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1、施工总承包特级资质企业信息化考评施工总承包特级资质企业信息化考评最新政策解读最新政策解读杭州新中大软件股份杭州新中大软件股份徐关潮徐关潮2022/1/242022/1/24解读稿“世界杯版提纲考评准备阶段工作314信息化考评表概述考评过程模拟考评表详细解读25交流与沟通全局分数构成“根底设施建设分数构成“综合工程管理分数构成“人力资源管理 分数构成“档案资料管理分数构成“财务管理分数构成“办公管理分数构成“加分项分数构成合格判定使用率总分构成使用率总分值比例要求使用年限总分值要求提纲考评准备阶段工作314信息化考评表概述考评过程模拟考评表详细解读25交流与沟通提纲根底设施建设2.1考评表详细解
2、读2综合工程管理2.2人力资源管理2.3档案资料管理2.4财务管理2.5办公管理2.6加分项2.7根底设施建设硬件设施企业计算机中心机房建设，系统服务器硬件设施建设。总分：5分.1有独立的中心机房，并有防火、恒温控制、UPS机房安全保障措施，或企业选择有资质的IDC服务商进行服务器托管方式（须提供合同），得1分，否则不得分。1 1.2机房中对服务器、交换机、路由器、防火墙各种设备进行归置，或企业选择有资质的IDC服务商进行服务器托管方式（须提供合同），得1分，否则不得分。1 1.3、机房内具有防火墙、核心交换机网络设备，以及有单独安装信息系统的服务器，或企业选择有资质的IDC服务商进行服务器托
3、管方式（须提供合同），得1分，否则不得分。1 1.4、机房内各种设备具有明确的设备配置表，以及企业各种软件应用系统在服务器上的分布表（企业若采用服务器托管方式也须提供），得1分，否则不得分。1 1.5、有专职人员（包括相应的岗位职责）维护各种硬件设备，得1分，否则不得分。1 1注意点专职人员及岗位职责文件准备网络拓扑图设备配置表系统安装分布表?设备配置表?配置清单表配置清单表序号序号产品名产品名称称配置配置品牌及规格型号品牌及规格型号数量1数据库服务器CPU：至强双CPU 2.6 G以上IBM X3950M2 4U 机架式 Intel Xeon 2*2.66G 六核 E7460 9MB L2/
4、16MB L3 4*2G内存 最大 256 GB PC2-5300 DDR II（四机箱可以达到1T内存），2*Memmory Card，扩展插槽 7个 PCI-Express 半长（2个热插拔），最大可上4个 2.5英寸串行连接 SAS，配置 300 GB 硬盘驱动器*4，网络接口 集成的双千兆以太网，带 TCP-IP 卸载引擎，两个1440W 220V 2/2，RAID 卡支持 RAID-5，系统管理 Alert on LAN 3年7*24小时客户更换元件和现场有限保修2台内存：8GB 以上可扩展 硬盘：1000G以上 配备：CD-ROM网卡：100-1000M2系统应用服务器CPU：至强
5、双CPU 2.6 G以上X3755 4U 机架式 8435 Six Core 2.6GHz-6x512KB L2,6MB L3；4*2G内存 最大 128 GB PC2-5300 DDR II，扩展插槽 4个PCI-Express(其中：1个x16；2个x8；1个x4)2个PCI-X(133MHz/100MHz)；1个HTx(半长)；最大可上4个 3.5英寸串行连接 SAS，配置 146 GB 硬盘驱动器*2，网络接口 集成的双千兆以太网，带 TCP-IP 卸载引擎，一个1500W 220V，集成RAID 0，1卡，3年客户更换元件和现场有限保修 2台内存：8GB 以上可扩展 硬盘：100G以
6、上 配备：CD-ROM网卡：100-1000M3网络存储系统64位酷睿双核存储处理器H3C Neocean EX1500S 支持操作系统：WindowsLinuxUnix等 机身配置：冗余电源、冗余风扇 最大后端磁盘端口个数：128个 磁盘阵列接口类型：iSCSI 外形尺寸：130.5430715 mm 认证标准：3C认证、CE认证、TUV认证、FCC认证、UL认证、VCCI认证 可选软件功能：NAS功能、同步镜像功能、基于IP的远程复制功能、Compression Option,通过压缩数据流使带宽的利用达到最佳,用于基于IP的复制选项、Encryption Option,通过对数据流加密
