批新上岗护士或实习生都进展岗前培训，并要求科室固定有带教资格教师一对一标准带教，责任到人。病人转
6、科由护士亲自护送并仔细交班，做到无缝隙交接。手术患者仔细落实术前三方核对、手术部位标示制度及麻醉前四方核对程序。静脉输液、输血、各种过敏试验落实双人核对，进展各项操作或检查时主动向病人或家属解释取得理解和协作;在进展导尿、静脉留置针等管道护理时，明确交待留意事项，防止管道滑脱等。 3、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长把关，参照中医院医疗质量奖惩罚法考核标准，一份甲级病历嘉奖管床护士2元，不合格病历属于护士责任的，惩罚由管床护士个人担当，保证病历出科的质量，消退病历中的隐患。 二、优化质控方案，持续提高护理质量。 1、结合我院实际状况，在去年的根底上进一步
7、修定了科学适用的护理质量分析评价本，完善了各种护理质量检查标准及考核细则，优化质控方案。护理部每周按规划对科室各项质控工作进展检查，每月汇总分析，进展质控通报，每季度组织全院护理质量治理委员会成员进展穿插大检查一次，检查中存在的问题科室当场确认并对比标准扣分，综合护理部检查和穿插检查得分(穿插检查分数占40%，护理部抽查分数占60%)，以分值论凹凸实行奖惩兑现。今年无论是单项检查还是综合考核得分，大于98分，每上升1个点嘉奖200元现金，低于96分，每下降1个点罚款100元，通过这种重奖轻惩的机制来鼓励先进，鞭策后进，营造从护士长到护士，齐抓共管的新气氛，促使我们的护理质量不断提高，替代以往9
8、6分合格分，转变“及格万岁”的理念，向零差距目标靠近。 2、进一步修订和完善护士长的考核标准，重点突出护士长的执行力，每月由护理部组织一次考评，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩。 三、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)、按2022年护士培训规划抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新上岗护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，依据中专教材根底护理，严格考核，成绩张榜公布，同时奖惩兑现。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每季度理论考试由护士长组织进展闭卷考试，
9、要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。护理部每月随机抽考1-2名护士，现场操作或理论提问，评估各科内培训是否落实到位，护士是否把握。 3、根本技能考核：新医院落成后(因目前没有示教室)，全部在岗低年资护士，必需对20项根本操作进展强化训练，全部达标，在实际工作中抽考。 4、中、高年资护士培训(含工作三年以上的护士、护师、主管护师) 、自学中医护理根底学问，依据中医护理根底学问问答一书，每季度学习内容见培训内容按排表，到达学以致用，书写病历时标准中医术语，突出中医特色。 、加强重点专科护士培育，每年有规划、有目的地选派护士外出进修学习，培育我院专科护理人才队伍的骨干力气。 、高
10、年资护师着重现床带教，对低年资护士、实习生应严格要求、标准操作，注意细节和临床阅历的传授，逐步培育护士细节意识，安全意识，养成良好的工作习惯。 (二)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。 面临护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。有规划选派护士长或护理骨干参与省市培训班、学术会，返院后将所学的新技术、新理论、新观点制作成课件在全院授课，并酌情在全院推广应用，以提高护士的整体素养，逐步提升效劳水平。 四、落实辩证施护，突出中医特色 1、结合各科室常见病种，领取中医安康教育处方
11、，由管床护士针对不同病种相应发放，并协作口头讲解和行为示范，以满意不同患者的安康需求。 2、根据中医院电子病历书写标准，客观、真实的动态记录病情，精确使用中医术语，突出中医特色。 3、全面推广中医相宜技术，充分发挥中医的“简、便、验、廉”的作用。 五、开展满足效劳，提高效劳品质 1、进一步深化“以病人为中心”的护理效劳理念，全面推动优质护理效劳活动，夯实根底护理，以病人需求为效劳导向，注意共性化效劳，使护理工作到达病人满足，医院满足，社会满足。 2、开展温馨效劳，创立效劳特色，提高效劳品质。 为病人多做一点：多巡察、多观看、多关怀、多照看、多为病人解决实际问题;为病人多讲一点：多指导、多宣教、
12、多沟通、多解释病人疑问，主动做好安康教育、主动征求患者意见。通过情景模拟和角色扮演，提高护士与病人有效沟通的力量，提高护士效劳意识和安康教育力量。 3、加强监视根底护理的落实及安康教育处方的发放。护理部不定期到科室检查根底护理落实状况，通过询问病人对疾病相关学问的知晓程度以检验安康教育落实的状况，使病人把握防病保健的学问，扩大护理内涵，提升效劳品质。对于做的精彩的科室及个人作为年度评比的依据。 4、发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取医生的意见，准时提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳，制造感动”的效劳理
13、念运用到实际工作中。 2023年护理教学工作规划3 人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”.2022年这新的一年，我们的护理工作也应当走上新的台阶，特制订2022年护理工作规划: 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能
14、的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院
15、范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二:加强护理治理，提高护士长治理水平 (一)、年初举办一期院内护士长治理
16、学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. (二)、加强护士长目标治理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 (一)、连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 (二)、
