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1、 掘进三区班组、职工安全体系考核办法 掘进三区班组、职工安全体系考核方法 为深入推动安全生产体系建立，促进体系由科区向班组、班组向岗位推动延长，打通体系建立“最终一公里”，结合单位实际特制定如下考核方法。 一、成立领导小组 组 长：陈博、倪平 副组长：孙立伟、蒋峰、赵龙、朱学习、吴宇航 赵飞阳、孟阳、朱龙、孟海港 成 员：刘洋、王亚东、郝宗峰、王海荣、孙建斌 领导小组职责： 1.组 长：对单位安全生产体系工作负全面责任，负责科区对班队、个人考核，做到考核公正、公正、公开。 2.副组长：协作组长对班组、个人检查考核工作；负责分管要素的详细考核工作。 3.成 员：做好日常体系资料的搜集、整理和汇总
2、，完成对个人体系考核相关工作任务。 二、考核方法 (一)科区对班组考核要素 科区对班组按月度考核，实行百分制。考核要素为“5+1”：安全质量(30分)、标准治理(30分)、隐患排查(15分)、风险防控(15分)、“三违”整治(10分)、安全目标(扣分项)。详细见科区考核班组标准。 (二)班组对职工考核要素 班组对职工按月度考核，实行百分制，考核要素为“4+1”：标准操作(40分)、安全培训(30分)、三违整治(20分)、隐患排查(10分)、安全目标(扣分项)。详细见班组考核职工标准。 (三)考核兑现 1.月度安全市场化工资兑现 依据孙疃矿2023年内部市场化工资考核结算方法和孙疃煤矿安全生产体
3、系建立考核方法，矿月度安全市场化体系工资切块标准为：采掘单位职工500元/人(队长系数2.7，副队长系数2.16，班长系数1.7)；帮助单位职工300元/人(队长系数3.625，副队长系数2.9)，班队长按系数执行，安全体系工资实行月度考核，月度兑现。 (1)科区对班组兑现 各班队依据考核分数安排月度体系工资。计算公式： 生产队分值=生产队体系工资/(七队考核得分七队人数+八队考核得分八队人数) 七队实得体系工资=生产队分值七队考核得分七队人数 八队实得体系工资=生产队分值八队考核得分八队人数 修护队计算公式与生产队一样。 (2)班组对职工兑现 对职工考核，以班组为单位，按月考核，按月兑现。计
4、算公式： 个人分值=班组体系工资/(个人得分个人月度出勤工数/个人规定出勤工数+.) 个人体系工资=个人分值个人考核得分个人月度出勤工数/个人规定出勤工数 2.集团公司季度体系奖兑现 (1)科区对班组兑现 各班组依据考核分数安排季度体系嘉奖。计算公式： 生产队分值=生产队季度体系嘉奖/(季度七队考核得分总和七队人数+季度八队考核得分总和八队人数) 七队季度体系嘉奖=七队分值七队季度考核总得分七队人数 八队季度体系嘉奖=八队分值八队季度考核总得分八队人数 修护队计算公式与生产队一样。 (2)班组对职工兑现 对职工考核，以班组为单位，按月考核，季度兑现。计算公式： 个人季度分值=班组季度体系嘉奖/
5、(季度个人得分总和个人季度实际出勤工数/规定个人季度应出勤工数+.) 个人体系季度嘉奖=个人季度分值个人季度考核得分总和个人季度出勤工数/规定个人季度出勤工数总和 附件： 1.掘进三区科区考核班组标准 2.掘进三区班组考核职工标准 附件1： 掘进三区科区考核班组标准 要 素考 核 标准考核人安全质量（30分）1.安全生产标准化检查：消失不合格品的，扣2分/次。 2.被矿挂黄牌扣5分/次，挂红牌扣10分/次,；被集团公司挂牌的或被上级停头、停面的本项不得分。 3.不按设计要求施工，造成错误的，扣10分/次。 4.采掘单位小班自检（初撑力、初锚力）无记录的，扣1分/班。 5.精品创立：到达精装加5
