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1、河南煤业化工集团鹤煤公司三矿 煤矿安全管理安全质量标准化管理制度班前、班后会制度一、各生产产班组应建立立和完善班班前班后会会制度，要要认真组织织，切实解解决生产中中存在问题题，决不做做表面文章章。二、班前、班班后会安排排在上班和和下班的时时候进行，参参加会议人人员必须提提前10分钟到场场，会议时时间不超过过30分钟。 三、班前应应由当日值值班干部主主持，班后后会应由当当班跟班干干部或当班班班长主持持。 四、班前、班班后会主要要内容应包包括：1.班前会：会议负责责人必须清清楚和明确确工作任务务、作业任任务和施工工方法，并并根据施工工类型、施施工方法、人人员、工具具、环境等等制定危险险点预控措措施
2、。开工工前，当班班负责人要要向作业人人员现场交交底，做到到“六必讲”。 2. 班后会：跟班干部部、班长要要在本班结结束后及时时针对本班班工作完成成情况以及及设备安全全运行的正正确评估。对对于工作中中违章行为为、工作怠怠慢、组织织失误、责责任心不强强等现象及及时提出批批评。对于于存在不足足要举一反反三，制定定有效整改改措施并限限期落实，以以提醒本班班成员避免免以后工作作中同类情情况发生。五、参加班班前、班后后会人员应应遵守现场场秩序，不不得来回走走动，不准准接打手机机，不准大大声喧哗，不不准迟到早早退。六、班前班班后会必须须逐项做好好记录，填填写认真，字字迹清晰，参参加会议人人员必须签签到。现场
3、交接班班制度1、施工地地点所有工工种必须现现场交接班班，交接班班时双方要要用电话向向值班人员员汇报交接接班情况。不不执行交接接班制度的的追查双方方责任，双双基扣2分分。跟班干干部必须第第一个到达达工作现场场进行交接接班，所有有工种交接接班完毕，跟跟班干部最最后一个离离开工作现现场。2、交接班班时间规定定：8点班班为8：000分；00点班为224：00分；44点班为44：00分。凡凡是因个人人进班松散散、未按规规定时间进进入工作地地点，履行行交接手续续的，交班班人可向值值班汇报，并并对接班人人扣双基2分。3、跟班工工长交接班班内容：当当班生产情情况、隐患患排查和整整改情况、工工作面施工工情况、安
4、安全注意事事项、重点点施工地段段、需要下下班安排整整改的隐患患等。4、机电工工交接班时时，交清机机电设备运运转情况，并并打扫设备备卫生、巷巷道进行冲冲尘，设备备周围要清清理干净，管管线吊挂规规范。5、验收员员交接班时时，必须向向下一班验验收员交清清当班工作作面质量情情况和遗留留问题。6、班长交交接班时，必必须向下一一班交清当当班生产情情况、顶板板维护情况况、隐患整整改情况、机机电设备运运转情况及及当班使用用工具和更更换的设备备分类码放放，挂牌管管理，标清清数量和型型号，原则则上当班出出现问题当当班解决，有有事故不准准交班。7、交接班班时，接班班人要仔细细检查交接接内容，确确认无问题题后，方可可
5、履行交接接手续。交交接手续执执行后，出出现问题由由接班人承承担。8、交接班班制度由本本班值班人人员考核，做做好记录。安全质量标标准化和文文明生产管管理制度安全质量标标准化工作作是保证煤煤矿安全生生产的基础础工程，是是实现改善善矿井安全全生产条件件、建立安安全生产长长效机制的的根本途径径。为全面面提升我矿矿安全质量量标准化工工作整体水水平，实现现矿井安全全生产奋斗斗目标，特特制定三矿矿三二队安全质质量标准化化管理制度度。一、安全质质量标准化化工作的目目标1、矿井安安全质量标标准化保持持一级，力力争跨入行行业先进水水平。2、达到一一级质量标标准化标准准；二、加强达达标领导，强强化达标责责任队成立以
6、队队长、支书书为首的安安全质量标标准化工作作领导小组组。按照“管业务必必须管安全全”和“谁分管谁谁负责”的原则，我我队安全质质量标准化化管理实行行队长领导导下的分工工负责制。队队长是全队队安全质量量标准化第第一责任者者；按质量量标准化标标准组织施施工，确保保达标规划划的实现。三、提高认认识 明确确主题 强强化培训 （一）我队队的安全质质量标准化化工作虽然然取得了一一定成果，但但是与先进进单位相比比，仍有比比较大的差差距，全矿矿各级领导导干部要正正视现实，充充分认识我我矿质量标标准化工作作的薄弱环环节和继续续深入开展展煤矿安全全质量标准准化的重要要性，进一一步强化安安全质量标标准化意识识，牢固树
