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1、 有关领班竞聘演讲稿7篇 今日是我第一次站在竞聘会舞台上，有点紧急。 但是，今日我怀着无比感动心情竞聘一职，首先感谢商场领导为我们制造了这次公正民主、公正竞争、展现自我时机。竞聘上岗是商场用人机制改革一次创新，是顺应商场进展需要，商场进展需要人才，为了使商场能在竞争日益剧烈大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要，效劳、业务技能过硬员工，还需要善经营治理者。 首先，自我介绍一下： 本人，20xx年7月参加这个大家庭，从事营销专员工作，经过近一年工作，在20xx年6月，经本人对自己慎重考虑，打算参与商场竞聘，并暗下决心将来肯定要成为精彩治理者。 其次、我对治理熟悉： 我认为治理就是如何合理充分利用
2、手中资源尽可能制造效益。简洁说：治理就是如何利用相关人心甘情愿为你做相关事。我认为楼层治理核心是处理好各种人际关系。 第三、本人优劣势 我优势：我对工作仔细负责、为人诚信牢靠、踏实能干、擅长与人相处、擅长学习新学问、勇于承受新挑战，具有较强团队精神和组织力量。 我劣势：本人没有阅历，详细专业学问欠缺，但是近一年营销工作使我更加能了解消费者需要什么样效劳，我信任自己能充分发挥自己优势有力量胜任这一工作。 第四、假如我竞聘胜利，我简洁工作思路： 1、从基层做起，务实工作，要做就做最好。 2、查找切入点，在工作中不断地学习，去弥补自己欠缺东西。 3、借鉴其他治理人员胜利阅历，引入新观念。 4、效劳治
3、理上，勇于创新。加强创新意识，把创新落实到实处。在工作中要敢于提出自己想法和对某些问题见解，敢于尝试从外面看到、学到治理阅历和详细做法。 如今商场面临着严峻考验，我们必需镇静应对，将商场资源充分利用起来，将我们优势突现出来，我信任蚌埠红星美凯龙在以祝总为领导核心商场领导英明带着下，我们蚌埠红星美凯龙肯定会做更好，肯定会绽放更炫光荣。 领班竞聘演讲稿 篇2 敬重的领导： 大家好！ 我是余锦宝，20xx年有幸来到厦宾这个团结暖和的大家庭，和在坐的各位同仁共同渡过了一段特别开心的工作旅程。今日在这里要诚心感谢酒店领导给我这次公正竞争，展现自我才华的时机。在厦宾的这一年多时间里，从卫生岗到接待岗，经受
4、了很多，从刚开头时的懵懂到不断的成熟。这一切都有酒店的各位领导对我工作的关怀和鼓舞，让我有不断进展的空间。同时也让我学到了很多关于治理方面的学问从最开头一个效劳员的心理定位上升到了一个基层治理者的认知固然还有每天朝夕相对的同事们，有了大家的帮忙和支持，使得我在厦宾的这一年过的很充实很快乐。我竞聘的岗位是酒店保安部领班，由于我认为自己是有肯定有利条件的： 一、正值而立之年的我，身体安康强壮、精力旺盛，长期以来我常常活泼在学校田径场上，学校教师和学生也时常看得到我运动的身影，每到寒暑假期间还坚持到健身房去熬炼身体给自己充电，由于身为体育教师的我心底很清晰“身体就是革命的本钱”，只有具备充足的体力才
5、能够全身心地投入到自己所喜爱的工作当中 二、作为体育教师的我有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神，工作上我做到了任劳任怨、尽职尽责，虚心好学、且有肯定开拓进取的创新意识，学校下达的任务总是按时保质保量完成，受到学生和教师的全都认可。 三、多年来的教育教学工作经受造就了我对教育事业的喜爱，并决心将这一工作作为我终身的职业；长期以来各位同仁对我的悉心指导、支持和帮忙使得我工作阅历日趋丰富，工作力量不断提高，为今日的竞聘奠定了良好的根底。 假如我竞聘胜利，我的工作设想是： 假如我能竞聘上领班这个职位，我将做好以下几点： 1.我的工作方法 我想“笨鸟先飞”大家都明白这句话的意思，虽然开头很困难，但是我会努力
