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1、2022年服装公司企划方案(精选多篇) 第一篇：童趣服装品牌企划方案 童趣服装品牌企划方案 一、设计风格 舒适性和随意性。留意童装款式的宽松、尺寸的适度和色调的搭配。同时，变更了原来在童装上绣花、嵌珠等繁琐的设计，设计出让儿童喜爱的具有简洁、朴实、自然风格的休闲童装。这将是将来童装设计的主流。留意花卉、动物等图案的创新。设计出儿童宠爱的卡通、q版的字母、可爱的品牌形象等新图案，并在童装配套的装饰上有较大改进，如配内衣、太阳帽、鸭舌帽、船型帽、马甲、背带、腰包等。 二、面料 面料大多采纳全棉布、水洗布、双面绒、灯芯绒、牛仔布、格条布等吸汗、透气、无刺激皮肤的织物。在面料色调上，采纳中性色调、单一
2、色调，如：白、黄、灰、黑、淡绿、浅黄等，易于被儿童接受 三、目标消费群 （1）0岁至5岁的学前儿童 （2）6岁至10岁的儿童 四、价格 童装与成人装不同，儿童是消费者，家长却是消费的决策者，这加大了市场行销困难性。随着独生子女人数的增加，家长在子女消费的支出将会越来越大。为适应大众消费，价格多为中档价位，套装约在240元上下，上衣、裤子约为150元左右。 五、营销策略 1、店面布置 店内配有电脑、音响等设备，可播放儿童歌曲、讲故事等。还可播放家长喜爱听的曲子。狂的士高也要播放，顾客的心情高涨，简单达成购买行为。 收银台旁边要摆放价位较低的商品，袜子或小玩具，单价10元左右，这些东西利于顾客交款
3、时顺便购买。 2、广告宣扬 0岁至5岁的学前儿童，几乎完全依靠父母的决策。在策划儿童服装广告时，应把父母作为主要的讨求对象，告知他们你的产品能使宝宝更快更健康地成长，使他们信任购买你的产品是一种正确的选择。 6岁至10岁。是一群喜爱流行的群体，也是最重量级的电视观众。随着年龄的增长和消费地位的不断提升，他们影响父母购物行为的实力越来越强。广告要想取宠于这群体，就必需了解他们究竟是喜爱“萝卜”，还是喜爱“青菜”，把广告知求的基本构架建筑在他们的消费心理和消费行为需求之上，以其认同和接受。 3、促销活动 （1）以旧换新：开展以旧换新活动，旧衣或旧儿童用品可在购买新童装时折价。 （2）生日促销：中国
4、人许多，每天都有好多过生日的儿童，我们可规定在本店为儿童购买生日礼物的家长，购物满肯定金额元，可享受价值肯定金额的生日蛋糕一个。有些家长不须要蛋糕，就干脆打折，必需在现有折扣上打折。 （3）会员积分：客户每次购买金额都可积分，累计到到某一数值后赐予客户肯定购物折扣或礼物； （4）实行书画、作文竞赛及美丽珍宝评比，动员家长将穿着本店童装的儿童照片交给童装店，照片贴在店内展示栏，下面附评比项目，购买本店童装的客户可评比出自己喜爱的美丽珍宝。得票最多者胜出。 其次篇：装饰公司年度企划方案 装饰公司年度企划方案 一、市场状况分析 南宁房产业发展势态良好，极大地带动了南宁装饰业的发展，与装饰相关的活动层
5、出不穷；但装饰公司众多，竞争激烈，要在南宁树立起良好的知名装饰品牌，须要通过系统、科学的策划。 二、公司简介 公司以装饰服务作为主要经营项目，秉持品牌理念，发扬以人为本的精神，培育同仁发挥爱心、真心和诚意，供应高品质的装饰服务。 公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司，一方面通过装饰服务培训员工驾驭装饰的专业技能与实务阅历，另一方面通过内部创业方式扩大经营领域，辅导员工开创自己的事业，进而供应更多的机会，共同为装饰房楼、美化心灵的目标而努力。 三、swot分析 1. 优势 2. 劣势 3. 机会 4. 威逼 四、公司主要政策 就公司将来的经营方针与策略与公司高层做深化细致的沟通
6、，以确定公司的主要方针政策。要研讨下面的细微环节：确定目标市场与市 场定位；是扩大市场占有率还是追求利润；指定价格政策；确定服务方式；广告表现与预算；促销活动的重点与原则；公关活动的重点与原则。 五、业务目标 所谓的业务目标，就是指公司的各种业务肯定期间内（一年）必需实现的营业目标。 六、产品服务安排 1. 以装饰服务为起点 公司发展初期，从装饰服务起先，组建一支具备装饰服务理念和专业技能的专业化队伍，开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务，并在原有的装饰客户基础上接着开发产品展示、展览等业务，将来再进一步扩大至展览展示，形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。 2. 以创意专业为特色
