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1、 2022年度公司上半年工作总结范本合集【完整版】 下面是小编为大家整理的2023年度公司上半年工作总结范本合集【完整版】,供大家参考。 书写工作总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以表达、谈论为主，说明为辅，可以夹叙夹议说。总结要写得有理论价值。以下是小编整理的公司上半年工作总结，欢送大家借鉴与参考! 公司上半年工作总结1 在胡总的领导下，我们以“诚信”“价值”“专业”“创新”为企业文化，以打造“百年泰富”为进展总目标，以“文明”“安全”为效劳根底。通过全体员工的共同努力，不但较好地完成了各项任务，而且取得了半年度安全无等级事故的成绩。在2022年1到6月份共靠泊88
2、7艘，其中外轮58艘，内贸船舶829艘，共进库量：43.1741万吨，出库量：45.1632万吨，吞吐量：88.3万吨，时间过半，任务过半。下面就20_半年度总结汇报如下： 一、加强6S现场治理，确保安全无事故 1、油库全面推动6S现场治理一周年，在这一年中我们的每个员工仔细负责、尽心尽力完成每一项工作，油库的干净度、精神面貌皆今非昔比，效劳态度、操作标准得到明显改善。力求“日查”“周查”“月查”的三查工作与“自查自纠”相结合，不断完善该项工作;如发觉问题，按事故惩罚规定严厉处理。同时，各办公室内的环境也得到整治，各台账记录进展了系统的标准与整理。 2、落实安全责任制，保证油库稳定运行是整个油
3、库的主要职责。我们油库在安全制度、思想意识、工作标准，治理创新狠下功夫，全面落实安全生产责任制，使每个人都明确、了解自己的安全责任。为了杜绝安全事故的发生，全体员工严格执行操作规程，尤其加强了交接班工作，具体交接各岗位当班遗留问题、设备系统运行状况包括设备缺陷等。 3、今年，在油库领导细心筹划下，增加了现场调度，以便准时起到现场监视作用，同时对作业加强调度、巡查和复核，确保作业安全。该举措施行后，码头避开多起安全事故，另外上半年加强了效劳工作，着力打造泰富品牌，使油库以暂新面貌呈现给客户，增加了客户对油库更深的信任与欣赏，从而也证明油库的治理又提升了一大步。 4、计量岗位增加了管线核查，有效预
4、防了管线膨胀、管线阀门误操作等现象的发生，确保了管线、设备和作业安全。 5、码头班的重组，使我们看到员工的团结互助，齐心协力发扬泰富精神。这是员工扎根于泰富，学习泰富文化的另一方面，也不失为我们油库治理的另一项突破性成就。 二、积极绽开培训工作，准时更正操作失误，保证各项操作有序进展 1、对新老员工进展定期的培训，准时更正操作中消失的问题，并不断完善各项操作规程。 2、在油库主任室的指导下，我们一起探讨了许多问题，比方：泵的标准使用，管线的处理操作规程等，让我们学到了实在的学问，使每个员工操作更标准，到达了预期的效果。 2、我们一起学习了公司下发的文件，让员工更加了解公司和油库的进展方向，使员
5、工与整个公司严密相连。 三、工艺流程的改造 1、工艺管线流程改良中，在主任室、调度科、设备科的共同努力下，准时进展了蒸汽管线流程的改造，挽回了巨大的损失，由原来的12.36元/吨降到现在的5.45元/吨，这是大家有目共睹的。尽管下半年会受温度的影响，蒸汽使用量会有肯定的上升，但只要把好关，至少会比往年同期的费用少很多。 2、进展了罐顶透光孔的改造，防止了吹扫管线时由于油蒸汽冷凝而造成储罐外壁污染的现象的发生，削减了员工操作时的思想压力，保持了作业现场的清洁。 3、对E区泵房进展了改造，使油库的重油发货速度由原来的180m3/h增加到现在的340m3/h，这一改造大大的提高了工作效率，削减了工作
