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1、 2022年度在全市品质功能提升大会上的讲话（文档） 下面是小编为大家整理的2023年度在全市品质功能提升大会上的讲话（精选文档）,供大家参考。 在全市品质功能提升大会上的讲话 各位领导、同志们： 过去一年，在X委、X政府的顽强领导下，在相关牵头单位和各县区的大力推动下，全市上下快速行动、主动作为，各项工作有序推动，全年任务全面完成，成效明显，主要表达在以下六个方面。 、高层擘画，蓝图绘就再启新征程 2023年在城乡环境综合整治、城市功能与品质提升行动取得初步成效之际，为全面贯彻落实XX书记对XX“四个充分彰显省会担当”工作要求，谋划启动了城市建管提升行动。一是绘就了XX城市建立新蓝图。 XX
2、同志将城市建管作为全市三大战略之一进展部署，并屡次听取汇报，特地召开专题调度会争论方案，逐字逐句亲自修改、审定、把关，对开展建管提升行动目标定位、蓝图愿景进展了擘画明晰，绘就了城市建管的新蓝图。二是搭建了建管工作推动新平台。成立了由市委书记、市长为总指挥的高位推动的城市建管提升行动领导机构，并从全市调集了精兵强将充实到指挥部办公室，实行集中办公。同时整合市级层面市综管办、市品质办、市城乡办，进一步理顺工作关系，形成工作合力，提高工作效率。三是探究了日常工作推动新机制。探究建立了一周一调度、两周一汇报、一月一考评、一季一分析、半年一总结的工作机制。特殊是XX书记领先垂范、亲力亲为，常常深入一线进
3、展视察指导，并通过召开专项调度会、工程巡查等措施，在全市上下掀起了新的建立高潮，推动全市建管工作再启新征程。 二、上下齐心，工程建立再展新成果 今年X月发动会召开以来，全市上下克制了疫情、汛情等简单状况，始终紧紧抓住工程这个提升行动的“牛鼻子”，齐心协力，各显神通，只为胜利找方法，切实解决工程推动中存在的问题，全年任务根本完成。全市建管提升行动工程任务共计XX类 当前隐蔽内容免费查看XXX个（其中，全年建立工程XX个，开展前期或跨年开工工程12个），总投资达1XXX亿元，其中1XXX个工程2023年度规划节点工作全部提前完成，工程总完成率达90.52%,其他工程正在全面扫尾。良好的工程完成率有
4、效保障了工程建立成效，为下一步城市建管提升行动深入开展打下了坚实根底。 三、亮点纷呈，城市面貌再上新台阶 我们始终紧扣建立“山水名城、生态都市”这一目标，以补短板、强弱项、建机制为重点，围绕城市进展、创新创业、生活宜居、城市共性等关键要素，进一步激发城市进展活力。一是城市文明总体提升。通过持续不断的文明创立工作，城市面貌有了根本改善，群众素养有了明显提升，通过短短十个月的工作，农贸市场、背街小巷、城中村等城市顽疾得到了有力整治。二是城市人文更显关心。将城市书房、城市驿站有机融合到城市公园、邮票绿地、城市绿道等工程建立之中，在提升工程品质的同时，为广阔市民营造了更加温馨的人居环境，增加了城市的温
5、度。三是城市街景街貌有机更新。2023年我们在着重打造“三纵两横”的根底上，持续推动背街小巷、通道沿线、农贸市场等历史问题的综合整治，有效转变了城市的对形状象,呈现了新的风貌。 四、改革创新，综合治理再添新活力 今年以来，我们积极探究和完善长效常态体制机制，着力提升城市治理精细化、科学化、才智化水平。一是治理体制治理稳步推动。以市委、市政府办公室名义出台了XX市城市治理体制机制改革实施方案，改革工作稳步推动，任务根本完成。XX市城市“治理、监测、养护”体制机制改革实施意见已经市政府讨论同意，马上全面实施。二是市场化改革初见成效。XX市城区市容环卫作业市场化改革实施方案已正式实施，市级环卫集团已
