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1、 有关副主任竞聘演讲稿九篇 各位领导、各位同事： 下午好！ 首先要感谢大家对我的支持与厚爱，给我一个展现自我的时机。 我叫叶恋花，工作十四年，在领导的关爱、同事们的支持与帮忙下，我从一个初出茅庐的新教师成长为一名骨干教师，(成绩略)，回忆我的成长经受，我懂得了关爱与支持，学会了尽心尽力与尽职尽责，也学会了不断的挑战自我，今日我竞聘的岗位是教育处副主任，我深知这个岗位对竞聘人的组织协调力量与业务水平要求很高，我之所以竞聘这个岗位，是由于我具备以下优势：一是诚恳守信的良好品质，二是务真求实的工作作风，三、是虚心好学的工作态度，四、是开拓进取的创新意识更有吃苦耐劳的敬业精神。 假如走上这个岗位，我将
2、充分发挥在自己在本学科领头雁的作用，打造一支有战斗力的团队，使我们的团队人人都能成为领头雁，并都能为后面的队伍供应向上之风，为实小的美妙将来奉献绵薄之力。 今日我以一颗寻常心参加竞聘，假如竞聘胜利，是大家的厚爱与鼓舞，我肯定以实际行动证明你们的选择没有错，假如我落选了，我也会祝愿其他同事，这说明我还有差距，我还会连续努力。感谢！ 副主任竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导，各位同仁们： 大家好！ 我姓林，双木的林，但独木难成林，我盼望与大家一起共建海峡导报的大森林，叫国营，国家的国，营销的营。我觉得自己挺荣幸的：一是有幸参加海峡导报这个大家庭；二是有时机与各位同仁同呼吸、共命运为导报的事业献计献策
3、。今年是我的而立之年，常言：三十而立。时逢盛世，我们又赶上了新的挑战和竞争竞聘上岗。这次，我本着熬炼自己、提高自己的目的而走上讲台，呈现自我，承受各位同仁的评判。盼望自己靠力量而不是运气为自己的而立之年留下一点什么 我没有辉煌的过去，但只求把握好现在和将来。今日，我来参与副主任职位的竞聘，主要基于以下三个缘由： 一、 我认为我具备担当副主任的素养： 1 吃苦耐劳，悄悄无闻的敬业精神：从前发行站治理，靠的是坚韧不拔、埋头苦干的精神，今日的发行培训工作，靠的也是自强不息，埋头苦干的精神。 2 虚心好学，开拓进取的创新意识：常利用周末时间自费参与培训公司的一些公开课和认证学习，对市场拓展、业务技巧、
4、售后效劳、行政治理和团队建立等课题都有肯定的讨论，并在发行队伍和治理人员中做过时间治理、心情治理等课题的讲授。 3 严于律己，诚信为本的优良品质。不管是在发行站当站长还是在发行部当主管，都到处以身作则起表率作用，处理事情本着“公正、公正、对事不对人”的原则进展。 二、 我认为自己具备担当副主任的条件： 1 有肯定的政治素养：“踏踏实实做人、认仔细真做事”这是我为人处事的态度，树立高尚的道德情操，多学习、多实践、勤思维、勤动手，这是我从德、能、勤三个方面严格要求自己的行动指南。 2 有肯定的文字功底：曾做过发行内刊的编务，对一些新的想法和意见能以书面的形式呈报给领导，连续三年主写“发行部年度工作
5、报告”。 3 对发行治理工作有了较为深入的了解：报纸的订阅，投递和零售构成了发行的主抓工作； 队伍的建立，订单的开展和售后效劳的完善成为发行站的主要流程；扩大市场占有额并 维护好零售市场是零售工作的重中之重。协调和订正三者之间的偏差是发行部的主要工作。 三、 我认为自己具备担当副主任的治理力量： 对发行团队建立有清晰的熟识 1、 发行团队建立不仅仅要考虑目标、定位、职权、规划和人员，更重要的是确定一个核心的治理层。由于这个核心治理层的力量将直接打算了这个团队整体的执行力量。“兵随将领草随风”讲的就是这个道理。它必需要有规划力量、分析力量、执行力量和掌握力量，这四个力量缺一不行。此外，还要求这个
6、核心同时具备驾御发行营销队伍的力量；具备实战力，用阅历来归纳总结理论，从而进一步指导发行营销战略、战术的规划和执行；只有这样，你的站点、你的团队才会在报业竞争的道路上走的更远。今后，我们在团队的建立中，非凡应当注意核心骨干的培育和选拔，同时也要建立一种储藏机制，在发行队伍中注意选拔和培育一批帅才，以致不会因组织人力的变故而使团队陷于被动。 2、 发行团队建立必需有强盾的支撑体系：这里支撑体应包括：执行层（站点）、政策、鼓励机制及考核机制等。政策、鼓励机制及考核机制是业务执行层最关注的问题。它的执行有效与否是稳定发行团队的最直接的因素。这两个机制对于业务执行层的人员来讲也是一个利益保障的问题。所
