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1、 建筑工程材料管理措施(4)_物业经理人 建筑工程材料治理措施（四） A编制材料供给规划。包括单位工程材料总规划、材料季度规划、材料月度规划和材料周规划。 B对构成工程实体的主要和局部主要帮助材料以及凡有定额依据 的各种材料都必需实行限额领料。 C对于超用和非直接用于工程的以及质量返修的局部，应在限额 领料单上分别加盖“超耗专用章”、“非工程用料专用章”、“质量 返修专用章”。 D大宗材料由于用量大，对材料核算的影响大，所以加强验收和“月盘存制”、防止“以进代耗”、“以领代耗”的现象发生。每月 按实际调整，到达“帐实”、“帐帐相符”。 E周转设备材料在工程工程施工中用量较大，占工程本钱和流淌
2、资金的比例较高，因此，工程材料员应按施工规划合理化组织周转没 备材料分期分批进场。 F现场材料进场时，把好四道验收关（品种、规格、数量、质量）， 凡不符合要求者都进展退货和追索赔偿。有质保书的材料，须收取材 料质保书或产品合格证书、产品说明书。必需送样检验的或验收时有 疑问的材料应准时送样试验，在取得试验报告前，不能动用材料。 G为保证工程有一套完整、准时、精确的原始数据和资料，故在工程设置如下的材料台帐的报表： 大宗材料收、耗（拨）、存台帐； 仓库材料收、耗（拨）、存台帐； 周转设备收、发、存台帐； 工程材料资金总帐； 材料收发存月报表； 单位工程设备材料租费摊销月报。 H签订专业承包人合同时，在专业承包人合同中对专业承包人领用、借用、租用的各种原材料、劳防用品、施工用具、周转材料、临时设施等的供给方式、结算依据等予以明确。