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1、 有关领班竞聘演讲稿汇编八篇 敬重的各位领导、各位同事： 大家晚上好！ 今日是我第一次站在竞聘会舞台上，有点紧急。 但是，今日我怀着无比感动的心情竞聘一职，首先感谢商场领导为我们制造了这次公正民主、公正竞争、展现自我的时机。竞聘上岗是商场用人机制改革的一次创新，是顺应商场进展的需要的，商场的进展需要人才，为了使商场能在竞争日益剧烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要，效劳、业务技能过硬的员工，还需要善经营的治理者。 首先，自我介绍一下： 本人XX，xx年年7月参加XX这个大家庭，从事营销专员工作，经过近一年的工作，在20xx年6月，经本人对自己的慎重考虑，打算参与商场的XX竞聘，并暗下决心
2、将来肯定要成为精彩的治理者。 其次、我对治理的熟悉： 我认为治理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的制造效益。简洁的说：治理就是如何利用相关的人心甘情愿的为你做相关的事。我认为楼层治理的核心是处理好各种人际关系。 第三、本人的优劣势 我的优势：我对于工作上的态度会仔细地负责、为人诚信牢靠、踏实能干、擅长与人相处、擅长学习新的学问、勇于承受新的挑战，具有较强的团队精神和组织力量。我的劣势：本人没有XX的阅历，详细的专业学问欠缺，但是近一年的营销工作使我更加的能了解消费者需要什么样的效劳，我信任自己能充分发挥自己的优势有力量胜任这一工作。 第四、假如我竞聘胜利，我的简洁的工作思路： 1、从基层
3、做起，务实工作，要做就做最好。 2、查找切入点，在工作中不断地学习，去弥补自己欠缺的东西。 3、借鉴其他治理人员胜利阅历，引入新的观念。 4、效劳治理上，勇于创新。加强创新意识，把创新落实到实处。在工作中要敢于提出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的治理阅历和详细做法。 如今商场面临着严峻的考验，我们必需镇静应对，将商场的资源充分的利用起来，将我们的优势突现出来，我信任蚌埠红星美凯龙在以祝总为领导核心的商场领导的英明带着下，我们蚌埠红星美凯龙肯定会做的更好，肯定会绽放更炫的光荣。 各位领导、各位同事，我已经做好充分的预备，迎接全新的挑战。通过自己的努力和商场一起成长，实现二
4、者利益的完善统一。借用一句时尚用语：“给我一个时机，还你一个惊喜”。 我的演讲到此完毕。 再次感谢大家！ 领班竞聘演讲稿 篇2 演讲稿可以让我们了解演讲人大致是一个什么样的人，他们或激情澎湃或雄心壮志。信任您每当看到台上的他们，肯定会被他们感染和折服，您也肯定幻想过和他们一样成为一个被人崇拜的人。诚然，他们是激情四飞的，让人艳羡的。我们艳羡他们的口才，更艳羡他们的文采。其实他们的口才文采我们也有，只是您不知道罢了。上为您供应了各种各样的演讲稿，您也可以向他们一样激情澎拜。 大家好!今日，来到这个讲台参与超市收银员领班的竞聘，心情很感动。首先，感谢公司领导给我们供应了一次展现自我，相互学习的时机
5、。“公开、公平、竞争、择优”，这是历史的必定趋势，也是公司进展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的鼓励和挑战，将有利于我个人素养的进一步提高。今日挑战这个岗位，我有士气担当重任，有信念把今后的工作做得更好。在这里，我也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事，都能取得较好的成绩。 我竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫张岩，现年33岁，专科学历，现任职xx购物广场六楼超市生鲜部自营卖区长。XX年9月28日在xx路xx超市工作至今到大商已经有10个年头了，曾经先后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鲜部担当卖区长职务