7、硬盘规格：可采用146GB、300GB SAS磁盘或500GB、750GB、1TB企业级SATA 磁盘 RAID支持：RAID 0、1、5、101台缓存4GB需包含所有相关设备举例?系统安装分步表?配置清单表配置清单表序号序号系统名称系统名称数量数量功能描述功能描述安装设备及安装设备及IPIP地址等描述地址等描述123举例根底设施建设网络环境企业内部局域网建设。总分：2分.1企业已建立由防火墙、核心交换机组成的内部局域网络，并有网络拓扑图资料，得1分，否则不得分。1 1.2企业内部局域网具有明确的网络管理措施，得1分，否则不得分。1 1企业与分支机构之间网络连接情况。总分：1分.1企业与分支机
8、构之间建立网络连接能通过网络互相传输数据和信息，并有必要的安全机制，得1分，否则不得分。1 1网络拓扑图举例根底设施建设平安保障企业网络安全保障措施。总分：2分.1企业具有防火墙及安装网络管理系统对公司网络进行管理，得1分，否则不得分。1 1.2企业信息系统采用安全的方式架构与部署，得1分，否则不得分。1 1企业防病毒保障措施。总分：1分.1企业系统服务器安装了防病毒软件，得1分，否则不得分。1 1企业系统、数据备份措施。总分：1分.1企业对本细则所涉及的信息系统进行数据备份，得1分，否则不得分。1 1网络管理措施软件制度根底设施建设资金保障企业信息化建设的资金保障。总分：2分.1企业近2年每
9、年均有独立的信息化建设预算计划，得1分，否则不得分。1 1.2企业能按信息化建设预算计划执行，使信息化建设有资金保障，得1分，否则不得分。1 1根底设施建设制度保障企业信息化运行的各种管理制度情况。总分：3分.1企业须有信息化专职机构或专职人员，专职岗位具有明确的岗位职责，得1分，否则不得分。1 1.2企业的信息系统、计算机网络、计算机中心机房（IDC托管方式除外）具有运行管理制度，得1分，否则不得分。1 1.3企业对本细则所涉及的信息系统具有用户操作手册，得1分，否则不得分。1 1根底设施建设企业门户网站企业对外门户网站建设。总分：3分.1企业已建立自己的WEB门户网站，具有后台管理功能，得
10、1分，否则不得分。1 1.2对企业新闻中心或企业动态栏目，平均每两周至少更新1次，得1分，否则不得分。1 1.3网站至少具有企业介绍、企业动态新闻、企业业绩内容，得1分，否则不得分。1 1企业门户网站提纲根底设施建设2.1考评表详细解读2综合工程管理2.2人力资源管理2.3档案资料管理2.4财务管理2.5办公管理2.6加分项2.7“综合工程管理分数构成综合能力1/2企业综合项目管理协同平台的建立。总分：1分.1建立了企业所有用户能参与的综合项目管理协同平台，且能反映协同办公的各组织机构，实现企业与项目间的协同办公，得1分，否则不得分。1 1企业综合项目管理系统的业务管理功能。总分：5分.1具有
11、对各项目进行招投标管理、进度管理 合同管理、成本管理功能，得1分，否则不得分。1 1.2具有对各项目进行物资管理、设备管理、安全管理、质量管理、风险管理、竣工管理功能，得1分，否则不得分。1 1.3企业综合项目管理系统中实现合同、成本、物资管理功能的数据关联，不是简单的数据填报，得1分，否则不得分。1 1.4上述各业务审批能直接和协同平台整合，得1分，否则不得分。1 1.5企业综合项目管理系统实现各功能或模块的审批提示功能，得1分，否则不得分。1 1协同平台注意点所有用户企业级多组织架构企业与工程间的协同办公消息收发文内部报表方案案例介绍：龙信建设集团网络报表t工程部龙鼎公司龙信集团工程管理部