6、提高自身的学习力量增加自身的业务学问和专业技能技巧，向领导和前辈们学习治理方面的阅历及处理顾客投诉的力量。在提高自身的同时也要带着其他人一起进步定时对员工进展一些培训，从最根本的操作技能如铺床到敏捷的处理一些日常的对客效劳。和大家一起在工作中学习，学习中工作！ 2.提高自身的效劳意识 一个酒店的营业目标永久是业绩为先，效劳至上要做到好的业绩，效劳水准尤为重要五星大饭店这部电视剧里说到“效劳是一门艺术”，效劳不简洁的只是体力劳动，它是需要技巧和用真心去做的。在效劳行业有句老话“顾客就是上帝“现在的客人已经不单单要求吃好住好，他们对效劳的满足度有了更高的要求因此我将不断提升自己的效劳意识，在来宾的
7、满足与惊喜中实现自我价值。同时做为一个领班，也要效劳好自己的员工，到达顾客和员工都满足的双赢成绩！ 3.精益求精的工作态度 海尔创始人张端敏说过“能够把简洁的事情每天做好就是不简洁，大家公认的特别简单的事情，特别仔细的做好它就是不简单”。领班的工作看似繁琐，细小，但做好它却不简单，我会投入200%的激情到工作中去，随时做好迎接困难的预备。以精益求精的工作态度做好自身的工作！ 4、勇于担当责任，不掩饰自己的错 在工作中假如我做错了的(包括给员工指导错了的)，会勇于成认自己的不对，勇于订正自己的错误，不强调客观找借口，更不把责任推给别人。员工工作上出了错，也不一味地责备，而是从治理者的角度多找缘由
8、，分析自己应负的责任，从中吸取教训，加以改良。即使是因员工的错误而受到上级的批判，也不把怨气发泄到员工身上 作为酒店治理专业毕业的我，在学校经过三年的系统专业学习，让我对酒店业有了一个全面的熟悉，学习和了解一些酒店业的治理理念，使得我对这个行业布满憧憬，带着这份对酒店业的热忱来到了厦宾。万丈高楼平地起，在这一年多的基层实践中，通过自己的努力，打下了很坚决的客房操作技能，无论是清理房间还是对客效劳，我都能轻松应对，也有了一套自己的工作方式。由于从业不久，可能本身还存在很多的缺乏，但我信任我还年轻，只要有对工作的热忱及激情，我信任我能够胜任领班这个职位假如大家给我这次珍贵的时机，我决不辜负大家的期
9、望，将以勤奋的工作和良好的实绩来回报大家对我的信任。假如我竞聘不胜利，我将以这次经受作为今后工作的新起点和新动力，进一步完善和提升自己，争取更大的进步。 感谢大家！ 领班竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导，亲爱的各位同事： 大家好！关于我-我想大家不生疏了吧-我就是那个喜爱跳舞的*！今日能够站在这个领班竞聘讲台上我感到特别荣幸，感谢*海鲜城给我们全体员工供应的这个公开的、公正的竞聘舞台，让我们展现自己的力量，为*的将来，为自己的前途一展身手。时间过的真快，我来到*已经3个月了，在各位领导的关爱下，在我师傅*的手把手的指导下，在各位同仁的帮忙下，我快速的熟识了酒店效劳的方法及技巧，在此，我诚心的向
10、各位领导、各位同仁说一声：感谢你们！ 我是一名应届毕业生，就在我在人才市场奔波查找工作的时候，*海鲜城的聘请信息映入我的眼帘，这一刻，我毅然打算参加科信，成为*的一员，在为公司效劳的同时进展自己。由于之前从没有接触过餐饮行业，刚来科信的时候我满怀担心，只怕自己效劳上的失误给引起客户的不满，但是庆幸的是我在*遇到了肯急躁指导我的领导，肯 仔细辅导我的师傅，使我的效劳技能得到快速的提高。虽然在效劳技能上与在公司效劳了1年以上的员工还有肯定的差距，但是我认为做一名好的领班，只拥有娴熟的效劳技能是远远不够的，“领班”就肯定要“领”起来，具有将强的“领”力量，才能成为一名合格的领班。领班肯定要具备以下四
11、“领”力量： 一、“领”务力量。作为一名领班的前提是做一名好的效劳员，其次是为公司领导和员工效劳。我们的效劳宗旨就是让顾客快乐而走，满足而归，了解顾客所需要的、依据顾客所提出的为顾客供应优质、到位的效劳，能够圆满的解决顾客在就餐过程中消失的各类突发大事，准时听取顾客的效劳的反应意见，实时改良效劳质量和效劳效率； 二、“领”队力量。领班作为酒店最基层的治理者，在酒店员工治理中起着至关重要的作用，肯定要具有良好的团队领导力量，酒店的基层工作人员就是效劳员，作为效劳员的直接领导者，领班需要将自己所管辖的班组的效劳力量、团队协作力量、综合素养等方面全面监控，加以提高。做好本班组在工作中的协调工作、客户
