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1、 房地产月度工作总结(15篇)房地产月度工作总结1 20xx年度已经过去一半，在这半年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，跨过年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及x月份的工作进展简要的总结： 关于上半年及x月份工作我总结有如下几点，首先是对年度的总结： 第一，总体工作业绩不是很抱负，年业绩目标x万现今只完成了x%（近x万），离年度目标还有肯定的距离！ 其次，整年度自我对工作热诚不够高，重视度不高。 第三，对辖区分行团队的治理力度不够，许多任务与相关制度没有落实到位。 第四，对
2、公司的向心力不够，许多资源没有充分有效利用。其次下面我x月份的工作进展总结： 1、没有完成自定的业绩目标。 2、完成了xx城社区盘源进展了又一次整合细分，租售资源信息清楚。 3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高，尤其表现在对主推盘的推举不够积极协作，没有真正做到资源的合理有效利用。 4、对经纪的治理鞭策不到位，让他们对工作产生肯定的惰性甚至开小差。 5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态，导致有局部资源流失。 6、关于公司的制度没有明确化，执行不到位。 7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。 8、个人自己具有肯定的惰性，没有做好自己本分的工作。 最终由于自己治理不到位不严峻，听到同
3、行陆间续续签单了，心里满是压抑的感觉，同时也为他们感到快乐，由于证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的，我信任通过自己的努力，争取使自己的业务治理水平提到一个更高的高度，把自己的所学到的东西运用到工作当中，并利用这些学问教会战友到达我自己的目标。盼望带出一支战无不胜，攻无不胜的圣神之军，与战友们齐心协力，共同完成团队年度目标。 下面是我对下半年乃至x月份的工作规划与安排： 第一，严格执行公司的一切规章制度。 其次，开发更多更优质房客资源，提高业绩。 第三，坚持引进新人才，提高团队力气为公司将来进展培育更多精英强将。 第四，严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源，做到无一遗漏错失。 第五，组织
4、三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课，同时加深提高自我工作水平。其次，关于x月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略： 1，自制户外宣传资料外发，重点区域xx水果市场，1号执行至今已有两位客人闻讯而来，其中已胜利签一租了，效果比拟明显。 2，自己亲自把关带着团队把握跟紧好每一位有效客源，争取x月来个量的突破。 3，严格重视执行笋盘主推盘推举制度，积极协作好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。 4，维系及开发好现辖区全部在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。 5，加强对各经纪的工作技能与心态培训。 6，重视网络开发利用，到达经纪名下日常利用网络四个以上。 20xx年新的季度已经降
5、临，新的任务摆在眼前，艰难而圣神。作为公司分行主管，我深感自己肩负担子有多么重，但是信任我们会把这份压力化作动力，以昂扬的斗志，饱满的热忱，全心身带着我们的精英团队投入新的工作中去，为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最终，预祝20xx年度的销售任务圆满完成。 房地产月度工作总结2 炽热的夏季进入了最为闷热的阶段，但是那灼热的太阳虽然喧闹，但我自信我心中的热血也完全不比天上的太阳差。由于我的心中布满了对于将来的斗志以及必胜的信念。 今年八月份，我成功的售出了xx小区的x套房屋，并且，在后期的采访和评分中我也厚道了各位联系过的客户夸奖，认可我的效劳是优质而又有效的，这对我来说是特殊珍惜的认可
