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1、 服装公司企划方案(多篇) 第一篇：童趣服装品牌企划方案 童趣服装品牌企划方案 一、设计风格 舒适性和随便性。留意童装款式的宽松、尺寸的适度和颜色的搭配。同时，转变了原来在童装上绣花、嵌珠等繁琐的设计，设计出让儿童喜爱的具有简洁、朴实、自然风格的休闲童装。这将是将来童装设计的主流。留意花卉、动物等图案的创新。设计出儿童宠爱的卡通、q版的字母、得意的品牌形象等新图案，并在童装配套的装饰上有较大改良，如配内衣、太阳帽、鸭舌帽、船型帽、马甲、背带、腰包等。 二、面料 面料大多采纳全棉布、水洗布、双面绒、灯芯绒、牛仔布、格条布等吸汗、透气、无刺激皮肤的织物。在面料颜色上，采纳中性色调、单一色调，如：白
2、、黄、灰、黑、淡绿、浅黄等，易于被儿童承受 三、目标消费群 （1）0岁至5岁的学前儿童 （2）6岁至10岁的儿童 四、价格 童装与成人装不同，儿童是消费者，家长却是消费的决策者，这加大了市场行销简单性。随着独生子女人数的增加，家长在子女消费的支出将会越来越大。为适应群众消费，价格多为中档价位，套装约在240元上下，上衣、裤子约为150元左右。 五、营销策略 1、店面布置 店内配有电脑、音响等设备，可播放儿童歌曲、讲故事等。还可播放家长喜爱听的曲子。狂的士高也要播放，顾客的心情高涨，简单达成购置行为。 收银台四周要摆放价位较低的商品，袜子或小玩具，单价10元左右，这些东西利于顾客交款时顺便购置。
3、 2、广告宣传 0岁至5岁的学前儿童，几乎完全依靠父母的决策。在筹划儿童服装广告时，应把父母作为主要的讨求对象，告知他们你的产品能使宝宝更快更安康地成长，使他们信任购置你的产品是一种正确的选择。 6岁至10岁。是一群喜爱流行的群体，也是最重量级的电视观众。随着年龄的增长和消费地位的不断提升，他们影响父母购物行为的力量越来越强。广告要想取宠于这群体，就必需了解他们究竟是喜爱“萝卜”，还是喜爱“青菜”，把广告知求的根本构架建筑在他们的消费心理和消费行为需求之上，以其认同和承受。 3、促销活动 （1）以旧换新：开展以旧换新活动，旧衣或旧儿童用品可在购置新童装时折价。 （2）生日促销：中国人许多，每天
4、都有好多过生日的儿童，我们可规定在本店为儿童购置生日礼物的家长，购物满肯定金额元，可享受价值肯定金额的生日蛋糕一个。有些家长不需要蛋糕，就直接打折，必需在现有折扣上打折。 （3）会员积分：客户每次购置金额都可积分，累计到到某一数值后赐予客户肯定购物折扣或礼物； （4）进行书画、作文竞赛及美丽珍宝评比，发动家长将穿着本店童装的儿童照片交给童装店，照片贴在店内展现栏，下面附评比工程，购置本店童装的客户可评比出自己喜爱的美丽珍宝。得票最多者胜出。 其次篇：装饰公司年度企划方案 装饰公司年度企划方案 一、市场状况分析 南宁房产业进展势态良好，极大地带动了南宁装饰业的进展，与装饰相关的活动层出不穷；但装
5、饰公司众多，竞争剧烈，要在南宁树立起良好的知名装饰品牌，需要通过系统、科学的筹划。 二、公司简介 公司以装饰效劳作为主要经营工程，秉持品牌理念，发扬以人为本的精神，培育同仁发挥爱心、真心和诚意，供应高品质的装饰效劳。 公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰效劳公司，一方面通过装饰效劳培训员工把握装饰的专业技能与实务阅历，另一方面通过内部创业方式扩大经营领域，辅导员工开创自己的事业，进而供应更多的时机，共同为装饰房楼、美化心灵的目标而努力。 三、l等技术,同时系统采纳7层架构设计:处理，同时使用spring容器来治理长久层，通过spring供应的hibernatetemplate和hib
6、eranteapi可以很好的解决代码的重复冗余问题。 8.ajax在现在社会用的广泛。在java的程序中有dwr的动态准时更新数据新闻公布系统： 通过jsp、servlet、javabean来完成的新闻公布系统，其中用到了mvc三层构造设计理念，数据访问层，业务层，bean层，界面层，完善的结合了jsp执行动作跳转中控servlet之间的关系影射。通过javabean来复值取值，用到以下技术。 数据库设计 1需求分析阶段：分析客户的业务和数据处理需求，根据三范式; 2概要设计阶段：设计数据库的e-r模型图，确认需求信息的正确和完整; 3.具体设计阶段：将e-r图转换为多张表，进展规律设计,并应
7、用数据库设计的三大范式进展审核; 4.代码编写阶段：选择详细数据库进展物理实现，并编写代码实现前端应用; 5.软件测试阶段： 6.安装部署： 第九章法律依据（另附） 第十章附录 第五篇：公司营销企划方案 一、企划背景 为了全面落实分公司全市经理工作会精神，为确保完成分公司下达的全年个险期交目标，针对目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距，调动和鼓励全体员工的展业激情，提高团队战斗力，增加团队分散力，发扬一部人的坚韧拼搏精神，必需确保在10月25日 前完成调整后个险期交目标，即差额50万元。 二、企划时间 年10月10日至年10月25日止。 1.10月10日至10月13日为第一阶段，全面发动，全员出击
