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1、开拓一队现场安全管理制度开拓一队现场安全管理制度为加强现场安全管理，保证安全生产，为职工创造安全的作业环境，特制定现场安全管理制度：一、组织领导1、成立现场安全管理领导小组：组 长：队长 书记副正副工长：跟班队长成 员：副队长 技术员 工长 计核员2、职责划分：(1)队长：是本单位安全生产的第一责任者，对全队安全生产工作负总责，当井下现场出现重大安全隐患及事故时，必须第一时间赶赴现场，组织职工及时处理生产事故，排查整改安全隐患。(2)书记：是本单位职工安全教育的第一责任者，负责全队职工总体安全教育，当井下现场出现重大安全隐患及事故时，必须第一时间赶赴现场，组织职工及时处理生产事故，排查整改安全
2、隐患。(3)跟班队长：是本班安全生产的第一责任者，每班必须组织职工在进入工作地点之前进行安全检查和确认，在确定无安全隐患的前提下，方可组织职工进行安全生产作业。当井下发生安全生产事故，必须在现场及时组织职工进行处理，并向队组及工区调度室汇报。(4)副队长：协助队长、支书做好本单位安全生产工作，具体负责分工范围的具体工作，当井下现场出现重大安全隐患及事故时，必须及时赶赴现场，组织职工及时处理生产事故，排查整改安全隐患。(5)技术员：是本单位安全工作的技术负责人，及时编制符合生产现场的作业规程、操作规程及各项安全技术措施，并组织职工认真贯彻学习，保证职工经考试合格后，方可上岗作业。在井下现场发生重
3、大安全生产事故时，必须及时赶赴现场，组织职工按照措施要求进行抢险救灾施工。(6)工长：是本班组安全生产的直接责任者，严格按照规程措施组织本班组的生产工作，及时发现和排查现场安全隐患，杜绝各类事故发生。当施工作业现场出现安全隐患及事故时，必须及时组织人员积极进行事故抢救，如不能现场抢救，必须及时将班组人员撤至安全地点，待确定好安全措施后，与队长、支部书记、跟班队长配合处理事故隐患及事故。(7)计核员：主要负责本队井下安全生产、安全监督、安全检察、安全隐患处理整改等工作，及时发现和汇报本单位、班组安全隐患，并督促及时整改，杜绝各类事故发生。当井下现场出现重大事故隐患和安全事故时，必须组织人员积极处
4、理，如不能及时处理的，必须清点人数，将人员撤至安全地点。二、安全原则认真贯彻执行党和国家安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，把工作重点放在井下，重心放在基层，组织和带动全队职工，创造良好的作业环境，及时查处现场存在的安全生产事故隐患，保证职工的生命财产安全。严格按照质量标准化要求组织生产作业，做到以质量保安全、以安全促生产。三、保证安全的措施1、强化职工安全教育培训，提高职工的业务素质，树立职工的自主保安意识，实现职工从要我安全向我要安全的意识转变。2、严格落实各级人员的安全生产责任制，把安全工作责任到人，明确队组管理人员、班组管理人员及现场作业人员的安全责任，使职工作业有责任，责任作
5、业保安全。3、建立队组互保联保制度，职工作业相互包保，班组管理人员相互联保，队组管理全部包保的制度，安全互保联保人员同职同责，享受同等安全奖励，承担同等安全处罚。4、建立班前会安全学习制度，每天利用班前会10分钟讲安全，并明确每个班组的安全生产责任人，每项工作必须明确安全生产的责任人，保证责任明确到人。5、实施安全检查及确认制度，即跟班队长与工人一同到达工作地点，首先进行安全检查，通过现场检查，排除存在的安全隐患后，方可组织职工进行生产作业。6、推行现场岗位描述和安全确认制度，每个工种必须制定符合本工种的现场操作制度，并严格按照制度进行作业，确保现场生产安全。7、实行安全汇报制度，每个班由工长
6、现场向跟班队长汇报生产过程中的安全情况，跟班队长确认后，及时向队组和矿调度室汇报。汇报内容主要有：本班生产任务、安全状况、存在问题、采取的措施、本班注意事项，下一班须注意问题及措施等。8、实施安全生产三不伤害的原则：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。四、安全奖罚1、出现轻伤，除按矿有关处罚决定外，视情节轻重，对责任人罚款100-500元，当班工长(含副工长)风险抵押金扣除，所在班组成员(当班出勤人员)安全风险抵押金扣除50%-100%。2、出现轻微伤，责任人扣除风险抵押金。3、出现重大责任事故，按矿有关文件执行。4、职工现场严重违反劳动纪律，罚款50元，分管正副工长罚款20元;一般违反劳动
7、纪律，罚款10元，正副工长各罚款5元。6、职工现场违章作业没有造成严重后果的，视情节轻重对责任人罚款50-100元，对正副工长罚款20-50元。五、加强班组建设1、实现班组自治，打好安全基础。2、实施任人为贤、德才兼备工长选拔制度，选拔生产骨干中的优秀人员作为工长，带领班组职工开展安全生产工作。3、加强对工长的培训教育、指导和监督。4、为工长创建良好的工作环境，利用市场化和人情化的管理提高工长的积极性和忠诚度。5、实现班组制度化，制度规范化，有效地管理机制。6、狠抓现场安全管理，对出现的隐患要现场进行整改。六、建立队组现场安全管理网络体系1、按矿要求建立互保、联保制度，形成全员抓安全的网络，坚决不漏一个人。2、队领导包班组，工长包职工、职工之间互保联保，层层划分责任，层层落实责任，做到安全有保障。3、明确安全责任，严格落实，责任到人。5