7、树立“干一辈子子煤矿，搞搞一辈子质质量标准化化”的观念，提提升“安全质量量标准化工工作是保证证煤矿安全全生产的基基础工程，是是实现改善善矿井安全全生产条件件、建立安安全生产长长效机制的的根本途径径”的达标理理念；进一一步明确“以人为本本、以质量量标准化保保证矿井安安全生产、以以安全生产产促进经济济效益提高高”的工作主主题。正确确处理安全全质量标准准化与生产产、效益、稳稳定之间的的关系，把把安全生产产和质量标标准化责任任落实到各各个管理层层面、各个个工作现场场和各个工工作岗位。（二）由技技术员负责责，每月对对区队组织织一次质量量标准化知知识考试。考考试成绩将将纳入单位位双基考核核之中。（三）各队
8、队干部每月月必须对单单位班组长长和工人的的培训情况况进行1-2次抽查查，切实搞搞好培训工工作。四、抓好质质量标准化化动态管理理，实现“四个转变变”我队目前质质量标准化化工作的薄薄弱之处就就是静态效效果好、动动态质量差差，达标成成果难以保保持下去。而而动态达标标是做好矿矿井安全质质量标准化化工作的核核心，也是是我们工作作的重点。因因此，根据据目前全国国煤矿安全全形势和我我矿安全质质量标准化化工作实际际情况，要要进一步提提高安全质质量标准化化工作水平平，就必须须做到“四个转变变”。（一）工作作重心向“双基”（基层和和基础管理理）转变。（二）从被被动执行向向自觉行动动转变。（三）从粗粗放型管理理向精
9、细化化管理转变变。（四）从“形象工程程”向“民心工程程”转变。事故隐患排排查与落实实制度1、队长、支支书对本单单位隐患排排查和整改改落实工作作负全面责责任。2、每周三三由队长、支支书或安全全队长负责责组织对工工作面全面面隐患排查查一次，包包括沿途环环境，地面面仓库、职职工的不安安全思想和和行为，没没有组织检检查对负责责人扣5分分。查出的的隐患按“五定”原则安排排整改并落落实消号。3、建立事事故隐患跟跟踪整改落落实台账，对对查出的事事故隐患严严格按照隐隐患等级进进行分类，能能现场整改改的要立即即安排整改改；对无能能力或需要要其他单位位配合整改改的要立即即上报矿安安质科和技技术科。4、限期整整改的
10、隐患患要安排专专人负责对对整改情况况进行监督督、落实；未按期整整改完的隐隐患、并致致使隐患扩扩大或造成成事故的，追追究负责人人责任，对对整改效果果差的给予予相应经济济处罚。整整改完的事事故隐患及及时消号。5、施工地地点顶底板板和前方有有老巷、透透水区、断断层时技术术员要根据据图纸标示示或地测部部门相关预预报，及时时公布工作作面顶底板板地质结构构，并组织织职工学习习相关安全全措施。6、跟班干干部下井要要严格执行行干部下井井查隐患制制度，对查查出的隐患患要有记录录，有据可可查。隐患患有实质性性，不能走走过场，隐隐患整改要要落实到位位，凡出现现检查不负负责任遗漏漏隐患、隐隐患不按期期整改、落落实不到
11、位位，一律按按有关规定定严肃处理理。7、值班和和跟班人员员要对圆班班或当班安安排整改的的隐患落实实整改情况况、跟踪销销号，注明明整改人和和落实人，队队长、支书书要定期进进行核实。事故报告和和处置制度度为加强对工工伤事故调调查处理工工作，采取取有效措施施保证职工工在施工生生产中的安安全和健康康，维护职职工的合法法权益，根根据有关规规定，特制制定本制度度。1、必须坚坚持“安全第一一、预防为为主、综合合治理”的方针，预预防或减少少各类伤亡亡事故的发发生。2、发生事事故后，负负伤者或事事故现场有有关人员应应立即向单单位和矿安质科科及调度汇汇报，并保保护好事故故发生现场场和迅速采采取措施抢抢救人员及及财
12、产，防防止事故扩扩大。对于于重伤死亡亡事故，必必须以最快快速度上报报矿有关部部门，矿有关部部门必须在在事故发生生后的1小小时内上报报上级主管管部门和政政府有关部部门。4、重伤事事故由矿安安质科会同同其他有关关部门和单单位组成调调查组进行行调查处理理，处理结结果上报上上级主管部部门。5、死亡事事故由上级级主管单位位和政府有有关部门组组成联合调调查组，矿矿有关部门门及事故单单位配合进进行调查分分析和处理理。6、事故调调查的主要要内容是查查明事故发发生原因、过过程和人员员伤亡、经经济损失情情况，确定定事故责任任者，提出出处理意见见和防范措措施的建议议；重伤、重重大事故还还要写出事事故调查报报告。7、