6、，于XX年9月调入xx超市购物广场负一层超市生鲜区，后于XX年12月调入xx购物广场工作至今，主要负责所辖区的经营与店堂治理的各项工作。工作XX年来，在各部门领导的带着下，在同事们的积极协作下，我仔细的做好各项经营及治理工作，圆满完成了公司领导下达的各项任务，部门的相关工作也取得了较大的成绩。尤其在XX年至XX年，在大商超市贵州路店百穿卖区担当卖区长3年多，积存了很多百货，穿品经营治理等相关的珍贵阅历，也使自己对超市百货业态从不熟识到渐渐了解，以至到现在已经深深爱上这份工作。尤其在我们经理的带着和指导下，积极创新思路、勇于挑战，能够准时快速的完成店内下达的各项销售任务，受到店领导的好评。在xx
7、工作的1年多，靠着自己吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神，在今年2月还被评为公司的“劳动榜样”，当从曾总手上接过了烫金的“荣誉证书”后，我的心情非常感动，回想起过去工作的一幕幕，百感交集。同时这也充分证明白领导对我工作的确定。“恳切待人，仔细工作，关注细节，做到当日事当日毕“是我做事待人的准则。 二、对岗位的熟悉 我竞聘的岗位是xx店超市百货超外卖区长。随着我国经济建立的不断进展，超市市场竞争机制的逐步形成，国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业精神文化为根底，以优质效劳为运营掌握，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展，才能真正把企业“做大、做强、做久”。因此，在当前竞
8、争剧烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人为本，是企业生存和进展的根底和关键。 同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节变化，节假日，客流大小，依据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能，提超群市的销售和毛利掌握，不断优化、提高，并利用严格的标准流程与新的手段，降低运营本钱，使超市在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法，库存规划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2
9、、加强检查、监视力度和人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。 3、准时、精确、有策略的开展市场调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手敏捷、阶段性的对策。 4、掌控超市本部门的库存状况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。 5、组织业务专项培训，提升员工的业务学问和销售效劳技巧，监视并指导对员工下达促销商品的了解及主推状况。 6、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在部门得到畅通传达，充分理解和有效执行，并对结果准时进展反应、分析。 以上六个目标是相辅相成的，部门销售人员整体水平的提高，必将能够保障
10、我店销售的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行损耗方面的各项运营本钱。 三、工作设想 假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己的岗位职责： 1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作，同时建立和标准一系列规章制度，使岗位职责明确，做到标准有序，有章可循。 我认为：作为部门主管，是分担超市总经理对部门治理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，帮助治理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的效劳技能培训，提高整体员工的效劳销售水平。加强各项运行维护治理制度、作
