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1、 市清廉医院建设行动工作方案 下面是小编为大家整理的市清廉医院建立行开工作方案,供大家参考。 2023年市清廉医院建立行开工作方案 为仔细贯彻省市县委有关决策部署，加快清廉和安康的建立步伐，打造人民满足的清廉医院，依据省推动清廉医院建立五年行动规划（2023-2025年）、市清廉医院建立五年行动规划（20232025年）、2023年市清廉医院建立行动方案等相关文件精神，结合我院工作实际，制定2023年度行动方案。 一、总体要求 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神及省委十四届十次全会、市十三次党代会精神，根据“五廉共建”的总体部署，牢牢把握社会主
2、义办医方向，深入践行为人民管医行医，坚决不移落实全面从严治党要求，综合推动清廉制度、清廉规章、清廉纪律、清廉文化的提升建立，强化整体智治、系统谋划，严格落实医疗机构工作人员廉洁从业九项准则，深入推动正风肃纪，持续开展医疗效劳行业腐败问题专项整治，加大力度净化医院政治生态、行业生态，进一步增加医院工作人员的责任感、使命感、荣誉感，标准执业行为，弘扬新时代卫生安康系统职业精神，引导形成风清气正的行业环境，提升打造“五个好”清廉医院，为保障医疗卫生事业高质量进展供应顽强保障。 二、工作目标 根据市清廉医院建立五年（2025年）行动规划，依托医共体建立机制，全面从严治党力量全面提升，医院党组织功能及政
3、治统领地位持续彰显，现代医院治理体系更加完善； 医疗卫生领域不正之风和腐败问题根本好转，关键岗位廉洁风险防控机制不断健全完善，廉洁行医蔚然成风，清廉指数明显提升；积极搭建清廉医院示范标杆，全面带动医院效劳力量、效劳水平、效劳态度和效劳质量大幅提升，推动清廉医院建立再上新台阶。 三、推动措施 对标省市县委、省市县卫健行政部门对清廉医院的部署，根据创立全国一流、全省领先的清廉医院品牌的要求，运用全省清廉医院创立统一指标体系，结合医院实际状况，全面强化组织领导，仔细制定详细行动方案，严格落实全面从严治党。2023年，连续深化实施“双十行动”（创优“十个一”、纠乱“十整治”），积极应用“八廉廿四措”（
4、围绕党建引廉、制度筑廉、治理创廉、文化树廉、监视护廉、执纪保廉、数字助廉、评价促廉8个方面，应用一批行之有效的制度机制和工作举措），不断增加医疗效劳行业防腐治理的针对性和有效性，系统打造高标准清廉医院，为全面实现医院高质量新进展供应顽强保障。 （一）强化党建引领，严格落实全面从严治党责任。始终把党的政治建立摆在首位，增加“两个维护”的政治自觉，全面建立公立医院党组织“15分钟政治学习第一议题”制度。全面深化医院党的建立，夯实党委领导下的院长负责制，配优配强医院领导班子，完善医院党政班子议事决策制度，把党的领导融入医院治理各环节，不断丰富“红色领航厚德精医”品牌内涵。推广“支部建在科室上”，积极
5、推动党支部参加科室重大事项决策机制的创新，坚持把党的建立与现代医院治理制度建立严密结合，同步规划，同步推动，同步落实。建立健全政治生态分析研判制度，制定清廉医院建立的详细规划和任务清单，分降落实到各班子成员，每季度至少1次分析研判清廉医院建立形势，每年对党支部进展清廉考评。 （二）强化“四责协同”，大力提升集成多元共治合力。深化细化全面从严治党“四责协同”机制，切实把管党治党责任压紧压实，把责任压力传导到位，实现党委主体责任、纪检监察室监视责任、党委书记“第一责任人”责任和班子成员“一岗双责”统一联动、合力运行，做到履职尽责“不甩手”“不脱手”。全面提升监视效能，着力破解对医院“一把手”及同级