6、强度，确保即使码头作业繁忙时，也能让每一条船都能准时供油，从而树立了我们油库良好的形象。 四、协作油库领导健全规章制度，搞好各种预案实施 1、目前依据主任室的要求，我们对一些规章制度、工艺流程、操作规程要进展健全和完善，确保以后的操作更加标准和安全。 2、上半年度参加了各种预案和消防演习，大到镇上各上级单位与油库联合进行的演习，小到新来员工与船队的训练，增加了我们的消防意识和应变力量。 3、制定了苯乙烯仓储治理方法，详细细化到各岗位，各岗位分工明确，亲密协作。即使今年的气温多变，夏天特殊热，在大家的全都努力下，我们也保证了苯乙烯仓储的质量和安全。 五、目前存在的一些问题 1、在船舶靠泊码头时，
7、仍有不少船舶由于船上缘由与码头发生了碰撞，影响了码头设施的安全性能。 2、有些员工在处理管线和操作阀门时，仍旧会由于疏忽等缘由进展错误操作，今后应进一步进展培训，使各岗位员工的操作力量更强。 3、在泵的操作方面，有些员工仍没法正确推断泵运行的故障。 4、现场治理应进一步加强，各罐区的卫生未能准时清理，以确保大家有一个安全洁净的工作环境。 5、对外的工作场所边的卫生要准时搞好，以免让客户找到纰漏，影响油库形象。 六、下半年的工作任务 1、连续稳固落实现场6S治理，提高大家的6S意识，使我们的6S治理更上一个台阶。 2、加强对苯乙烯仓储质量的治理，确保全年苯乙烯仓储不消失任何问题。 3、进一步提高
8、我们的效劳质量，尽量让每一个客户都满足，树立良好形象，增加我们的竞争力，努力打造百年泰富品牌。 4、定期对各岗位员工进展培训与考核，提高员工的素养和力量，削减操作中的危急因素，为我们的安全生产打下坚实的根底。 5、加强对码头的治理和对船舶的治理，削减码头的违规大事，加强对码头的维护和保养，确保码头设施的长期稳定性和安全性。 公司上半年工作总结2 一、根本状况 _乡幅员面积20.91亩(平方千米)，人口4294人。辖区内现有食品、药品各类生产经营单位共23家，无证经营有15家，其中：食品加工小作坊1家(茶叶加工)、食品流通经营单位18家(小卖部)、餐饮效劳单位4家(学校食堂1家、农家乐1家、餐馆
9、2家等)。上半年以来，农村自办群体性聚餐登记备案11次。 二、工作开展状况 (一)加强领导，落实食品安全工作责任 乡党委、政府高度重视食品安全工作，充分熟悉食品安全监管工作的重要性和紧迫性，切实履行职责，实行有效措施，加强食品安全工作的领导。乡政府建立食品安全工作委员会，乡政府主要领导担当主任，从组织上保证了全乡食品安全工作的有效有序开展。乡班子会议屡次专题部署食品安全工作，并明确食品安全年度工作重点，落实食品安全责任制，年初乡政府与各村签订食品安全监管责任书，落实食品企业安全责任。完善食品安全监管网络，明确食安办详细负责本乡日常食品安 全工作，各村配备食品安全协管员，详细治理本村的食品安全信
10、息上报、备案工作，乡村两级食品安全监管网络得到完善。制订突发公共卫生大事应急预案，指导和标准全乡食品安全事故的应急处置工作。 (二)广泛宣传，提高认知度 食品安全监管工作列入乡监管，目前群众意识不强，加大宣传力度，提高广阔人民群众的熟悉，是食品安全工作有效运行，创立食品安全胜利与否的关键，也是人民群众对加深食品安全的理解，有效提高自我爱护力量的必要。为此，我乡加大了宣传力度，上半年开展入户宣传20余次，宣传栏更新宣传信息10则，承受群众询问30人次，有力的提高了广阔人民群众对食品安全的意识。经过广泛的宣传，大大的提高了人民群众对食品安全的认知度。 (三)加强检查，确保安全 1、首先，乡政府将食
11、品药品安全工作纳入了各村年度目标考核。由各村的协管员负责村组的红白喜事食品安全技术指导，做好相关备案。 2、我乡食品安全工作重点是以粮、肉、蔬菜、茶叶、酒、儿童食品、保健食品等类产品为重点品种，以学校、街道为重点区域，重点抓好食品源头污染治理、生产加工、流通以及消费四个环节，严峻打击生产、销售假冒伪劣和有毒有害食品的违法犯罪行为。 3、以“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”等节日为重点，突出抓好肉类、酒类、月饼、糕点、儿童食品等节日性食品的专项整治。 4、紧紧围绕学校周边食品经营点，依法查处假冒伪劣、有毒有害、过期变质等食品。加强节日食品市场监测，引导群众科学消费、健全消费，保障人民群众节日