11、业流程、治理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、努力完善自我，提高工作力量 虽然我在百货工作了3年多，累积了肯定的工作阅历，但是在超市零售行业一日千里与时俱进的今日，尤其是在店面运营和治理方面，如何加强零售经营与营销的业务力量上，在强化一线销售人员效劳意识，做好本职工作上，将会是一个需要仔细学习，不断进展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与时代同步，担当起超市领头军的任务。我有信念不断完善自我，努力把自己的工作做好! 3、探究创新解决问题的方法。加强员工沟通和对外协作力量，在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面力气，充分为公司的销
12、售，供应更加完善的效劳。另外还要加强 部门销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的培训，提高整体销售意识和效劳水平，以保证部门的销售稳步提升。 4、加强新品引进，利用先进的促销方法进展创新销售，提高销售业绩。 作为一个零售超市，我们在为用户供应优质产品及效劳的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业树立良好的企业形象。众所周知，超市零售业是不断进展，不断进步的一个新课题。效劳永久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常工作中，不仅要求我们的营业人员随时提升自己的业务力量，还要在各种效劳中提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们要在实际工作中，不断创新，不断学习。努
13、力把自己的工作做得更好。各位领导，各位同事，以上就是我对自己根本状况和工作思路的汇报，缺乏之处，敬请批判指正。 领班竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位饭庄领导： 大家好！我叫L，来自一楼效劳部。 首先感谢各位领导给我这次公正、公正竞争、展现自我的时机。 竞聘上岗是企业用人的一项新的举措，是顺应企业进展的需求。企业的进展需要人才，为了使企业能在竞争日益剧烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要效劳技能过硬的员工，还需要懂业务、善治理的领导者，只有平常严格要求自己，不断提高自身业务素养，才能把握好每一次呈现自身才能的好时机，从而实现自我价值。因此我这次的竞聘不只是为了提升自己，同样也是为了企业的蓬勃进
14、展！ 我竞聘的职务是厅面领班一职，每个人都是在学习中进步的，在学习中成长的。来到H饭庄一楼效劳部不知不觉已过了一年的时间，在这一年的时间里，通过自己的努力和领导的指导与帮忙、同事的团结与协作促使自己的力量提升了许多，阅历也丰富了很多。我始终深深地牢记那句话“宝剑锋从磨力出，梅花香自苦寒来！”我知道从我自身来讲，无论是工作力量还是综合素养对于担当领班这一职位都还有些欠缺。但是人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。 酒店餐饮的进展需要餐饮文化的熏陶，作为餐饮从业人员必需塑造这个文化“从要我干变成“我要干”，以良好的心态，热忱为客效劳，让客人吃美味菜肴，品饮食文化，我信任先进
15、的治理理念更简单使饭庄效劳部做出成绩来，我绽开工作的重点将是“工作态度与效劳理念”两个方面，假如我会竟选胜利，我将会从以下几点做起： 一、端正工作态度、树立行业新风 过去的阅历认为菜品的质量第一，效劳其次，而实践证明：效劳第一、菜品次之。假设，一桌特别可口的菜肴，让一位积极性不高的餐厅效劳员去效劳，他板着面孔，一言不发，一副你爱吃不吃的姿势，杯中的酒没了又不准时添加，骨碟中的残渣已满又不去更换，你想那会是什么气氛，就是素养在高的客人也不想再来其次次了，所以，我们就要全心全意的专心为客人效劳，也就是说要有一个好的工作态度。 热忱、主动、微笑是我们对客应有的工作态度，微笑的魅力它是世界上最廉价的投