12、标准报表工作任务实现流程模板标准设计报表填报统计汇总汇总单位汇总单位上报单位上报单位任务发布与跟踪报表订阅分发公司领导公司领导软件实现过程综合能力1/2企业综合项目管理协同平台的建立。总分：1分.1建立了企业所有用户能参与的综合项目管理协同平台，且能反映协同办公的各组织机构，实现企业与项目间的协同办公，得1分，否则不得分。1 1企业综合项目管理系统的业务管理功能。总分：5分.1具有对各项目进行招投标管理、进度管理 合同管理、成本管理功能，得1分，否则不得分。1 1.2具有对各项目进行物资管理、设备管理、安全管理、质量管理、风险管理、竣工管理功能，得1分，否则不得分。1 1.3企业综合项目管理系
13、统中实现合同、成本、物资管理功能的数据关联，不是简单的数据填报，得1分，否则不得分。1 1.4上述各业务审批能直接和协同平台整合，得1分，否则不得分。1 1.5企业综合项目管理系统实现各功能或模块的审批提示功能，得1分，否则不得分。1 1业务管理能力：工程分布图业务管理能力：风险预警业务管理能力：报表查询合同、本钱、物资的数据关联投标成本投标成本目标成本目标成本成本分析成本分析总承包合总承包合同同实际成本实际成本专业分包专业分包合同结算合同结算劳务分包劳务分包合同结算合同结算材料领用材料领用设备台班设备台班结算结算项目管理项目管理经费报销经费报销原因：1、存在分包2、核算精度不统一3、报价策略
14、等业务审批合同审批订单审批需求审批方案审批企业综合项目管理系统的集成功能。总分：3分.1企业综合项目管理系统实现了与企业财务系统的数据集成，得1分，否则不得分。1 1.2企业综合项目管理系统实现了与企业人力资源系统的数据集成，得1分，否则不得分。1 1.3企业综合项目管理系统实现了与企业档案管理系统的数据集成，得1分，否则不得分。1 1企业综合项目管理系统使用情况。总分：1分.1必须达到上述功能2.1.2.1、2.1.2.2、2.1.2.4、2.1.2.5的要求，且使用该系统的项目占企业项目总数30%以上，得1分，否则不得分。1 1综合能力2/2集成能力综合工程管理财务生成凭证本钱取财务数据人
15、力资源平安培训与人事档案的培训记录招投标与符合资格的人事查询档案竣工资料与档案自动归档“综合工程管理分数构成招投标管理系统的招投标管理功能。总分：2分.1具有对业主、投标项目进行信息管理功能，得0.5分；同时具有电子标书制作、概预算编制功能，得1分,否则不得分。1 1.2具有对分包商、分供商进行管理功能，得1分，以上功能不完备得0.5分，否则不得分。1 1系统的招投标管理使用情况。总分：2分.1必须达到上述功能2.2.1.1、2.2.1.2的要求，且使用该模块的项目占企业项目总数50以上，得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高2分。2 2招投标管理业主管理业主信息维护对业主的评价管理
16、投标工程信息管理信息收集信息审批电子标书制作与概预算编制技术标新中大商务标概预算软件分包商、分供商管理合格供方评价“黑名单单位的合作控制投标阶段企业管理主要应用部门集团经营科、分公司经营科管理特点加强对工程前期工程信息、招标文件的审批，有选择地运作工程注重投标过程合作，集中优势力量保证重点工程中标率标准合同签订，注重对外承诺工程信息收集“综合工程管理分数构成进度管理系统的进度管理功能。总分：1分.1具有编制横道图或网络图功能，得0.5分，同时具有项目进度显示、目标对比功能，得1分，否则不得分。1 1系统的进度管理使用情况。总分：3分.1必须达到上述功能要求，且使用该模块的项目占企业项目总数50
17、以上，得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高3分。3 3进度管理横道图或网络图工程进度显示实际进度反响注意填报反响的时间周期目标比照目标方案的存储方案与实际进度比照分析方案调整进度比照与实际进度展示“综合工程管理分数构成本钱管理系统的成本管理功能。总分：4分.1具有项目成本运行情况进行监控管理功能，得0.5分，同时具有对项目预算成本（投标成本或目标成本）和实际成本进行对比分析的统计报表功能，得1分，否则不得分。1 1.2具有项目投标成本、目标成本、实际成本进行报表的对比分析的功能，实现两算对比，得1分，实现三算及以上对比，得2分，否则不得分。2 2.3具有按照项目生产周期（月度或季度
