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1、 招投标工作个人年终总结（8篇）一、存在的问题与缺乏 在过去的一年时间里虽然取得了一些成绩，但在成绩背后难免有疏忽之处，我所做的工作还存在着一些问题与缺乏： 一是工作上没有做到精益求精。由于自己专业水平的局限，对许多工程的根本状况了解缺乏，有了问题不知道其所在，或者是知道问题所在但不知道如何着手去处理，还有许多细节、要点未做到位。二是工作上缺乏主观能动性。平常处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态，对于已经开完标要归档的工程有拖拉现象。三是工作上与同事间的主动沟通有待提高。有时候工作多的时候，想得多的是自己把他搞定，每个环节都自己去做，自己去想，却无视了团队的作用。 二、今后努力方向 在
2、进展和成长的过程中，困难是许多的，俗话说：只有经受困难才能成长。我们要做的是积极的面对并处理好它，让它成为我们另一方面的动力，成为我们的一次时机。我将从中吸取阅历和教训，在以后的工作中不断改良，做到以下几点：一是工作中努力做到今日事今日毕，由于工程都有肯定的阶段性，假如不能准时完成，只会造成越堆越多。二是加强专业学问水平的提高，不断拓展自己的学问面，争取在实践中积存更多的阅历，努力使自己成为一名多面手。三是信任别人，信任团队的力气，与同事多沟通、多沟通，不断总结和改良自身的缺乏，从而来提高自己各方面的素养。 在20xx年的工作中，我会尽我的努力来工作，究竟现在还年轻，需要更好的奋斗，在年轻的时
3、候多拼一拼，这才是一生中最好的奋斗时刻，过了这个年龄就是想拼也没有精力和力量了，我会趁着我年轻的时候努力拼搏的，打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空！最终，感谢公司的培育，感谢上级对我们言传身教的悉心指导，我肯定会以积极主动、自信、布满激情的心态去工作。 招投标工作个人年终总结 篇3 20xx年，在县委、县政府的正确领导下，我们根据统一进场、标准治理、规章主导、全程监管的工作思路，扎实有效地推动各项工作，取得了可喜的成绩。目前，全县招投标活动根本实现全部进场、全程监管目标，为全县经济社会又好又快进展作出了应有的奉献。 20xx年，全县共核准招标工程31个，已开标工程25个，进场交易工程24个，中标金
4、额3598万元，“万佛山侗寨风景名胜区总体规划、具体规划编制”工作招标活动由于通道县没有相关评标专家，到怀化进展开标，而没有进场交易，招投标监管和效劳工作实现了零过失、没收到一份投诉，招投标市场连续保持标准、平稳、有序运行。纵观20xx年以来的工作，全县招投标工作呈现出“三多三少”的可喜局面，即：一是进场工程增多，场外交易工程削减。过去进场的工程都是政府性投资工程，县属机关企事业单位的工程，而20xx年，通过我们的宣传发动以及公开、公正、公正的招投标工作实践，省属单位、有关条管部门及民营企业的一些工程都主动进场交易，场外交易的现象明显削减。二是“一标定终身”的工程增多，标后变更的工程很少。今年
5、仅有一起工程由于第一中标人主动放弃，由其次中标人中标。三是对招投标工作正面评价增多，负面评价削减。通过我们回访以及多方征集意见和县有关部门的考评，全县绝大局部单位对招投标工作的满足度在提高，正面的评价在增多，主动关怀支持这项工作的人增多，误会及负面评价明显削减。四是全县上下各级领导对工程招投标工作的意识增加。回忆20xx年上半年以来，我们重点做了以下几方面工作： 一、进一步加大宣传教育力度，不断增加全社会法制意识 我们始终把招投标的法制宣传工作摆在重要的位置来抓，充分利用播送、电视、报刊、网络等媒体和实行组织培训、座谈等多种形式加强宣传教育。重点开展了以下几项工作：一是抓教育引导。请县领导在相