7、以我们在构筑团队的支撑体系时，应当考虑所运行的机制是否能够保障你的团队安康运行；发行执行团队是否把保障机制与自己的事业生涯规划联系在一起；发行执行团队的学习力是否具备，是否能把报社和个人的愿景的实现靠强大的学习力来推动他向前进展；发行执行团队的素养构造是否与核心治理层的需求相吻合。 3、 发行团队建立和业务拓展是严密相连的：由于只有用业务的进展才能出判定团队的价值，否则，团队就成了空中楼阁。团队的进展需要一个过程 ，而且应当在动态的市场中去评估团队的进展，然后用一些指标来衡量团队建立的预期目标（如团队的人数，团队的业绩，团队成员自我目标的实现等）。明显，无论哪一项业务的开展都必需借助于团队，所
8、以我们也可以把团队建立看作是业务战略的一个组成局部。 4、 发行团队的核心竞争力创立及团队主管作用： 变个人英雄主义为团队英雄主义 在竞争剧烈的发行领域，涌现出不少优秀发行员，例如某发行员完成站点总业绩的50%左右等等的事例，这个时候站长常常把这个人树成典范，鼓励大家学习。但从销售团队的角度来看，这种做法是不行取的，由于一个人的销售量突出，尽管和他的个人努力有关，也与许多客观因素有关，例如销售区域、个人外部关系等等。 副主任竞聘演讲稿 篇3 我是任电气副主任的，年来，作为电气副主任，我深知副职和正职的地位、责任、作用不一样。正职主持全面工作，对本单位和上级领导负责。而副职则是铺佐正职工作的帮助
9、之职。副职一身而二任，既是下属的领导，又是正职的助手，在肯定意义上也可以说是正职的下级。所以，当好配角，是对副职的根本要求。副职要自觉做到协作不争权，用权不专断，处事不越位，尽责不争功，核心的问题是到处敬重、维护正职的领导地位，自觉突出正职。不越级拍板，抢先表态。要自觉维护和强化整个集体的权威。副职在工作中无论分管哪方面的工作，都应以领导集体中的一员的面目消失，代表集体说话。我觉得拆领导班子的台就是拆自己的台，给正职抹黑就是给自己抹黑。在日常的工作中，在群众场合，我肯定维护正职的权威，树立正职的威信。同时我认为，分部的治理工作是否到位，除本部人员工作协调到位，主任、专工工作职责明确，各负其责，
10、行政治理与技术治理分开，在工作中多请示汇报，多交心通气，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台外，另一重点是班组治理，企业中的班组治理工作，是企业落实完成各项生产任务、安全经济增效和做好思想政治工作的奠基石，是推动企业科学技术革新进步、增加企业竞争活力，使企业立于不败之地的源头。人们常说：“上有千条线，下穿一根针“，形象地道出了治理好班组这根 “针“的重要意义，班组是安全生产第一道防线。为保证安全生产必需建立稳固的根底，这个根底就是加强班组建立。由于一切规程、安全措施靠班组仔细贯彻，一切生产任务、工作目标靠班组去完成，假如在生产过程中有一个班组出了纰漏就会给企业总体目标的完成带来影响。所以，必
11、需加强班组建立，把安全的第一道防线牢牢地扎在班组。以下是我对分部如何治理好班组的几点设想： 一、建立健全安全生产责任制，确保安全生产不出责任事故 （1）健全安全生产责任制，对安全生产实行全员、全方位、全过程的闭环治理。坚持“谁主管，谁负责”，到岗到位，落实班组安全第一责任者为核心各级各类人员安全责任制，任何状况下都必需保证每个职能部门、每个生产岗位都有明确的安全职责，做到各尽其职，各负其责，切实搞好本职安全工作。使各班组明确自己的任务、目标。把过去的被动预防转变为主动掌握，打破粗放治理中只靠事后监察的做法，把管结果变为管因素。要求对分部各级领导、专业治理人员下基层有详细规定，定期与不定期下到班
12、组检查指导检修维护、检修试验、文明生产、技术培训和根底资料治理等等，并坚持参与班组的“会议活动”，帮忙提高活动质量，要求各班组真正做到作业前开展讲解安全事项、做事故预想、明确危急点、落实掌握措施；作业后进展分析，总结成绩，吸取教训；帮忙班组加强安全根底工作和安全信息工作，对班组在安全生产中创出的阅历或发生的教训，准时分析整理和反应，为上级领导人组织指挥生产作战略性或战术性决策供应依据。 （2）坚持从严要求，从严考核，执行规程制度不走样。在贯彻执行规程制度上，一是要通过各种有效的形式宣传教育，提高员工执行规程制度的自觉性和法制观念，严防“有法不依、执法不严”消失违章指挥，违章作业现象，狠抓反习惯