12、期间饮食安全。 三、存在的问题 1、学校食品卫生手续齐全，检查也相对标准。但是学校周边的小卖部特殊多，且许多小卖部无营业执照等相关手续，属于违规销售，安全隐患大; 2、农村群体性聚餐，现在虽然能按要求登记，但是无法监管其食品的来源，临时置办宴席的卫生无保障，按农村的习俗帮厨人员都是当地的亲戚朋友，无法核实帮厨人员的安康状况，因此没有从根本上解决农村群体性聚餐可能引发的隐患; 3、我乡是产煤大乡，辖区的煤矿企业多，每个煤厂都有食堂，但是均无食品卫生许可证，证件不全，食堂厨师资质也不全，存在隐患; 4、现在辖区内有餐馆一家、家庭农场一家、农家乐一家，证件不全，有时候开有时候关，导致监管有加大难度;
13、 5、土特产销售混乱，无标准的商标自行进展的销售，存在隐患; 6、局部协管员食品药品安全学问积存不多。 四、下一步工作规划 1、严格把关，标准企业食品安全，尤其是食堂的证件必需齐全，食堂用工人员必需办理安康证等相关手续才可以上岗; 2、加大宣传力度，通过召开会议，对广阔生产者和消费者进展宣传教育，进一步提高广阔生产经营者和消费者的食品安全卫生意识。 3、努力提高业务素养。加强协管员业务学问培训，进一步提高全镇人员对食品药品安全的认知水平和责任意识。 4、加大整改力度，对不合格的食品生产、销售企业进展限期整改，确保整改到位 5、加大督查力度。把食品安全检查工作作为一项长期性、 经营性工作抓下去，
14、建立专业队伍，积极探究建立食品安全监管长效机制，提高对突发性、重大食品安全大事的处置力量，不断建立“群众参加、部门协作、多方协调、上下联动”的食品安全卫生监管机制，确保全乡食品安全工作安康有序进展，切实保障全乡人民群众安康。 公司上半年工作总结3 时间如箭，岁月如梭，转瞬间2022年已经过了一大半了，在公司董事会的正确领导下，公司各部门的大力支持和协作下，公司工程建立有了很大的进展，但也存在许多缺乏，现将本人2022年上半年的工作总结如下： 第一部：工作总结 一：2022年紫圜工程主要工作就是一期工程收尾工作以及二期工程的前期预备和打桩工作。 1.完成1.1期1#.2#.3#.8#.12#二次
15、构造的施工，主要包括：室内墙体砌筑，构造柱的浇筑，室内墙体外粉刷等工作。 2.完成1.2期9栋房子主体构造封顶及地下室构造施工。 3.完成1#楼.2#楼门前景观绿化工程施工及外墙干挂石材。 4.完成二期工程前期预备工作：工程地质勘查工作，场内场地平坦，临时施工道路、临时排水，临时施工用电、等各项现场治理工作。 5.二期工程桩基工程：桩基工程前期预备工作，桩型选择，施工图纸技术交底及图纸会审，现场配桩及现场相关技术治理对接工作。 二：2022年蓝白领工程主要工作就是工程前期预备工作和工程展现厅的主体构造施工及装修工作。 1.工程前期的预备工作：施工现场临时板房的搭设，施工临时道路的铺设和硬化，工
16、程用地红线复核，大门及洗车池砌筑，施工临时水电的安装等各项前期预备工作。 2.工程展现厅的主体构造施工：工程展现厅工期紧，任务重，构造跨 度大，梁柱构造尺寸大。现场克制种种困难，突破技术难题，整个工程加班加点在施工单位的全力协作下在20天的时间内完成了正个展现厅主体构造的施工。 3.工程展现厅室内装修工程：玻璃幕墙工程及外立面钢构造型，室内天花吊顶工程，室内水电安装工程，中心空调系统，立面造型装饰，室内石材铺贴工程。 4.室外绿化景观工程：室外景观水池造型及根底处理，造型砌筑粉刷，水池防水施工，水池石材铺贴，入口广场石材铺贴，绿化种植。 其次局部:工作中存在的缺乏和需要改良的地方 一：工作进度
17、比规划拖延滞后，工作的效率有待提高，需要加强对公司进度节点的落实度。做事加强目的熟悉，分清主次冲突，争取能到达事半功倍的效果。 二：在工作流程中，标准操作性不强，对施工单位监视检查工作做得不够细致。 三：专业技术学问需要进一步提升，到达一专多能多用的水平。 四：和各个部门的连接还不是很完善，需要加强与公司各个部门的连接，需要加强沟通，协调好工程参建各方之间的关系，协调好公司各部门之间的关系。 第三局部: 2022年下半年的工作规划 下半年随着公司工程的进展，工程部的工作任务会更重，我将严格根据公司制定的各项规划和目标做好本职工作，并对2022年工作做以下规划： 1.切实做好公司蓝白领工程的现场