6、关会议上屡次强调依法开展招投标活动的极端重要性，要求各级领导干部特殊是单位主要负责人，仔细学习并自觉遵守招投标法律法规，严格依照法定程序做好开标、评标、定标工作，做到应招尽招，依法定标。二是拓展宣传形式。20xx年向社会加大了对中华人民共和国招标投标法、湖南省实施中华人民共和国招标投标法方法宣传力度，普及招投标学问，对招投标的运作程序、相关学问和法律规定等作了系统、具体地介绍，向社会各界介绍招投标工作，宣传政策法规，解答群众关怀的热点难点问题，进一步扩大了宣传工作掩盖面。 二、完善机构建立，完成组建工作 依据怀化市人民政府办公室关于进一步加强和标准招标投标工作的通知精神，我县20xx年组建了县
7、招投标领导小组及领导小组办公室，每个工程在开标前都成立招投标监视小组，县招投标领导小组负责县域内招标投标活动范围内的协调和监视，县招投标监视小组负责县域内招标投标活动的监视和受理投诉等事宜。 三、加强硬件软件建立，标准招投标行为 为使招投标各项工作走向正规，真正表达“公开、公正、公正”原则，财政投资5万元，建成宽尚的建立工程交易中心和高标准的评标室开标室，设立电子大屏，用于信息公布和开标过程的公示。将专家评标区设置成相互独立的区域，下一步将装备先进的技术设施对整个招投标活动实行全程跟踪监视，开标结果扫描复制，待专家库建成后对评标专家实行电脑随机抽取，临时通知，用无情的电脑来掌握有情的人脑。网站
8、及招投标系统的建立正在进展，建成后对进一步提高工作效率，便利招投标各方操作，提高政策的透亮度，提高对全县公共资源的使用效率，起到重要的作用。通过硬件设施的完善，进一步创新了治理体制，杜绝了暗箱操作行为的发生，有效维护了招投标当事人的合法权益，标准了招投标行为。 此外，招投标治理办公室成立以来，留意加强办公室和招投标交易中心工作人员队伍素养的提高，加强日常治理和教育，增加工作人员的效劳意识，组织工作人员拓展学习层面，更新学问构造，提高业务水平和依法监视力量。从“软件”上保证了招投标工作的标准运行。 三、招投标制度建立进一步加强 20xx年，在中华人民共和国招标投标法、湖南省实施中华人民共和国招标
9、投标法方法以及怀化市关于招投标工作的有关规定的根底上，制定通道侗族自治县招标投标治理暂行方法将各项招投标活动纳入标准化法制化轨道，保证各项招投标活动有法可依，切实维护公共利益，维护招标单位利益，维护投标方利益。今年依据我县实际对通道侗族自治县招标投标治理暂行方法进展了修定。 1、更符合我县经济进展要求。 2、立足于我县实行招投标综合监管的工作实际，借鉴和吸取外地的先进阅历，依法制定了根本的招投标方法，对招标范围、规模标准以及监视治理体系均作了规定，在交易规章、监管范围、资格预审方式、综合评标专家库的建立、评标委员会组成上都有新的突破,对加强使用国有资金工程的监视治理，提高国有资金投资效益，将起
10、到积极促进作用。 3、标准操作程序。对招标公告、专家抽选、评标治理、中标公示制度、备案治理等一系列制度进展了修改，标准了操作程序，使招投标交易更加标准，保证招投标活动公开、公正、公正的进展。 四、招投标市场行为进一步标准 1、强化日常监管。在招投标过程中实行“事前核准，事中监视，事后备案”，加强对招投标重点环节的日常监管。在工程招标方式、招标组织形式的核准、公揭发布、资格审查、开标、评标、中标公示以及工程备案等重要监管环节都制定了相应的表格，以简化手续，提高效率。 2、严格执法监视。加大了对违法违规行为的检查力度。对标准招投标市场行为，维护“三公”原则起到了重要的保障作用。20xx年我县招投标
11、工作取得了一些成绩，但也存在一些不容无视的问题，如专家库不完善，滞后于整个招投标工作；招投标制度的标准，各项纪律，执行有待于进一步加强；工作人员的业务水平有待于进一步提高。 招投标工作个人年终总结 篇4 xx公司招投标工作得到公司领导的高度重视，在省公司及股份公司相关部门的细心指导下，紧紧围绕招投标工作的各项要求，仔细严格执行招投标法和省公司关于进一步标准招标投标工作程序的规定，加强招投标工作的监视和治理，进一步标准招投标行为，促进公正竞争，加强廉政建立，维护了国家、集体、社会公共利益与当事人合法权益。现将xx公司20xx-20xx年度招投标工作总结如下： 一、20xx-20xx年招投标运行根
