《制片人中心制我国电影生产制片人制实施现状分析.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《制片人中心制我国电影生产制片人制实施现状分析.pdf(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、制片人中心制_我国电影生产“制片人制实施现状分析 摘要:“制片人制”是电影产业繁荣的必由之路.当前我国却普遍存在电影制片人核心职能缺失的现象,此现状成为我国电影产业发展的一个“瓶颈”。制片人制的完善有待于电影产业化进程的推进和职业制片人市场的建立和规范。关键词:制片人;制片人制;现状 近年中国电影产业似已渐渐走出低谷,每年几部商业大片在票房上的不俗表现让国人看到了中国电影产业发展的曙光。但相对我国的市场规模和人口规模而言,国产电影无论在数量和质量上都差强人意。电影产业的健康、有序发展需要产业环境优化、产业政策供给和产业制度创新等一系列必要条件,而其中一个重要的环节就是电影“制片人制”的建立与完
2、善。一、制片人与制片人制 维基百科对“制片人”的定义是:“管理整个电影、电视电影或电视连续剧拍片的专案管理工作,包括如资金筹措,寻找或购买电影剧本,演员、合作厂商与工作人员的寻找、聘顾、任用与调度,预算的控制,拍摄时间进度控管等,让电影能在合理的时间与预算下完成。在拍片过程中,监制的一举一动都容易影响到整部影片的品质,是不可缺失的职位。”一部电影的制作就是一个项目或工程,跟任何经济生产过程一样,具备项目创意,资金调度,人员组织,技术选择,设备安排,生产实施,宣传销售等环节。制片人制是现代产业体系下经理人制度在影视生产中的体现,即以制片人为中心的影视项目经营管理体制。制片人在电影制作领域的“中心
3、”地位伴随着西方电影的 100 多年的发展而逐渐确立。其核心职能的发挥,造就了好莱坞的黄金时代,也是美国电影产业的长期繁荣的重要因素。正如有学者指出的:“实施制片人制是市场经济发展的必然要求,是影视产业化经营发展规律的要求,是影视产品生产协作性的要求,是国际视听贸易范围拓宽需求的要求,是影视节目制作时效性的要求,是影视节目市场发展走势的要求。”制片人的职能对制片人素质提出了较高的要求,美国的电影完全手册在对“制片人”的诠释中,对制片的素养作出了这样的概括:“制片人是艺术家,又是商人;制片人要有极强的艺术创造力、极高的电影感觉和艺术修养;制片人还要比商人精明,比商人更具商业头脑,因为他要在电影艺
4、术创作、电影质量和商业投入回报之间取得最佳平衡;制片人是最懂电影的人,精通一切电影制作环节,控制电影制作的每一部门的工作;制片人没有解决不了的问题,天下事难不倒制片人。”制片人的工作性质对其知识结构和能力结构都提出了很高的要求,制片人必须是一个既懂影视创作规律,又精通经营管理的复合型人才。1.形同虚设,有名无实。许多电影在生产过程只有制片主任,而没有实际意义上的“制片人”一职,在职务表中的制片人的名字多是某制作单位或职能部门的领导,这是“官本位”思想在剧组中生动体现。或是邀请具有一定知名度的业界人士和有一定学术权威的学界人士挂个名,友情或有偿担任此职,以提高影片在发行时的影响力。这些制片人完全
5、不参与影片生产的任何环节,甚至可能对影片内容一无所知,当然对影片质量也不负任何实际的责任。这就使得影片实际上是在制片人缺位的情况下进行生产。2.影片的艺术指导 为了扶持年轻导演,或出于影片影响力的考虑,许多制片公司往往聘请知名导演来担任影片的制片人,如寻枪中的姜文,那不错中的王小帅,这样的制片人能为影片创作提供艺术指导,却未必懂市场、擅管理。王小帅自己也坦言“目前国内许多监制都是艺术方面的人,我在那不错剧组中的工作偏重于艺术创作方面。对于我来说,市场和艺术很难兼顾。”在这样的影片生产中,制片人和导演分工不明,往往在艺术见地上有激烈的争论,却都忽视了的影片的市场需求和经济效益。3.导演的“后勤部
6、长”此类制片人被戏称为“站在导演背后”的男人,从来都不是他们拿着剧本去务色导演,而是他们依附于个别知名导演而存在,他们从来不做剧本策划,几乎不参与影片制作的过程,很少对导演的创作提出异议,也不对影片的质量进行监制,而只是提供导演所需的后勤保障工作。正如张伟平自己坦言“只要涉及影片拍摄的技术活,关于导演的工作我从来不干预,全力支持他,遇到困难的时候我帮他解决。但是影片完毕后的运作,推向市场就要我来做”、“他是种萝卜的,那我就是卖萝卜的,他生产,我销售。关于影片的质量问题,张艺谋就是一个车间主任,他是把关的”。这类制片人以善于融资或宣传和炒作著称,他们帮助导演创造了短暂的票房神话,却无力维持电影产
7、业的可持续发展。虽然有些导演对市场、对经营知之甚少,也不具备制片人的专业素质,却对整个项目的投资有着绝对的决策权。于是无视市场需求,盲目生产者有之;不懂宣传、默默无闻者有之;超预算、超周期更已成为一种常态。在制片人决策的创作体系中,制片人与导演共同掌控电影整体质量和艺术水准,导演是完成制片人意图的人,其创作在制片人的监督下完成。而在缺少专业制片人监督和制衡的机制下,影片质量的好坏完全据导演个人的创作状态而定。“剧本在导演心中”、“一部戏拍了五年”这样有违商业运作规律的怪现象却被传为是知名导演的佳话。在这样的机制下,电影的成功只能成为一种偶然。不按市场规律组织生产,可能会有个别电影成功的案例,却绝对造就不了中国繁荣的电影产业。于是每年几百部的电影产量,只有几十部得以在院线与观众见面,而能有好口碑又盈 利者更是少之又少。本被誉为“最后一个暴利领域”的电影产业,在我国却因为其高风险而让许多业外资本望而却步,电影产业化的进程显得举步维艰。三、结语 电影“制片人制”的建立和完善是中国电影产业发展的必由之路。制片人核心职能的缺失在某种程度上成为中国电影产业发展的一个瓶颈。但一个健全的电影产业环境是“制片人制”的必备平台,“制片人制”的有效实施有待于中国市场经济的完善,有待电影产业化进程的推进,有待于制片人队伍整体素养的提升和职业制片人市场的建立和规范。