6、，会让我在接下来的工作中更有动力去做得更好，争取能够制造更高的价值。 在这个八月份，我通过网络视频学习了知名的房产销售专家先生的视频课程，并认真的做了学习笔记，通过这样不断地学习来充实自己的工作力气，让我能够更好地把握住客户的心理，为客户供给更好更专业的建议和回复，建立起相互信任的力气根底。并且我在这个月里将上个月总结的一些阅历教训订正了过来，在这个月里使我收获了比预想中更好地结果。虽然从业绩上看并没有特别大的区分，但就我个人来看，是一种整体细节上的进步，而这种进步终究会表达在业绩上面。 在这个月的工作中，我照旧做到了笑脸迎客，万事以客户需求为主，而我只是作为参谋人员在客户需求的根底上插入一些
7、自我的想法。虽然这个月的销售工作照旧较为辛苦，但是由于能够感受到自己每天都有所进步，反而让我越做越有精神，越干越来劲。 我认为作为销售人员就是要有这样的干劲和热忱才能够在这个领域做得更好，因此更加有意的培育我的心情，并且乐观地跟同事们沟通工作上面的阅历，相互学习和探讨待人接客方面的”一些心得，通过这种方式不仅仅让我在工作上面有进步，还让我们整个销售团体更加的团结，能够更好地为公司为工作出力。 而且经过这个月的努力工作，我又觉察了自身一些缺乏，这不仅没让我感觉失落，反而让我有了一种能够更进一步的兴奋感。通过工作，我觉察我目前说话的语速还是过快了一点，简洁让客户产生混乱感，让我的讲解被理解程度降低
8、。并且我觉得我还需要对房屋建筑方面加强一下学习，对房屋构造内部的原理和讲究更加理解才能够让客户熟识到这里正是他所需要的优质房产。 我将在下个月的工作中努力将工作上的缺乏弥补，让我的销售业绩持续上升，期望最终能够在总结大会上凭借优秀的表现一鸣惊人！ 房地产月度工作总结3 时间之所以宝贵不仅仅是由于它一去不返，还有的就是它带给我们的那一些经受，那一些对我们以后的工作能够供给关怀的阅历，这些都是时间遗留给我们最宝贵的东西。而现在我们8月份的工作已经圆满的完毕了，接下来我们要面对的工作则是9月份的了，不过在此之前，还是先让我们对之前的工作进展一个总结吧！ 一个销售人员，我们很多的时候都是在和客户周旋，
9、而这也是一件很不简洁的事情，并且要是是一名房地产销售的话，那就更加的不简洁了。由于买房子的资金要的并不是很少的，虽然之后的增值空间是在的，但是客户可不愿定好说服，由于卖房子的不只你一个，他凭什么信任你说的就是对的，而且客户始终是对销售人员存在一些不信任。 而我们的最主要的工作就是要消退这一份不信任，要让他们特殊的信任你，并且觉得你说的是对的，固然还有就是你也要对你的要介绍的这一款房子从交通以及以后的.升值状况都要是充分的了解的，并且也要让他们听你说完之后会有一种心动的感觉。 这说起来还真的是很简洁，可是实际的做起来却不是这样的。而在8月份的房地产销售工作当中，我一共完成了x套房子的交付，这个结
10、果还是不错的，但是并不是的，并且上升的空间也还是很大的。同时经过这几套房子的成交，我觉察面对销售这一个工作，并不是说你只要是勤奋就是对了的，由于勤奋也是需要对的方向的，要是方向是不对的，那么你最终的结果也确定不会是很如意的。我这一次也就是找对了方向，所以才能够成功的成交这几套房子。首先我对我们公司的全部的房产做了一个统计和归类，并且把这些分类的房子对应几个人群，而这也还只是第一步，由于我还私底下买了一些加强人际沟通的书，然后多多的学习。 但是光是这样也不是够的，我还要做的事情还有很多，而面对客户你不能够等着他来找你，你要自己主动的去找他才是对的。要是你自己不主动，那么你也就很可能失去了一个客户
11、。在和客户的沟通的时候，你要尝试着适当的带入一些对房子销售的话语，而不是三句不离“买房子”，由于你要是是这样的话，客户会对你有一些反感，对你的话也确定就不会特别认真的听，这样对于房子也会失去爱好。这样的销售方式是很糟糕的，但是你和他的沟通里面也不能脱离“买房子”的话题，由于要是脱离了，你的房子也是没有时机销售出去的。 其实关于我8月份成功销售出房子的阅历并不多，但是对于这一次的成功销售的总结还有有一些的，固然我也是明白的，我这一点总结，和前辈们经受的相比起来并不是很多，所以我总结的要是有什么不妥的地方，也还请各位领导和前辈多多的指教一下，我也确定好好的学习。 房地产月度工作总结4 不经意间，1