13、事故调调查应坚持持“四不放过过”的原则(原因不查查清不放过过，不采取取改进措施施不放过、责责任人和广广大群众不不受教育不不放过、对对事故有关关的领导和和责任人不不查处不放放过)。8、伤亡事事故发生后后，隐满不不报、谎报报、故意拖拖延不报、故故意破坏事事故现场或或者无正当当理由拒绝绝接受调查查以及拒绝绝提供有关关情况和资资料的，由由有关部门门按照国家家有关规定定依法追究究有关人员员责任。9、因忽视视安全生产产、违章指指挥、违章章作业、玩玩忽职守或或者发现事事故隐患、危危害情况而而不采取有有效措施以以致造成伤伤亡事故的的，将按有有关规定从从严处理，触触犯刑律的的交司法机机关追究刑刑事责任。学习培训
14、制制度为深刻吸取取血的事故故教训，强强化安全管管理，提高高干部职工工的安全意意识和岗位位操作技能能，特制定定本制度：一、“每周周两小时安安全技术学学习”制度。1、于每星星期二、四为学学习日，学习时间：0点班为009：000-111：000；8点班为116：000-118：000；4点班为113：000-115：000； 2、贯彻人人：技术员员、值班人人员3、对全体体区队干部部、特殊工工种和一般般作业人员员进行培训训，每次学学习由贯彻彻人编写职职工通俗易易懂、容易易理解与掌掌握，又便便于实际操操作的教案案和问答题题，使职工工做到应知知应会。4、参加学学习人员按按时点名，认认真听讲，遵遵守课堂纪纪
15、律，不得得吸烟及交交头接耳。5、学习内内容为井井下安全意意识、入入井须知、煤煤矿安全规规程、操操作规程、自自救器的使使用、运运输安全技技术措施及及其它有关关安全、机机电运输的的内容。6、学习期期间，干部部职工自带带笔、本，做做好记录。7、学习完完毕，干部部、职工必必须人人签签字，不得得代签、漏漏签，签字字必须规范范，字体工工整，否则则对签字人人每次罚款款10元。8、每次学学习期间随随机抽查三三人对所学学内容进行行复述，对对学习效果果不佳的人人员停工学学习并做好好记录。9、我单位位干部职工工必须参加加学习，对对一次不参参加者利用用业余时间间集中补习习，并罚款款20元；二、“班前前30分钟钟讲安全
16、”教育制度度。1、每天正正点前2个个小时到队队内点名，即：8点班班6：100，4点班班2：100，0点班班22：110。2、主持人人为当班跟跟班干部。3、贯彻人人为当日值值班干部。4、每次讲讲安全教育育内容由当当日值班人人员编写规规范并填入入记录本中中。5、当班上上岗人员按按时点名，认认真听讲，遵遵守会议室室纪律，对对当班未听听班前安全全教育的人人员，一律律停止工作作。6、学习完完毕，上岗岗人员必须须在记录本本上签字，不不得代签，签签字必须规规范，否则则对签字人人及漏签者者每次罚款款10元。7、当日值值班干部必必须保管好好记录本并并做好记录录，注明当当班签字总总数，在交交班会上交交与第二天天值
17、班人员员，值班人人员填写内内容不规范范者，每次次罚款20元。8、特殊工工种、一般般工种培训训和复训由由技术员负负责。安全承诺制制度 为为强化全员员安全意识识，深入落落实安全责责任，提高高遵章守纪纪的自觉性性，确保安安全生产，我单位特制订本制度：1、认认真执行“安安全第一，预预防为主、综综合治理”的的安全生产产方针，遵遵守各项安安全生产制制度和规定定，做到“三三不伤害”即即：不伤害害自己，不不伤害他人人，不被他他人伤害。 2、不不违章指挥挥，不违章章作业，不不违反劳动动纪律，抵抵制违章指指挥，纠正正违章行为为。 3、按按规定着装装上岗，穿穿戴好劳动动保护用品品，严格遵遵守公司、矿安全的相关关规定