12、效劳意见采集工作、员工意见接受并上传工作、公司规定监视工作、领导指示下达工作、员工思想动态了解工作、员工团队意识工作等； 三、“领”己力量。做好一个领导者，要想领导出一个出类拔萃的团队，首先要领导好自己。全面提升自己的综合素养，在工作中、活动中要起到带头作用和榜样作用。在日常治理中做到以身作则、以德服人，尽量不使用强制措施治理手下员工，带着自己团队圆满、精彩的完成每一次效劳任务和领导交办的其它合理事项。 四、“领”协力量。完成每次工作都需要各部门的协作，作为一名领班要做好的就是上沟下通工作，对上要准时反映员工的工作状态、员工提出的合理意见，在领导面前合理的维护自己所管辖的员工，做到出事我也有责
13、任，获奖全都靠大家；对下要准时传达领导的规定和通知，监视员工自觉遵守公司规定，常常与员工沟通沟通，准时为员工解决合理的难题。领班作为酒店领导与基层工作人员的一个重要枢纽，要准时、敏捷的处理各项问题。 人往高处走，水往低处流。假如我能够竞聘胜利，成为一名领班，我将以帮忙*遍布齐鲁大地为奋斗目标，以提高*全员效劳质量为己任，谨记领导教导，接受员工意见，在失败中总结教训，在胜利里提取方法，在帮助*走向辉煌的同时全面的提升自己，更好的为齐鲁人民效劳，实现人生的价值。假如我今日没能竞选胜利，说明领导还觉我的有些地方需要进一步提高，我将多多发觉自身的缺点并加以改良，向好的典范请教、学习，接受领导和同事给我
14、提出的珍贵意见，提升自己的力量，早日走入治理者行列，更好的用自身的价值为科信效劳，为齐鲁人民效劳。 我的竞职演讲到此完毕，请各位领导予以指正，请各位同仁予以指教。感谢！ 领班竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位饭庄领导： 大家好！我叫L，来自一楼效劳部。 首先感谢各位领导给我这次公正、公正竞争、展现自我的时机。 竞聘上岗是企业用人的一项新的举措，是顺应企业进展的需求。企业的进展需要人才，为了使企业能在竞争日益剧烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要效劳技能过硬的员工，还需要懂业务、善治理的领导者，只有平常严格要求自己，不断提高自身业务素养，才能把握好每一次呈现自身才能的好时机，从而实现自我价值。因
15、此我这次的竞聘不只是为了提升自己，同样也是为了企业的蓬勃进展！ 我竞聘的职务是厅面领班一职，每个人都是在学习中进步的，在学习中成长的。来到H饭庄一楼效劳部不知不觉已过了一年的时间，在这一年的时间里，通过自己的努力和领导的指导与帮忙、同事的团结与协作促使自己的力量提升了许多，阅历也丰富了很多。我始终深深地牢记那句话“宝剑锋从磨力出，梅花香自苦寒来！”我知道从我自身来讲，无论是工作力量还是综合素养对于担当领班这一职位都还有些欠缺。但是人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。 酒店餐饮的进展需要餐饮文化的熏陶，作为餐饮从业人员必需塑造这个文化“从要我干变成“我要干”，以良好的心
16、态，热忱为客效劳，让客人吃美味菜肴，品饮食文化，我信任先进的治理理念更简单使饭庄效劳部做出成绩来，我绽开工作的重点将是“工作态度与效劳理念”两个方面，假如我会竟选胜利，我将会从以下几点做起： 一、端正工作态度、树立行业新风 过去的阅历认为菜品的质量第一，效劳其次，而实践证明：效劳第一、菜品次之。假设，一桌特别可口的菜肴，让一位积极性不高的.餐厅效劳员去效劳，他板着面孔，一言不发，一副你爱吃不吃的姿势，杯中的酒没了又不准时添加，骨碟中的残渣已满又不去更换，你想那会是什么气氛，就是素养在高的客人也不想再来其次次了，所以，我们就要全心全意的专心为客人效劳，也就是说要有一个好的工作态度。 热忱、主动、