12、1月份已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的劳碌、苦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依旧坚守岗位。 一、11月份工程业绩 从元月至11月份末的11个月里，销售业绩并不抱负，共销售住房80套，车库及贮存间57间，累计合同金额15637000元，已结代理费金额计仅218899元整。 元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排，做工作规划并预备9号楼的交房工作;3、4、5月份进展9号、12号楼的交房工作，并与筹划部刘教师沟通工程尾房的销售方案，针对的尾房及未售出的车库、贮存间我也提出过自己的一些想法，在取得开发商同意后，6、7月份分别举办了“某某县小学生书画竞赛”和“
13、某某县中学生作文大赛”，在县教育局的帮助下，盼望通过开展各项活动提高某某房产的美誉度，充实的文化，固然最终目的还是为销售起推波助澜的作用，圆满的是在销售方面并没有实现预想中的效果，但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的确定。 8、9月份接到公司的调令，在整理xx收盘资料的同时，将接手另一工程名称的销售工作。 当我听说这个消息时真是欣喜若狂，初进公司就是另一工程名称聘请销售人员，第一个接触的工程也是另一工程名称，而在公司的整体考虑后我却被安排到xx。 没能留在xx做销售始终是我心中的圆满，现在我最终能在另一某工程名称的续篇xxxx工程工作，我觉得公司给我一个圆梦的时机，那段时间我是心是
14、飞扬的，多么令人不开心的人，在我眼中都会变得亲切起来;为了能在规定时间内将xx的收盘账目整理出来，我放弃休假，甚至通宵工作，可收盘的规划在开发商的坚持下还是无疾而终。10月份我游走在xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程和xx之间：a工程名称的尾房销售、b工程名称的客户积存、c工程名称的二期交付我竭尽全力做好两边的工作，虽然辛苦但我觉得一切都那么令人开心。 我不知道该说意想不到，还是该说意料之中，工程另换他人的变化令我从峰顶跌到谷底，总之我花了很多时间来调整自己的状态，来承受这个事实。 11、12月份持续尾房销售工作，培训员工，与开发商协商收盘，解决客户投诉。 二、11月份工作中存在的问
15、题 1、xx一期产权证办理时间过长，延迟发放，致使业主不满; 2、二期虽已提前交付，但局部业主因房屋质量问题始终拖延至今，与工程部的协调虽然很好，可就是承受反映不解决问题; 3、年底的代理费拖欠状况严峻; 4、销售人员培训(专业学问、销售技巧和现场应变)不够到位; 5、销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不利; 在与开发商的沟通中存在缺乏，消失问题没能准时找开发商协商解决，尤其是与李总沟通较少，以致造成一度关系紧急。 盼望明年我能有更好的进展，能为公司带来更大的奉献! 房地产月度工作总结5 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回忆这一年的工作历程，作为XXXX企业的每一名员工
16、，我们深深感到某某企业之蓬勃进展的热气，某某人之拼搏的精神。 某某是XXXXX销售部门的一名一般员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导的帮助下，某某很快了解到公司的性质及其房地产市常作为销售部中的一员，该同志深深觉到自我身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自我。在高素养的根底上更要加强自我的专业学问和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，某某同志已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自我的本职工作。 房地产市场的起