16、资，却能获得丰厚的回报，微笑是自信的象征，微笑是礼仪修养的充分呈现，微笑是和谐相处的反响，微笑是心理安康的标志。我们可以每天班前讲一个笑话，调整大家的心态，每天对着镜子微笑一分钟微笑是我们效劳员具备的根本素养，我们需要把微笑带给客户和同事。 良好的工作态度与效劳意识，需要平常不断对员工进展培训及员工之间的沟通阅历，对员工效劳意识的教育必需做到准时，随时随地绽开教育，在部门评比先进，提倡互帮互助，共同提高团队意识，使餐饮部的员工更好的对客效劳。只有一流的员工才能供应一流的效劳，客人在酒店用餐在意的是员工能够供应怎样的优质效劳，不会在乎餐饮部经理是谁，我们的观念应当是员工效劳顾客，经理效劳员工，所
17、以真正然顾客留下深刻印象的大都是营业部的一线效劳员，领班的工作主要是监管和协调员工，使员工更好的对客去表现！ 二、效劳要共性化、效劳不是口号 我们酒店不能不把效劳停留在口号阶段，“顾客是上帝”是一句口号、“顾客永久是对的”也是一句口号， “顾客是上帝” ，我们要重视顾客，真正的把顾客放在心上，专心的为客效劳，不断的推陈出新，引客回头，我们才能顾客盈门。 我们国内的餐饮效劳就是缺乏主观能动性，注意每一个效劳细节，在员工中提倡互帮互助，共同进步的行为，使新老员工具备同样的对客效劳水平，主动引导客人消费，介绍某些特色菜品告知客人最正确的 食用方法，比方某些菜需趁热吃、饮料加冰块更佳可口等，介绍菜品时
18、后退一步，可避开唾沫星溅在菜肴上，客人结账时，假如某个菜没有动筷，我们就需要询问客人是不是不合口味，让客人提出珍贵的意见并表示欢送客人下次再来品尝之类的话，有些商务客人爱于面子，不好意思提出打包，我们效劳员应当主动提倡客人打包，杜绝铺张。 做好楼面领班有三个重要因素：一是一身作则，身先士卒，起表率和榜样作用，有肯定的影响力；二是要有工作热忱，效劳热忱和工作力量，会当干部，会绽开工作；三是学习力量强。 领班介于经理、主管和效劳员之间，既要维护酒店的利益，维护员工的利益，也要维护经理主管的威信。因此楼面班长的工作中要起四个作用： 1“桥梁和纽带”的作用。沟通上下之间的情感加强两者之间的关系，消退级
19、别之间的隔膜。 2“闹钟”的作用。为了确保楼面各项工作的落实，楼面班长要心中有规划，多在关键时刻提示大家，谁负责的工作谁落实，每完成的工作抓紧做。 3“显微镜”的作用。留意发觉楼面效劳员的特长、闪光点，发挥班集体的优势和特点，也要留意发觉班内的问题和隐患，未雨绸缪，防范于未然。 4“扳手”的作用。扳手是调整螺丝的工具，当好一个班长要常常观看分析楼面的状况调整好员工的心情，安排好班里轻重缓急的事物。 各位领导，今日我怀着一个幻想来竞聘厅面领班这个职位，我虽然没有太多的豪言壮语，但是我有一颗真诚向上的心，我想我能精彩地做好这份工作，这是由于：一、我比其他的效劳员多一份社会阅历和成熟。对于酒店治理专
20、业的学习和几个餐饮企业的实习，让我接触和了解了社会上各个阶层和各个行业的人，我深知他们的人生历程和心理诉求，这为我从事领班岗位协调人际关系打好了扎实的根底。二、我比其他的效劳员多一份努力和实在。虽然我没有读过名牌大学，也没有拿到骄人的学历，但是我会更加珍惜这份来之不易的工作，绝不这山望到那山高，努力学习，实在工作，精彩完成任务。三、我比一般人多一份士气和自信。我有士气来这里竞聘，我更有士气做好这份工作，“有志者事竟成”，无论前行的路上有多少委屈和辛酸，我都会勇往直前，直到胜利的此岸。 最终，感谢领导给我这次时机！请信任我能胜任这个工作！有不当之处，请各位赐予批判指正。 领班竞聘演讲稿 篇4 敬
21、重的各位领导： 你们好！ 本人来自甘肃省兰州市我叫xxx,今年21岁，20xx年X月份在运城上岛咖啡西餐厅工作，20xx年X月份很快乐来到第2客厅这个大家庭厨房部厨师一职，和同仁们工作在一起，本人在这里先感告一声，所在第2客厅领导对我的照看和工作上的支持，这次竞聘给了我挑战自己的舞台，在这快一年的风雨打拼里，在余店长行政总厨和王厨师长及我的带班，严谨教育下同时我也学了不少东西，学会怎样做人、做事，我从做小弟道师傅遇到批判不丧气、遇到表扬不傲气，提高个人素养，约束自己，听从领导的合理安排跟外场部、吧台部工作人员语言沟通，沟通更加不断的加强学习，不断提高自己，处好师徒关系。 在这么好的环境下工作，