7、 装饰服务是学问密集的产业，而不只是单以劳力为主的行业。南宁市的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区，但目前仍以设计方案和价格竞争为主，因而导致营业利润逐年下降。 依据装饰市场的发展趋势，装饰市场多专业领域分工发展。国外装饰公司正以多种方式进入中国装饰行业，并以专业性强、利润率高的经营为重点。 公司将从专业密集方式起先，以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展览展示为目标市场，培育同仁熟识基础的装饰技能和学问， 并协作园艺、软装饰、特性文化营造等创意服务，提高装饰服务的附加价值，以“创意+脑力”方式与一般装饰队伍进行区分。与此同时，持续培训同仁学习更多专业学问和技能、扩大资本投入，再进一步开发
8、购物中心、商业大楼、店铺等专业市场领域。 2. 发展加盟连锁事业 公司将以连锁加盟方式发展装饰服务事业。详细作法是培训员工成为具备共同理念和专业技能的装饰从业人员，激励员工以内部创业的方式开设装饰服务的加盟连锁事业，运用连锁经营提高品牌知名度、降低经营成本，为广阔员工和社区居民创建装饰服务的创（就）业机会。 七、品牌策略 作为一个新创建的品牌，要想一炮打响，首先是要做好内部的管理与打算，然后通过组织策划一系列的宣扬推广活动，从一起先便把公司塑造成一家优秀的装饰品牌公司。 八、市场营销安排 1. 以公益行销为基础 公司以“装饰房楼、美化心灵”的经营理念，向社会大众推广装饰意义和装饰服务，通过高品
9、质的服务水平，呈现装饰和装饰服务是一项专业且尊贵的行业。 组织同仁定期前往敬老院、福利院或居民社区进行义务装饰服务，以实际行动关怀老人，让老人家享有舒适的生活环境，激发同仁关怀老人的慈善心。 2. 以住房客户为依托 随着南宁经济和房地产的发展，商品房需求增大，对于装饰服务普遍存在信任感不够、服务品质不佳的问题，须要诚信牢靠、理念接近的专业扮装饰服务队伍为其供应装饰服务。 因此，业务发展初期将以居住房为目标市场，通过理念行销的方式，向客户介绍公司的经营理念和详细做法，争取客户的支持和认同，以赞助公益活动的形式，供应机会为其住宅、商店进行装饰、绿化、特性文化营造等服务。 3. 经营模式 公司是以培
10、育装饰人才、创建就业机会作为公司的经营宗旨，通过加盟连锁的经营规划、系统培训、规范操作、广告行销等资源整合，创建品牌价值和效益，帮助员工胜利创业。公司的经营模式如下： . 第一阶段：单店经营（单公司） 第12年的发展初期，由股东干脆投资经营，目标是培育装饰公司的骨干力气和建立品牌形象，为将来连锁加盟打好基础。 . 其次阶段：内部创业 第23年起，激励员工内部创业发展加盟连锁事业，总公司的负责品牌、财务、项目管理的整体经营中心，为各加盟店的辅导支援的功能，各加盟店根据公司的规定的作业标准和方式，开展装饰服务业务。 九、企业营运安排 1. 以直营方式建立公司品牌 业务发展初期的营运重点是建立公司品
11、牌、作业流程和人才队伍，为往后的加盟连锁经营奠定基础。因此，第一年的经营目标是建立公司品牌、作业流程和人才队伍，预期在12年内达成收支平衡的财务目标。详细做法包括： .与培训中心合作，通过实际现场装饰机会，让学员熟识、积累操作阅历。 .自行开发客户，包括办公室、店铺、营业场所和住宅客户等。同时开发高附加价值的装饰服务项目，如园艺、定期为客户更换室内装饰摆设、特性文化营造等软装潢。 .与同业合作，共同承揽业务或承接同业的业务，以维持发展初期的业务来源。 2. 以内部创业方式扩大经营 激励同仁以内部创业方式，发展加盟连锁事业，进一步开发南宁市以外的装饰服务市场，扩大整体经营规模。 3. 形成多层管