17、伏动乱，公司于某某年与某某公司进展合资，共同完成销售工作。在这段时间，某某同志专心协作某某公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前筹划完成了广告宣传，为月份的销售*奠定了基矗最终以某某个月完成合同额某某万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，某某同志从中得到了不少专业学问，使自我各方面都全部提高。 XXXXX年下旬公司与XXXX公司合作，这又是公司的”一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部，同志担当销售内业及会计两种职务。应对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁
18、重和其中。在开盘之际，该同志根本上每一天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟识和了解，某某同志立即进入主角并且娴熟的完成了自我的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中该同志做到慎重仔细，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一过失。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志不断总结自我的工作阅历，准时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与某某同志和其他销售部成员的努力是分不开的。 XXXX年这一年是有好处的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益剧烈的
19、市场竞争中，占有一席之地。 房地产月度工作总结6 一、竞争楼盘分析： 1.曼谷阳光是由青岛康城置业有限公司开发的楼盘，20xx年底开工，20xx年4月26日在即墨正信花园举办开盘仪式，康城置业在即墨开发过康城花园，为中档楼盘。曼谷阳光主要特点为框架构造，大局部户型可间隔。户型以中小户型为主，包含40平米的超小户型。 工程优势：位于鹤山路，仅靠服装市场，交通比拟便利，比拟适合投资。户型小，均价和总价较低。 工程劣势：离服装市场太近，居住环境差。一二层均为网点房，约10m高，3-6层为住宅，噪音较大，不适合一般居住。顶层为平层。户型方面：局部户型采光不好。 营销手段：推广上突出区位优势，服装市场、
20、小商品城、利群、佳世客等，强调投资优势。媒体以户外高炮和报纸平面媒体为主，4月春季房展也有亮相。销售上，以“首付3.9万，月供430元”为卖点，吸引年轻投资者。对马山新城来说，该工程竞争优势不明显，楼盘档次较马山新城低。 2.硕辉苑与马山新城工程位质乡邻，区位优势一样，但是价位较低，且采纳交定金、可退方式，对马山新城冲击力度较大。推广上以户外鹤山路道旗、即墨电视台字幕广告为主。 3.润发家园剩余房源较少，目前竞争力不大，将要开二期，二期以中小户型为主，与马山三期存在竞争。目前根本已不做推广，依靠口碑宣传。 二、本工程现阶段进展状况总结 1、来电、来访、成交总结分析 本月来电79通，来访148组
21、，至4月24日成交20套。至4月30日，成交27套。来电统计： 本月主要来电渠道为户外、网络和电视媒体。本月月初在即墨电视台投放电视字幕广告，收到较好效果。与上月相比，来电来访总量有所降低，应加大广告投放力度。在月底对全部户外媒体画面进展更换，参加三期销售信息，同时自21日起连续投放字幕广告，月底投放电视广告片。本月已于25日半岛半版报广，26日投放墨城询问整版广告。报纸来电38通，来访2组，来电主要询问三期销售信息。 2、来访统计： 分析：来访户外仍是影响业主来访的直接因素，朋介、路过、四周等也占有相对较高的比例，由于网络和电视媒体的投放，也带来了肯定的来访。本月对马山高炮、灯杆旗等户外媒体
22、进展更换，在连续宣传工程“傲慢”主题形象的”同时，参加三期小户型预售信息，加大了来访量。因此在下一阶段应加强对销售信息的传播和老客户的维护。 3、下一阶段推广重点： 对电视媒体进展投入，在即墨电视台即墨新闻投放30秒贴片广告，对字幕广告随时更新。、 对网络信息进展全面更新，参加现售和预售信息。加大对老客户的维护力度 成交客户分析：面积需求： 年龄分析： 购置缘由： 成交因素： 分析：马山新城工程成交客户仍以即墨当地个体经营业主为主，年龄集中在30-40之间，购置目的主要为改善居住环境，投资所占比例较小。同时有局部业主购置缘由为落户和子女上学。从成交客户年龄来看，30-40岁的客户为主要成交客户