18、）对项目进行项目成本的细化管理功能，得1分，否则不得分。1 1系统的成本管理使用情况。总分：4分.1必须达到上述功能2.4.1.1、2.4.1.3的要求，且使用该模块的项目占企业项目总数50以上，得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高4分。4 4本钱管理本钱运行情况监管即实际本钱反映投标本钱即与建设单位签订合同对应的本钱数据目标本钱即与工程部签订内部承包合同对应的本钱数据预算本钱与实际本钱比照分析和统计两算比照投标本钱与实际本钱或目标本钱与实际本钱投标本钱、目标本钱与实际本钱比照分析三算比照按照生产周期对本钱进行细化主要是对投标本钱、目标本钱按照时间的细化实际本钱归集时已经有时间信息
19、准备：本钱科目及来源结构新中大解决方案灵开工程本钱优点：简单易用、支持多维度核算分析缺点：量价分析、时间分解等精细工程本钱优点：量价别离、能够按照时间分解、赢得值分析缺点：复杂、维护工作量大设备本钱预算优点：与业主方合同紧密关联，与采购紧密相连，主要用于设备、材料占较大比例，想避重就轻管控的企业缺点：本钱构成不全、不能按照时间分解“综合工程管理分数构成合同管理系统的合同管理功能。总分：分.1具有合同基本内容管理功能，得0.5分；同时具有合同审批流程管理功能，得1分；否则不得分。1 1.2具有合同变更管理功能，得0.5分；具有合同结算管理功能，得0.5分；否则不得分。1 1系统的合同管理使用情况
20、。总分：4分.1必须达到上述功能2.5.1.1、2.5.1.2的要求，且使用该模块的项目占企业项目总数50以上，得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高4分。4 4总承包合同管理主要应用部门：经营科、工程部管理特点面向合同台帐的过程监管合同执行跟踪与报表分析总承包合同信息台帐分包管理分包管理内容施工设备租赁劳务分包专业分包管控重点合格供方评价与分包控制分包比照总包的预警分包支付比例控制“综合工程管理分数构成物资管理系统的物资管理功能。总分：2分.1具有入出库管理、库存管理功能，得0.5分；同时具有项目物资采购计划、使用计划功能，得1分；否则不得分。1 1.2具有统一的物资编码，物资分类
21、管理功能得0.5分；同时具有量价分析、材料消耗监控功能，得1分；否则不得分。1 1系统的物资管理使用情况。总分：3分.1必须达到上述功能2.6.1.1和2.6.1.2的要求，且使用该模块的项目占企业项目总数50以上，得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高3分。3 3物资管理使用范围材料分公司分公司物资部工程物资部管理特点整合企业战略材料需求，与钢厂直接价格谈判分公司采购材料，按照月度进行采购价格比照，实现“阳光采购进行时间、价格、用量和质量四方面全面管理材料清单项目需求进度计划公司物料需求计划采购计划材料清单项目需求进度计划项目1项目N采购订单项目检验项目入库出库限额领料单项目仓库存
22、结量供应商比价历史订单比价时价价量量WBS材料预算量质物资管理统一的分类编码物资管理采购管理物资管理库存管理物资管理报表查询量价分析：按照采购主体的比照公司监控主材类月度量价分析表公司监控主材类月度量价分析表序号大类编码大类名称 一公司 二公司 三公司 四公司 数量均价数量均价数量均价数量均价123456789101112131415161718192021量价分析：按照物资的分析量价分析：需求响应表材料需求响应情况报表序号编码材料名称当月需求量当月到货量累计需求量累计到货量123456789101112131415161718192021“综合工程管理分数构成质量管理系统的质量管理功能。总分