18、。 4、主动接接受安全教教育培训和和考核，持持证上岗。会会自救、会会互救，会会熟练使用用自救器、灭灭火器等防防护设施和和器材。 5、与与企业签订订劳动合同同的所有人人员都应进进行安全承承诺。 6、承诺人人必须熟悉悉安全承诺诺内容，并并在安全承承诺书上亲亲笔签字，不不允许他人人代签。 7、安安全承诺誓誓词：我已已接受过本本岗位的安安全教育，并并熟知安全全承诺书内内容，愿认认真执行，如如违反本承承诺，愿承承担相应责责任。 8、承承诺人违反反承诺，造造成责任事事故或情节节严重的参参照河南煤煤业化工集集团员工奖奖惩暂行规规定、鹤煤公公司三矿安安全奖惩办办法等有有关条款进进行处罚，并并承担相应应责任。
19、班组学习培培训制度为了做好安安全教育与与培训工作作，提高职职工安全素素质，根据据安全生生产法及及相关法律律法规规章章规定，我我单位制定定本制度：1、开展职职工安全教教育与培训训，旨在使使职工了解解、掌握国国家相关安安全生产的的法律、法法规和方针针政策，树树立安全生生产意识，了了解、掌握握必要的安安全生产知知识，具有有与本职工工作相适应应的能力，保保证安全生生产。2、职工安安全教育与与培训坚持持在职培训训和业余培培训、内部部培训和外外部培训、资资质培训和和素质培训训相结合，保保证职工都都有接受安安全教育与与培训的机机会。3、职工应应当认真履履行法律、法法规规定的的接受安全全教育与培培训的义务务，
20、参加煤煤矿安排的的各种安全全教育与培培训。4、新工人人入矿应进进行不少于于72小时时的安全教教育与培训训，考核合合格，方可可入井作业业；在老工工人带领下下，六个月后，考考核合格，方方可独立作作业。5、新工人人分配到队队、班组，入入井前，队队和班组应应对其进行行安全教育育。6、作业人人员转岗，应应按照新岗岗位的安全全要求，对对其进行安安全知识培培训，考核核合格，方方可从事新新岗位的作作业。7、生产作作业人员，每每年由单位位组织进行不不少于200小时的在在职安全教教育与培训训。8、班组开开展“比、学、赶、帮、超”的竞赛活活动，鼓励励职工努力力熟练掌握握操作技能能、防灾抗抗灾知识和和技能，单单位对先
21、进进班组给予予相应的奖奖励。民主管理制制度1、发展班班组民主，使使大家互相相信任，互互相协作，集集中智慧，挖挖掘潜能，能能充分发挥挥组织的积积极性、主主动性和创创造性，他他的中心是是为了完成成或超指标标完成矿下下达的生产产任务，单单位分解到到班组的各各项工作，他是班组发展的重要保证。2、班组民民主原则：个人服从从班组，少少数服从多多数，班组组服从单位位和矿。 3、班班组民主管管理的日常常活动，班班长要成为为民主集中中制的表率率，胸怀全全局，作风风民主，不不能独断专专行，议而而不决，决决而不行，从从而做好团团结协调工工作。 4、保保障组员民民主权利，拓拓展民主渠渠道，使班班组内所有有成员对班班组
22、各项工工作有更多多的了解和和参考，加加强对班长长的监督。 5、不不能搞一言言堂，班长长一人说了了算，班长长只是班组组中普通一一员，不能能有特权。班班组实行民民主集中制制，人人参参与班组管管理，并在在工作中相相互监督。不不论谁出现现问题，人人人都有批批评和提出出考核的权权利。 6、建建立有效机机制，及时时填写“合理化建建议表”，并对于提合理化化建议的组组员给予激激励，保证证组员的意见及及时反映到到单位及有有关部门，班班长要充分分听取组员员的意见，集集思广义，改改进工作，通通过发展班班组民主，积积极推动单单位民主的的发展。7、班组所所有成员都都要关心企企业，具有有高尚的主主人翁意识识。8、增强透透
23、明度，实实现民主监监督。 9、要要不定期开开展谈心活活动，谈心心活动要做做到“三要”：一要以以诚相见，平平等待人；二要以情情动人，关关心他人；三要将心心比心，以以心换心。 10、要要不定期开开展家访活活动，家访访活动做到到“六必须”：组员有病，住住院时必访访；组员闹闹情绪时必必访；组员思想波波动时必访访；组员在矿外发生问问题时必访访；家属长长期有病必必访；对后后进组员必访。 11.班长要在单位党党政工的领领导下，接接受有关部门的的指导，承承担各自的的管理任务务，又要从从事班组民民主管理工工作，把专专业管理，民民主管理两两种职能集集于一身。班班组民主管管理会一般般每月召开开一次，也也可根据需需要