18、治理工作，下半年公司的蓝白领工程将要开工，我将与公司的领导和同事们共同对工程建立施工过程的组织实施、工程质量、进度、本钱、安全等目标进展精细化划分与管控，确保到达公司对工程各阶段的预期目标。我要积极深入工地现场对工程工程的质量进展掌握和监视，严格监控工程施工质量，积极参加对工程质量问题、事故的调查、处理，确保工程按期顺当进展。 2.提高工作效率，尽自己的全力完成公司的销售节点。 3.注意专业学问的学习，“学无止境”，从这段时间的工作状况来看，我还是要不断的学习，不仅要学习理论学问更重要的是要学习工程实践阅历。社会是不断进步的，建筑也是不断进展的，只有不断的补充能量，才能创新，才能进步，才能为公
19、司制造更大的价值。 第四局部：个人觉得公司工程治理存在的问题 1. 决策机制不完善。决策阶段的匆忙、迟疑及其引起的问题肯定会在以后的工程建立、销售、交付及使用过程中反映出来，工程决策阶段的问题在工程实施过程中会造成工程治理的诸多困难，例如在紫 圜一期建立过程中常常消失许多变动、变更迟迟定不下来，公司领导层常常为建立过程中不时消失的地下室防水调整，户型面积调整、外墙材料调整、装修效果、窗型，管线布置等工作亲自操劳，工程现场常常处于等图状态，要么没有图纸、要么改图，决策阶段工作效率低下，导致参加工程的施工单位及政府规划、建立、房地产治理部门和购房客户等各个方面都不满足。 2.施工图设计文件供给迟慢
20、，变更多，在工程工程治理方面的表现就是施工图技术文件慢、建立过程中变更多。 3.工程施工承包合同不严密，工程收尾阶段穿插施工作业时，发包工程内容及接口界定不清，甲方分包工程工程治理难，因小区的参建施工单位众多、穿插作业多，进场、退场的时间也各不一样，甲方除了与单位工程的土建及安装施工企业签订所谓总承包工程施工合同之外，其中很多专业工程或配套工程的施工单位也直接与甲方签订工程施工合同。使工程工程治理困难重重，总是在脚手架、垂直运输、临时水电使用及费用分摊、材料堆放、垃圾清运、安全文明施工治理、交接验收、成品爱护、工程资料连接和整合治理、协作费用等工程接口、协作方面纠缠不清，也是造成工期拖延的重要
21、因素。同时给甲方工程工程治理带来很大的工作压力、工作难度和工作量。 4.对工程监理公司缺乏治理制度，没有系统成熟的监理治理系统，监理单位工作效率低，监理工作懒散，监管不到位，常常消失严峻的工作失职状况 5.工程工程治理的人员分工不明确，岗位职责不明确，严峻影响工 作效率和工作质量，公司各个部门之间缺乏沟通，跨部门帮助工作效率底。 第五局部：总结 2022年上半年已经过去，总结过去，展望将来，20_下半年年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好蓝白领工程，是我作为公司的工程技术人员该思索的课题。在以后的工作中，我要作为工程开发
22、的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为工程的开展奉献自己的力气。力争做一个优秀的专业工程师,我信任在我们晴川盛景公司几个老总的领导下和我们全体员工的共同努力下我们公司的明天会越来越美妙。 公司上半年工作总结4 2022年上半年，,县联通分公司在市分公司的直接领导下，通过开放式预算和自主经营体建立工作，有效提高员工工作积极性，细化各项经营工作的有效落地，任务到团队到人，较好的完成了2022年上半年经营建立任务。围绕“移网、宽带双轮驱动”的经营理念下，坚决不移执行落地，