12、理的运营模式 公司以南宁作为培训基地和营运总部，负责培训人才、品牌推广、经营管理，负责开发和辅导旁边地区的加盟连锁事业，形成多层次运营的 管理模式： 总部开发 公司试点 加盟店执行。 在产品服务方面，实行“以创意和理念为客户供应综合装饰服 务”，选择以住宅和商铺为主要目标市场，供应中高档次的装饰服务和价格策略，开发园艺、特性文化营造和室内软装潢等高附加价值的清洁周边服务，进一步拓展公司经营范围。 十、推广安排 拟定推广安排的目的，就是要帮助实现业务目标。 1. 目标 为了实现整个企划案的业务目标，所希望达到的推广活动的目标。 2. 策略 推广安排的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策
13、略、公关活动策略等四大项。 广告表现策略：针对市场定位与目标消费群，确定方针表现的主题，突出公司装饰设计的高品质、具人性、呈时尚、有特性。 媒体运用策略：通过报纸、传单及网络等进行媒体组合宣扬，提高知名度。 促销活动策略：对参与装饰的客户在肯定时期予以各项实惠，包括免设计费、价格实惠、特性需求及其他实惠。 公关活动策略：实行发布会、举办公关活动、与媒体联合、策划事务营销，增加暴光率，提高知名度、美誉度和影响力。比如举办精品设计展、家饰学问讲座、装饰论坛、公益活动、家饰模拟演示系统等。 3. 细部安排 广告表现安排：（略） 媒体运用安排：（略） 促销活动安排：（略） 公关活动安排：（略） 4.
14、市场调查安排 市场调查在企划案中是特别重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定企划案的重要依据。 然而，市场调查常被高层与企划人员所忽视。很多企业每年投入大笔广告费，而不留意市场调查，这种错误的观念必需尽快转变。 市场调查与推广安排一样，也包含了目标、策略以及细部安排三大项。 5. 业务管理安排 假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话，业务目标便是登陆的目的。市场调查安排是负责供应情报，推广安排是海空军掩护，而业务管理安排则是陆军行动，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得确定性的成功。因此，业务管理安排的重要性不言而喻。业务管理安排包括业务主
15、管和职员、业务安排、推销员的选择与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。 6. 损益预估 第三篇：网络公司企划方案 书目 第一章：摘要 其次章：公司介绍 第三章：产品服务 第四章：市场分析 第五章：营销战略 第六章：财务安排 第七章：风险分析及对策 第八章：网站规划 第九章：法律依据 第十章：附录 第一章摘要 一宗旨及商业模式 飓风网络公司是一个新型的电子商务公司，其宗旨是以网络为依托致力于推广嬉戏代练信息，通过供应专业化、便捷化、特性化、时尚化的全新服务，以便捷为导向，以顾客满足为目标，努力满意顾客需求，通过各种赢利模式获得利润，并创建知名品牌。 本公司是一家处于创始阶段的公司
16、，初期发展以石家庄为据点，服务针对两个目标群体：信息查询服务主要针对网络代练工作室及年轻爱好嬉戏消遣的消费群体。公司力求为顾客供应最精确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务，从而促进公众的消遣消费。 二市场定位 在公司的宗旨中，我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场一是以代练为主导的卖家市场，二是针对广阔须要进行信息查询服务的消费群体。 针对卖家代练卖家市场定位，我们的服务主要包括为其供应代练工作室主页链接，发布该工作室特色服务等信息；网络广告宣扬；举荐业务通过调查显示，代练工作室行业的信息化特别低，使得工作室销售经营受阻，这就影响了该工作室的资金回笼和发展。公司针对代练工作室所供应的服
17、务，有助于达到公司的双赢乃至多盈的目标。 针对进行信息查询服务的消费群体，我们供应关于代练工作室的各种信息查询，目标市场定位在热衷于嬉戏消遣，有肯定经济基础但时间不是很充裕的消费群体上。 三我们的服务 通过市场合理的细分，公司服务也将针对两个目标市场的客户来供应。 针对代练工作室对代练工作室我们为其制作特地的工作室网页并为其进行推广和宣扬。 针对网络嬉戏玩家我们为他们供应最精确、最快捷、最温馨、最周到的代练信息，同时有专业的工作人员在线解答玩家的疑问。 四竞争 信息查询行业方面，我们的竞争对手是涉及此行业的相关定位网站，如：5173、爱宝客、名流客等成为我们某一细分市场的竞争者。由于我们采纳了