24、，由班班长或三分分之一以上上组员提议议，随时召召开。 12、班班组民主管管理会要有有本班三分分之二以上上的组员出出席方能召召开，讨论论决定的事事项，要有有班组全体体组员过半半数同意，才才能生效。 13、班班组民主管管理会的议议题，与班班长协商确确定，每次次会议内容容不宜太多多，应着重重解决一两两个实际问问题。 14、班班组民主管管理会的主主要内容： （1）贯贯彻落实公公司、矿、车间职职工代表大大会决议中中涉及本班班组的有关关事宜。 （2）讨讨论班组生生产计划、施工方案，提出落实的具体措施。 （3）对对班内工作作的重大问问题进行讨讨论，充分分听取组员员意见做出出决策。 （4）听听取班长的的工作报
25、告告，民主讲讲评班组工工作。 15、通通过召开民民主生活会会，进行民民主评比，肯肯定成绩，找找出不足；表扬先进进，鞭策落落后；提出出建议，交交流思想；统一目标标、思想和和行动，增增强团结，建建设和谐班班组，打造造高效团队队。安全绩效考考核制度为确保我单单位安全生生产方针和和目标的顺顺利实现，总总结推广安安全生产管管理经验，激激励队领导干部部和员工奋奋发进取，自自觉地搞好好安全生产产工作，进进一步加强强安全生产产管理，强强化安全责责任，防止止各类事故故的发生，持持续改进安安全绩效，特特制定本制制度：1、安全绩绩效是指基基于安全生生产方针和和目标，控控制和消除除风险取得得的可测量量结果。2、制度适
26、适用于本单单位所有人人员的考核核。3、安全队队长对本考考核工作负负全面责任任。4、主要考考核各生产产班组是否采采取有关措措施控制本本班组安全事事故的发生生，以及本本单位安全全责任人实实现安全责责任制及履履行安全生生产职责情情况等。5、奖惩办办法（1）安全全考核时，应应认真听取取被考核负负责人的工工作陈述、现现场了解情情况、查阅阅有关资料料和记录进进行考核。（2）考核核应与被考考核负责人人当面交换换考核情况况，提出整整改意见，并并报请队领导审阅阅。（3）存在在事故隐患患整改不力力的，对责任人罚款款200元元，并对责责任人进行行全队通报批评评；（4）考核核结束后，应应及时向主主管队长进进行汇报。对
27、对考核情况况较好的，给给予一定的奖励励，较差的的给予一定定的处罚。6、安全绩绩效考核标标准（1）发生生安全责任任事故的，视视情况给予予100500元元的处罚；（2）出现现一人次轻轻伤事故给给予相关责责任人2000元的处处罚；（3）出现现一人次重重伤事故给给予相关责责任人4000元的处处罚，并追追究有关人人员责任；（4）出现现重伤以上上事故，参参照河南煤煤业化工集集团员工奖奖惩暂行规规定、鹤煤公公司三矿安安全奖惩办办法追究究有关人的的责任，触触犯刑法的的，移送司司法机关依依法追究刑刑事责任；（5）对所所查出的隐隐患整改不不力的，视视情况而定定，给予责责任人500200元元的处罚；7、其他未未尽事
28、宜，按按照有关奖奖惩制度执执行；队长安全生生产责任制制1、队长是是本单位安安全生产的的第一责任任者，必须须牢固树立立从零开始始，向零奋奋斗，不要要一两带血血的煤的安安全思想，对对本单位的的安全生产产全面负责责。2、认真组组织与监督督本单位职职工的安全全教育、培培训、学习习等安全方方面的学习习，提高职职工的安全全生产意识识。3、建立健健全本单位位的各项安安全生产管管理制度，做做到各项管管理制度齐齐全。4、认真落落实和贯彻彻党的安全全生产方针针、政策、路路线，及时时向职工传传达上级各各项安全生生产指令。5、坚持工工作面隐患患排查，按按五定原则则整改落实实，落实“三不生产产”原则，做做到不安全全不生
29、产。6、配合支支书搞好职职工的政治治思想工作作，确保职职工思想及及队伍稳定定，无违反反治安管理理事件的发发生。7、监督与与检查工作作面各项安安全生产制制度的执行行情况，坚坚持“一炮三检检”、“去二回一一”等放炮制制度，严禁禁超通风、超超定员能力力生产。8、严格管管理井下生生产劳动纪纪律，杜绝绝井下各类类打架斗殴殴，确保职职工队伍稳稳定。9、发生重重大事故时时，要亲临临现场协助助组织参加加抢救，并并按“三不放过过”原则参加加事故调查查，分析原原因，追究究责任，并并制定出防防范措施，严严格执行。10、经常常深入现场场，靠前指指挥，查隐隐患堵漏洞洞，发现重重大隐患，及及时果断地地组织人员员处理，把把