8、，首战告捷，完成1/4目标任务12。5万元。 2.10月14日至10月17日为其次阶段，人人破零，全员举绩，完成1/2目标任务25万元。 3.10月18日至10月21日为第三阶段，坚忍不拔，坚韧拼搏，完成3/4目标任务37。5万元。 4.10月18日至10月25日为第四阶段，决胜全局，庆贺成功。完成目标任务50万元。 三、企划目标 完成个险期交新单保费50万元。 四、竞赛领导小组 组长：杨晓红 副组长：谢军 成员：范琴、张芳、李英、陈玉、周琴、曹丽、王小珍、杜海、李红（大）、钱宇浩、李红（小）、熊小云、黄兰 竞赛指挥部下设五个执行小组： 1.追踪督察组：组长杨晓红，成员：各职级主管；负责电话追
9、踪、会务追踪和目标提示。 2.宣传布置组：组长钱宇浩，成员：黄兰、熊小云；依据业务竞赛的需要，对大职场及楼道进展布置。通过各种渠道搜集统计业务进展数据，用战报的形式赐予报道。 3.晨会筹划组：组长李红（小），成员：谢军、钱宇浩、熊小云、黄兰；依据竞赛活动的相关安排，做好晨会的筹划和各环节人员的沟通、安排。 4.技术支援组：组长谢军，成员：李红、熊小云和各级主管；负责说明会筹划和落实，商品组合及话术的开发，建议书制作，大客户的陪访。 5.后勤保障组：组长李红（大），成员：根据工作标准保证出单速度，保证体检件和生调件准时落实，并依据竞赛活动需要落实24小时出单。其他物资的供应。 五、达标嘉奖： （
10、一）团队达标嘉奖 1.在竞赛期内达成5万元的团队（现有的6个召开二次早会的团队），嘉奖团队费用200元。 2.在竞赛期内达成8万元的团队（现有的6个召开二次早会的团队），嘉奖团队费用500元。 3.在竞赛期内达成15万元的团队（现有的6个召开二次早会的团队），嘉奖团队费用1000元。 (二）个人达标嘉奖 1.出单奖 凡在竞赛期内出单的个人，每单嘉奖一份xx年精致台历，发完为止。 2.参加奖 在竞赛期内凡个险期交保费到达3000元以上的个人，嘉奖白玉玲珑碗一套。 3.进取奖 在竞赛期内凡个险期交保费到达5000元以上的个人，嘉奖盒装皮带一套或白玉玲珑碗两套。 4.精英标兵奖 在竞赛期内凡个险期交
11、保费到达2万元以上的个人，嘉奖春节团聚餐券300元或同等价值的年货；。 5.特殊奉献奖 在竞赛期内个险期交保费到达4万元以上的个人，嘉奖海南旅游。 以上嘉奖1-3项可以重复享受，4-5项不重复享受而且必需是我部的50万元目标达成后才能享受，4-5项如本人不愿享受嘉奖的，可由本人指定一人更换自己，但必需是身体安康的成年人。也可以按旅行社给分公司的标准兑换成现金嘉奖。每件期交保单必需附加一张卡式保单。全部业绩的统计均以当期cbps系统出单数计算。 六、措施 1.加大执行力度，各团队要高度重视此次活动，明确目标，任务到人，号召全部人员行动起来，包括兼职人员。各团队必需按公司10月9日工作会的要求，将
12、完成全年期交目标作为一项生死存亡的任务对待，加大访问量，确保竞赛目标的完成。 2.实行分类指导和宣导，发挥主管和精英的榜样带头作用，集中优势兵力，实行重点突破。强化各级主管的责任意识，加强考核力度，专职人员最低目标5000元，兼职人员最低目标3000元，对8、9、10月未破零人员，一律清理代码，决不姑息迁就。 3.各级主管要切实负起责任，仔细召开好富有实效的二次早会，做好陪访、辅导、追踪。坚决杜绝负面、消极的语言和其内耗因素，全体人员时刻只有一个声音，那就是：坚决完成50万的目标任务。 4.加强对各层面销售人员活动量的追踪。营销部经理每天对分处以上主管进展追踪，讲师、组训负责对组经理进展追踪，
13、经理负责对本单位重点培育的精英和优秀主管进展追踪，各级主管负责对属员进展追踪并建立追踪登记表。通过各级各层面的追踪，使被追踪对象每天保持昂扬的斗志和激情，带动全体销售人员的展业积极性。 5.仔细召开好说明会。依据市场需求和客户需求，召开一场鸿禧说明会和一场鸿鑫说明会。也可以依据业务伙伴的要求召开家庭说明会。连续借助开展诚信效劳宣传和调查问卷，并对新产品进展宣导。通过举办以上活动，使伙伴有多的准客户及转介绍，使伙伴有目标，促成机率高，增加业务员的访问自信，提高伙伴激情。 6.强化落实，增加责任感和使命感，各团队要协作本推动方案，制定本团队的落实措施，将目标分解到各团队及责任人。公司对各团队每4天进展一次考核，分析总结一次，通过强化目标治理，使全体员工都熟悉到以完成全年目标为荣，完不成全年目标为耻的责任感，人人都行动起来，不达目标，誓不罢休。 一部的伙伴们，让我们团结一心，众志成城，加大访量，努力拼搏，为一部的荣誉而战。 年10月10日