23、群，多为个体经营者，屡次置业，改善住房为主要需求。影响业主购房的关键因素为品牌、地段、户型。置业参谋在企业品牌和户型方面加强引导的同时在售楼处加大对企业品牌形象的宣传。 2、当月推广总结： (1)媒体广揭发布状况 本月月初在即墨电视台投放字幕广告，4月1日-7日共有10批来电，6批来访。 4月24日在服装市场、小商品城、鹤山路门头派发4000份单页。4月25日投放半版半岛广告，29日投放整版墨城资讯报广，带来38通来电，2组来访。 (2)活动组织阅历及教训 4月13、26日：精品家居讲座 为促进业主入住，提高工程入住率，再次举办家居讲座。邀请东方家园设计师到场，采纳实物讲解方式，比拟受业主欢送
24、。现场到访10批业主，有8批明确表示将要装修。活动软文公布在公司网站和合作网站上。 改良：在邀约客户方面，同时参加意向客户，带动会所人气。 4月16日：体育大赛冠名签约仪式 为扩大对即墨市第xx届运动会冠名宣传，在马山新城会所二楼举办签约冠名仪式，签约现场即墨市副市长李杰、体育局负责人到场。签约过程在即墨新闻中播出。 三、下阶段工作规划： 1、推广重点：工程景观： 2、媒体组合策略： 报广：5月15、22日两期半岛电报广：景观，三期开放 电视字幕广告：新推B3、B18号楼座销售信息，三期销户型信息。 短信：9，16，23三批短信，告知三期销售信息 3、推广活动 五月体育大赛会所进行工程协办家居
25、装修讲座 房地产月度工作总结7 一。关于治理工作方面 主要是做好与员工的协调沟通。同时建立良好的人际关系。仔细履行公司制定的各项规章制度，统一思想，结合自身工作状况不断发觉问题解决问题。接待客户热忱专心主动，树立好良好的公司形象。 二。取得的工作业绩 进驻XXX已有9个月，取得的业绩不是很可观，自开设办事处至今成交租赁房源XX套，佣金收入约为XXXXX元；出售、贷款及其他业务为XXX。主要缘由是XX门禁及绿化没有搞好，所以至今未得房产证，致使一些业务无法开展。同时，由于合作的物业公司治理方面消失一些问题，导致我们局部的客户纷纷退租。虽然重复的房源再次出租也能够让我们获利，但是小区的对外口碑已经
26、造成了不好的影响。 三。存在的主要问题无论在哪个方面取得了成绩，但对比公司的总体要求和治理模式还是相差甚远。主要体此刻缺乏工作的主动性，工作规划不够强，部门与部门之间的沟通协调还不够，治理的执行力欠缺，监视工作力度不够，等等，这些都有待于在新的一年里勇于克制和坚决改善的。 四。对公司的推举 一。用人唯才 随着企业的经营的日益简单，公司也再不断的衍生其他经营方向，唯有人才才能维持企业的长期可持续进展。并且企业需要培育出一批属于自我的骨干成员，而不是依靠更多的亲情来维系，这样离此刻化治理就太远了。 二。潜力重于学历 胜利人士往往是那些学历并不高的人，看重学历只是他的常识和内涵，并不是代表潜力的充分
27、条件。选取一些对待工作态度专心，主观能动性强的人安排在适当的位置上是用人的最高标。 三。20xx年的工作准备新的一年随着市场形式的进展和剧烈的竞争下，我们以专心主动的态度为公司带来更好的效益，明确我们的工作目标，加强业务潜力，提高业务水平，激发和调动每位员工的工作热忱。努力做好对客户的沟通和协调，将各项工作做好，做实，做出成效，进一步提高我们家伟房产的知名度和信誉度，将我们的工作发扬光大。 结尾 “人生在世，事业为重，一生尚存，绝不松劲，东风失势，时代更新，趁此时机，奋勇前进”这段话是老总给我们的精神动力。我们大家都明白，失败的缘由千万种，但是胜利只有一条捷径，那就是努力、勤奋、专业。我暗下决
28、心，要做就争取做到最好。经过了9个月的努力，虽然离我的目标还很远，但是这些只是下一步工作的起点，在崭新的一年中，我们会更加努力的去工作，力争把我们的工作做到最好，实现更高的收入，并且在20xx年里实现三跨。 房地产月度工作总结8 很感谢公司对我的信任，将交易店交给我来治理，作为我们仁和这样公司的店长，我认为起到的作用是非常重要的。首先，店长是一个单店最高的指挥官，最根本的职责就是全面负责店面的各项治理工作。但是作为一个刚上任的新店长，我会事事亲历亲为，以身作责，同时要具备强劲的销售潜力和良好的领导潜力，用我的行动来感染我的销售。其次，店长治理的是一线销售人员，且起着承上启下的作用，需要将公司的