30、隐患铲除除掉，方可可生产。支书安全生生产责任制制1、支书是是本单位安安全生产教教育的第一一责任者，对对本单位安安全生产教教育工作负负全面责任任，切实做做好本单位位干部职工工的思想教教育工作。2、负责组组织和监督督本单位职职工的安全全教育、职职工安全培培训、生产产技能、遵遵章守纪方方面的学习习，提高职职工的安全全生产意识识。3、利用各各种形式，灵灵活多样的的宣传党的的安全生产产方针、法法律法规和和矿制定的的各项安全全生产管理理制度。4、带头贯贯彻执行党党的安全生生产方针、路路线、政策策，监督与与检查各项项规程的贯贯彻和落实实情况。5、每月定定期组织全全队职工两两次思想政政治学习，确确保职工队队务
31、团结稳稳定。6、配合队队长搞好本本单位的安安全生产，建建立健全本本单位各项项安全生产产管理制度度和责任制制，做到各各项制度齐齐全。7、抓好本本单位干部部走动式管管理工作，建建立本单位位管理人员员下井查隐隐患记录本本。8、监督单单位生产人人员的作业业行为，狠狠反“三违”现象，确确保安全生生产无事故故。9、每月开开展一次职职工遵纪守守法教育，杜杜绝井下生生产现场发发生打架斗斗殴现象，确确保职工队队伍团结稳稳定。工会主席安安全生产责责任制1、认真执执行“三大规程程”和工作面面安全生产产制度。2、严格执执行党的安安全生产方方针、政策策、路线、法法令以及上上级有关的的安全生产产指示规定定。3、贯彻落落实
32、生产现现场的各项项管理制度度，坚持施施工地点 “一炮三检检”、“三不生产产”制度。4、搞好本本单位安全全网员的管管理，保证证工作面各各个地点、各各个岗位都都有安全网网员，做到到安全生产产群监群管管。5、组织和和开展形式式多样的安安全趣味活活动，如：安全生产产知识有奖奖竞赛，通通过活动的的开展提高高职工的安安全生产意意识。6、及时掌掌握职工的的思想动态态，了解个个别职工的的生产情绪绪，为情绪绪低落、心心情郁闷、有有心理压力力的职工排排忧解难。 7、坚持工工作面隐患患排查，对对工作面及及工作现场场周围环境境的隐患进进行排查和和处理，确确保工作环环境安全、无无隐患。技术人员安安全生产责责任制1、技术
33、员员是本单位位安全技术术管理的第第一责任者者，协助队队里搞好安安全生产技技术工作。2、负责本本单位作业业规程、安安全技术措措施的编制制和贯彻工工作，搞好好本队职工工安全技术术培训工作作，以及特特殊工种培培训。3、建立健健全工作面面安全技术术措施，做做到无漏洞洞、逐步完完善。4、负责组组织职工的的安全学习习培训、考考试和各项项技术措施施、作业规规程、操作作规程等方方面的贯彻彻。5、及时掌掌握工作面面生产的第第一手资料料，结合工工作面生产产实际情况况，及时制制定和补充充各项作业业规程，并并贯彻落实实。6、经常深深入生产现现场，进行行隐患排查查和各项技技术措施落落实，对施施工进行安安全指导。安全队长
34、安安全生产责责任制1、安全队队长是本单单位安全生生产管理工工作的第一一责任者，协协助队长搞搞好单位的的安全生产产管理。2、对本单单位的安全全生产负直直接管理责责任，对单单位在贯彻彻执行党和和国家的安安全生产方方针、政策策、法律、法法令、规程程和条例等等方面进行行监督检查查。对本单单位安全检检查负责安安全业务的的指导工作作。3、直接领领导本单位位安全网（岗岗）人员，依依据国家安安全法令煤煤矿安全规规程、安安全文件指指示和本单单位安全全技术规程程和措施开开展安全工工作。4、监督检检查本单位位的安全全生产责任任制、各各工种操作作规程和和工人岗岗位责任制制等的贯贯彻执行情情况，负责责事故隐患患的管理工
35、工作。5、发生重重大事故时时，要亲临临现场协助助组织参加加抢救，并并按“三不放过过”原则参加加事故调查查，分析原原因，追究究责任，并并制定出防防范措施，严严格执行。6、指导工工人安全检检查活动，受受理在安全全工作中因因坚持原则则，按章办办事而遭到到打击报复复事件，监监督检查特特殊工种的的培训工作作。7、经常深深入现场，靠靠前指挥，查查隐患堵漏漏洞，发现现重大隐患患，及时果果断地组织织人员处理理，把隐患患铲除掉，方方可生产。生产队长安安全生产责责任制1、生产队队长是本单单位安全生生产的直接接责任者，对对本单位的的安全生产产管理直接接负责。2、协助队队长搞好本本单位安全全生产工作作，认真贯贯彻执行