22、要做到万无一失，确定菜的色、香、味、形，养分价值高，本钱的掌握，节省保持原料的形态，菜的光滑，饱满，增加菜的养分。 前期我也付出了许多，所以得来今日成绩我感到很快乐，同时也感谢我的领导，俗话说的好“干一行爱一行“,既然我们选择了厨师效劳这一行业那么就要做好，就要具备企业精神，团结、奋进、创新、胜利。 其次的程序化，首先头脑要有肯定的程序去做事，胸有成竹，固然第一时间要有：勤快、脾气少一点，胆识大一点，脑筋活一点，理由少一点。 厨师要了解烹饪技术，技术的进展，技术的特点，职能要求和烹饪学问。 假设我是一名厨房领班： 1、安全是一个单位的主题，防止厨房火灾、煤气泄漏。 2、合理食品添加剂，深技改良
23、食品的质量而不能破坏同有的养分质量。 3、保持本钱的标准，本钱的价低，百分率的把握，省下的就是赚下的。 4、节省：要做到水不铺张，按时开关电源、开关煤气、开源节流。 5、假设我是一名厨房领班，要培育出一批不怕吃苦、爱钻研、有积极性的班组 6、帮助厨师长做好厨房一切工作，以身作则。 既然公司给了我这一次时机，时机不等人要把握“三分条件，七分制造“, 本人从做小弟到师傅，受气、受苦是理所固然，“苦难是一生的教师，勤劳制服一切“,不要拿自己的特长比人家的短处，“想要人前显贵，必需人后受罪“,我已这一原则做事，在厨房有做的不对地方，和其他工作人员协作沟通，说话语气重的，厨师长、我的带班领班已批判，在这
24、次应聘中，假设上不去没关系，我会在加油，连续努力，假如被选上，盼望领导已更深的教育，严格的治理，其次，同仁们指导我会做的更好。 投出你们手中神圣的一票，支持我吧！在这样一个富有朝气、活动力的行业工作中感到傲慢，我信任是金子到那都会发光，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来，我信任以后的第2客厅会更加光明、辉煌，勇往直前。我们努力吧！ 加油、加油，再加油。 领班竞聘演讲稿 篇5 敬重的领导和亲爱的同事们： 大家下午好！ 首先特别感谢酒店给了我们这次公开、公正、公正的竞聘演讲和学习熬炼的时机、这同时也是自我展现的一个舞台。自己特意写了首打油诗来表达我心中对酒店的这份感情： 感恩生活锤炼我 谢意满
25、筐道不完 华美前程奋力拼 天道酬勤自当勉 我叫tanheng，来自客房部洗衣房干水洗班组，04年开头参与工作，08年10月进入酒店。我的职业目标很明确，借助酒店供应的平台和资源，通过不断的学习磨练，争取成为一个合格的高酒店洗衣房治理者，在去年年终考核的笔试卷子上有一道职业生涯规划的题目，我也是这样答的。所以今日竞聘领班对于我来说是一个很重要的里程碑。 这一次我应聘洗衣房领班的根本条件和优势一是在工作和生活中能够耐得烦、吃得苦、执行力强，我自己站在台上说了还不算，（举右手行注目礼）各位领导可以从侧面找洗衣房入职超2个月以上的任何一个同事进展调查了解，可以找收消遣部游泳池毛巾的布草员了解，也可以找
26、餐饮部运送台布的布草员了解，还可以找潇湘华天、芙蓉华天、紫东阁华天过来送洗客衣、布草的布草员了解，甚至可以找在人力资源部的CHEN教师、LIU教师了解。在09年的时候她们一个建议我去电脑部，一个建议我去餐饮部进展，我当时答复他们的是，我情愿留在洗衣房、喜爱洗衣房的工作气氛，也喜爱做洗衣房的事情，我也信任能够把洗衣房的事情做好，还能长期坚持地做下去。 其次个优势是具有肯定的英语日常会话力量，能够和外宾沟通一些简洁的英语；有肯定的文字表达力量，去年6月实名注册了一个新浪博客，以博客为载体，记录自己在酒店工作的点点滴滴，同时也在互联网上宣传和维护了酒店的品牌形象，虽然影响力很小，甚至可以忽视不计，在
27、这里举一个很真实的例子，潇湘华天有个厨师胡文海，83年的一个胖子，还比我小两岁，跟LEI经理一起去武汉、长春做过巡回演讲的。他以酒店为家，用自己的实际行动和努力在互联网上宣传、维护、传播华天文化和理念，他的博客写得特别好，博友感动他的艰辛付出，在10年月饼销售期间帮他奉献了七八千多块钱的销售业绩。我信任只要赐予我肯定的时间，我信任在这方面能超过他（握拳举起右手过头顶）！ 第三个优势是我曾经有肯定的基层车间治理工作阅历，擅长总结工作当中的阅历和缺乏，展现一下两本洗涤技术，编撰和修改时间前后跨度2年半，利用业余时间修改、不断做各种洗涤、去渍的试验，确保精确性。 假如我这次能够竞聘洗衣房领班胜利后。