23、：2分.1具有反映工程质量检查情况及处理结果的动态管理功能，得1分；同时具有质量知识库、制订质量创优计划功能，得2分；否则不得分。2 2系统的质量管理使用情况。总分：5分.1必须达到上述功能要求，且使用该模块的项目占企业项目总数50以上，得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高5分。5 5质量知识库“综合工程管理分数构成平安管理系统的安全管理功能。总分：2分.1具有反映安全检查情况及处理结果的动态管理功能，得1分；同时具有安全知识库，安全计划、安全隐患、安全事故、安全培训、安全考核的管理功能，得2分；否则不得分。2 2系统的安全管理使用情况。总分：5分.1必须达到上述功能要求，且使用该
24、模块的项目占企业项目总数50以上，得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高5分。5 5平安图片平安检查及结果的动态管理“综合工程管理分数构成竣工管理系统的竣工管理功能。总分：1分.1具有查询竣工验收情况记录、对竣工资料分类管理（到盒目录级别）、检索竣工资料功能，得0.5分；同时具有在项目进行过程中收集各类竣工资料，并在需要时自动归档的功能，得1分；否则不得分。1 1系统的竣工管理使用情况。总分：3分.1必须达到上述功能要求，且使用该模块的项目占企业项目总数50以上，得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高3分。3 3竣工管理注意点应用范围在建工程检索信息检索，然后查询到柜、盒，
25、检索出资料实物借阅登记，归还提醒自动归档“综合工程管理分数构成风险管理系统的风险管理功能。总分：1分.1具有项目合同、进度、成本的风险识别、预警和处理功能，得1分，否则不得分。1 1系统的风险管理使用情况。总分：2分.1必须达到上述功能要求，且使用风险管理功能的项目占企业项目总数50以上，得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高2分。2 2风险管理资金风险资金风险预算变更风险预算变更风险成本超支风险成本超支风险合同变更风险合同变更风险合同执行风险合同执行风险进度延期风险进度延期风险证件有效期证件有效期流程滞缓风险流程滞缓风险风风险险识识别别设设置置风险管理责任人风险管理责任人工程部经理
26、工程部经理总工程师总工程师财务经理财务经理安监员安监员。驻地工程师驻地工程师路基工程预算变更超路基工程预算变更超5 5万万ED01ED01标路基延时标路基延时3 3天天XXXX工程联系单会签流工程联系单会签流程超过要求时间程超过要求时间XXXX合同在合同在3030天后将收天后将收款款500500万万合同变更超合同变更超6 6万万路基已签合同金额合路基已签合同金额合计超预算计超预算风险预警与控制风险预警与控制风险管理预警平台风险管理预警平台风险识别主动提醒风险查询与处置“综合工程管理分数构成设备管理系统的设备管理功能。总分：2分.1具有设备的统一编码、设备台帐、分类管理功能，得1分；同时具有设备
27、的维护、维修、保养、检定管理功能，得2分；否则不得分。2 2设备管理设备管理自有设备外租设备1 1、设备台帐、设备台帐2 2、设备需求与响应、设备需求与响应3 3、设备使用管理、设备使用管理1 1、设备租赁合同管理、设备租赁合同管理2 2、设备入场登记、设备入场登记应用范围：应用范围：管理特点：管理特点：按照设备所有者、经营者、使用者三个按照设备所有者、经营者、使用者三个角度管理设备角度管理设备提高工程部设备使用本钱意识提高工程部设备使用本钱意识设备台帐经营者的管理：设备租赁管理需求调拨退库台班结算使用者的管理：设备管理危险源与交底维修维护备品备件管理油料消耗登记事故管理提纲根底设施建设2.1
28、考评表详细解读2综合工程管理2.2人力资源管理2.3档案资料管理2.4财务管理2.5办公管理2.6加分项2.7“人力资源管理 分数构成人力资源管理人力资源管理系统功能。总分：3分.1具有企业组织机构管理、人事信息管理、合同管理，薪资管理、社会保障管理、培训管理、员工绩效管理、招聘管理功能，得1分，否则不得分。1 1.2具有员工招聘、入职、异动、离职管理功能，得1分，否则不得分。1 1.3具有企业组织机构的岗位设置，建立企业各计算机应用系统的用户管理联动机制，得1分，否则不得分。1 1人力资源管理系统使用情况。总分：2分必须管管理理企企业业员员工工数数量量达达到到60%60%或或以以上上且且达到