18、新奇便捷的查询方式并配置了专业细致的数据库，所以从经营方式来讲我们是全电子商务化的，是全新的。通过与多种现代通信工具及方式相结合，我们有两个优势，一是可以节约顾客的时间成本，顾客可以随时随地最快的获得所需的信息；二是帮助顾客全面了解国内各个代练工作室的信息，使其有针对性地消费，有效的降低其开销，获得最大的消费者剩余，真正意义上地实现互利。 五团队优势 我们的团队目前由六名成员组成，我们分工细致但不缺乏横向联系，目标一样执行力强，技术方面由四名工作阅历丰富的团队成员组成，市场方面由两名优秀而且富有激情，踏实肯干的高校生组成，他们在校期间参与过多种社会活动并在校担当职位，管理实力强。 其次章公司介
19、绍 一宗旨 网络信息服务公司是一个新型的电子商务公司，宗旨是以网络为依托供应专业细致的代练工作室信息查询服务。通过供应专业化、便捷化、特性化、时尚化的全新服务，以便利快捷为导向，以顾客满足为目标，努力满意顾客需求，通过各种赢利模式获得利润，并创建知名品牌。 随着经济发展，人们更加注意生活质量和休闲消遣，网络嬉戏行业必将成为这个世纪国内最有前景的行业之一，而网游行业的衍生品嬉戏代练工作室也必将随之发展而发展壮大，但代练工作室的一些自身条件影响其发展，而我们将为他们供应服务，帮助他们很好的宣扬自己提高其行业知名度，加速工作室发展。 我们公司的理念是：服务专业化、服务规范化、服务多样化以及服务新奇化
20、。 服务的专业化：我们将力求依据顾客的需求，开发出性能良好的在线软件服务，尽可能将国内代练工作室的相关信息排列到数据库。 服务的规范化：我们的服务始终以国家或河北省出台的相关法律（如经济法、电子认证服务密码管理方法、电子签名法）为前提，绝不向顾客供应不健康的服务和信息，同时将严格执行同行业的相关条款，绝不损害顾客的利益。 服务的多样化：我们公司将力推两大业务。在线信息管理系统；信息查询方面，从代练信誉查询和当前运用状况查询，到服务类型查询和价格查询，我们考虑到了大部分消费者的普遍需求，甚至我们将服务延长到特色举荐。 二公司发展将分为四阶段 第一阶段构建网络宣扬平台，我们将带领我们团队在最短的时
21、间内搭建起一个比较成熟的代练宣扬网，将重点建设在线信息数据库、公司内部网及内部数据库、外部网，与国内各个目标客户建立合作关系。 其次阶段进行公司品牌宣扬，并大力拓展市场，进一步完善在线信息管理系统和内部管理系统，起先查询服务，与此同时起先纵向发展。 第三阶段接着巩固市场，并树立行业标准化的一面大旗 第四阶段依据市场改变，公司进行适当的转型和业务的变更 三公司架构 初期推行扁平化的组织结构，削减管理层次，实行ceo负责制，干脆管理市场拓展部、网络技术部、人力资源部、客户服务部、财务投资部，各部门由部门经理分管，相互合作，协同一样为公司发展而努力。 市场拓展部：是迎接市场改变和竞争者挑战的中坚力气
22、，着力探讨市场开拓和业务扩展，并努力推广和扩大公司品牌。 网络技术部：负责建设公司信息系统和网站，完善公司数据库，并逐步实现与各休闲消遣会所后台系统的对接，同时解决公司在日常运作方面的技术问题。 人力资源部：负责公司的人事、培训、聘请等事务，在为公司的发展注入簇新血液的同时，帮助各部门员工提升自我价值。 财务投资部：负责公司日常的财务工作，及项目拓展的资金成本、回收分析。 组织架构图： 四公司管理 管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将实行以人为本，重视团队合作精神的管理思想。将刚性管理、柔性管理结合。 把硬性的规章制度、组织模式、奖罚标准与有形的情感投资、战略滚动