36、的的安全生产产方针、政政策、法律律、法令、生生产规程条条例，以及及“安全生产产责任制”业务保安安制。3、牢固树树立“安全第一一”的思想，带带头执行规规程和各项项生产制度度，严禁违违章指挥，并并监督职工工违章作业业现象。3、抓好工工程质量达达标工作，实实现安全生生产，文明明生产。4、支持班班组长搞好好安全生产产，认真执执行“三大规程程”，抓好工工程质量，每每日完成生生产计划。5、对工作作面发生的的意外事故故，要冷静静、沉着，做做到果断处处理。6、团结职职工，努力力拼搏和队队保持高度度一致，争争取超额安安全完成全全队全年各各项经济指指标。机电队长安安全生产责责任制1、机电队队长是本单单位机电管管理
37、的第一一责任者，对对本单位的的机电管理理负全面责责任。2、协助队队长抓好本本单位的机机电管理、运运输、安装装、拆卸、维维护的安全全生产工作作，并负责责机电安全全技术责任任，严格执执行煤矿机机电安全操操作规程。3、抓好机机电设备的的计划检修修，消灭带带电检修设设备现象，设设备完好率率达到1000%，实实现安全运运转，3、负责本本单位机电电事故隐患患排查工作作，发现隐隐患及时组组织人员处处理，制定定事故防范范措施。4、执行新新标准、新新工艺、新新技术和设设备的投入入及使用，严严格审查机机电安全技技术措施。5、负责单单位机电工工种的安全全技术、专专业技能等等方面的培培训，提高高机电工种种的综合业业务
38、技能。6、及时组组织追查机机电事故分分析，按照照“三不放过过”的原则，认认真处理事事故，制定定各种操作作规章制度度、作业制制度、管理理制度，。7、经常深深入现场，监监督和检查查机电工种种的工作行行为，发现现违规操作作的要立即即制止。8、加强本本单位机电电工种的管管理，根据据生产需要要，合理分分配和调动动机电人员员。跟班工长安安全生产责责任制1、跟班工工长是本班班安全生产产的第一责责任者，对对本班的安安全生产负负全面责任任。2、协助班班组长组织织好当班的的安全生产产工作。3、及时整整改本班发发现的安全全隐患，对对工作面重重点施工部部位要靠前前指挥，监监督指导和和亲自操作作。4、坚持跟跟班到点，不
39、不早退、不不迟到，与与职工同上上同下，坚坚持一班三三汇报制度度。5、坚持工工作面安全全巡查制度度，发现安安全隐患及及时组织人人员处理。6、按时参参加班前会会，分析当当班安全生生产情况，合合理调动和和分配本班班人员。7、牢固树树立党的安安全生产方方针，发现现问题及时时处理，不不得违章指指挥，违章章作业。8、及时向向矿、队汇汇报当班的的安全生产产情况，认认真填写跟跟班记录，严严禁弄虚作作假，一经经查实，严严肃处理。9、熟悉工工作面的避避灾路线，发发现重大隐隐患预兆，及及时组织人人员安全撤撤离或安全全抢修，防防止出现事事故和事故故扩大。群监员管理理制度1、每月召召开一次群群监员例会会，研究解解决当月
40、安安全工作中中存在的问问题，同时时配合单位位排查重大大事故隐患患。2、群监员员要积极配配合各项安安全活动开开展，群监监员要积极极参加工会会小分队下下井安全检检查活动。3、单位群群监员由工工会主席负负责管理，每每月定期组组织学习，提提高群监员员综合素质质。并组织织考试，成成绩优异者者进行适当当奖励。对对考试不及及格的扣除除群监员津津贴，并待待岗培训。4、群监员员要带头学学习安全知知识，积极极参加安全全培训。5、做好群群监员的上上岗、查隐隐患、抓“三违”等情况的的汇总和汇汇报工作。对对当班群监监员上岗的的人数要了了如指掌，对对群监员汇汇报的隐患患做好统计计汇总工作作。6、对本班班组生产场场所、活动
41、动区域进行行安全监督督检查，发发现不安全全隐患迅速速向跟班领领导或班组组长汇报，并并及时参与与处理，当当班在井口口接待站填填写安全汇汇报记录，并并跟踪落实实。7、群监员员要切实发发挥好安全全哨兵作用用，认真履履行群监员员职责。8、协助班班组长抓好好所在班组组的安全生生产。9、区队群群监员每月月上岗不少少于20次次、汇报隐隐患不少于于6条，连连续三个月月完不成上上岗和汇报报任务的要要根据情况况及时对群群监员进行行处罚和调调整。班组长安全全生产责任任制1、班组长长对本班的的生产任务务、各项经经济指标和和安全生产产、工程质质量负全面面责任，坚坚持现场交交接班和协协助验收员员搞好工程程质量。2、严格贯