12、本状况 20xx-20xx年，xx公司招投标办公室顺当完成各类招标工程38项。其中工程类28项，废旧物资处置6项，设备选购交易类4项，中标成交额897.12万元，比预算节省资金137.74万元，节减率15.35%。三年来，xx公司招投标办公室着重抓好了以下几方面工作，一是协同公司生产技术部门进一步标准工程工程建立治理工作。在征求各方意见的根底上，制定了xx公司土建工程治理规定xx公司招投标工作治理规定。二是切实做好开标评标现场监视。仔细做好每个招投标工程的开标、评标的现场监视工作，根据规定的程序组织开标，评标任务，保障各招投标当事人合法履行各自职责并准时解决开标、评标中遇到的问题，同时为加大现
13、场监视还邀请公司和股份两级纪委同志参于监视。三是标准招投标工作的程序。二公司招投标工作严格做到申请、审批、报批、信息公布、制作标书、资格审查、报名和开标、评标等相关程序，实行标准运作。无违规操作现象。四是严格把关，对5万元以上至30万元以下的小型工程建立工程统一由招投标办公室进展，并依据范围，应招尽招。30万元以上建立工程严格按规定程序报股份公司审批，并按股份公司批准的程序执行。经统计，三年来100万元以上工程经由省公司招投标的有二公司制盐1#线技改工程、热电1#炉技改工程和采卤新15x16,19x20井组工程。五是切实提高招标工作人员的业务水平。由于招标办成员缺乏工作经受又是兼职的，普遍缺乏
14、相关法律、工程预算等相关方面的业务学问。通过派员到楚州区招投标中心和淮安市大九鼎工程询问治理有限公司学习沟通，同时，要求招标办公室人员参与国家人力资源和社会保障部组织的招标师考试，有效提高了工作人员的业务操作水平。 二、存在问题 (一)是对招投标工作的熟悉上尚需统一。由于个别分厂部门对招投标工作缺乏足够的重视，导致有些工程建立单位对招投标工作的熟悉还没有真正完全到位，还存在着拆解施工工程量，躲避招标的状况。 (二)资质挂靠、串标、转包等不良行为历来是工程建立等工程在招投标工作中的老大难问题，是普遍称为影响招标公正竞争的“顽症”。这一“顽症”在二公司的招标中也存在。特殊是一些工程量小的修理工程，
15、有资质的公司不感兴趣，因此造成个别不具备相关资质的人员参加，扰乱招投标工作秩序，影响工程质量。 (三)是标后治理工作不够到位。目前，局部(建立单位)后续治理力度比拟薄弱，如何建立标前、标中、标后相互连接的工程治理机制还有待进一步探究完善。 三、今后工作思路及准备 仔细贯彻招投标法和省公司关于进一步标准招标投标工作程序的规定精神，为深入学习实践科学进展观，围绕构建“公正、标准、和谐”的招投标工作为根本目标。立足实际，开拓创新，努力打造公开、公正、公正的招投标工作平台，为井神股份冲刺“317”经济目标的实现而努力，重点做好以下几点工作： (一)进一步加大宣传力度，努力提高公司各部门对招投标工作的思
16、想熟悉，宣传好招标工作几年来的工作成效，特色做法，要围绕主体，在招标主体、投标主体、监视主体、效劳主体上有新的突破。 (二)在宣传招投标过程中，必需严格根据公开、公正、公正的原则，做好每一个工程，坚持标准运作，依法招标、评标、定标的前提下，在标前、标中、标后要实行全过程监视机制。要在实践中不断探究讨论，有效防止少数投标人串通挂投标或恶意竞争的不良行为。 (三)为不断提高招标工作实际操作水平，坚持实事求是，科学操作，坚持做到治理、效劳、监视三到位，同时要进一步加大标前标后治理力度，尤其是工程建立的质量治理工作，并积极探究标前标后治理新方法，通过制定招投标交易治理与监视实施细则。将制定招投标治理详
17、细实施方法真正运用到实际工作中来。 回忆过去，展望将来。我们将在党十七大精神的指引下，在上级业务部门的领导下继往开来，与时俱进，进一步解放思想、踏实工作，奋勉进取，开拓创新，全面优化和改善招投标工作机制，把二公司招投标工作推向一个新的台阶。 招投标工作个人年终总结 篇5 一、20xx年终总结 转瞬已入职安竣公司一年，一年来，在公司各级领导关怀帮忙和同事协作下，主要完成以下几方面的工作： 1、设计技术治理方面 （1）完成水道名郡工程施工蓝图图纸审查手续，并整理、分发施工蓝图于各监理单位、施工总包单位、消防施工单位。 （2）组织施工、监理、设计进展图纸会审，设计交底，并沟通、联系各方确定图纸会审记