23、和优质服务联系起来，达到一种软硬结合、和谐发展的最佳效果。通过规范化的制度形式、组织模式和行为规范来管理企业达到一种有章可循、有规可依的效果，使员工的自觉性、能动性得到充分发挥，促进员工实现自我价值。 管理队伍 投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有干脆技术与阅历的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。 五企业文化 更理性的思索，更高涨的热忱 更规范的管理，更先进的文化 更宽广的心胸，更开阔的视野 1.核心价值观 以人为本，精诚合作，细致服务，努力创新，引领潮流 2.经营理念 用诚信打造企业形象，营造和谐的外部关系-共赢。 企业内部诚信文化，是管
24、理诚信，对员工建立信用制度。 企业与顾客之间建立互动机制，对其诚信，才能得到忠诚，双方加强沟通。 企业与合作伙伴和不同利益主体间要建立互信互惠互利制度，我们将加强与同行业相关机构沟通与合作，优势互补，实现多赢。 追求卓越，大胆创新，敢于挑战。 提倡换位思索的意识，向顾客供应针对性的、无缺陷的服务，来提高顾客满足度。 用创新方法不断改善服务质量和服务方式，挑战传统，依据网络文化给人们心觉和视觉带来的冲击。 专注目标，形成规模。 集中力气去做最擅长的业务、最有发展潜力的业务、最能够形成规模化的业务、最能够体现天行这个品牌的业务。 人本思想，团结协作。 建立完善的人才培育、选拔、评价、激励制度，实行
25、量化管理和柔性管志向结合，强化以人为本的管理观念，坚持唯才是举的用人导向，搭建人才成长的发展平台，形成活力长久的激励机制，促进团队合作精神。 第三章产品服务 公司是以网络为依托供应专业细致的嬉戏代练工作室信息查询服务，信息收集主要通过以下途径：市场部成立特地的市场信息采集项目组，负责收集各代练工作室的信息，如工作室信誉，服务范围，详细收费标准等。 服务内容 目标市场定位为两个大的市场方向，一是对查询服务的信息供应者嬉戏代练工作室；二是广阔须要进行信息查询服务的消费群体。针对这两个目标市场，我们将供应以下详细服务。 针对嬉戏代练工作室的服务。 黄页链接 这是本公司获得以及发布嬉戏代练工作室信息的
26、平台，也是公司最基本的盈利项目。该项服务是嬉戏代练工作室详细信息反映在我们的公司网站的相关板块中，同时公司将通过竞价排名方式排列同类会所的先后依次。 广告服务 本公司为各个嬉戏代练工作室所供应广告宣扬，为工作室进行宣扬服务。公司将依据对方供应的广告费用的凹凸确定广告投放的位置，广告内容健康、不触犯法律。 举荐服务 本公司将在网站首页、网络查询系统显要位置等访问量高的地带设置举荐信息，帮助工作室做好宣扬。 第四章市场分析 国内网游行业 中国的互联网是一个特别年轻的行业，他才发展了10年，这样的一个行业是刚刚起先的。中国的互联网的下一个十年，我们都觉得应当比上一个十年更好。同时中国互联网也成为全球
27、最大的市场。 2022年中国的网络嬉戏产业实际销售收入达183.8亿元，中国网络嬉戏用户数达到4936万，比xx年增加了22.9%。预料2022年中国网络嬉戏用户数将达到9453万，2022年到2022年的年复合增长率为13.9%。数据显示，在此期间网络嬉戏用户增长速度将高于互联网用户增长速度。 嬉戏代练行业都知道经济危机可怕，并且扩散全球，但是对于网络嬉戏的虚拟交易这个黄金产业，的确没有分毫的影响，反而显得更加绚丽辉煌，据不完全统计，全世界的虚拟物品交易目前已经超过了一百零一亿美元，这么大的市场交易，没有职业玩家和工作室的进入几乎是不行能的。 正是这些职业的玩家和工作室才促进了网游虚拟交易的
28、快速发展和壮大，给自己本身和玩家以及运营商都带来了便利，而另一方面，他们却又在政策、运营商、第三方平台和玩家之间游走生存。 目前国内嬉戏工作室的规模已经渐渐成熟壮大，以打币为主，附加代练。一般状况下，大部分中小工作室以打币盈利，成熟、稳定、信誉好的大型工作室能接到比较大的代练的单子。那工作室构建网游交易黄金塔的密码究竟是什么呢？ 密码其一，选择有交易前景的嬉戏，考虑嬉戏本身内容及代理运营商；密码其二，考虑销售环境，也就是渠道，第三方交易平台，如淘宝，叮当猪，5173之类。 对于大部分的中小工作室来说，跟风是目前的主要状况，看哪个嬉戏赚钱了就一拥而上，自然造成了供求失衡，嬉戏币价值下降，进而导致