29、上述功能.1、3.1.1.2的要求，且正式使用该系统满1年，得1分，两年以上，得分。2 2提纲根底设施建设2.1考评表详细解读2综合工程管理2.2人力资源管理2.3档案资料管理2.4财务管理2.5办公管理2.6加分项2.7“档案资料管理分数构成档案资料管理档案管理系统功能。总分：2分.1具有建立工程档案目录分类、录入项目档案目录、档案目录检索与查询、资料借阅管理功能，得1分，否则不得分。1 1.2实现办公系统与档案系统集成，具有文件、档案一体化管理功能，得1分，否则不得分。1 1对企业各项目档案资料管理的要求。总分：3分.1必须达到上述功能4.1.1.1的要求，且企业已对50的项目进行档案资料
30、管理，得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高3分。3 3提纲根底设施建设2.1考评表详细解读2综合工程管理2.2人力资源管理2.3档案资料管理2.4财务管理2.5办公管理2.6加分项2.7“财务管理分数构成财务管理财务管理系统的要求。总分：5分.1具有账务管理功能得1分，否则不得分。1 1.2具有固定资产管理功能得1分，否则不得分。1 1.3具有资金管理功能，得1分，否则不得分1 1.4具有财务统计分析功能，得1分，否则不得分。1 1.5实现了集中财务管理，得1分，否则不得分。1 1集团资金管理架构结算中心结算中心成员公司成员公司成员公司成员公司商业银行商业银行外部供应商外部供应商集
31、团外部商集团外部商贸客户单位贸客户单位托收承付采购结算销售结算内部交易收款付款存款同业拆借成员公司成员公司金融客户金融客户社会社会金融客金融客户户存贷存贷先进 灵动 适用多种资金管理模式资金动态预测月度用款方案资金集中审批资金动态监控目标：目标：方法：方法：收支两条线统收统支内部银行结算中心财务公司多组织财务：账、表提纲根底设施建设2.1考评表详细解读2综合工程管理2.2人力资源管理2.3档案资料管理2.4财务管理2.5办公管理2.6加分项2.7“办公管理分数构成办公管理企业的办公系统建设。总分：2分.1具有公文流转、收发文管理得1分，同时具有邮件管理、信息发布功能，得2分，否则不得分。2 2
32、企业的办公系统使用情况。总分：3分.1必须达到上述功能要求，且已使用1年以上，得1分，使用时间每增加1年得1分，最高3分。否则不得分。3 3提纲根底设施建设2.1考评表详细解读2综合工程管理2.2人力资源管理2.3档案资料管理2.4财务管理2.5办公管理2.6加分项2.7“加分项分数构成加分项电子商务7.1.1企 业 的电子商务平台建设。总分：1分7.1.1.1企业应用了电子商务平台，实现网上交易，得0.5则不得分。0.57.1.1.2企业通过网银进行交易支付，得0.5分，否则不得分。0.5知识管理7.2.1企 业 的知识管理系统建设。总分：2分7.2.1.1具有对企业所需要的各种知识进行分类
33、、收集、加工、积累和利用的功能，得1，否则不得分。17.2.1.2建立专业的知识管理系统，得1，否则不得分。1商业智能7.3.1企 业 的商业智能系统建设总分：2分7.3.1.1具备ETL处理，数据仓库、数据挖掘功能，得1，否则不得分。17.3.1.2企业的商业智能系统使用1年以上，得1，不足1年，得0.5分，否则不得分。1登登录录身身份份认认证证n资金划拨n定期开立/支取n贷款清还n账户信息查询n合同资料查询n交易申请查询n贷款申请n展期申请n提款申请联联 盟盟 体体 互互 动动 中中 心心结结 算算 系系 统统账户管理资金结算客户管理信贷管理加密传输加密传输银企直联银企直联银企直联网上银行