29、战略规划和最新政策正确的传达给员工，并要最大限度的激发员工的工作激情，更重要的是做到对销售人员的充分支持，培育员工的工作潜力，培育团队合作的意识，最大限度的提升经纪人的个人业绩和店内业绩。 前期和销售人员一齐做市场调查后，综合调查的商圈，楼盘，同行竞争做出了初步的销售路线和单店的定位，我认为目前的工作就是以广告宣传和开发房源为主，使店内资源充分，以便更快成交。其次是要快速的让新员工成长起来，透过一系列的培训，加强他们的业务潜力。透过大家共同的努力派单等宣传工作已经到达必需的宣传效果。后期在店里人员逐步稳定，对商圈范围内市场渐渐了解消化的过程中，筹划新的销售路线。 下方就四个方面谈一下我的规划：
30、 1。人员培训： 无论对什么人，培训都是至关重要的，只有不断的学习才能不断的进步。作为房地产中介效劳的行业，对于员工的专业性学问要求很高。共性是我们店的状况，大局部社会阅历缺乏，而且从没有接触过这个行业，就更不具备相应的专业学问了。根底培训更是重中之重，前期我以接待，勘察房源，带看技巧，生疏电话为主，从扎实的根本功开头练起，并结合我的实际阅历，手把手的教他们如何与客户沟通，并消化变成自我的语言表达出来。把握根本的沟通技巧是他们此刻最需要的，透过最近的强化演练，每个人都有很大的进步，明白工作该从哪里下手了，在不断的演练中还构成了各自不一样的风格。我个人是乐于参与各种培训讲座的，也很注意对员工的培
31、训，使经纪人把学习到的新学问在实际工作中相互发挥运用。 2。人员治理： 企业以人为本，管事先管人，共性是销售这个行业。对于我们中介行业，人员治理的好坏直接关系到销售与效劳的质量，一流的销售团队务必要拥有一流的销售人员，而销售人员总体素养的凹凸与治理密不行分。并且我认为中介行业是以经纪人为主导核心，店长，金融部等都是要最大限度的支持经纪人的工作。日常治理中，店长务必以身作则，带头做到公司的各项根本要求：干净的仪容仪表，富有激情的工作态度，成熟稳健的工作作风，公正处事的道德原则，对事不对人，事事公正处理，并在店内树立一种爱店如家的职责意识。一个销售人员，持续良好的心态是很重要的，当员工心态起伏，不
32、平稳的时候，应当准时与之沟通，帮助他们调整好心态，更加专心的投入到工作中去。在销售治理方面，首先要把握每个经纪人的工作动态，手上操作的案源进况及跟单状况，帮助他们完成每个可能完成的交易，持续评核每个经纪人，不断的训练，真正提高经纪人之素养。 3。房源维护： 房源是一个中介公司的命脉，房源数量房源质量直接打算了业绩的好坏。对于房源实施集中治理，并加以分级，予以分类，分别对待，充分了解客户出售的动机和缘由。房源必需要维护，何为维护，就是在房东将房源托付后，要与房东持续亲密的联系，让房东享受到质量的效劳。前期在维护中应向房东阐述我们为他的物业制定的销售规划，为他分析市场行情及市场定位，告知他我们在为
33、他做什么，包括如何在宣传并推广他的物业，还应带上情感沟通，前期我们的目的就是要与卖方建立信任关系，先做人后做事。一个优质的房源最关键的就是她的价格，所以对于一些b类c类的房源在后期还能够根据蜜月期挫折期打击期成交期的过程来回报议价。那么a类房源要的就是速度，我个人对于优质房源的销售方案很简洁，就是以最快的速度将房源销售出去。不管是什么房源，不管是客户最近卖的还是我们帮他成交的，后期对房东的效劳也是致关重要的，要学会做回头生意。对于店内员工的房源定期做质量效劳的回访，充分把握他们手上房源的状况，并帮助他们跟踪维护。总之，优质房源都是维护出来的。 4。客户维护： 对于需求客户，首先要了解买方的动机
34、和急迫性，了解买方的购房潜力，找出最适合房子与之配对，把握配对的要点，配对是要建立在接待根底上而非独立的行为，在深入了解客户的真实需求后能找到客户真正可能满足的物业，对于还不能精确把握其真实需求的客户能够大致找到贴合其要求的物业，在推举中增加沟通的时机，以便更好的把握其真实需求，并进一步建立更为稳固的信任关系，对于已经把握其真实需求的客户要确立一个主推物业，过多推举会影响客户的专注度，延长确立时间，增加胜利的不确定性。大局部客户有些不切实际的想法和要求和某些错误的观念，这些都需要我们去引导。 房地产月度工作总结9 今年下半年，怀着忐忑的心情，我成为售楼中心的一员。这半年多的时间里，我同售楼中心
35、的兄弟姐妹们一同，在主管领导的带着下，同心协力、恪尽职守，完成了万元的优秀销售业绩，我个人也售出楼房户，为公司实现利润万元。成为公司的一员是我这一年最大的收获，这收获的不仅仅是事业上的成就和自身素养的提高，更多的是来自于公司大家庭的暖和，领导的关心和同事之间的相互信任和帮忙，使我快速的由一名新手成长为一名业务能手。感慨的话语许多，寥寥几笔无以真实的表达，下面就简要介绍一下我这半年来的工作状况和将来的工作规划。 一、公司的主要状况及存在的优势 （一）公司的主要状况： 公司位于市区，占地面积11万平方米，建筑面积28万平方米，于20xx年3月份，开头买地建立，一期为9栋，514户、按50%收预付款