29、利润降低乃至赔本，只好转向另外一个嬉戏，长期以往会导致整个工作室的生存实力和发展大大降低。 第五章营销策略 盈利模式 一黄页链接 本业务针对各工作室的商家。通过为目标客户供应工作室黄页链接来实现公司最基本的盈利。我们通过竞价排名方式为加入公司网络搜寻的工作室供应信息介绍和排名对比等服务。 由于这一业务实行价高者得的策略，所以很难有一个详细定价，初步估价为每个黄页链接月费不低于xx元。预料初期加入商家有50家，预料月收入为10万元，经营一段时间后会有大幅增长。（初步估计） 二“举荐”业务 本业务针对各嬉戏代练工作室。本公司将在网站首页、网络查询系统显要位置等访问量高的地带设置举荐信息，举荐信息的
30、内容基本由商家自定义，但需经本公司审核后方可发布。该业务以月为周期，本公司将按月向商家收取举荐费用，详细费用价格双方面议。每月结束后，商家可 选择是否接着该业务。 该项业务根据其宣扬所在位置，按月收取不低于5000的运用价格，预料可用的举荐位置有10处，月收益约为5万元。（初步估计） 三广告业务 本业务针对各嬉戏代练工作室及其他须要本公司供应广告宣扬的企业、团体或个人。本公司将依据对方供应的广告费用的凹凸确定广告投放的位置，但前提是产品或服务的内容健康、不触犯法律。广告内容可由商家供应，也可以由本公司专员制作（广告制作费用另计）。该业务以三个月为一周期，详细费用双方面议。一周期结束后，商家可选
31、择是否接着该业务。 每个广告链接点根据其不同的位置收取每月5001500元的费用，预料广告链接点有20处，年收入约为18万元。 第六章财务安排（另附） 第七章风险分析及对策（另附） 第八章网站规划 摘要： 在日益月薪的网络时代，我们要做的首先是一个平安牢靠的网站，其中网络平安是一个最主要的方面，我所规划的网站是用jsp开发，其主要分为struts、hibernate、spring组成。 本项目主要采纳mvc设计模式。 struts：主要是结构的匡架，又它的存在，可以随意调整页面与业务层之间的交互。 hibernate：hibernate主要完胜利能是与数据库之间进行长久化的操作。 spring
32、：spring完成的功能主要是把struts和hibernate结合管理起来，组成完备的一套程序。 网站功能 本网站服务业务主要是：带练商与客户端之间的交易平台，主要完成的功能是，帮助带练嬉戏工作室完成推广。 1网站主页要求美观大方，公开栏目信息，广告地域大小，联系我们。 2带练嬉戏工作室主页，工作室的环境照片、地址、联系方式、带练嬉戏、公开栏目。 3整合公司资源，确定网站功能。依据公司的须要和安排，确定网站的功能：产品宣扬型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。 4依据网站功能，确定网站应达到的目的作用。 5企业内部网（intranet)的建设状况和网站的可扩展性。 网站技术解决方案 依据
33、网站的功能确定网站技术解决方案。 第四篇：网络公司企划方案 书目 第一章：摘要 其次章：公司介绍 第三章：产品服务 第四章：市场分析 第五章：营销战略 第六章：财务安排 第七章：风险分析及对策 第八章：网站规划 第九章：法律依据 第十章：附录 第一章摘要 一宗旨及商业模式 飓风网络公司是一个新型的电子商务公司，其宗旨是以网络为依托致力于推广嬉戏代练信息，通过供应专业化、便捷化、特性化、时尚化的全新服务，以便捷为导向，以顾客满足为目标，努力满意顾客需求，通过各种赢利模式获得利润，并创建知名品牌，网络公司企划方案。 本公司是一家处于创始阶段的公司，初期发展以石家庄为据点，服务针对两个目标群体：信息
34、查询服务主要针对网络代练工作室及年轻爱好嬉戏消遣的消费群体。公司力求为顾客供应最精确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务，从而促进公众的消遣消费。 二市场定位 在公司的宗旨中，我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场一是以代练为主导的卖家市场，二是针对广阔须要进行信息查询服务的消费群体。 针对卖家代练卖家市场定位，我们的服务主要包括为其供应代练工作室主页链接，发布该工作室特色服务等信息；网络广告宣扬；举荐业务通过调查显示，代练工作室行业的信息化特别低，使得工作室销售经营受阻，这就影响了该工作室的资金回笼和发展。公司针对代练工作室所供应的服务，有助于达到公司的双赢乃至多盈的目标。 针对进行信