23、各项业务快速提升，保持了增长势头，现将2022年上半年工作汇报如下： 一、稳抓稳打，做好业务收入增长、扎实根底，做好老用户维系工作 2022年1-6月份，赣县分公司累计完成主营业务收入与去年同期增长率为7%，在网用户数同比增加11%，均创同期历史新高。加强与渠道沟通，强化老用户维系，鼓舞渠道多办理转4G及存费送费或送业务活动，做好老用户保有，摆脱2022年维系保有率倒数局面，在客服部开展的维系竞赛中月月拿到嘉奖。 二、加强渠道建立，帮扶新建渠道 本着合作共赢的进展模式，加大合作渠道的拓展，今年新增了县城、五云、白鹭、沙地、江口、王母渡乡镇8个合作渠道，其中沙地增加一家宽带合作渠道，加快了农村宽
24、带进展，已完成2022年全年建立数。同时对新建渠道进展帮扶，尽快进入营销正轨。 三、落实实名制入网制度，标准入网流程 加强对“三无”用户的监测，严格执行以周为单位进展实名制入网监管和清理，准时发觉及订正非实名制入网，进展渠道进展考核和惩罚，从源头上对渠道行为进展防范。 四、活动不断，有效落实市分公司各项专项营销活动 有效的开展了“首季开门红”、“倍增活动”“5.17靓号优待大放送”以及正在开展的“暑假送流量”等活动，各项活动所取得的业绩在赣州同等规模自主经营体都排名中上。 五、统一思想，分散力气 1、乡镇设点在赣县江口镇进展驻点办公，制造宽松的工作环境，给员工平台，发挥个人力量;团结员工，定期
25、在工作之余开展活动鼓励员工，放松的过程中进展头脑风暴。 2、定期员工业务及沟通培训，逐步提升员工个人业务水平及沟通力量，统一思想，提高素养，和自主经营体共同进步。 下一步工作思路 2022年下半年，我们一是要连续以开放式预算为抓手，建立开放、公正的文化气氛，以目标为导向，鼓舞员工不断创新，不断挑战自我，激发团队内生动力，充分调动全体员工积极性，做到能者多得，根据产生效益合理进展考核鼓励，从而全面完成15年各项任务。二是要连续大力建立合作渠道，深度落实宽带业务，强化融合宽带产品的推广、强化网格营销落地，重点抓好才智沃家政策,注意根底渠道建立及维护，踏实务实求真做好自主经营体进展每一项根底工作。
26、公司上半年工作总结5 上半年以来，公司工会依据经理部工会全年总体工作部署，结合公司实际，在公司党支部的领导下，围绕生产、经营、安全生产，确保工会工作顺当进展和员工队伍稳定，为公司各项工作顺当进展，发挥了桥梁和纽带作用。回忆半年的工会工作，主要做了以下工作： 一、加强学习，提高工会成员的整体素养 今年我公司工会根据上级要求，积极组织会员开展以学习东方公司和经理部职代会精神等一系列文件为主要内容的学习，积极开展了“形势、目标、任务、责任”主题教育，统一思想，分散力气。 二、发挥工会职能，齐心协力为公司分忧 根据东方公司要求和主业专业化进展需要，公司年底前关闭。面对新的形势，工会积极协作公司党政领导
27、，努力做好关闭前各项工作的稳定，连续做好该做好的工作。 一是连续开展好修旧利废的工作。公司工作量渐渐削减，不必要的投入也要严格掌握，要保障现有工作正常进展，必需加大修旧利废力度，降低支出。 二是协作生产开展好安全治理，杜绝事故发生。对员工进展安全培训教育并和职工签订了“不违章承诺书”;坚持开展安全阅历共享、工作安全分析会、安全例会等活动。按时召开HSE委员会和工会联席会，准时采集员工意见和建议。 三、积极开展职工文体活动和送暖和活动 一是响应经理部工会的号召，组织员工开展迎春观影活动，组织员工五一期间郊游活动 二是坚持大力开展“送暖和”活动。今年，春节、三八节等公司进展了慰问，平常关怀职工的疾苦，职工生病住院进展探望、慰问等使员工切实感受到了公司的暖和，进一步增加员工团队意识和分散力。 四、积极协作公司党政领导班子，做好公司稳定工作 公司马上关闭，工会准时做好员工教育工作，正确引导员工，准时把握员工的思想动态，引导教育他们做好自己应当做好的工作。确保各项工作善始善终，工会组织员工为玉树灾区捐款。这些工作为维护稳定起到了积极的促进作用。 总之，半年来，我公司工会坚持发扬优良传统，为公司生产经营进展效劳，为员工效劳，发挥了桥梁纽带作用。下半年，我们将再接再厉，确保工会工作顺当开展，为公司各项工作供应好效劳保障。