6、监视难题。加强医院纪检监察干部队伍建立，配足配强专责监视力气，积极参加上级部门组织的分层分批定期业务培训，提高专责监视力量水平。加强医院内部财务、巡查等，以及外部特约监视员、社会舆论等各类监视，形成监视合力。做实做细网格化监视，把监视细化到医院每个科室、各个环节、逐个流程中去，堵全堵实监视死角，以监视推动责任落实、提升清廉医院建立实效。 （三）强化制度建立，突出保证权力行使阳光运行。切实加强医院防腐系统性制度建立，推动制度建立由浅向深转变，由单项监管向综合治理转变，推动制度建立再上新台阶。加强对权力运行的制约和监视，建立机构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。突出问题导向，针对敏
7、感领域、问题多发领域进一步建立健全相关制度，全面建立医药代表来访备案登记治理制度，对医药代表进入医院内部与医务人员接洽行为进展预警、监测和准时处理。对重大医疗设备招标文件第三方专家审核制度市公立医院医疗卫生人员外出参与学术活动有关规定（试行）等近期出台制度的实施状况进展评估和完善。提升医院财务相关制度和内掌握度，完善药品、耗材临床使用监测和超常使用预警等各项治理制度。建立健全落实制度的监视检查机制，实行日常和专项方式，随时把握制度执行状况，有效促进制度落实。 （四）强化综合治理，着力提升医院整体治理效能。医院成立由党组织书记任组长的网格化监视治理工作领导小组，负责统筹网格化监视治理的设计和运行
8、，推动网格化监视治理工作。根据“医院党委党支部科室”设置网格，医院党委为一级网格组织，各党支部为二级网格组织，以各党支部辖属科室作为三级网格组织。无党员的科室依据实际状况划入相应二级网格组织，各三级网格可依据实际动态调整，与全院科室架构并行。制定相应工作制度，明确各级网格工作职责，制定鼓励机制，细化考核指标，定期召开网格监视治理工作会议。利用信息网络技术推动网格化治理，促进大数据应用治理和网格实体治理创新深度融合，实现双线监视优化。 （五）强化文化建立，促进医院高质量和谐进展。贯彻落实近期中共中心办公厅印发的关于加强新时代廉洁文化建立的意见，正心修身，修养文化，守住为政（从医）之本，把廉洁文化
9、建立作为一体推动不敢腐、不能腐、不想腐的根底性工程抓紧抓实抓好。进一步稳固深化党史学习教育成果，充分利用红色资源，开展对党忠诚教育，开展中华传统美德、优良家风家训等多种传承活动，大力弘扬宏大抗疫精神和新时代卫生安康职业精神，广泛培育修养清廉文化，开展清廉文化阵地建立，提升“一院一品”清廉文化品牌，积极营造“清医崇廉”的深厚气氛。推行“清医讲坛”，深入开展警示教育，加强医院全体干部职工的道德修养，呈现全体医务人员高度认同的医院精神、医院价值观、战略目标、抱负信念和效劳理念，引导自觉抵抗错误思潮和不良风气，制造良好的工作环境，增加干部职工归属感、信任感、进展成就感和价值认同感。 （六）强化监视执纪
10、，持续开展重点领域专项治理。针对治理中的薄弱环节，重点聚焦院务党务、效劳患者、基建、药械及物资选购、选人用人、学术沟通、职称评定等事项领域，将业务范围内涉及的小微权力清单化、详细化，大力推广“四控联动”（经济内审、行风作风把控、重点工程管控、信息安全智控）、“五强五定”（定架构强统筹，定人员强队伍，定任务强执行，定机制强效能，定考核强保障）监视法，确保监视不留死角。持续深入开展医疗卫生行风专项治理行动，严峻打击有悖“九项准则”精神及不利于医疗事业安康进展的行为。完善医务人员涉嫌违法犯罪问题线索通报移送制度，严厉查处医务人员违纪违法案件，坚决订正医药购销领域和医疗效劳中的不正之风。聚焦疫情防控重