17、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理： 1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由
18、，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件 设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 三、深化亲情效劳，提高效劳质量 (一)、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信
19、息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。 四、做好教学、科研工作 (一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。 (二)、各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考试。 (三)、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评比活动。 (四)、增加科研意识，力争年内引进或开展新技术工程1-2项。 (五)、规划制作护理园地网，上传我院护理动态，准时传递护理
20、学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活. 我们信任只要努力执行以上工作，我们在2022年中的工作中肯定能取得好的成绩! 2023年护理教学工作规划4 一、抓学习、抓制度，确保医疗质量和医疗安全 妇产科是个有肯定医疗风险的临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的安康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，坚持每月的政治学习和业务学习，进一步落实各级医疗操作规程，做到效劳标准化，操作常规化，质量标准化。 二、加强细节治理，培育良好的工作习惯 细节打算质量，妇产科随机性强，日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员
21、也在质控中渐渐形成良好的习惯医学，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利治理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，发动全科人员参加治理，有效提高自我治理意识，提高科室治理的效率。 三、标准业务查房，提高查房效果 转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理规划，责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务水平，解决护理问题的目的医学。同时，争论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步
22、提高护理工作的标准性。 四、加强业务学习，提高整体专业水平 加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进展产科急证抢救演练，人人过关，提高应急力量及专科护理水平。 五、设计使用专科安康教育手册，加强安康宣教工作 设计专科安康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形式表达，设计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问医学。同时标准科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有效提高安康宣教工作。 六、加强病房治理，完成日常各项工作及
23、质控工作 病房治理是科室治理的薄弱环节，2022年病房治理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高病房的治理工作。同时加强院内感染掌握及监测工作，完成各项护理质量掌握与治理。 2023年护理教学工作规划5 又一个新的起点，又一轮努力的新开头，用新的盼望，布满新的起点，又一轮努力的新开头，用新的盼望，布满新一年的征程。规划也是新的突破： 一、加强细节治理，培育良好的工作习惯。 细节打算质量，产科随机性强，平常工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于治理，2022年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在
24、质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利治理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，发动全科人员参加治理，有效提高自我治理意识，提高科室治理 二、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强三基三严培训，专科业务学问学习，系统学习产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进展产科急证抢救演练，人人过关，提高应急力量及专科护理水平。 三、设计使用专科安康教育手册，加强安康宣教工作。 设计专科安康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形式
25、表达，设计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问。同时标准科室安康教育内容，制作护理人员安康教育手册，形成一体化安康教育内容，科室备份，人人把握，有效提高安康宣教工作。 四、调动科室人员积极开展新业务、新工程，不断提高我们的业务水平。 五、加强病房治理，坚持晨晚间护理，每天两点上班之前再整理一次病房，同时要加强宣教让病人知道清洁、舒适、宁静的环境对产妇和新生儿的重要意义。 定期进展病房、治疗室、处置室的消毒，严格遵守无菌技术操作规程，加强手卫生，预防院内感染的发生。 一年的开头，情愿付出日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺当开展，用每一天的付出提高治理工作的标准有用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的开心工作。 2023年护理教学工作规划