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1、 有关HR年终工作总结4篇HR年终工作总结 篇1 (一) 人力资源规划与治理 依据企业战略目标及内部详细环境的状况，进展20xx年人力资源需求猜测，编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各工程公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。 (二) 聘请与录用工作 1.20xx年采纳的网络聘请渠道收集人员信息、开掘人才、建立人力资源库。 2.严格遵照公司“聘请与配置治理制度”，依据各部门人员需求规划，每月初填报“人员聘请规划表”，经执行总厂批准后开展聘请工作。 (三) 培训治理 为做好公司的培训工作，促进公司培训体系的建立和实施，满意公司及员工个人进展的需要，公司下发了培训与开发治理方法。对培训规划
2、与要求，以及培训体系的建立相应的安排。但是，各部门未提交培训需求规划，以至于公司未出台明确的20xx年培训规划。 20xx年开展的培训有：财务部参与成都市财政部组织的“会计从业连续教育”培训。此次培训按培训治理方法先提交外派培训申请，领导批示同意后参与培训，培训完毕后，员工提交培训小结。 (四) 薪酬福利 薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。仔细完成了以下工作任务： 1.精确、准时的拟制每月工资表; 2.每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续，共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续; 3.每季度按时填写、汇总、上
3、报人力资源统计报表; (五) 劳动关系 1.仔细做好员工档案治理工作，做到员工档案一人一档，人事档案一事一档，并准时更新; 2.做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理; 3.做好公司员工劳动合同的签订相关手续的办理。 二、在20xx年的工作中，我们取得了肯定的成绩，但仍旧存在很多缺乏的地方需改良： (一)在新员工聘请选拔方面，还需加强学习相关面试技巧，以提高面试效率，降低用人风险。 (二)做好新员工入职培训工作，使新员工更快融入公司气氛，熟识公司工作流程，认同公司企业文化。 HR年终工作总结 篇2 依据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司进展状况和今后趋势，人力资源部
4、规划从十个方面开展200x年度的工作: 1、 进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据; 3、完成日常人力资源聘请与配置 4、推行薪酬治理，完善员工薪资构造，实行科学公正的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业分散力。 6 在现有绩效考核制度根底上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资
5、挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 7、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。 8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人; 9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展效劳。 10、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 留意事项: 1、人力资源工作是一个系统工程。不行能一蹴而就，因此人力资源部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进展。假如一味追求速度，人力资源部将无法对目标完成质量供应保证。 2、人力资源工作对一个不断成长和进
6、展的公司而言，是特别重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门协作共同做好的工作工程较多,因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以帮助。 3、此工作目标仅为人力资源部20xx年度全年工作的根本文件，而非详细工作方案。鉴于企业人力资源建立是一个长期工程，针对每项工作人力资源部都将制订与目标相配套的具体工作方案。但必需等此工作目标经公司领导讨论通过前方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，人力资源部将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标工
7、程实施的详细方案、规划、制度、表单等，也将依据公司调整后的目标进展详细落实。 HR年终工作总结 篇3 接近年底，又到了各部门写年终总结的时刻了，那么，人力资源部的年终工作总结要怎么写呢？要留意哪些事项呢？ HR 年终工作总结怎么写？ 回忆一年内发生过的全部与人力资源部门相关的事情，逐一排列出来。在回忆的过程中，一并将在日常工作中运用到的思路和想法也写出来。 第一，在全部人力资源大事中选出有重大转折意义的大事列出并进展说明，若能依据这一年内的大大事，给每一个大大事的总结都定出一个好的大标题，这会让你的总结显得出新又出彩。 其次，精准的数据分析，会让你的总结更专业。数据分析有以下类型：人员构造比例