13、性违章，实现“三不损害”和设备的安全稳定运行。二是坚持一切从严，一贯从严的原则，在制定规程制度的同时，要制定相应的考核方法（细则），严格要求，严格考核。对能够严格执行规程制度避开事故发生，在安全生产中做出突出奉献者准时予以表彰、嘉奖；对违反规程制度者，不管后果如何都要准时进展教育、惩罚。总之通过制订和严格贯彻执行规程制度，进一步明确安全工作在电力生产各项工作中的地位，把安全工作的好与坏同职工的切身利益严密结合起来，形成良好的安全生产的约束机制。 二、切实做好班组工作治理，争当先进班集体 （1）班组工作 班组工作是整个班组治理的重中之重，做好这局部的工作是做好班组治理工作的关键，我认为班组工作主
14、要包括： 班组工作日志、班组规划和工作总结三大局部。一是抓好班组工作 日志（月度总结）制定。对日常工作工程及其完成状况、人员的出勤状况进展记录，生成班组工作总结。准时记录班组人员、工作工程的具体信息。加强班组治理中的信息治理，精确向有关部门供应所需的资料和数据。二是搞好月度总结。月度总结是班长在每个月末对一个月的工作状况的总结， 要将月度完成的主要任务，月规划完成率进展总结。 包括工作过程中的安全状况、好人好事、违章违纪、两票执行状况、班组人员培训状况（技术讲课、反事故演习、事故预想、技术问答、现场考问、培训规划完成率）、发觉设备缺陷及处理状况（设备消退率 、动静点和泄露点数目、泄露率）、班组
15、出勤状况记录以及出勤率等。三是定好班组规划 。为了保证整个班组工作有条理、准时有效的进展，要求在每一月工作开头之前制定好本月的工作规划，依据规划内容，工作工程负责人安排好某一阶段的工作，使工作有规划的进展下去，避开工作的盲目性，同时提高工作效率，以便主管部门对所辖班组工作监视指导。 四是写好工作总结（月度总结和年度总结）。 （2）劳动治理 劳动治理是对班组成员的工作成绩进展考核和评价的主要环节和手段，我认为要切实做好以下几项工作：1、班前会、班后会 ；2、职工月度考勤记录； 3 、职工业绩考评记录； 4、班组月度奖金安排等。 （3） 安全培训 为了贯彻执行生产工作中 “安全第一、预防为主”的方
16、针，要求各个班组必需定期开展安全活动。一是每周一次安全日（周一进展），由班组安全员主持。重点检查一周安全作业状况，对无票作业，违章操作及其他违章行为，进展争论分析，对今后安全作业提出要求和改良措施。学习上级有关安全法规、规程、规定、文件、通报，安全活动记录由分局部管领导每月检查一次，进展评语并签名。二是搞好培训。为提高检修人员的技术水平，抓好检修质量；提高员工的安全生产意识，真正贯彻好“安全第一，预防为主”的方针政策。必需定期的对员工进展各种各样的培训、组织职工开展技术革新等活动，搞好岗位培训工作，常常开展技术问答、事故预想、反事故演习、岗位练兵等，不断提高班组职工的技术、业务水平。培训活动内
17、容主要有：技术讲课、反事故演习、事故预想、技术问答、现场考问等方面。可实行多样的形式进展。三是组织过好民主生活。针对有些班组长由于缺乏班组民主治理意识，遗忘了自身劳动者本色，工作中不是起“领头雁“作用，不以身作则，团结大家加强生产现场治理，合理规划安排安全生产，建立起正常的生产秩序和劳动纪律，而是到处要以我为中心，任人唯亲，班规民约我说了算，不敬重群众意愿，群众建议意见听不进，这样的班组群众积极性不高，有一种压抑感，群众和班长之间存在着难以愈合的鸿沟。为了彻底转变此现状要求班组应建立民主治理会议制度、民主评议制度、班务公开制度、民主生活会制度，定期召开会议并做好记录，由分部进展指导、监视避开班
18、组消失治理误区。四是搞好材料治理。 对班组材料治理主要是备品、备件及各种材料入库、出库，材料短缺状况。主要包括：材料规划、缺少材料登记、报废材料统计、领料统计等。 三、仔细抓好其他各项治理，为分组经济安全创收作奉献 一是班组检修与缺陷治理。保证设备处于良好的运行状态是提高我厂经济性、安全性和牢靠性的关键。设备的牢靠运行要靠良好的设备检修质量和合理运行操作，作为检修班组在设备检修中要注意提高检修工艺及质量，对运行中的设备加强设备巡察，做到提前发觉准时消退，我厂的机组检修已由原来的周期性检修逐步的向状态性检修进展，这就要求我们的班组检修人员对设备检修要有更高的熟悉，提高对设备的治理水平。 二是加强