36、，已经销售250户，二期为，商业楼4栋，住宅楼6栋，按30%收预付款，已经销售50户。公司绿化率为40%，融几率1.42，建筑密度：15%，地上停车位：880个，地下停车位423个，公司现有员工60名，领导股东6名，销售人员3名，公司销售收入4个亿，回款率1.4个亿。 （二）存在的优势： 1、公司实力雄厚。公司占地面积11万平方米，建筑面积28万平方米，公司现有员工60名，领导股东6名，销售人员3名，目前仅商业楼一项已到达商业楼销售7600万的销售收入。 2、优越的地理位置。公司坐落的市区商业繁华、交通便利，四周有学校、体育馆、道路宽广笔直，既有利于孩子入学、家人健身，又为住户外出供应了便利。
37、小区四周各种风格的餐饮、酒店、超市，为住户的日常生活供应了方面，为住户营造了便捷的生活条件。 3、完善的根底设施。小区建筑密度15%，设有地上停车位880个，地下停车位423个。足够的停车位，为有车的家庭停车带来了便利。物业治理人性化，完善化，尽可能满意住户的需要。严密的保安系统让住户无后顾之忧。小区四周设有演艺中心和老年活动中心，为住户营造了人文化的生活环境。 4、美丽的环境。小区绿化率到达40%，可以说是一座花园小区，为住户供应了美丽、清爽、舒适的居住环境。让住户在喧嚣的都市工作一天后，回到家里轻倚窗边，满眼尽是安静的绿，身心都得到最大的放松。 5、实惠的价格。高规格的配置和设施比照同类，
38、可称之为高档社区，但6700元每平米的价格，则适合大多数的消费人群，20xx年10月份全面入住，让住户用最合理的价格居住到最满足的房子，感受到最贴心的效劳。 二、对公司的一些建议 大家庭的稳定直接关系到小家的暖和，作为公司这个大家庭的一员，我诚心的盼望公司能够蓬勃进展。在此也提出一点不成熟的建议：一是宣传面做的还不够。有很多客户还并未完全了解我们的优势，建立利用电视或报纸等媒体对我们的公司多做介绍；二是对员工的培训力度还不够。就拿售楼处来说，面对的客户形形色色，素养不一，遇到难缠、问题比拟多的在所难免，这就要求我们售楼人员要具有较高的素养，要有系统的专业学问和较强的应变力量，这就需要公司下大力
39、气来赐予培训和指导。 三、对将来工作的规划 作为一名销售人员，我还存在着这样那样的缺乏，距离领导和客户的要求还有肯定的差距。为此，我应当在以下方面加强学习和熬炼，克制自身存在的缺乏，努力做到一下几点： 1、树立正确的职业观念。工作无凹凸贵贱之分，虽然只是一名售楼人员，但是我信任在整个公司的各个环节中，售楼是特别关键的一环。因此，我要树立正确的职业观念，坚信自我存在的价值，时刻牢记本职岗位的重要性，把他作为一项事业做好、做优。 2、注意自身心智的培育:“心智打算行动，行动到达胜利”是不变的胜利定律，因此我们在工作之前必需提高我们的心智，三思而后行，无论做任何工作都要做到勤于思索。 3、学会一分为
40、二的看问题:很多人会把自身业绩的不抱负归结为楼盘定价过高，素养不及别的楼盘好，市场不景气等等，然而凡事不行能尽善尽美呢，要一分为二的看问题，充分确定我们的优势，做好比对，潜在的客户群不同，需要也必定会有所不同，我们要做的就是，把我们的楼盘销售给正确的，适合的人群。 4、培育仆人翁意识。假如我们把每一户楼盘都当作自己的家一样去介绍给顾客，把我们对家的这种喜爱传递给顾客，那么信任我们顾客肯定会被这种暖和所打动。不妨想象我们就是公司的老板，那么为了自己的心血能够早日变成傲人的业绩，我们肯定能够不分休息、餐时，会忘我的投入到工作之中。 5、培育自己比、学、赶、帮、超的精神。“比”就是要作比照，把自己这
41、个月的销售业绩同上个月比，同其他的同事比；“学”就是要虚心向工作业绩好的同事学习，去除妒忌心理，要低下头，擅长发觉别人的有点，弥补自身的.缺乏；“赶”就是要同自己赛跑，同其他的同事赛跑，要有不落后的精神；“帮”就是要团结协作、相互帮忙；“超”就是要有进去精神，争取更高的销售业绩。假如做到了这些，那么信任每一位都会成为优秀的售楼人员。 6、要站在客户的角度想问题。只有了解客户，才能明白到客户真正的需要及担忧，也只有从客户的角度动身，才能打破客户的隔膜，与之产生共鸣，从而得到客户的信任，为其供应最适合的房屋，达成相互满足的交易。 7、增加效劳的本事。我们不仅要为公司效劳，同时也要为客户效劳。要时刻
