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1、 2023年度建筑业工作总结及2023工作计划 2023年度建筑业工作总结及2023工作规划 class=“XX年，全市建筑业战线上的全体干部职工在市委、市政府的正确领导下，坚持以科学进展观为统领，仔细贯彻党的xx大精神和市委九届六次全会精神，根据XX年全市建筑业工作会议的统一部署，积极推动建筑业改革改制工作，积极应对国际金融动乱带来的影响，创新进展思路、夯实进展根基、分散进展动力，奋勉进取，扎实工作，在去年快速进展的根底上，又迈上新的台阶，呈现出平稳增长、构造优化、效益提高的态势。现依据通知要求，将XX年我市建筑业工作状况总结报告如下。 一、建筑业进展状况：扩量增效，再攀新高（一）各项指标稳
2、中有升XX年以来受到宏观调控政策的影响，银根、地根紧缩，建筑业企业在承接工程中带资、垫资现象愈加严峻，资金短缺加剧，进展压力较大。特殊是今年以来国家经济整体增速减慢，工程建立明显放缓，建筑市场容量缩小，竞争有所加剧，企业利润持续走低，行业进展速度受到肯定制约，但仍旧保持稳步增长。全市估计完成建筑业企业总产值158.7亿元，同比增长36.8%；施工面积估计到达1693.7万平方米，同比增长22.3%；承接高层工程300栋，同比增加60.4%；从业平均人数估计到达8.6万人。（二）企业资质明显增加全市建筑业企业积极提高资质等级：江苏海源、扬州天成先后晋升为房建总承包二级企业；江苏大山、扬州广宇、扬
3、州首裕、高邮振达、扬州翼超、高邮菱塘、扬州润泽、高邮鹏翔8家公司胜利申报房建总承包三级企业；江苏兴厦新增机电、园林两项专业资质，扬州建宇新增市政专业资质；高邮宏盛机电设备公司获得起重设备专业资质；另有7家企业胜利申报或晋升劳务分包资质。截止目前，我市现有资质企业到达127家，其中总承包特级1家，一级2家，二级8家，三级27家；专业承包企业65家；劳务分包企业24家。另外江苏润扬已申报房建总承包一级企业，目前申报材料正在省主管部门审核之中。（三）市场开拓势头良好我市弘盛集团、兴厦公司、润扬公司等重点企业积极利用有利条件，想方设法开拓驻外市场，承接高、大、难工程，进展了多个有规模、有潜力的新型市场
4、。新开拓的马鞍山、泗洪市场，承接的工程规模均在10至15万平方米规模。我市企业在贵州省遵义开发施工的商住小区工程面积到达30万平方米。我市企业还广泛参加本地园区、工业工程和住宅楼工程建立。走多元化经营、开发施工一体化道路，开发建立了一批规模工程。全市建筑企业在建高层工程268栋，比拟典型的如弘盛集团承接的华庄水乡苑二期农夫拆迁办工程、兴厦公司承接的青岛国奥天地9号楼工程等。二、建筑业改革改制状况：政企分开，初见成效XX年建筑业工作会议召开后，我市建筑业改革改制正式实施，建工局与江苏弘盛集团实施政企分开，组建高邮市建筑工程治理局。依据市委、市政府的工作部署和市建筑业改革改制领导小组的详细安排，我
5、局对接落实改革改制相关事务，加强协调沟通，把推动体制改革、支持弘盛集团进展作为改制的主导方向。细化目标措施，制定分项方案，狠抓关键环节，把握职工思想动态，将人员分流落实到位，并办理好相关人员的转岗、退休手续，政企分开按时到位。根据新的“三定方案”，我局快速优化内部资源，克制人员削减等困难，明确班子成员分工，建立组织构造，确定部门科室职能，完善工作流程，做好业务工作的连接。目前弘盛集团正在实施深化改制。三、建筑行业行政治理状况：健全机制，加强治理建管局成立后，面对人员削减，不少业务骨干分流到企业的现实，积极实行全员发动、一人多职、加班加点等措施，落实岗位职责，强化业绩考核，为工作开展翻开新局面。