18、录内容，签字盖章完善手续，准时下发各施工、监理单位。 （3）沟通、协调两家设计单位，催促完成水道名郡工程室外管网综合设计。 （4）整理、完善水道名郡工程建筑做法统一说明，并签字盖章完善手续，准时下发各施工、监理、跟踪审计单位。 （5）沟通、协调、处理施工中的图纸问题。 （6）审核施工单位聊城九洲施工组织设计。 2、招投标治理方面 （1）起草、整理、完善水道名郡工程监理、施工总包招标工作实施方案，推动完成工程监理单位、施工单位招标。 （2）编制、整理、完善水道名郡工程施工总包合同内容初稿。 3、施工现场治理方面 （1）开工前预备 催促、协调聊城九洲完成安监、质监报建手续资料；协调、推动完成施工临
19、时用水、用电接入，临时道路的修建，原有围挡撤除，新围挡、大门及临时办公设施的搭建；组织规划进展现场坐标掌握点、基准点交底，安排施工技术人员做好标识、爱护。压实施工现场开工前的各项预备。 （2）安全文明施工治理 催促、要求施工单位严格按聊城市安全文明施工示范工地标准，落实现场各项安全设施，六个百分百扬尘防治设施；检查、推动施工单位安全文明治理班子健全，专职安全治理人员到岗履职，专项施工方案及安全交底完善，特种作业人员持证上岗；进展日常安全文明检查，催促施工单位对存在的问题积极整改落实。实现主体构造施工阶段安全文明目标，通过聊城市安全文明施工示范工地验收，通过省、市、地方各级主管部门及领导和各级环
20、保督察的视察、检查。 （3）质量治理 依据本工程优良工程质量目标，严格催促要求施工单位健全质量治理体系，落实方案先行、样板引路，技术交底；对进场的每批材料与监理共同进展验收，严把工程材料质量关；进展垫层、防水、模板、钢筋、混凝土、砌体各分项隐藏工程严格验收，发觉问题准时催促施工单位积极整改落实，严把施工过程质量；进展日常工程质量检查，发觉质量缺陷，准时与施工、监理沟通，讨论确定整改方案报领导审批后实施。组织施工、监理、勘察、设计、质监站完成3#、4#基槽、根底验收，完成15#基槽、根底、主体验收，完成3#、4#、15#规划验线。 （4）进度治理 依据工程工期目标，积极沟通、协调、催促施工单位充
21、分调度各种资源，从人、材、物、法、环五个方面，严格要求施工单位想方设法，加大投入，在保证安全质量前提下，在有限时间内，科学组织，加快施工进度；积极沟通施工单位确保各劳务班组有机协作、各工序有序连接、各机械设备正常运转，有效抢赶工期进度。目前，二标未完成主体构造封顶规划，3#、4#一次现浇构造完成16层，二次构造均完成至9层，15#全面完成施工，并交与售楼处使用。 二、20xx年度规划 1、安全文明方面 （1）连续催促施工单位做好各项安全防护设施、扬尘防治设施，保障工程正常生产。 （2）加大安全检查力度，准时发觉安全隐患，严格催促施工单位落实整改。 2、质量治理方面 （1）催促要求施工单位执行住
22、宅各装饰装修工程质量标准，严格把关每道工序施工质量，确保实体工程质量统一。 （2）严格分户验收组织、实施，确保工程建立标准落到实处，效果真实统一。 3、进度治理方面 （1）连续积极推动施工单位尽快完成3#、4#主体构造施工，为后期装饰装修工程施工制造工作面。 （2）有序绽开装饰装修工程施工，催促施工单位科学组织，进展工序穿插施工，以节省工期。 （3）积极协调车库的土方开挖、根底、主体施工、安装及室外土方回填。 （4）积极推动室外管网及市政、园林景观施工，确保20xx年工程目标的实现。 招投标工作个人年终总结 篇6 今年，本人主要进展工程招投标、预结算、对外合同签订、对内分包合同签订等工作的最终