35、息查询服务的消费群体，我们供应关于代练工作室的各种信息查询，目标市场定位在热衷于嬉戏消遣，有肯定经济基础但时间不是很充裕的消费群体上。 三我们的服务 通过市场合理的细分，公司服务也将针对两个目标市场的客户来供应。 针对代练工作室对代练工作室我们为其制作特地的工作室网页并为其进行推广和宣扬。 针对网络嬉戏玩家我们为他们供应最精确、最快捷、最温馨、最周到的代练信息，同时有专业的工作人员在线解答玩家的疑问。 四竞争 信息查询行业方面，我们的竞争对手是涉及此行业的相关定位网站，如：5173、爱宝客、名流客等成为我们某一细分市场的竞争者。由于我们采纳了新奇便捷的查询方式并配置了专业细致的数据库，所以从经
36、营方式来讲我们是全电子商务化的，是全新的。通过与多种现代通信工具及方式相结合，我们有两个优势，一是可以节约顾客的时间成本，顾客可以随时随地最快的获得所需的信息；二是帮助顾客全面了解国内各个代练工作室的信息，使其有针对性地消费，有效的降低其开销，获得最大的消费者剩余，真正意义上地实现互利。 五团队优势 我们的团队目前由六名成员组成，我们分工细致但不缺乏横向联系，目标一样执行力强，技术方面由四名工作阅历丰富的团队成员组成，市场方面由两名优秀而且富有激情，踏实肯干的高校生组成，他们在校期间参与过多种社会活动并在校担当职位，管理实力强。 其次章公司介绍 一宗旨 网络信息服务公司是一个新型的电子商务公司
37、，宗旨是以网络为依托供应专业细致的代练工作室信息查询服务。通过供应专业化、便捷化、特性化、时尚化的全新服务，以便利快捷为导向，以顾客满足为目标，努力满意顾客需求，通过各种赢利模式获得利润，并创建知名品牌。 随着经济发展，人们更加注意生活质量和休闲消遣，网络嬉戏行业必将成为这个世纪国内最有前景的行业之一，而网游行业的衍生品嬉戏代练工作室也必将随之发展而发展壮大，但代练工作室的一些自身条件影响其发展，而我们将为他们供应服务，帮助他们很好的宣扬自己提高其行业知名度，加速工作室发展。 12345 我们公司的理念是：服务专业化、服务规范化、服务多样化以及服务新奇化。 服务的专业化：我们将力求依据顾客的需
38、求，开发出性能良好的在线软件服务，尽可能将国内代练工作室的相关信息排列到数据库。 服务的规范化：我们的服务始终以国家或河北省出台的相关法律（如经济法、电子认证服务密码管理方法、电子签名法）为前提，绝不向顾客供应不健康的服务和信息，同时将严格执行同行业的相关条款，绝不损害顾客的利益。 服务的多样化：我们公司将力推两大业务。在线信息管理系统；信息查询方面，从代练信誉查询和当前运用状况查询，到服务类型查询和价格查询，我们考虑到了大部分消费者的普遍需求，甚至我们将服务延长到特色举荐。 二公司发展将分为四阶段 第一阶段构建网络宣扬平台，我们将带领我们团队在最短的时间内搭建起一个比较成熟的代练宣扬网，将重
39、点建设在线信息数据库、公司内部网及内部数据库、外部网，与国内各个目标客户建立合作关系。 其次阶段进行公司品牌宣扬，并大力拓展市场，进一步完善在线信息管理系统和内部管理系统，起先查询服务，与此同时起先纵向发展。 第三阶段接着巩固市场，并树立行业标准化的一面大旗 第四阶段依据市场改变，公司进行适当的转型和业务的变更 三公司架构 初期推行扁平化的组织结构，削减管理层次，实行ceo负责制，干脆管理市场拓展部、网络技术部、人力资源部、客户服务部、财务投资部，各部门由部门经理分管，相互合作，协同一样为公司发展而努力。 市场拓展部：是迎接市场改变和竞争者挑战的中坚力气，着力探讨市场开拓和业务扩展，并努力推广
40、和扩大公司品牌。 网络技术部：负责建设公司信息系统和网站，完善公司数据库，并逐步实现与各休闲消遣会所后台系统的对接，同时解决公司在日常运作方面的技术问题。 人力资源部：负责公司的人事、培训、聘请等事务，在为公司的发展注入簇新血液的同时，帮助各部门员工提升自我价值。 财务投资部：负责公司日常的财务工作，及项目拓展的资金成本、回收分析。 组织架构图： 四公司管理 管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将实行以人为本，重视团队合作精神的管理思想。将刚性管理、柔性管理结合。 把硬性的规章制度、组织模式、奖罚标准与有形的情感投资、战略滚动和优质服务联系起来，达到一种软硬结合、和