19、设备巡察的力度。设备巡察工作不要流于形式，要通过设备巡察工作准时发觉运行设备存在的缺陷，这就要求每位员工都必需把握肯定的设备巡察技能，同时要求设备巡察必需数据化（包含机组负荷、设备的音响、设备温度和环境温度、振动、油位、灯光指示等）， 并且每月定期对同台设备的数据进展比照分析，发觉特别准时向上级分管领导汇报，商讨解决方案。 三是加强机组检修的治理。为了协作状态性检修，为机组设备的检修供应参考依据，要求各班组对所管辖设备在机组大、小修前要求进展一次全面检查，同时结合设备的定期巡察，监视设备的安康状态，为设备的检修供应参考依据，检修后再全面检查一次，以利对检修质量进展全面的评价。以评定检修质量的好
20、坏。如在机组启动过程中消失问题，要对其跟踪检测，确保机组安全。对设备检修治理将依据厂部、检修部及部颁的有关规定编写适合本部的电气分部机组设备的检修治理细则。 四是加大外委工程的治理。首先严把工程外委关，分部要充分合理利用现有人员，大力挖掘潜力，杜绝班组人员没活干，施工单位舍命干的现象。对外委工程要求托付班组进展全过程治理，严禁充当甩手掌柜。对主设备的外委工程必需由班长（技术员）进展现场治理。以确保设备的检修质量。具体的治理规定，将编写出台电气分部外委工程治理规定 五是缺陷治理。设备缺陷是危胁设备安康的毒瘤，各班组对设备的缺陷治理要做到“准时发觉、准时消退”、“小缺陷不过夜、大缺陷不过天”，杜绝
21、发生在设备缺陷部位不确定时产生的推委现象，本着“先知、先处理”的原则进展。本人在班长岗位工作多年深知班组治理的好坏，直接影响到一个部门以至全厂，抓好班组治理是企业的重中之重，假设我有幸担当的岗位，我将立足于基层班组，帮助主任做好班组的各项治理工作，争取用一年时间使电气分部的班组成为真正意义上的达标班组，我也完全自信我能信任电气副主任的职位，我将不辜负领导的期望。 以上是我对电气副主任岗位的一点浅薄的熟悉，如有不妥甚至胆大妄为之处，请批判指正。 副主任竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导，亲爱的教师们： 你们好！ 首先，请允许我把自己作为第一商品推销给在座的每一位，我叫鲍友春，03年毕业于宿州师专，
22、0305年度任教于桐城师范学校，05年至今任教于漳湖中学，现本科学历。 来漳中工作已经4年，在这4年中承蒙各位领导，教师对自己的关怀、扶持与厚爱，使我能较快地融入漳中这个团队，在这个团队中我积极学习一批有阅历教师的教学模式、治理方法，使自己日趋成熟、完善。同时，我也获得了些许荣誉：0506年度被评为优秀团干，07年度被评为教学能手08年度被镇政府评为优秀教师09春学年所带班级被县局评为优秀班集体，在去年的年度考核中，我被评为优秀等次，现任漳中团委委员、职代会代表、初三年级组组长，902班班主任，授804班数学，902班物理，904班物理。 固然，今日我站在这里，来参与总务处副主任的竞争上岗演说
23、，大家或许很惊异，但却说明了我的心迹。确实，论教龄、论资格，小鲍尚浅；按成绩、论阅历，小鲍还有待提高。或许我很年轻，可年轻不是给自己一个躲避的理由，更不是给自己找一个不成熟的借口。在漳中这片肥沃的土壤里，少不了前辈们的引领，可也缺不了我们这些年轻教师的激情与创新！我作为一名年轻教师，本着熬炼、提高的目的，参加了这次活动，走上了竞聘的舞台。由于参加的过程本身也是一种熬炼，参加的经受也是一种财宝的积存。 自05年被安排到漳中以来，承蒙历任领导的厚爱和各位同仁们的信任，年年满负荷工作。在漳中这个大家庭里，我勤恳教书，勇挑重担，任劳任怨。磨练了我的意志，坚决了我的信念，尤其在这几年的班主任工作中，熬炼