23、把关，现在，我将过去一年的工作总结如下。 一、工程招投标工作 4月份，针对山海路提升改造工程的投标，带着部门人员，仔细、反复学习招标文件，熟识招标文件中的各种条款，仔细核对工程量清单，确定报价，并中标本工程。 5月份，大南山道路提升改造工程，本工程是由多个分部工程组成，包括：路灯照明、市政设施、园林绿化等，带着部门人员仔细核对工程量清单，确定报价及投标策略，并一举中标。 6月份，成龙线道路提升改造，本工程属于区属重点工程，由排水、慢行步道、小品、园林绿化等多个分部工程组成。本工程招标程序分为资格预审和正式投标两个过程，为能顺当进入正式投标阶段，与部门人员一起核对资格预审资料，确保无误。进入正式
24、投标阶段，制定投标策略，最终中标本工程。 7月份，莱山区绿地养护治理工程，为能中标本工程，带着部门人员一起，共同检查资格审查资料、制定投标策略。并在领导的支持下，中得本工程最大的一个标段。 8月份，车辆租赁，领导屡次考察市场，确定车型，并与车辆供给屡次探讨价格，制定投标策略，最终中标。 9月份，莱山开发区绿化养护单位选购，为能中标本工程，带着部门人员与工程经理仔细踏勘了所属绿地，制定了完善的投标策略，最终中标本工程。 7月份，对单位水车选购工作，带着部门人员准时与招标代理沟通，选定供给商进展询价，最终确定中标单位，完成单位领导交给的”任务。 8月份，车辆选购工作，带着部门人员准时与招标代理沟通
25、，选定供给商进展询价，最终确定中标单位，完成单位领导交给的任务。 二、合同签订工作 对外签订施工合同，斟酌合同条款，将不利于单位的条款与建立单位进展协商，减小单位担当的风险。 对内与施工单位签订分包协议，做到一工程一协议。 三、工程施工进度及预结算工作 带着部门造价员，对工程进度与工程结算提报，进展把关，对部门造价员的专业力量水平的提高起到关键作用，在空余时间，催促部门造价员学习造价相关学问，使部门造价员的力量水平得到进步。 在结算过程中，仔细复核签证单等的真实性和时效性，对于一些含混不清的问题与现场负责人进展了充分的沟通复核。 四、存在的问题及改良规划 今后将在各工程开展前准时和相关科室沟通
26、，积极参加图纸会审、施工等过程中，以便于后期削减变更，更好的到达本钱掌握目标。 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我将带着部门成员决心再接再厉，使工作更上一层楼。 招投标工作个人年终总结 篇7 20xx年公司因工作需要成立了设计部，其中招投标工作是部门主要工作职责之一，特地负责应公司业务开展所进展的招投标工作，我是设计部成员之一，通过近年参加的各项招投标工作感受颇深，有圆满完成工作的喜悦，也有工作失误的懊恼，现将招投标工作总结如下： 首先对于招标文件肯定要理解透彻。在编写投标书前肯定要对招标文件进展反复学习、理解，直至弄懂弄通。特殊是对其商务、技术实质性要求肯定要逐字逐句、细致的了解
27、。 其次对于投标文件的编写肯定要尽可能具体，不要有歧义的语句和阐述。特殊是技术局部的点对点应答依据所投标的产品及方案从技术层面作应答，有些产品的技术功能和性能参数无法满意的状况下，需要和厂家讨如何作答，假如不是关键技术功能和参数，可以变相应答为满意。技术应答最好有技术方面阐述说明的文字，宁可多应答也不能漏答。 再次检查工作的重要性。标书编写完成后，检查工作特别重要。往往有许多问题都是后期检查出来的，因此交替检查工作因落实到位。 最终工作态度肯定要端正，一切的以上工作是否有效到位取决于你的工作态度和责任心。既然来到公司工作就要做好自己的本职工作，不忘初心，方得始终。 综上在工作中尚存在一些问题。
28、从事招投标工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却无视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进展系统地工作，工作时还不够足够的细心。争取在今后的工作中自己将努力做到更好。 招投标工作个人年终总结 篇8 首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出珍贵的时间看我的工作总结，也很荣幸地能够成为宏大集团的一员。 回忆这三个月来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过这三个月的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将三个月来的工作状况总结如下： 一、经营管控部的日常治理工作 经营管控