6、依据“三定方案”，细化了各直属事业单位、机关各科室的岗位职责，并上墙公示。制定出台了百分制岗位职责考核方法，将业务工作逐层分解到人头，加大奖惩力度、鼓励力度，有效地调动了干部职工的工作积极性。政企分开以来，我局各单位、科室始终保持高效高负荷运转，各项业务工作顺当开展。4月份特地组织局机关和局部企业到南京江宁区沟通学习，学习江宁建工局进展、治理、效劳建筑业的先进理念和阅历。5月份组织施工人员奔赴四川参与灾区活动板房建立，顺当完成各项援建任务。年中组织两次建筑市场综合大检查。召开了农村建筑市场治理工作座谈会。最近，以高邮市政府名义出台了加强全市农村建筑市场治理的意见，着力强化村镇建管机构的组织建立
7、，形成完整的建管工作体系。今年来，我局先后被评为全省建筑治理先进单位、扬州市施工安全生产先进单位、高邮市法制工作先进单位，在全省本系统执法队伍建立达标考核中我局建筑市场执法大队顺当通过达标考核，并获得优秀等次。共4页，当前第1页12342023年度建筑业工作总结及2023工作规划 class=“四、建筑业进展形势分析：困难增多，机遇同在受国际经济形势影响，我国宏观经济增速放缓。楼市不景气，房地产企业资金普遍紧急，会有局部企业转嫁危机，拖欠施工企业工程款，从而引发民工工资的拖欠；宏观经济走势趋缓，地方政府财政收入削减，年底前后，可能会加大对建筑企业预征税的力度。在困难面前，我们尤其要仔细分析宏观
8、经济政策对建筑市场的深刻影响，找到一条切合实际的进展道路，使建筑业企业能够更好地把握市场经济脉搏，抢抓机遇，加快进展。11月5日，国务院常务会议讨论部署进一步扩大内需促进经济平稳较快增长的十项措施。初步匡算，实施十项措施所列的工程建立，到XX年底约需投资万亿元。为加快建立进度，会议打算，今年四季度先增加安排中心投资1000亿元，明年灾后重建基金提前安排200亿元，带动地方和社会投资，总规模到达4000亿元。五、存在的主要问题及对策1、工程款拖欠可能加剧。房地产销售下降直接的结果就是导致资金流量萎缩，甚至使资金链断裂。开发商有倾向把风险向建筑业企业转移。一些同房地产关系比拟亲密的建筑业企业开头把
9、工程款回收作为当务之急。假如到年底工程款拖欠问题进一步加重，隐性问题将上升为显性问题，势必引起建筑材料款和民工工资的连环拖欠，对社会稳定产生极其不利的影响。因此，我市企业必需充分地熟悉今年工程款回收的难度，想方设法筹措储藏一局部的资金，以应对将要到来的年终民工工资发放顶峰。在本地建筑市场，已经有不少工程工程部的农夫工不断到建管处和劳动监察大队上访，要求解决拖欠了很长时间的工资问题。来访人员心情剧烈，声称如不能在短期内解决，将向高邮市政府、扬州市政府进一步上访。对本地开发商、施工企业的拖欠行为，我局还有相关措施加以约束，究竟这些单位的经营实体都在本地。但是对于外地开发商、施工企业的拖欠行为，我们
10、管控压力加大，已接近年关岁末，农夫工索要工资的状况将大幅增加，而且上访人员的心情将愈加剧烈。这些开发商、施工单位的总公司、法人实体都在外地，一旦这些单位驻邮治理人员撤出高邮，将造成严峻后果，农夫工找不到详细的责任单位和有关责任人，就会到本地主管部门上访，将给我们本地部门带来很大的压力。对此，我们除了提高警觉，加大协调解决力度，将实行跟踪监管，跟踪落实的方法，必要时争取市劳动保障、公安等部门的支持。2、安全生产形势依旧严峻。企业资金一旦紧急，安全投入可能削减，简单消失大的事故，影响建筑业的稳定。因此我局将在年底和明年上半年集中精力，持续加大施工工程的安全生产监视力度，把安全隐患消退在萌芽状态。3