24、了我超前的效劳意识。鉴于此，我才有士气面对大家，参加竞聘。 众所周知，总务处工作具有综合性、广泛性、附属性、效劳性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰难。总务后勤工作将会随着教育事业的进展而日趋繁重，教学手段现代化的进展会对总务工作的业务学问要求标准越来越高，一位合格的总务协管人员必需做好总务主任得力的助手，同时应立足本职，当好效劳员。必需协同总务主任全面了解学校治理、教学、社会动态、商品价格、基建修理等状况。详细的讲有以下几个方面：一、总务工作必需为教学效劳，为课改效劳。二、总务工作必需为广阔师生的生活效劳。搞好全校师生的生活、福利是总务工应尽的职责。三、总务工作必需坚持经济性原则。自力更生，开
25、源节流。能自己做的自己做。尽可能地节省开支，把有限的经费用到教育和教学急需上。 四、总务工作必需有整体规划。在当前教育经费缺乏的状况下，工作中肯定要作出常年规划，有规划、有目的地逐步把学校建立好，为师生制造一个整齐、清洁、舒适、美丽的教学环境。以上是我个人对总务工作的一些理解。刚刚参与总务副主任竞选演讲的金教师，很有自己的优势。那么，我的优势是什么？我要说，我的优势就是我年轻，我思想活泼，承受新事物快，爱学习、爱思索、爱出点子，工作中留意发挥主观能动性，超前意识强，这有利于开拓工作新局面。我认为这是作好总务工作的根底其次我具备肯定的技术力量。总务副主任不仅要有专业学问、现代治理学问，更要有现代
26、信息技术水平：不仅要有治理力量，更要有协调力量等。我认为这是做好总务工作的重要性。优势当然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使总务处工作开展得有声有色，还必需有自己的思路和设想。假如我有幸中选为总务处副主任！我将本着尽职尽责，效劳学校、效劳教学、效劳广阔师生的宗旨，全面协同总务主任做好方方面面的工作。 副主任竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委： 首先感谢领导给了我这次参与竞聘的时机。 本人1973年5月诞生，中共党员，中学高级教师。1994年从师范大学专业本科毕业，理学学士学位，1994-1995年度在职业技术教育中心担当信息技术课程教师并担当学校团委副书记，1995年8月起调
27、入工作至今。 我这次竞聘的职位是区副主任，参与竞聘这个职位我以为自己主要有以下五个优势： 一、科班诞生的专业优势 1994年从师范大学专业毕业的我，是我区第一个专业出身的本科生，具有较强的专业性。四年的专业学习生涯和多年的区级工作的实践使我对工作方方面面都有着自己深刻的理解。 二、优异的工作实绩优势 从94年工作到现在，我组织了全区第一轮培训，参加了其次轮培训;始终分管全区讨论工作，积极组织各种推动工作的活动，近五年来我区教师、学生参与各级各类竞赛获国家级奖项7个，省级奖项46个，市级奖项123个;积极参加区内省级示范(试验)学校的“十五”课题讨论工作;积极主动地做好工作。这些工作的开展对确保
28、我区整体工作“市内领先、省内知名”起到很大的作用。 三、众多的个人成果优势 四、良好的个人素养优势 在多年的工作实践中，“合作、共享”的团队精神始终是我的追求，敬重领导，团结同事，有肯定的组织活动力量和大局观，爱岗敬业，在工作中既能发扬团队合作精神，又有独当一面的力量，这些在全区乃至全市系统都有着良好的口碑。 五、年龄优势 我今年33岁，在区级工作岗位已经干了12年。正处于既有工作阅历和工作力量，又有旺盛精力的黄金时期，富有朝气与活力，工作中敢于探究，思想上敢于创新。 饮水思源。12年来，从一名一般教师到一名业务骨干、一名共产党员，无一不凝聚着各级领导的关心和同事们的支持。假设这次能走上副主任
29、岗位，我将努力做好主任的助手，廉洁奉公，先好好做人，再好好做事。详细的工作思路是： 一、摆正位置，尽快实现角色的转变 单位副职是“一把手”的助手，在主任的领导下详细分管某项工作。我要摆正自己的心态，尽快实现角色的转变。在工作中时时、到处、事事维护“一把手”的威信，积极主动地支持和协作，甘心当好配角。对自己分管的工作，要求真务实，主动汇报沟通，做到“到位而不越位，补台而不撤台，守责而不排它”。 二、加强学习，不断创新工作思路 学习是前进的阶梯，有正确先进工作理念指导的工作实践才能可持续安康的开展。今后我要连续加强教育理论和电教专业学问的学习，不断更新自己的工作理念，尤其对如何整体推动区域进展的讨