29、部是我集团副总经理、总经济师直接领导下的综合治理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。日常治理工作千头万绪，在文件起草、供应资料、数量都要为决策供应一些有益的资料、数据。工作有文书处理、档案治理、文件批转、会议通知安排、公司精神文件传达等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。 二、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向
30、书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己三个月还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积存，已具备了行政工作阅历，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过一个月的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 三个月来，本人能敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要
31、表现在： 第一，招投标工作对我而言是一个新的挑战，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来还不能游刃有余，工作效率有待进一步提高； 其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位。 在以后的工作中，我决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式进展，奉献自己应当奉献的力气。我会努力做到： 第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房地产和招投标专业学问和相关法律常识。加强对房地产和招投标治理进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数； 其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手； 第三，团结全都，勤奋工作，形成良
32、好的部门工作气氛。不断改良对其他部门的支持力量、效劳水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成绩。就总体的工作感受来说，我觉得宏大集团的工作环境是比拟和谐而令人满足的。是领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力；其次是同事间的友情关心以及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感。 四、思想状况 作为一名年轻工，我今后的职业生涯还很长，学习的时机还许多。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，增加自身岗位专业学问，保持优点，改正缺点，充分表达自己的人生价值，为宏大集团美妙的明天尽一份力。我更盼望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。 请公司给我一个时机，让我成为公司的正式一员。 转正之后，我将一如继往地保持高度的工作热忱和责任心，不断提高自己的工作力量，增长自己的学问体系，争取在今后的工作中发挥更大的作用，为公司制造价值，同时也实现自己的人生观和价值观。 再次感谢公司给我实现人生价值的平台和领导、同事对我的帮忙、关怀与支持！