28、我将努力做到坚持一个中心，四个根本点，何谓一个中心，就是保持布草和客衣洗涤质量的稳定和不断提高为中心，这是洗衣房开展一切工作的根本前提和根底。由于一旦洗涤质量出了问题，首当其冲的客房楼层效劳就要受到影响，严峻的还会影响到客人对酒店形象的评价。 四个根本点一是领班作为洗衣房基层治理人员，除了专业技能扎实外，做表率、执行力也是关键，坚决不移仔细执行好酒店和部门的各项规章制度，落实好各级领导交待的任务，领班作为班组主管与员工沟通的桥梁，帮助好主管充分调发动工的工作积极性，加强同事之间的沟通和沟通，加强班组团队建立和分散力。 二是客衣洗涤、皮革护理经营工程的增加和创新服装染色翻新、精工织补、高档皮革护
29、理创新，增加新工程能够大幅度提升华天洗衣的竞争力和影响力，长沙XX酒店就是与英格莱洗衣公司开展这方面的业务合作，知己知彼才能百战百胜。 三是帮助班组主管通过各种渠道积极做好酒店下达的各项销售任务，为酒店和部门创收效益。 四是严格做好洗衣房节能降耗工作。做好前面几点的目的是为了开源的话，那么做好节能降耗工作就是为了节流。只有同时做好开源和节流两个方面，才能确保洗衣房有稳定的创收效益！ 无论这次竞聘胜利与否我都会一如既往地勤奋学习、努力工作。现在到年底了，酒店的工作都特别忙，大家还挤出时间来倾听演讲，感谢大家！最终以一首自创的诗来完毕我的演讲。 竞逐职位唯德能 聘任上岗好政策 演说激情决心表 讲陈
30、台下十年功 好男当展鸿鹄志。 领班竞聘演讲稿 篇6 各位领导和同事们，大家好: 我是温泉部休息厅的效劳员，王夷圆。很感谢这次公司又给了我们一个展现自我的舞台和施展才华的时机。 我竞聘的温泉男女宾的领班，虽然我对男女宾有了解，但是却不是透析，我不喜爱懵懂，所以我也把握这次的时机，让自己学到更多。 若我是领班，我先共同提高当班同事的业务水平，使大家熟识每道作业流程，尽最大努力，以最大热忱，款待好每一位顾客。效劳行业重在真诚、微笑、礼貌、周到，使同事们到达接一问二照看三的程度，使每位顾客感到我们的真诚和热忱;让顾客盼望而来，满足而归。 其次，带着同事们做好各方面卫生，让每位客人看到和感受到我们公司或
31、每个部门靓丽、洁净、舒适的良好形象。虚心询问倾听顾客的意见、建议，把状况准时向上级领导汇报，为维护公司形象做出奉献。 再者，做上级领导的好帮手，积极给领导献计献策，为公司的各方面进展做出自己应有的奉献。做同事的好朋友，积极为同事排忧解难，关怀同事爱惜同事，使大家成为一个团结奋进的小集体。 感谢大家。 领班竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导，各位同事： 大家好！ 我叫xxx，去年我运气不错，有幸来到咱们这个人才聚济、团结又暖和的大家庭。首先感谢董事长及各位领导给我们大家这次公正、公正竞争、展现自我的时机，竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应企业进展需要的。企业的进展需要人才，为了使企业
32、能在竞争日益剧烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要效劳技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的治理者，只有平常严格要求自己，不断提高自身业务素养，才能把握好每一次呈现自身才能的时机，从而实现自我价值。 我竞聘的职务是xx主管一职，我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。从我自身来讲，无论是工作力量还是综合素养可能还不是最正确人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。今日，我今日演讲的内容主要分两局部： 一是我竞聘xx主管的优势 通过近一年来的工作阅历告知我，做好一个xx主管在卫生方面应当做到以下几点： 1、过道地毯无油迹、无积水、瓜子皮、纸屑；地毯随时铺
33、平拉正。 2、大垃圾筒里外开餐前刷洗洁净，外面无油迹 3、盛剩饭菜桶里外刷洗洁净，无油。 4、长托盘摆放整齐、无油迹、水迹、擦洗洁净。 5、拖把洗净挂起 6、地面洁净无杂物 7、墙壁无油渍、赃物。 8、备餐间里异味。 二是淡淡做好xx主管的工作思路。 1、沟通问题 做为一个治理者要学会沟通、擅长沟通，我们应当用自己的热忱把欢乐传播到每一个员工的心里面，给员工制造零距离的沟通，让员工在一个“无压”的环境中工作，充分发挥员工的积极性。 2、工作方法 一个优秀的治理者要学会人性化的治理制度，要学会调发动工的主观能动性。员工不行可以教，好的员工就应当给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的治理制度和