17、微笑是我们对客应有的工作态度，微笑的魅力它是世界上最廉价的投资，却能获得丰厚的回报，微笑是自信的象征，微笑是礼仪修养的充分呈现，微笑是和谐相处的反响，微笑是心理安康的标志。我们可以每天班前讲一个笑话，调整大家的心态，每天对着镜子微笑一分钟微笑是我们效劳员具备的根本素养，我们需要把微笑带给客户和同事。 良好的工作态度与效劳意识，需要平常不断对员工进展培训及员工之间的沟通阅历，对员工效劳意识的教育必需做到准时，随时随地绽开教育，在部门评比先进，提倡互帮互助，共同提高团队意识，使餐饮部的员工更好的对客效劳。只有一流的员工才能供应一流的效劳，客人在酒店用餐在意的是员工能够供应怎样的优质效劳，不会在乎餐
18、饮部经理是谁，我们的观念应当是员工效劳顾客，经理效劳员工，所以真正然顾客留下深刻印象的大都是营业部的一线效劳员，领班的工作主要是监管和协调员工，使员工更好的对客去表现！ 二、效劳要共性化、效劳不是口号 我们酒店不能不把效劳停留在口号阶段，“顾客是上帝”是一句口号、“顾客永久是对的”也是一句口号， “顾客是上帝” ，我们要重视顾客，真正的把顾客放在心上，专心的为客效劳，不断的推陈出新，引客回头，我们才能顾客盈门。 我们国内的餐饮效劳就是缺乏主观能动性，注意每一个效劳细节，在员工中提倡互帮互助，共同进步的行为，使新老员工具备同样的对客效劳水平，主动引导客人消费，介绍某些特色菜品告知客人最正确的 食
19、用方法，比方某些菜需趁热吃、饮料加冰块更佳可口等，介绍菜品时后退一步，可避开唾沫星溅在菜肴上，客人结账时，假如某个菜没有动筷，我们就需要询问客人是不是不合口味，让客人提出珍贵的意见并表示欢送客人下次再来品尝之类的话，有些商务客人爱于面子，不好意思提出打包，我们效劳员应当主动提倡客人打包，杜绝铺张。 做好楼面领班有三个重要因素：一是一身作则，身先士卒，起表率和榜样作用，有肯定的影响力；二是要有工作热忱，效劳热忱和工作力量，会当干部，会绽开工作；三是学习力量强。 领班介于经理、主管和效劳员之间，既要维护酒店的利益，维护员工的利益，也要维护经理主管的威信。因此楼面班长的工作中要起四个作用： 1“桥梁
20、和纽带”的作用。沟通上下之间的情感加强两者之间的关系，消退级别之间的隔膜。 2“闹钟”的作用。为了确保楼面各项工作的落实，楼面班长要心中有规划，多在关键时刻提示大家，谁负责的工作谁落实，每完成的工作抓紧做。 3“显微镜”的作用。留意发觉楼面效劳员的特长、闪光点，发挥班集体的优势和特点，也要留意发觉班内的问题和隐患，未雨绸缪，防范于未然。 4“扳手”的作用。扳手是调整螺丝的工具，当好一个班长要常常观看分析楼面的状况调整好员工的心情，安排好班里轻重缓急的事物。 各位领导，今日我怀着一个幻想来竞聘厅面领班这个职位，我虽然没有太多的豪言壮语，但是我有一颗真诚向上的心，我想我能精彩地做好这份工作，这是由
21、于：一、我比其他的效劳员多一份社会阅历和成熟。对于酒店治理专业的学习和几个餐饮企业的实习，让我接触和了解了社会上各个阶层和各个行业的人，我深知他们的人生历程和心理诉求，这为我从事领班岗位协调人际关系打好了扎实的根底。二、我比其他的效劳员多一份努力和实在。虽然我没有读过名牌大学，也没有拿到骄人的学历，但是我会更加珍惜这份来之不易的工作，绝不这山望到那山高，努力学习，实在工作，精彩完成任务。三、我比一般人多一份士气和自信。我有士气来这里竞聘，我更有士气做好这份工作，“有志者事竟成”，无论前行的路上有多少委屈和辛酸，我都会勇往直前，直到胜利的此岸。 最终，感谢领导给我这次时机！请信任我能胜任这个工作
22、！有不当之处，请各位赐予批判指正。 领班竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委： 你们好！ 感谢商城为我们供应了这次公正竞争的时机，也感谢各位评委为我的演讲进展评判。让我有这么一个公正竞争的时机。 我这次竞聘的岗位是领班班长。 首先做一下自我介绍：我叫汪洋，今年23岁，高中学历，毕业武汉技术学院 之所以竞聘这个岗位，是基于对这个岗位的了解和对自身熟悉的状况下作出的选择。在这近一年的工作中，我对的领班工作职责、职能、工作范围都特别的熟识，自从到我xx就严格要求自己，对自己所负责的工作尽心尽责，力求在自己所负责的工作范围内，不出任何过失，优质的完成任务。 各位评委都知道，治理人员负责的都是与广