11、、企业资质总体质量偏低，科技进步缓慢。相当一局部建筑企业技术创新力量不强，治理不科学，增长方式粗放；建筑业高端优秀人才集聚较难。对此，要大力培育引进高端人才和有用型人才，引导企业转变以往的用人观念，加大鼓励力度，为企业科技进步积蓄能量。4、本市建筑市场秩序不够标准。压价竞争、垫资施工较为普遍。违法分包、企业挂靠等违规现象不同程度存在，农村建筑市场治理有待加强。对此，我们将形成完整的建管体系，健全农村建筑市场治理机制。同时，加强建筑市场日常巡查和抽查力度，严格行政许可制度。共4页，当前第2页12342023年度建筑业工作总结及2023工作规划 class=“5、外出施工劳务输出缓慢。近两年，我市
12、外出施工人数占从业人员总数的比例始终呈现降低趋势。加之经济环境的影响，已有一局部从业人员退出建筑业，加强建筑劳务输出工作非常紧迫。对此，我局将广泛深入长久地开展行业宣传活动，宣传建筑业的优势和作用，宣传建管局的机构职能，调动和组织建筑业企业和农村建管机构集中农村充裕劳动力参与培训，充实建筑大军。6、执法经费没有来源。我局下属部门均是自筹自支单位，安全费用由地市级主管部门收取，我们县级市没有收费的职权，最近省主管部门也停收了质监费，我局市场治理、安全质量监管方面面广量大，执法人员原来就缺乏，费用停收以后，工作量没有削减反而增加，以前那些不承受监视的工程我们就收不到费用，我们监管方面的责任还少一点
13、。如今质量、安全费用停收，全部的工程都要进展监管。以前，虽然有收费，但是市场执法工作方面的人员经费、监管执法费用的仍旧存在资金缺口，都是从弘盛集团级差中弥补。如今收费没有了，弥补渠道没有了，我们执法经费如何来保证这个问题已经特别紧迫，人员要养，工作也不能放松。对此，我们将请市里面帮忙、协调，目前我们正在核算执法经费本钱。六、XX年建筑业经济进展的规划目标全市实现建筑业企业总产值165亿元，规划比今年增加10%；施工面积到达1500万平方米（按1100元 /平方米测算）；竣工面积到达700万平方米（按施工面积的46.7%测算）。七、XX年建筑市场开拓工作主要准备及措施（一）积极应对新形势，实行科
14、学合理的市场对策因当前我市建筑业企业完成的产值均为存量，故建筑业产值尚未受到整体经济环境的严峻影响，但考虑到长期效应，估计房地产市场对建筑业的影响至明年上半年会更加明显。针对宏观经济的波动，我们将实行积极态度，仔细分析问题，制定相应对策。1、冷静对待形势。充分熟悉全球金融危机对我国经济尤其是对房地产业的深刻影响，提示我市企业做好充分心理及应对预备，加强风险防范意识迎接挑战；同时，应当看到，在外贸和内需面临阻力的状况下，中国城市化的步伐将更加坚决，并进一步向广阔农村地区辐射。xxx期间我国根底设施建立投资将到达一个新的顶峰，根底设施的建立对供应产业支撑形成大经济圈，转变进展方式，统筹城乡一体化具