42、贯彻落实煤煤矿安全规规程、操作作规程、作作业规程和和各项管理理制度，及及时采取措措施，消除除事故隐患患，保证安安全生产和和生产任务务的完成。3、熟悉工工作面避灾灾路线，发发现重大事事故预兆及及时组织人人员安全撤撤退和安全全抢修，负负责组织本本班事故追追查，提出出防范措施施，坚持汇汇报制度。4、对本班班的工程质质量和安全全生产、生生产任务负负全面责任任，按照操操作规程进进行生产，按按质按量完完成生产任任务，不合合格的质量量当班要处处理完。5、严格坚坚持“三人连锁锁”和“去二回一一”制度，严严禁瓦斯超超限作业。6、对本班班人员的工工作行为进进行监督检检查，制止止违章作业业，违章操操作行为。7、搞好
43、本本班人员的的互助团结结，了解本本班职工的的思想动态态，保证本本班组人员员的出勤稳稳定。验收员安全全生产责任任制1、验收员员对本班质质量安全负负直接管理理责任，确确保工作面面质量安全全无隐患。严严格执行交交接班制度度，严禁提提前脱岗。2、所验收收的工程质质量必须是是项项合格格，并评出出质量等级级。3、验收员员进班必须须对工作面面进行质量量隐患排查查，发现质质量隐患，要要立即安排排人员整改改，做到隐隐患不排除除不生产。4、验收员员必须大公公无私，坚坚持正义，凡凡不合格的的工程质量量坚决不收收。否则，每每次双基扣10分。5、严格按按照掘进工作面面制定的验验收标准验验收。6、工作面面月度验收收达到优
44、良良品，每次嘉奖奖验收员双双基20分分，合格品品不奖不罚罚，不合格格品双基扣20分。7、按时填填写验收报报表，字迹迹清楚，数数字准确，全全月验收尺尺数与实际际生产数不不能误差00.5%。否否则每次双双基扣10分。并并及时交送送报表。8、验收员员严禁空班班，有事必必须向主管管队长请假假，无故休休班造成工工作面施工工无人监管管的每次双双基扣5分。9、积极学学习质量标标准化验收收标准，不不断提高自自身的业务务素质。10、因质质量隐患导导致事故发发生的，参参照河南煤煤业化工集集团员工奖奖惩暂行规规定、鹤煤公公司三矿安安全奖惩办办法进行行处罚。机电维修工工安全生产产责任制1、努力学学习业务，不不断提高技
45、技术水平，对对所管辖的的设备必须须作到“三懂四会会”，熟悉掌掌握工作面面供电、供供水和设备备情况。2、负责本本单位工作作面范围内内所有的机机电设备的的检查、维维修、拆卸卸、移动工工作，负责责过流保护护、接地保保护、漏电电保护的检检查，达到到规定整定定值，确保保设备安全全运转。3、严格执执行三大规规程，不带带电作业，不不冒险作业业，作好设设备的升级级工作，所所属电器设设备必须作作到“三无”、“四有”、“两齐”、“两全”、“三坚持”，防爆设设备必须达达到防爆要要求，作到到台台完好好。4、经常检检查设备的的运转情况况，完成巡巡回检查和和维修，发发现问题及及时处理，保保证工作面面正常运转转。5、爱护工
46、工具仪表，及及时回收设设备，节约约用点，用用料、用水水。6、坚守岗岗位，严格格执行交接接班制度。信号把钩工工安全生产产责任制1、在发信信号前要认认真检查钢钢丝绳、钩钩头、保险险绳、插销销等是否齐齐全安全可可靠，是否否按规定挂挂车、链环环是否连接接号，所下下车辆有无无超长、超超宽、超高高现象，阻阻车器是否否灵敏可靠靠，确认安安全后方可可发出信号号。2、检查作作业范围内内所有通讯讯、信号、照照明等设施施的完好状状况，并与与作业人员员联系，进进行一次实实验。3、熟悉运运输信号规规定及正确确操作方法法，在信号号硐室内及及时、准确确、清晰、可可靠地发信信号，不准准摆灯、敲敲管子或喊喊话等联系系方式。4、斜坡轨轨道运输坚坚持“行人不开开车，开车车不行人“制度。绞车司机安安全生产责责任制1、坚守工工作岗位，遵遵守劳动纪纪律和各项项制度，严严格执行操操作规程和和现场交接接班制度。2、坚持持持证上岗，不不违章开车车。3、认真学学习业务技技术，熟悉悉机械性能能，提高操操作水平，做做到会使用用会保养，会会排除故障障。4、操作时时注意力要要集中，经经常检查绞绞车各部位位情况，做做到安全运运行。5、绞车必必须实行“三固定”、“四保险”、“三个四、一一个五”，否则不不准开车。6、保证按按时检修，确确保运行，认认真负