34、支付请求请求验证生成凭证会计系统n财务系统中间接口库安全加载器生成银行支付单经办授权入账银行后台系统n企业银行系统n接口缓冲库提纲考评准备阶段工作314信息化考评表概述考评过程模拟考评表详细解读25交流与沟通申报材料1：信息化根本情况介绍材料例例根本情况介绍材料准备材料根本内容1、企业根本情况2、信息化规划介绍3、信息化建设与使用情况4、信息化应用的效果介绍时间：30分钟介绍人建议CIO或其他企业高层申报材料2：信息化考评自评表申报材料3：在建、停工工程汇总表项目名称在建项目偏远地区项目三千万以下项目境外工程停工项目综合能力招投标管理进度管理成本管理合同管理物资管理质量管理安全管理竣工管理风险
35、管理人力资源管理办公管理知识管理商业智能合同额年度项目收入（万元）当年前1年前2年使用率统计总计申报材料4：竣工工程汇总表在信息化评审在信息化评审范围内的项目范围内的项目竣工项目名称竣工项目名称档案管理档案管理结算额结算额年度项目收入（万元）年度项目收入（万元）当年当年前前1 1年年前前2 2年年使用率统计使用率统计可不在信息化评审可不在信息化评审范围内的项目范围内的项目总计总计1.上述表中要求填报的工程名称、合同额、结算额及工程年度收入范围是指申报时前两年每年及当年申报年度1月份至申报日上月份的该工程的数据。如当年、前1年、前2年无数据，那么不填。2.对属于信息化评审范围内的且采用信息系统管
36、理的工程，在该工程使用的信息系统功能模块上打即该功能模块中有管理该工程的完整数据。3.按照使用率计算方法计算出使用率填写在“使用率统计行上4.偏远地区、境外工程、合同额在3000万含以下的工程，可视情况不纳入信息化考评范围但须如实申报5.表2中“不在信息化评审范围内的工程指的是：6.境外工程；7.偏远地区工程；8.合同额在3000万以下的工程。填表说明使用率计算使用率=自评使用率*抽查使用率自评使用率=企业上报使用信息化管理工程数量/企业上报工程总数*100%；抽查使用率=抽查合格工程数/抽查工程总数*100%使用率最终得分=功能项实际得分/功能项标准分值*使用率得分=1.5/2*3；例：合同
37、管理功能项功能评价实得1.5分，企业合同模块自评使用率100%，专家抽查使用率70%使用率=100%*70%=70%，所以使用率得分=1(50%根底分)+2每增加10%得分=3分使用率最终得分=1.5/2*3=2.25分合同管理业务使用总分=1.5+2.25=3.75分其他待查资料准备IDC效劳商签订的效劳器托管合同假设有近两年信息化建设预算以及预算执行报告制度相关信息中心岗位职责信息系统运行管理制度网络运行管理制度中心机房运行管理制度各系统的用户操作手册办公财务工程管理。提纲考评准备阶段工作314信息化考评表概述考评过程模拟考评表详细解读25交流与沟通p纸面申报材料纸面申报材料p1、申请表、
38、申请表p2、证明材料人员证书、业绩合同、证明材料人员证书、业绩合同p企业信息化根本情况介绍材料企业信息化根本情况介绍材料p信息化评审自评表按表信息化评审自评表按表1进行自评进行自评p企业在建工程、竣工工程以及停工工程汇总表企业在建工程、竣工工程以及停工工程汇总表p纸面材料评审纸面材料评审p 纸面材料合格纸面材料合格p信息化实地评审信息化实地评审考评过程1/2p专家组成专家组成p信息化专家信息化专家p行业专家行业专家p评审流程评审流程p专家选取网上随机抽取专家选取网上随机抽取p专家组成立专家组成立p专家组学习评审企业的根本信息申报材料、网站信息专家组学习评审企业的根本信息申报材料、网站信息p实地
39、考察机房及信息中心等环境检查实地考察机房及信息中心等环境检查p听取汇报听取汇报30分钟分钟p抽查提问工程范围抽查提问工程范围p评审记录网上打分评审记录网上打分p考评报告及结论考评报告及结论考评过程2/2相关资料等检查现场考察：机房及信息中心现场考察：报告介绍30分钟整合企业战略材料需求，进行集团采购分公司采购材料按照月度进行采购价格比照，实现“阳光采购进行时间、价格、用量和质量四方面全面管理管 理 特 点材料清单项目1项目N材料清单进度计划项目需求WBS材料预算限额领料单项目入库出库项目检验采购订单采购计划公司物料需求计划供应商比价历史订单比价项目仓库存结量材料清单进度计划项目需求时价价质量量量例例现场考察：抽查提问提纲考评准备阶段工作314信息化考评表概述考评过程模拟考评表详细解读25交流与沟通