11、点任务，统筹推动疫情防控和清廉医院等专项监视检查工作，通过列席会议、专项检查、专题暗访、约谈提示等方式，常态化监视保障常态化疫情防控工作。纪检监察室针对医院疫情防控工作落实状况开展有规划性的督查暗访，协作上级部门完成穿插暗访督导，充分发挥监视保障执行、促进完善进展作用。 （七）强化数字监管，积极推动整体智治高效协同。严格根据省公立医院清廉建立指数评价治理试行方法，整体提高清廉医院建立整体智治水平。依托“清医码”监管平台，全面推动清廉医院综合治理，完善行业信用体系建立，标准药械代表接待，形成有预约、有流程、有记录的闭环治理，标准台账登记、举报核查、监管督办、依法查处、反应答复等程序，最大降低药械
12、购销领域廉政风险。探究构建医院才智内控信息系统，纳入选购和合同治理、医院综合监管、医保智能审核用药综合监管、DRGs医疗质量和绩效评价、才智党建、医德考评等业务一体化管控，推行“统方“六维”数字分析法”，强化防统方信息系统治理，着力实现权力运行的全程、诊疗行为的常态监管。 （八）强化考评治理，全面提升医疗效劳质量水平。一切从病人利益动身，加强医院治理，完善标准、正确、安全有效的医疗机制，严格标准诊疗和医疗效劳行为，全面建立医疗质量监管，建立医用耗材、试剂及抗生素使用、收费、检查、用药等诊疗行为负面清单，依照清单标准制定职工“廉洁体检单”。进一步加强医德医风建立，持之以恒开展政治思想教育工作，积
13、极引导提高职工的医疗技术、效劳、职业道德水平。完善医院行风建立与治理组织体系，建立全院职工“医德医风档案”，标准全院职工在履行职责过程中的行为，坚持实事求是、客观公正的原则，坚持定性考评与量化考核相结合，年度考核和日常考核相结合，对全部在岗医务人员及非医技护行政后勤工作人员进展精细化考评，全面树立医院及医务人员的良好形象，大力提高医务人员职业道德素养和医疗水平。以患者满足度为突破口，定期开展门诊和住院病人、出院病人满足度调查工作，全面优化医疗效劳流程，提升效劳质量，改善就医环境，提高医院社会信用度，提高社会认同感，树立医院自身品牌。 四、保障措施 （一）加强组织领导。依据国家卫健委公立医院章程
14、范本精神和公立医院纪检监察监视执纪的职责要求，医院党委要确保纪检监察部门厘清职责定位，坚持把组织协调、监视检查、正风肃纪、惩腐治贪和责任追究作为主责业务，健全制度，完善措施，保证党风廉政建立和反腐败工作的连续性和稳定性，抓实新时代医院的纪检监察工作。依据市推动清廉医院部门联开工作机制方案（温清廉医院联动1号）精神，全面建立由纪检监察室牵头，医务、质管、人事、医保等多部门参加的清廉医院建立部门联开工作机制。建立定期会商研判、重点工作进展通报等工作机制，形成多跨高效协同的工作合力，推开工作落实。 （二）加强宣传引导。加大清廉医院建立宣传力度，在微信公众号等新媒体上设立专刊，系统持续公布清廉医院建立动态信息，营造良好的清廉医院建立舆论气氛。准时总结、推广清廉医院建立典型做法和先进阅历，形成以点带面、整体推动的工作态势。 （三）加强考核评价。建立健全清廉医院建立年度规划落实的责任考核机制。探究建立第三方评价机制，对门诊患者满足度、住院患者满足度、内部职工满足度进展每月测评，双月度上报。加强对清廉医院建立成效评估，定期通报阶段性进展状况，适时向社会公开公布。