6、分/处,到达示范的加10分/处；精品创立工程没按期完成的，扣2分/处。孙立伟标准治理（30分）1.未持有效证件上岗，扣5分/人次。 2.班委会每月一次，班务会每周一次，未召开的，扣5分/次。 3.交接班重点内容包括隐患整改、安全状况、安全条件及安全留意事项，不符合要求的，扣1分/处。 4.不按时参与单位各类会议、学习的，扣1分/人次。 5.班队长未组织职工集体升入井、开工前未安全确认的，扣5分/次。吴宇航风险防控（15分）1.职工岗位风险管控卡未随身携带的，扣1分/人次。 2.职工风险预控学问提问不会的，扣1分/人次。 3.现场安全风险治理牌板不填写的，扣5分/次；填写内容与现场实际不相符的扣
7、2分/条。 4.职工不熟识作业地点较大以上风险及避灾路线的，扣1分/人次；瓦斯突出、水害等预兆不娴熟的，扣1分/人次。孟阳隐患排查 （15分）1.安排整改的隐患，未在规定时间内处理的，扣5分/条。 2.开工前班队长未对现场进展排查隐患的扣5分/次；层级安全确认本未按规定填写的扣5分/次，填写不仔细扣2分/次。 3.不填写隐患排查台账的扣2分/次。 4.处理较大隐患有功的，加510分/次（区长签字）。赵龙三违整治 （10分）1.矿查稍微“三违”扣1分/人次，一般“三违”扣2分/人次、严峻“三违”扣10分/人次。 2.科区内部查稍微“三违”扣0.5分/人次，一般“三违”扣1分/人次、严峻“三违”扣
8、5分/人次。 3.班队消失触及红线的，扣10分/人次。孟海港安全目标 （-）发生微伤事故扣10分/人次；发生轻伤（非人身）事故的扣50分/次。倪平 附件:2 掘进三区班组考核职工标准 要 素考核标 准考核人标准操作（40分）1.操作标准、风险预控、应急处置等内容提问不会的，扣5分/次。 2.未持有效证件上岗，扣5分/次。 3.未进展手指口述安全确认的，扣4分/次。 4.提问优秀获矿嘉奖的，加4分/次（区长签字）。刘洋 王亚东 郝宗峰 王海荣安全培训 （30分）1.各类安全培训，考试不及格，扣5分/次。 2.未参与科区周四全员安全学习培训的扣2分/次；未参与班组自训的扣2分/次；无故不参与外训扣
9、3分/次。 3.培训找他人签到或替他人签到，扣10分/次。 4.“一日一题”、“一周一案”提问不合格的，扣2分/次。 5.在矿名师高徒大赛、技术比武等获得名次的，第1名加10分，第2名加8分，第3名加6分；在集团公司各类竞赛中获得第1名加20分，第2至3名加16分，第4至8名加12分。倪平 赵飞阳三违整治 （20分）1.矿查处陋俗扣2分/次，稍微“三违”扣10分/次；一般“三违”扣20分/次。 2.科区内部查处陋俗扣1分/次，稍微“三违”扣5分/次，一般“三违”扣10分/次，严峻“三违”扣20分/次。孟海港隐患排查 （10分）1.施工前未对现场进展隐患排查、安全确认的，扣5分/次。 2.隐患未整改就进展作业的，扣10分/次。 3.每排查出一条有价值的隐患，C、D级加2分/条，A、B级加5分/条（区长签字）。 4.在处理隐患、应急救援中有功人员，加510分/次（区长签字）。刘洋 王亚东 郝宗峰 王海荣安全目标 （-）1.发生微伤事故扣50分/次； 2.发生轻伤（非人身）及以上事故的责任人，扣100分/次。 3.发生严峻“三违”或触犯红线的，扣100分/次。倪平