6、组建，多数县区已全面推行道路清扫保洁市场化，全市道路清扫保洁市场化已达92.9%,道路机械化清扫率到达98.5%。三是治理考核标准明确清楚。统一城乡环境综合整治、城市功能与品质提升、城市综合治理三大考核，完成了XX市“公路本色”行动环卫作业质量标准、XX市城市道路清扫保洁机械化设备配置标准等六项环卫作业标准类文件的制定和实施。通过系列改革，进一步激活XX城市治理活力，为打造城市建管“XX品牌”供应了保障。 五、以人为本，人民群众再增新福祉 始终坚持以人民为中心和高质量进展理念，不断提升广阔市民群众的获得感、幸福感和安全感。今年，我们通过集中整治行动、抓长效治理、强工程建立等多方面工作，切实解决
7、了一批群众关怀关切的操劳事、揪心事、烦心事。一是全年158个老旧小区综合改造工作，全面推动，完工156个，完工率99%,通过改造留住了城市的记忆，留住了一代人的乡愁。二是公园、绿道、邮票绿地工程根本完成，不仅改善周边居民居住环境，也满意市民健身消遣的需求，根本到达了“200米见绿，400米见园”的景观效果。三是完成了XX文化广场地下社会公共停车场、XX路智能化立体停车库等85个停车场建立工作，新增公共停车泊位4XXX个，超额完成全年任务，极大缓解群众停车难问题。四是完成城区公厕新建145座、改造16座任务，“厕所革命”三年行动如期完成,根本实现了10分钟步行如厕圈。五是186条背街小巷整治工程
8、全部开工，已完工156条，已完成投资3.13亿元，进一步提升了城区街景街貌。六是在全国领先推行的邻里中心建立，136个工程全面完工，解决了市民生活痛点难点问题，满意了社会多层次、多样化需要，15分钟社区生活圈初具规模。 六、成果显著，社会各界再赞新进展 随着城市建管提升的工程间续建成交付、面对社会开放，群众好评如潮、点赞连连，受市民、网民热捧的同时，也受到各级媒体的关注。据不完全统计，到目前为止，仅*媒体报道的新闻近168条，人民日报、人民网、新华网、中新网等主流央媒屡次点赞我市老旧小区、公园绿地建立等城市建管提升行动方面所取得的进步，展现了建立成果，推广了XX阅历。 我们深刻地知道这些成绩的
9、取得，得益于市委、市政府,尤其是以省委常委、市委书记XX同志为代表的领导班子的高位推动；得益于各分指挥部的细心调度、合力推动；得益于各县区的主动作为、奋勇争先；得益于全市城管战线广阔干部的苦干巧干。在看到成绩的同时，我们也糊涂地熟悉到，当前城市建管工程上还存在着问题和缺乏。 一是各地重视程度不一。从总体上来说，过去一年各地、各牵头单位都能根据市委、市政府决策部署，落实城市建管提升行动各项工作。但从工作过程、工作结果也反映出重视程度不一。有的县区在工程规划、点位选址、实际推动等过程中，统筹性还不够强，认为城市建管是分管领导的事务，没有充分熟悉到城市建管是一个系统工程，是一个与百姓生活严密关联的民
10、生工作，班子的重视程度还不够高，工作合力还不够强。比方，XXX县由于机构改革，人员变动等因素，总体工作推动较慢。XX县对文件精神领悟缺乏，随便调整改造规划。 二是类别之间进度不一。虽然，全市1362个工程已全面开工，节点完成率也达99%。但个别工程还没有到达预期目标。比方，青云谱区大梵寺整治工程，涉及全市黑臭水体整治的完工率，市政府纪要要求于2023年5月完工，但该工程直至2023年10月底才完成，期间受到省住建厅的警示提示。XX区“厕所革命”推动速度偏慢，直至2023年11月才根本完成工作任务，是最终一个全部完工的县区。市城投公司重视不够,在工程推动上抓得不够紧,所负责建立的XXX第三期XX
11、公园工程，前期工作占据整个公园建立整体周期的1/2,进展较慢。 三是工程建立品质不一。在工程的规划、建立、后期运营等方面依旧存在着许多问题，导致一些工程的品质不高。比方，XX区的XX路小游园工程施工建立与设计方案有出入，建立标准偏低，游园效果不尽如人意。在特色街建立方面，普遍存在功能单一的问题，不能充分满意市民的共性化需求，街内休闲设施、景观雕塑、绿化设施以及机动车停放等配套设施缺乏。 四是相互协同力度不一。各部门在加强协作、形成合力上仍有欠缺，职责穿插、治理重叠等问题仍未彻底解决，导致一些工程前期耗时太长，推诿拖延等现象时有发生。比方，在交通建立方面需要多个部门协同协作，尤其是涉及部队、铁路