23、阔员工日常工作息息相关的事情，所处理的都是维系日常运行xx的根底保障工作，是xx重要的工作。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战，所谓没有压力就没有动力，有了目标，才能去努力，只有通过努力才能胜利。 假设我竞聘胜利了，我将会从平常的工作态度及工作质量开头。俗话说的好，态度打算一切。没有好的工作态度，就没有好的工作质量。在工作中，严格要求自己，仔细做好本职工作，当好领导的参谋和助手，协调好各部门之间的相互关系。对待工作有敬业精神，工作踏踏实实，时刻为企业着想，在平凡的工作中表达自己的价值。 再就是自己要主动学习，加强自身的修养。一是业务方面，包括治理方面的学问及日常业务的处理。二是个人素养方面，包括自
24、己的工作态度、习惯、心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教，只有不断的学习，才能适应不断变化的市场环境，才能更好的完成自己的工作。发觉问题准时订正、准时处理，提高工作质量，少说多做，用详细的行动和效果来说明力量，做到干一行，爱一行，专一行。 最终在平常工作和治理过程中，真正用行动实践：执行制度，从我做起。海尔总裁张瑞敏也曾经说过：“治理的本质不在于知而在于行。”治理的重点在于执行，这里的执行包括三个方面：一是指自己对制度的执行，在执行制度时，必需做到不折不扣，仔细执行，二是指对领导安排工作的执行，我要求自己做到准时、仔细的完成领导安排的工作，并对工作的完成状况准时向领导反应，三是指自己安排员
25、工的工作是否执行，要求员工必需准时反应工作的进度，自己要准时跟进进展检查。要在治理工作中做到执行，必需强调沟通，包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次，还要落实工作责任，将每项工作都详细化、明确化，工作做到日清日结。 我来这里半个月了，接触到其先进的治理理念和经营理念，使自己的素养得到进一步的加强，我觉的能够参与这次竞聘活动，无论胜利与否，对我都是一次熬炼，我坚信，无论面对何种工作，面对何种困难，只要有事业心、有责任心，老狡猾实做人，踏踏实实做实事，必定会走向胜利。我以后会依据我的缺乏努力提升自己的力量。信任我肯定会胜利的。 感谢！ 领班竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导，各位
26、同事： 特别感谢集团公司和酒店领导给我这个时机参与今日的酒店餐饮部领班的职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将特别珍惜这次展现自已、熬炼自已的难得时机。同时我也将英勇地承受大家的评判。我叫_，今年岁，年月我参加酒店这个人才济济、团结奋进的大家庭，在酒店一线岗位上工作了6年，在领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下，我有幸学到了不少东西，我曾屡次获得酒店的(自己获得的奖项)等奖项，因表现突出，年，被外派到南方酒店做治理，并获得了外派学习的时机。 这系列经受使我取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。6年的酒店工作经受，使
27、我对酒店效劳行业有了较为深刻的理解，特殊对餐饮部工作有了较为全面的熟悉。多年的一线工作经受，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚强品行。 而丰富的从业阅历，扎实的业务力量和仔细细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和敬重。我信任这些经受会在今后的工作中对我有很大的帮忙，要想成为一名合格的餐饮部领班，它不仅要有肯定的专业水平、综合素养、心理素养，还要有良好的人际沟通力量，尽管我有许多的缺乏之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结阅历，假设这次我能荣幸竞聘胜利，我的工作规划和设想是： 一、当好帮助员。帮助经理做好主管的助手，带着本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。