42、牢记效劳好客户，倾听客户的需求，准时反应给公司的领导，是我们的重要工作之一。要用热诚的效劳、亲善的言语、迷人的微笑来打动我们的客户。我们代表的不仅是自己，更是公司的形象，准时这次没有满意客户的需要，那么留下美妙的印象，信任以后有时机顾客也会乐于与我们再次合作。 8、要擅长观看。要培育敏锐的观看力和正确的推断力，在于细心观看四周的人和事并加以揣摩，尤其要留意观看客户的表情和疑虑，从中揣摩出顾客的顾虑，加以有针对性的解答。 虽然在这半年多的时间里，我并没有为公司创下骄人的业绩，无论在工作还是在为人处世上也肯定未做到尽善尽美。但是我信任凡事皆在有心人，就想我在这篇工作总结里写到的那样，把公司当作自己
43、的家，把每一户房产当作自己的珍宝那么去介绍给顾客，努力实践自己的将来规划中所规划的每一点，那么我信任我肯定为成为公司最优秀的销售人员，信任在新的一年中，我肯定会不断进步和改良，为我们公司的进展奉献更多的力气。 房地产月度工作总结10 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一个月，回忆这一个月的工作历程，作为企业的每一名员工，我们深深感到某某企业之蓬勃进展的热气，某某人之拼搏的精神。 某某是销售部门的一名一般员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导的帮忙下，某某很快了解到公司的性质及其房地产市常作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企
44、业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，某某同志已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。 房地产市场的起伏动乱，公司于某某个月与某某公司进展合资，共同完成销售工作。在这段时间，某某同志积极协作某某公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前筹划完成了广告宣传，为月份的销售奠定了基矗最终以某某个月完成合同额某某万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，某某同志从中得
45、到了不少专业学问，使自己各方面都全部提高。 个月下旬公司与公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部，同志担当销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，该同志根本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟识和了解，某某同志立即进入角色并且娴熟的.完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中该同志做到慎重仔细，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一过失。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志不断总
46、结自己的工作阅历，准时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与某某同志和其他销售部成员的努力是分不开的。 这一个月是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一个月中将会有新的突破，新的气象，能够在日益剧烈的市场竞争中，占有一席之地。 房地产月度工作总结11 工程营销工作刚刚启动之际，我应聘进入工程组，先后担当筹划文案、执行筹划之职，主要工作包括利用自身拥有的当地丰富的媒体资源与屡次大型活动筹划组织阅历，帮助筹划经理进展工程营销推广策略的制定并监视实施，时间荏苒，到现在工程结案已有整整两个年头。 回忆过去，对我自己来讲，这两年的时间可以说是收获颇丰，这两年，我亲眼见证了这座商务地标建筑的辉煌崛起，也见证了它在营销无与伦比的业绩神话，有太多值得总结和归纳的东西，由于x广场工程是我正式做的第一个房地产工程，这也标志着我从今进入了一个圈子房地产圈。 在这个工程中接触的全部人，上到公司领导、各部