30、论要创新思维，努力做到理论和实践的有机结合，争取做一个专家型的教师。 三、努力工作，争创新的业绩 已有的业绩只能说明过去，在今后的工作中，我要连续努力工作，在做好自己分管的工作同时，协作领导做好单位的整体工作，事事到位，工作在前，享受在后，争创新的工作业绩，为江宁*事业可持续、高品位进展奉献自己的聪慧才智。 四、好好做人，制造良好工作气氛 要想成大事，必需先做人。与“才”相比，“德”任何时候都是第一位的。在今后的工作生活中，我要提高自身修养，廉洁奉公，真诚待人，对领导要敬重听从，对同事要坦诚互助，对部下要关怀爱惜，连续制造单位良好的工作气氛。 “我不去想是否能够胜利，既然选择了远方，便只顾风雨
31、兼程”。将来的路很长，不管这次竞聘的结果是什么，在今后的工作中我都会以更加奋进的精神，更加努力的态度，更加踏实的作风，为事业的进展做出自己的奉献。 副主任竞聘演讲稿 篇6 各位领导、各位同事： 下午好！我叫xxx，来自新闻中心。我竞聘的职位是时政部副主任。xx年前，我主动放弃省委组织部后备干部培育对象的大好时机，来到xx晚报。在这几年里，先后有省政协、省人大、省检察院等xx单位选调过我，但我最终毅然坚决地留在了这里。对于我来说，xx晚报已成为我实现人生幻想的最好舞台。 我幸运，我选择。我的竞聘理由是： 第一，执着于新闻事业。 几年来，在大家的关怀与帮忙下，我在这里起步，在这里成长，也在这里收获
32、着付出后的回报。通过努力，我已渐渐形成善打硬战、快速出击的独特优势，常常在报社最为需要的时候紧急应战，并取得了报社领导、同事的纷纷确定。自参与工作以来，我已连续两年中选“本报星级记者”，并屡次被评为报社年度先进工，还于去年9月被推举为首届“省直机关十大出色青年”候选人。我的现在与将来都已离不开xx晚报。 其次，熟识时政新闻业务。 进入报社以来，我始终把时政新闻、科教新闻作为主攻方向。曾先后参加筹划、采写过很多重要的时政新闻报道，如“让合肥的东方亮起来”、“灾后十年看三河”，包括最近本报推出的“城里来的村支书”等，都取得了较好的社会反响。4年里，我写出了xxxx篇稿件，其中荣获中国晚报类新闻奖一
33、等奖三篇，安徽新闻奖一等奖两篇等。我与新闻中心的很多同事们一起，总在用不断的努力，开拓着本报时政新闻的新空间。 第三，有肯定的治理协调力量。 早在大学读书期间，我就是系学生会的主席和学校播送台的负责人，积存了肯定的治理协调阅历。进入报社后不久，蒙领导信任，现在负责本报驻合肥记者站的详细工作。通过努力，已与委、市政府等部门建立了良好的沟通渠道，打破了过去有关部门“只理合肥晚报而不睬_晚报”的僵局。更重要的是，我还在努力。我对于部门副主任的工作设想是： 第一，协作部门主任，做好协调治理，加强新闻筹划。 在日常工作中，积极协作部门主任，集合报社优势资源，打好每一场“新闻大战”。在此根底上，注意加强新
34、闻筹划，尽力筹划出更多大气概的报道，爆发出大力度的声音，让*报等对手“死无葬身之地”，让记者尽情享受一往无前的欢乐。 其次，强化团队意识，激发各自优势。 当前新闻媒体的竞争，将更多依靠于团体实力的比赛与展现，个体英雄独霸天下的时代已经过去。xx晚报是个高手云集的地方，每一个人的力气都不应受到无视。如果我能中选，我将非常重视发挥各位记者的既有优势，在此根底上，扬长避短，与大家一起查找着生命的.最正确坐标点。我会尽力让每一位记者感到：在你最擅长的新闻领域里，你就是老大！ 第三，加强沟通沟通，做好传、帮、带。 大家都知道，现在报社一线的记者，大多比拟年轻，不少人甚至诞生于80年月。而我们这一批刚好站
35、在承上启下的交界点上，因而也就责无旁贷地担负起传、帮、带的重要责任。年轻的记者大多都来自国内名校，有着扎实的学问功底，也写出了许多质量上乘的稿件。由于年龄的接近与经受的相像，我们有着很多共同的话题。今后，我会拿出更多的时间，与大家一起商议选题、组织采写、探讨得失，激发新奇的血液在这个大集体里能够得到畅快的流淌，让xx晚报永久年轻。请信任我们这些年轻人！ 年轻的心总属于欢乐和幻想，也属于将来和盼望。对于我来说，今日只是个起点，无论结果如何，在将来的xx旅途上，我都会一如既往、奋力拼搏，在最美的青春岁月里，唱响生命中最美的歌！ 感谢大家！ 副主任竞聘演讲稿 篇7 各位领导： 我叫xxx，现年岁，文
