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开拓一队“手指口述”安全管理制度 开拓一队“手指口述”安全治理制度 为进一步加强现场治理，使在岗职工能够严格根据操作规程进展作业，保证每一项工作都能得到安全确认，避开过失和失误，保证安全生产，特制订队组“手指口述”安全治理制度。 1、成立队组“手指口述”工作领导小组 组 长：队长 书记 副组长：技术副队长 成 员：副队长 工长 计核员 办事员 本钱员 材料员 2、由技术副队长根据各工种操作规程制定“手指口述”的操作内容。 3、各工种在现场作业过程中必需严格根据“手指口述”的操作内容进展操作，保证现场安全。 4、跟班队长、工长、计核员现场监视各工种“手指口述”执行状况，把操作的细节落实到现场。 5、队长、支部书记、值班队长现场安全检查时，可现场对执行状况进展考核，对“手指口述”工作执行较好的班组和个人，依据状况赐予适当嘉奖。 6、每月依据班组和个人安全状况进展考核排名，作为职工和班组安全积分的考核内容进展落实。 7、验收员负责对现场安全状况进展详实记录，作为安全积分的原始记录。 8、在上级检查中手指口述表现好、岗位描述好、应知应会学问答复较好的，赐予增加50分。