15、有不行代替的作用。由此可见，我们要解决的问题不仅仅是面对市场萎缩的问题，而是如何积极查找并抓住进展机遇的问题。2、加强政策调研。组织全市企业召开行业前景分析座谈会，邀请有关领导、专家参与，准时让企业从理论深度和实践广度熟识建筑市场进展趋势。开展常常性的外埠市场调研活动，调研建筑市场、新兴专业的进展方向，找准如何参加农村根底设施建立、城市交通投资等的切入点。3、加快企业转型。引导建筑业企业向技术型、治理型转变。加强工程投标治理，仔细分析工程特征和建筑材料等要素的价格影响，躲避经营风险；加强资金治理，躲避财务风险；加强工程掌握，标准工程考核承包制度，躲避治理风险；加强工法讨论和应用，以科技降本钱、
16、求效益，躲避竞争风险。（二）调整经营思路，积极开拓新领域、新市场着力从以下几个方面调整经营思路：一是坚持以政府投资工程为主战场，通过工程股份制联营模式，积极与一些市政、轨道交通、大路总承包高等级企业开展合作，加快提高我市建筑业企业市政工程施工力量；二是创优创新居建施工治理水平，稳固提高安置房、政府公共建筑工程的市场占有率，引导企业广泛参加地震灾后建立以及新农村建立，进展西部及欠兴旺地区的建筑市场；三是鼓舞进展建筑智能、机电安装、港航水利、污水处理、垃圾填埋、地质灾难处理等高技术特色专业，避开恶性竞争。共4页，当前第3页12342023年度建筑业工作总结及2023工作规划 class=“（三）稳
17、固进展重点市场，全力承接大体量工程发挥弘盛集团龙头带动、拉动作用。带着广阔中小企业抢占更多市场份额，确保外埠市场实现“3251”工程，即3个市场到达10亿元以上规模，2个市场力争到达8亿元， 5个市场确保完成3亿元，1个1亿元以上的市场。加快“走出去”步伐，增加二级以上优势企业开拓市场的后劲。强化企业技术、劳务等资源整合，本着“以统为主，统分结合”的方针，加大对二级以上优势企业市场开拓的支持力度。加强银企合作，深入宣传推介，拓宽融资渠道。对重大市场、重大工程建立银企联合考察机制，通过举办银企对接签约会，帮忙企业争取信贷额度，解决工程垫资增加、流淌资金缺乏的难题。引导企业实行工程股份制的形式联合
18、承接大体量工程。八、XX年建筑行业行政治理主要准备及措施1、加强工程质量、施工安全治理。把好施工许可、质量监视、竣工备案三关，杜绝假冒伪劣、偷工减料行为，加强施工治理，促进工程质量整体水平的提高。以落实安全责任制为抓手，提高安全生产水平。加强日常巡查、抽查和专项治理，有效掌握和杜绝重大伤亡事故。加强对“三类人员”、特种作业人员和农夫工的安全培训，提高其施工操作力量和自我防护力量。2、加强建筑市场综合治理，健全农村市场治理机制。建立失信惩戒机制和守信鼓励机制。切实强化乡镇建管机构的工作效能，建管站的人员配备以实际工作需要为标准，负责人和人员职数经乡镇人民政府认可后，由建管局确认。在出台加强全市农
19、村建筑市场治理的意见的根底上，制定实施乡镇建管机构岗位绩效考核方法，完善工作职责，落实奖惩措施，加大鼓励力度，进一步标准农村建筑市场秩序。3、优化进展环境，做好行业效劳。在效劳企业方面，加强人力资源的引进培育，为企业引进培育中高级工程师、一二级建筑师等专业人员供应优质效劳，为企业晋升资质打好根底；在效劳工程方面，实施跟踪效劳、协调效劳，全程效劳，进一步缩短行政审批时间，指导帮忙企业解决在施工过程中遇到的各类难题。在效劳市场方面，我局将重新设立驻外办事机构，加强与市场驻地党政、主管部门、建立单位的联系沟通，充分利用市场、工程载体，宣传企业品牌、树立行业形象、展现行业特色，推动市场进展。做好人口计生效劳治理工作。根据国家流淌人口规划生育工作治理方法的规定，完善各项根底台帐，做好流淌人口（指外出施工人员）规划生育工作。共4页，当前第4页1234