36、化xx市公安局xx区分局开发区派出所民警，三级警督。 当前工业大振兴，快进展，开发区要先行。白玉村处于开发区建立的核心区域，作为开发区经济要地，已掀起了新一轮的“经济大战”，尤其是估计投资亿元人民币，总占地80亩的蒙牛等品牌企业落户，将给这里的 经济注入新的活力，必将催生经济新高。随之在当前较为简单的局面下，我们去营造一个祥和、稳定的社会治安环境非常重要。 为了加强公安基层根底工作，积极提高自身综合素养，为开发区建立营造良好的环境保驾护航，我志愿应聘白玉村村委会副主任。我系警校毕业，有较高的政治业务水平和法律素养，熟识电脑操作和汽车驾驶，参与工作年来始终扎根于基层，有丰富的基层工作阅历，能与群
37、众同甘苦，共患难，自觉在基层执行党和国家的方针政策因工作成绩突出，先后屡次荣获原铁路公安处和东坡分局表彰。我认为我兼任村委会副主任，有利于明显拉近警民之间的距离，增加摸排把握社会治安信息渠道，更为妥当调解处理各类社会冲突纠纷，为白玉村构建和谐社区和加强该片区公安工作起到积极推动作用。 我认为，白玉村地处城郊结合部治安简单地段，各项治理工作必需落在实处。此前的警力下沉，由于治理权限范围的脱节，民警开展工作有时不太合拍。如村里治安联防队怎么组建、治保巡逻队员如何考核,这些是由村委会打算的，往往在防范策略和调动队员积极性等方面，难以准时统一意见且缺乏针对性。村民向村委会反映事情会白跑不少冤枉路，因而
38、村民与村干部、民警之间的对立心情也比拟重。还有在现实中，60%以上的社会治安案件均是因邻里纠纷而起，而这些琐碎小事却牵扯了大量警力。 假如我作为民警成了村干部，成为村委会成员后，必需了解社情民意，主动同村民拉家常，通过琐碎的工作和沟通，猎取大量有用的治安信息，大大减轻了其他警种的工作。且简单在实践中发觉问题，提出一些建议和意见，能在村委会准时被接受,工作起来更为主动，在解决群众的问题等方面，工作效率将会有明显提高。 假如应聘胜利，我要受镇党委、派出所和村委会三重领导，履行收集报告信息、治理实有人口、实施治安治理、组织安全防范、惩治违法犯罪、供应便民效劳六大职责。详细负责村社会综合治理和精神文明
39、建立等方面的工作，帮助抓好治保、法制宣传、人民调解等多项基层工作，还可直接对本村治安巡逻队进展日常治理及队员考核录用。在时间安排上，拟在所领导的支持下实行弹性工作制，以周为单位，除参与值班、学习、集中行动外，其他时间一律在村办公。 假如应聘不上，说明我自身的力量和素养离组织需要尚有距离，我将努力学习，超越自我，争取新的进步。 我的发言完了，感谢大家。 副主任竞聘演讲稿 篇8 敬重的各位领导、各位教师： 下午好！ 首先感谢大家给我这一时机参加竞聘，我竞聘的第一职位是办公室副主任、其次职位是借阅部主任、前者是从事事务性工作，而后者是专业性较强地岗位，干好这两项工作都不简单，也是熬炼自己综合力量的好
40、时机，两者相比，我觉得自己适合从事后勤效劳的办公室工作。 我刚来图书馆是在借阅部工作，在各位教师的细心指导下，我熟识了借阅工作，把握了图书分类、编目、排架等根本技能；双向选岗之后我来到办公室从事会计工作，这使自己所学的专业学问能够得到应用。两种岗位，对我来说收获都很丰富，尤其是近几年的办公室工作经受，感觉自己的视野开阔了很多。 办公室副主任是一个特别能熬炼人的岗位，对工作中的办事力量、组织力量、活动力量、协调力量等要求很高。虽然感到自己力量一般，但是我之所以竞聘该职位，基于以下因素。 第一、具有从事办公室工作的阅历，熟识办公室工作的业务。特殊是在办公室主任的正确指导下，对工作的各个环节有了细致
41、的了解，对办公室治理业务学问有了更系统的接触和讨论，同时也在工作的实践中不断丰富和完善自己的工作阅历，从而，除按岗位要求完成自己的本职工作，还能帮助部门同志较好地完成了后勤效劳等其他工作。 其次、能够从实际动身，留意细致性的做好工作并准时完成领导交办的各项任务。作为办公室的一员，要为主任当好助手，工作上就要多想，擅长全方面思索问题，做事情必需实实在在。 第三、具有较强的自觉效劳意识。大家都知道办公室工作比拟“杂”，不好干。 在处理问题时，我始终留意把握以下三个环节：首先要待人热忱，哪怕是一件微小的事情。 其次是效劳真诚。办公室的工作性质打算自己不仅要效劳好领导，同时也要效劳好业务部门。这种效劳