28、二、当好效劳员。餐饮部的领班，除了为领导和同事们效劳，更重要的是为顾客效劳，提升餐饮部的接待力量.当好协调员。餐饮部工作分工细，环节多，一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作。餐饮部领班就是这个协调员。一是与厨房做好沟通联系，协调酒店效劳与厨房之间的联系，调解进餐中各种冲突和纠纷。二是做好与效劳员的沟通联系，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。 三、是做好与顾客的沟通联系，仔细听取顾客意见，不断改良效劳工作， 四、当好治理员。酒店现场治理是首要工作。首先注意企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以在治理过程中注入更多的情感要素，并通过身教强化治理效
29、果。我想，当好治理员，首先应治理好自己，只有这样，才会树立坚决的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。作为这次竞聘的积极参加者，我渴望在竞聘中胜利，是我绝不会回避失败，不管最终结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事。 感谢大家! 领班竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导，各位同事： 我叫xx，来自西湖。20xx年我运气不错，有幸来到咱们这个人才聚济、团结又暖和的大家庭。借此时机，首先祝各位家人身体安康，万事如意!诚心感谢公司领导给我们大家这次公正、公正竞争、展现自我的舞台和施展才华的时机。企业的进展需要人才，为了使企业能在竞争日益剧烈的大市场环境中立于不败之地，我们
30、不仅需要效劳技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的治理者，只有平常严格要求自己，不断提高自身业务素养，才能把握好每一次呈现自身才能的时机，从而实现自我价值。 我竞聘的职务是领班一职，我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来，从我自身来讲，无论是工作力量还是综合素养可能还不是最正确人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。二是淡淡做好xx主管的工作思路。 做为一个治理者要学会沟通、擅长沟通，我要用自己的热忱把欢乐传播到每一个员工的心里面，给员工制造零距离的沟通，让员工在一个无压的环境中工作，充分发挥员工的积极性。 一个优秀的治理者要学会人性化的治理制度，要学会调
31、发动工的主观能动性。员工不行可以教，好的员工就应当给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的治理制度和效劳意识。 我们效劳行业始终提倡顾客就是上帝，其实效劳是相互的，用主动、周到、热忱的效劳换来客人的愉悦和绚烂的笑容，也就是自己最大的欢乐。做为一个治理者你首先需要的就是敬业精神，而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。 我今日的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸，我只是想向各位领导展现一个真实的我。我信任，靠着我的个人素养，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热忱，我的治理阅历，我肯定能把主管的工作做好。假如各位有疑虑，那就请给我一个时机，我决不会让大家绝望。 最终以一首自编的对联来完毕我的演讲，上联是胜固可喜，宠辱不惊看花开，下联是败亦无悔，去留无意随云卷，横批是竞聘上岗。 感谢大家!