12、、电力、央企及省直单位的征地拆迁方面，行业内部审批流程长、层级审批简单难掌控，由于相关单位缺乏主动靠前、积极沟通从而导致工作推动较慢，卡壳现象时有发生。又比方,老旧小区改造工作是一项简单的系统工程，涉及市、区、街道、规划、市政、城管、环保等多个部门及单位，相关程序、手续繁琐，尽管在改造过程中建立了相应的协调机制，但是在详细的改造活动中，许多需要协调的工作难以落实到位，协作度差。XX区老旧小区改造进度整体偏慢。再比方，在城区街道改造工作中，由于县区之间、街办之间实施的工程连接不够，效果不够抱负。XX区的XX路街景立面改造、道路改造存在材质选择、颜色搭配与设计有出入，施工不精细等问题，导致工程形象
13、不佳、品质不高。 五是精细治理水平不一。城市治理创新不够，在城市精细化、长效化治理上还有待加强。比方，XX区污水管网收集依旧存在问题，个别断面水体水质存在反复，有反弹风险。再比方，XX区农贸市场还存在着规划布局不合理、公益属性不明确、建立投入缺乏、根底设施不完善等问题，特殊是私人农贸市场开办者或治理者重利润轻治理维护，缺乏有效抓手落实好市场开办者主体责任。此外，个别广场、道路工程完工后未进展准时有效地治理,导致刚建成就消失设施破损现象。 这些问题我们将在下一步的工作中仔细对待并加以改良。尤其是在工程建立上必需绷紧一根弦，围绕工程前期手续优化、推动过程调度、日常跟踪督查等方面的工作，本着“只为胜
14、利找方法，不为失败找理由”的信念，咬定工作目标不放松，持之以恒抓工程、推工程，力促工程早开工、早建立、早见效。下一步，我们将坚持建管并举，稳固工作成果,补齐短板弱项，高标准谋划、高质量建立、高效率推动、高水平治理。 一是抢抓工程建立。坚持以人民为中心和高质量进展理念,加快推动工程建立进度。一方面，全面梳理总结2023年提升行开工作，摸清城市建管的弱项短板，并在工作中实行对应措施予以解决；另一方面，各分指挥部和牵头单位要尽快制定子方案，明确工作重点，制定细致可行规划。各责任单位抓紧工程建立，力争早开工、早建立、早见实物量。 二是压实工作责任。加强各县区、各部门之间的协调调度力度，压实各方责任，形
15、成推动城市建管提升行动的良好气氛，进一步激发各地、各单位主动推动工程建立、效劳工程建立的担当精神，形成工程推动的强大合力。要充分发挥督查考核工作的“指挥棒”作用，对工作推动有力、效果明显的，赐予准时嘉奖，鼓舞先进，鞭策后进；对工作落实不力、推诿扯皮的，要从严问责问效，在全市大力形成奖优罚劣、你追我赶、奋勇争先的工作气氛。 三是夯实经费保障。连续争取加大对城市建管提升行动的经费投入。一方面，连续催促各县区在稳固和提升城市综合治理工作成果上增加投入，在促进城市综合治理提质升级上夯实经费保障；另一方面，在完善和提升城市综合治理手段上，夯实各项经费保障，同时鼓舞各牵头单位、各县区吃透“六稳”、“六保”
16、等政策，积极向上争取支持。 四是强化长效治理。坚持标本兼治、重在长效的原则，建立健全城市治理“作业精细化、治理网格化、考核标准化”的长效机制，加大治理力度，力求高标准、高科技定位，高水平、高层次谋划，多措并举、多管齐下，切实提升治理力量，做到以优质效劳满意群众需求。 五是加大宣传力度。准时收集、梳理城市建管提升行动相关工作动态、工作成效、工作亮点，加大对上级部门领导、各级各类新闻媒体的信息报送、推送力度；同时，加大社会宣传力度，营造深厚气氛，努力提升广阔市民群众对城市建管提升行开工作的支持率和满足度。 同志们，城市建管提升行动的攻坚的号角再次吹响,我们要以只争朝夕的紧迫感、勇于担当的使命感、攻坚克难的责任感，全力投入到城市建管提升行动中去，为全面打响“山水名城、生态都市”XX品牌，切实彰显省会担当，为做大做强做优大XX都市圈、建立富有漂亮幸福现代化XX作出新的更大奉献！