41、谐发展的最佳效果。通过规范化的制度形式、组织模式和行为规范来管理企业达到一种有章可循、有规可依的效果，使员工的自觉性、能动性得到充分发挥，促进员工实现自我价值。 管理队伍 投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有干脆技术与阅历的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。 五企业文化 更理性的思索，更高涨的热忱 更规范的管理，更先进的文化 更宽广的心胸，更开阔的视野 1.核心价值观 以人为本，精诚合作，细致服务，努力创新，引领潮流 2.经营理念 用诚信打造企业形象，营造和谐的外部关系-共赢。 企业内部诚信文化，是管理诚信，对员工建立信用制度。 企业与顾客
42、之间建立互动机制，对其诚信，才能得到忠诚，双方加强沟通。 【1】【2】【3】【4】【5】 企业与合作伙伴和不同利益主体间要建立互信互惠互利制度，我们将加强与同行业相关机构沟通与合作，优势互补，实现多赢，规划方案网络公司企划方案。 追求卓越，大胆创新，敢于挑战。 提倡换位思索的意识，向顾客供应针对性的、无缺陷的服务，来提高顾客满足度。 用创新方法不断改善服务质量和服务方式，挑战传统，依据网络文化给人们心觉和视觉带来的冲击。 专注目标，形成规模。 集中力气去做最擅长的业务、最有发展潜力的业务、最能够形成规模化的业务、最能够体现天行这个品牌的业务。 人本思想，团结协作。 建立完善的人才培育、选拔、评
43、价、激励制度，实行量化管理和柔性管志向结合，强化以人为本的管理观念，坚持唯才是举的用人导向，搭建人才成长的发展平台，形成活力长久的激励机制，促进团队合作精神。 第三章产品服务 公司是以网络为依托供应专业细致的嬉戏代练工作室信息查询服务，信息收集主要通过以下途径：市场部成立特地的市场信息采集项目组，负责收集各代练工作室的信息，如工作室信誉，服务范围，详细收费标准等。 服务内容 目标市场定位为两个大的市场方向，一是对查询服务的信息供应者嬉戏代练工作室；二是广阔须要进行信息查询服务的消费群体。针对这两个目标市场，我们将供应以下详细服务。 针对嬉戏代练工作室的服务。 黄页链接 这是本公司获得以及发布嬉
44、戏代练工作室信息的平台，也是公司最基本的盈利项目。该项服务是嬉戏代练工作室详细信息反映在我们的公司网站的相关板块中，同时公司将通过竞价排名方式排列同类会所的先后依次。 广告服务 本公司为各个嬉戏代练工作室所供应广告宣扬，为工作室进行宣扬服务。公司将依据对方供应的广告费用的凹凸确定广告投放的位置，广告内容健康、不触犯法律。 举荐服务 本公司将在网站首页、网络查询系统显要位置等访问量高的地带设置举荐信息，帮助工作室做好宣扬。 第四章市场分析 国内网游行业 中国的互联网是一个特别年轻的行业，他才发展了10年，这样的一个行业是刚刚起先的。中国的互联网的下一个十年，我们都觉得应当比上一个十年更好。同时中
45、国互联网也成为全球最大的市场。 2022年中国的网络嬉戏产业实际销售收入达183.8亿元，中国网络嬉戏用户数达到4936万，比xx年增加了22.9%。预料2022年中国网络嬉戏用户数将达到9453万，2022年到2022年的年复合增长率为13.9%。数据显示，在此期间网络嬉戏用户增长速度将高于互联网用户增长速度。 嬉戏代练行业都知道经济危机可怕，并且扩散全球，但是对于网络嬉戏的虚拟交易这个黄金产业，的确没有分毫的影响，反而显得更加绚丽辉煌，据不完全统计，全世界的虚拟物品交易目前已经超过了一百零一亿美元，这么大的市场交易，没有职业玩家和工作室的进入几乎是不行能的。 正是这些职业的玩家和工作室才促进了网游虚拟交易的快速发展和壮大，给自己本身和玩家以及运营商都带来了便利，而另一方面，他们却又在政策、运营商、第三方平台和玩家之间游走生存。 目前国内嬉戏工作室的规模已经渐渐成熟壮大，以打币为主，附加代练。一般状况下，大部分中小工作室以打币盈利，成熟、稳定、信誉好的大型工作室能接到比较大的代练的单子。那工作室构建网游交易黄金塔的密码究竟是什么呢？ 1 2 3 4 5 密码其一，选