8、的变化数据，人员配置率数据、流失率数据、培训流失率、内部晋升人员占比等依据数据的变化进展深入分析，由此得动身生这些变化的缘由，为下一步的工作做好指引。 第三，不同的表述方式 在进展年终总结的时候，要针对不同的受众群体，HR应当实行不同的表述方式。假如面对的是人力资源部门的领导，HR则需要站在人力资源角度，对制度、流程、策略等方面做出专业高度上的表述。 第四，客观的自我端详，谈谈自己的缺乏，针对自身的这些缺乏，有哪些改善的措施或者是需要寻求哪些帮忙和指导。脱离改善的规划，单纯的谈论缺乏与劣势是没有意义的。 第五，一年的时间过去了，有收获，也有需要改良的方面。当中最需要清楚的时候，明年的目标是什么
9、?为了目标的实现，你是怎么规划的？ 第六，感恩与感谢不管过去这一年，你取得了多好的业绩或有多优秀的表现。 人力资源战略治理 结合公司近年来的进展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源治理体系，初步建立了公司人力资源6大治理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源治理从以前人事治理提升到目前的人力资源治理的角度。 人力资源部的角色也从以前单一的行政、人事治理的掌握、改善演化到目前的效劳和帮助各部门治理的角度，完成了从人事治理人力资源治理人力资本的逐步演化。 员工入职治理 A.聘请治理：依据需要，准时做好人员聘请及现有人员潜力开发工作人员聘请是行政人事部人事治理工作中的重点，今年采纳多元化聘请手段，
10、建立了合理的聘请渠道，通过职介机构、本地人才中心进展聘请；建立了公司的聘请和面试治理流程，20xx年度累计聘请人数为116人，通过试用留用102人。 行政人事部在“人力资源是企业的第一生产力”前提下，努力把好聘请环节，力求提高员工整体文化素养，使高中生以上员工录用和在册高中生以上人员学历比例由年初的72%提高到80%，提高了8个百分点，为本公司员工整体素养的进一步提高打下了坚实的根底。从人员学历分布上看，我公司根本具备了一支高学历、学问丰富的人才队伍。 人力资源的聘请与配置，不单纯是开几场聘请会如此简洁。要根据既定组织架构和各部门各职位工作分析来聘请人才满意公司运营需求。也就是说，尽可能地节省
11、人力本钱，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进展必要的分析与掌握。力争使人事聘请与配置工作做到三点：满意需求、保证储藏、慎重聘请。 员工入职和转正治理： 以前公司在员工入职方面比拟随便，既不进展体检，劳动合同也未准时签订，导致存在的后遗症不少。08年1月1日随着新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。 转变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，对新进的人员在入职后一周内全部签订了劳动合同，确保了用工的合法性，转正后全部购置了五险。 此外，对新进人员
12、进展了入厂体检，从源头上掌握了员工队伍整体的安康性。对公司主要骨干人员签订了商业保密协议，为公司技术和商业隐秘免除了相关后顾之忧，防患于未燃。 同时每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正考试，确保每位员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。 培训治理 提高员工综合素养，积极绽开各项培训。为了提高员工的效劳意识、竞争意识、创新意识，行政人事部积极开展员工培训工作。 在人力资源的开发和治理上，20xx年度是做得较为精彩，有显著效果的一年尤其在培训工作的绽开方面：建立了新进人员的培训体系、操作工培训体系、营销业务人员的培训体系，对近20个岗位制订了相对应的考核试卷，汇总了各
13、部门员工岗位技能培训教材。全年培训规划为12次。 同时，通过进展各种类型的岗位培训和技能培训，为新进人员很快熟识公司、熟识岗位业务、很快融入公司奠定了坚实的根底。 薪酬和福利治理 A.薪酬体系治理上，建立了二级薪酬治理制度：从以前未成体系的工资治理规定提升到薪酬治理制度，完成了生产体系员工薪酬制度和治理人员薪酬治理制度。 HR年终工作总结 篇4 20xx年我局把就业再就业方面的宣传报道工作纳入宣传思想工作的总体安排，营造良好的社会舆论气氛。加强高校毕业生就业创业的宣传，帮忙大学生调整就业预期，更新就业观念，提振就业信念。积极做好高校毕业生、农夫工和城镇就业困难群体就业工作。落实和完善各项政策措
14、施，鼓舞高校毕业生到城乡基层、中西部地区、中小企业就业和自主创业。加强高校毕业生就业效劳，拓宽就业渠道。加快进展小城镇经济，促进农村劳动力就地就近就业。加强基层就业和社会保障效劳体系建立。加快整合公共就业和社会保障效劳资源，重点加强基层公共就业和社会保障效劳根底设施建立，提高基层公共就业和社会保障效劳力量。 作为一名人力资源和社会保障局的工作人员，我根据各项标准严格要求自己，仔细完成领导交办的工作任务和本职工作，团结同事、虚心学习，创新工作方法，逐步提高自身素养，现将xx年的主要工作总结如下。 一、加强学习、提高自身素养，工作中涉及的法律、法规都需要烂熟于心，针对这一问题，我利用工作闲暇时间努
15、力自学有关人力资源和社会保障的各项法律、法规，相关政策，做到精确把握法律、法规的使用尺度，确保调整改工作的合理性。 二、做好本职工作，完善各项技能，集中精力投入到了人力资源就业工作中来。20xx年，全国就业形势严峻，尤其是高校毕业生，报考机关事业单位的人越来越多，这也加大了我们的工作，也要求我们更加仔细细心工作，做到高效、精确、准时。本着公开公平竞争的原则，准时公布各类聘请信息，仔细审核各项资料，确保工作零失误，切实做到为人民效劳。 三、做好各项档案资料的建立、健全。完善档案治理制度，仔细根据要求和政策贯彻工作。在完本钱职工作同时，我积极协作办公室的其他同志，加班加点建立健全各项档案，并顺当通过XX管委会考核组的考核。 今年，我在自己的岗位上，做了一些工作，也取得了些成绩，但这离不开领导、同事的关怀与帮忙，离领导、同事的要求还有很大差距，这主要表现在主动学习还不够，有时工作欠认真、缺乏急躁，缺乏创新工作的本事，制造的成果还不多等方面。在今后的工作中，我将努力改善和弥补，完善自身各项素养，力争在20xx年工作再上新台阶。 【有关HR年终工作总结4篇】