42、不是被动的，而应当是自觉的，发自内心的。作为后勤部门员工，必需全心全意为全馆职工效劳。再次要留意从繁杂的工作中提高效劳标准化水平。如在工资发放等方面做出比拟具体的规划，根本到达了标准、合理、有序。 第四、能够严格要求自己。我觉得大家能在同一个单位工作，那是一种缘份，我很珍惜。因此，在日常工作和生活方面我都留意以诚相待，深有感受的是我如此待人，大家更是如此待我。我的工作得到了在座各位领导和教师的关怀、帮忙和支持。 固然，自己身上还有很多与领导的要求和办公室工作不相适应的缺点，详细反映在文化学识、财务治理专业学问，现代化办公技能等诸多方面，有待于在今后的工作中不断地学习、提高。 工作设想： 办公室
43、是一个重要的综合协调部门，它的主要职责概括起来说，就是要参加事务，处理事务，搞好效劳。依据办公室的工作职能，假如我中选副主任，在新的一年中将全力以赴帮助好吴寒主任做好以下几方面，发挥副职的助手作用。 一、突出工作重点。办公室的工作许多，根据突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调做好。 二、加强信息工作。信息是领导决策的客观依据，准时精确的信息可以帮忙领导作出正确的推断。 三、提高办文质量。办公室是公文处理的治理机构。要根据“准时、精确、规 范、安全”的要求，加强公文处理的程序化和标准化，努力提高公文处理的质量。 四、做好会务接待工作。我馆每年都要召开各种各样的会议，每次会议都要花费人力和物力。
44、办公室作为会务的主要接待部门，不仅要保证接待质量，而且要尽可能节省一些经费。 五、强化“两个”效劳。我讲的两个效劳就是办公室要踏踏实实地为领导效劳，为部门效劳。搞好这“两个”效劳，是办公室的工作性质和特点所打算的。为领导效劳要做到精确供应各种信息，仔细地执行领导的指示，准时完成交办的各项任务。为部门效劳要做到热忱接待、热心效劳，加强与各业务部门的沟通，协调好工作关系，搞好后勤保障，使办公用品等能够准时满意部门的需要。 以上是我对做好办公室工作的一些不成熟的设想，恳请各位领导、各位教师批判指正。无论这次竞聘结果如何，我都会特别感谢大家给我制造的这次很好的熬炼时机。感谢 副主任竞聘演讲稿 篇9 敬
45、重的各位领导、各位同事： 大家好! 我从1991年参与工作到现在，大多数时间都是从事农业技术推广工作，多年的工作实践阅历，我对我乡农业的现状、优势、将来进展都有充分的了解，知道农夫想要什么，我乡农业今后进展的方向和途径。我认为自己主要有以下几个方面的优势： 一是具有比拟丰富的工作阅历。参与工作以来，自己在多个部门工作过，积存了丰富的基层工作阅历。在工作实践中不断充实和完善自己，对法律法规、政策方针做到比拟全面的了解，熟识业务工作流程，具备了肯定的政策水平和业务水平以及利用现代化办公的力量，这一切都为我今后的工作打下了坚实的根底。能够起到党委和政府的参谋和助手作用。 二是具有注意学习的良好习惯。
46、 在平常工作期间，我虚心向领导学、向同事学、向业务上级学，讨论新时期、新形势下业务工作的特点和要求。多年来的工作实践，使我具有丰富的工作阅历，农技效劳中心主任这一职位让我在工作中熬炼提高自己的时机更多，这将更有助于我不断在工作中提高自己，干好今后的各项工作，胜任这个重要的岗位。 三是具有扎实的工作作风。 回过头来看一看，这些年我从事的尽管多是一些根底性的工作，但是我都能够以严谨的工作态度仔细对待，办好每一件事情。在工作 中擅长团结同事，凡事能够以大局为重，不计较个人得失，自觉听从上级领导，遵守各项规章制度，始终保持兢兢业业、一丝不苟的工作作风，得到了领导的信任、同事的支持，组织协调力量得到进一步提高。 今日，我在这里竞争农业效劳中心主任这一职务。假设我能走上主任的岗位，我肯定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，带着农技效劳中心同志，紧紧围绕党委政府的中心工作，不断提高业务技术水平，为我乡农业的进展做出积极奉献。我准备从以下几个方面来开展工作： 第一、搞好角色定位，努力实现“两个转变”：一是要实现由一般机关干部向主任的角色转变，当好领导的参谋和助手。在党委政府的正确领导下，带着中心全体同志思想上