34、效劳意识。 3、效劳意识 我们效劳行业始终提倡顾客就是上帝，其实效劳是相互的，用主动、周到、热忱的效劳换来客人的愉悦和绚烂的笑容，也就是自己最大的欢乐。做为一个治理者你首先需要的就是敬业精神。而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。 我今日的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展现一个真实的我。我信任，靠着我的个人素养，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热忱，我的治理阅历，我肯定能把xx主管的工作做好。假如各位有疑虑，那就请给我一个时机，我决不会让大家绝望。 最终以一首自编的对联来完毕我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无
35、悔，去留无意随云卷”，横批是“竞聘上岗”。 感谢大家！ 领班竞聘演讲稿 篇8 敬重的各位领导、各位同事 ： 大家好! 我叫陈瑶，xx年毕业于湖北大学职业技术学院旅游治理专业。 诚心感谢翠柳给了我们大家这次公正、公正竞争、呈现自我的舞台和施展才华的时机，我们只有平常严格要求自己，不断提高自身业务素养，才能把握好每一次呈现自身才能的时机，从而实现自我价值。 我这次竞聘的职务是客房部领班。 来翠柳工作快半年了，虽说自己有在五星级酒店实习一年的阅历，但因翠柳接待工作的特别性，使我不得不快速调整了自己的思想。因此在这段时间，我对待工作上的每件事情都尝试着从一个初学者的角度去观看、学习、总结，从而让自己能
36、够更快更好地进入工作角色。我知道，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。 假如竞聘胜利，首先我将积极协作领导做好客房部的各项工作。 其次，我想谈谈自己做好客房部领班一职的工作思路。我的工作思路是以“六个根本条件”和“四个不要”来严格要求自己。“六个根本条件”是具有先进的思想观念;具有剧烈的责任心;具有娴熟的岗位技能专业学问。熟识并把握客舍规章制度及操作程序;具有团队合作意识;积极协作领导开展工作。“四个不要”是千万不要因怕得罪人而疏于治理;千万不要怕麻烦而偷懒;千万不要凭主观意志与想象去办事;千万不要为自己找任何借口。 假如竞聘胜利，我的工作目标是：严格根据规划、实施、检查、改良的
37、工作流程去关注工作中的每一个细节。 员工的形象素养关系到翠柳的形象，这就要求每个员工都能养成好的习惯，由于优质效劳的实质就是员工好的习惯和职业素养。 1、标准员工的言行举止，让其具有酒店从业人员的职业素养和风度，应当做到礼貌、回避、礼让、便利。 2、让每一个员工知道客舍的目标、价值观、信条和自己的工作范围。 3、沟通问题。作为一个治理者要学会沟通、擅长沟通，我要用自己的热忱把欢乐传播到每一个员工的心里面，给员工制造零距离的沟通，让员工在一个“无压”的环境中工作，充分发挥员工的积极性。 4、工作方法。一个优秀的治理者要学会人性化的治理制度，要学会调发动工的主观能动性，员工不行可以教，好的员工就应当赐予充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的治理制度和效劳意识。 5、效劳意识。我们效劳行业始终提倡顾客就是上帝，其实效劳是相互的，用主动、周到、热忱的效劳换来客人的愉悦和绚烂的笑容，也就是自己最大的欢乐。作为一个治理者首先需要的就是敬业精神，而这种精神就是责任，对自己、对集体、对社会的责任和义务。 我信任，靠着我的个人素养，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热忱，我肯定能把客房部领班的工作做好。 假如这次竞聘不上，说明自己的力量还需要进一步的熬炼和提高，我将在现处的工作岗位上更加努力完善自己，扎扎实实、认仔细真做好自己的本职工作。 感谢大家!