工程部办公室主管职位说明书.docx

上传人:蓝** 文档编号:85310117 上传时间:2023-04-10 格式:DOCX 页数:5 大小:14.37KB
返回 下载 相关 举报
工程部办公室主管职位说明书.docx_第1页
第1页 / 共5页
工程部办公室主管职位说明书.docx_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《工程部办公室主管职位说明书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程部办公室主管职位说明书.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 工程部办公室主管职位说明书 工程部办公室主管职位说明书 一、根本资料 职位名称(工程部办公室主管)定员人数1人直接上级工程部行政主任直接下属工程部员工工资水平主管一级至八级辖员人数 二、工作概要详细承办本部门人事和行政工作。 工作任务工作任务的内容权限管制基准工作标准负责审核办理本部门人员聘请、甄选、入职和离职手续工作,并将相关材料交至公司总部存档;承办时效率2、每月供应人力资源现状报表及提交员工人数月报表,并上交至公司人事行政部人事主管;承办时效率3、负责帮助行政主任每月绩效考评工作;承办时效率4、负责ERP系统员工人事档案治理工作;承办时效率5、负责各区域人员动态治理工作,帮助各区域作好

2、培训工作,为储藏多功能人才作预备;承办时效率培训率6、负责办理新员工工资卡及发放承办时效率7、负责工程部行政事宜办理;承办时效率8、办公用品的领用和发放工作;承办时效率9、承办上级交付的临时工作。承办时效率 四、任职资格所需要的最低学历初中毕业 高中毕业 中等专科大学专科大学本科 硕士以上专业大学专科毕业,人力资源或经济治理相关专业所需要的技能培训培训技能培训科目培训周期说明工作经 验适应年龄25-35适应性别女编号相关工作阅历工作年限1有相关企业人力资源阅历22相关办公室工作阅历23力量要求工程规划力量组织力量沟通力量学习力量要求程度强好强好技能要求工程口头表达书面表达计算力量打字速度英语水

3、平专业职称口语听力写作阅读要求程度好好好好一般一般一般一般初级职称共性特征工程责任心自知力自控力支配性外向内向要求程度强强强强好一般特殊要求身体安康、性格开朗、有肯定的气质形象,有团队精神,能承受肯定的工作压力。职位关系可直接升迁的职位行政主任可相互转换的职位治理部人力资源部主管可升迁至此的职位行政文员 五、体能需求及工作环境体能需求工作姿态(%)工作紧急程度体力消耗站立:走动:端坐:一般一般工作环境工作场所危急性发生的概率加 班室内:室外:高低几乎不危急常常间或几乎不 篇2:工程部核算主任职位说明书 工程部核算主任职位说明书 一、根本资料 职位名称(工程部核算主任)定员人数1人直接上级工程部

4、副经理直接下属外包核算主管、劳资主管工资水平主管一级至十级辖员人数2 二、工作概要负责工程部全部工程的预、结算及工资工作。 三、工作任务工作任务的内容权限管制基准工作标准1、负责工程部的工程预算工作;主办时效率2、负责工程部工人工资的计算;主办时效率3、负责工程部外包队工程结算;主办时效率4、负责工程部本钱掌握相关文件的制度;主办时效率5、负责对工程部本钱掌握分析并提出合理化建议;主办本钱降低率6、承办上级交付的临时事宜。主办时效率 四、任职资格所需要的最低学历初中毕业 高中毕业 中等专科大学专科大学本科 硕士以上专业大学专科毕业,土建预算或会计相关专业所需要的技能培训培训技能培训科目培训周期

5、说明工作经 验适应年龄25-35适应性别男编号相关工作阅历工作年限1有预决算工作阅历者32力量要求工程规划力量组织力量沟通力量学习力量要求程度强好强好技能要求工程口头表达书面表达计算力量打字速度英语水平专业职称口语听力写作阅读要求程度好好好好一般一般一般一般中级职称共性特征工程责任心自知力自控力支配性外向内向要求程度强强强强好一般特殊要求优秀的职业道德、极强的敬业精神、身体安康、有团队精神,能承受肯定的工作压力。职位关系可直接升迁的职位工程部副经理可相互转换的职位技术主任可升迁至此的职位 五、体能需求及工作环境体能需求工作姿态(%)工作紧急程度体力消耗站立:走动:端坐:一般一般工作环境工作场所

6、危急性发生的概率加 班室内:室外:高低几乎不危急常常间或几乎不 篇3:工程部安全、质量主管职位说明书 工程部安全、质量主管职位说明书 一、根本资料 职位名称(工程部安全、)(质量)(主管)定员人数1人直接上级工程部技术主任直接下属工程部安装主管及安装工工资水平主管一级至八级辖员人数1200 二、工作概要负责工程部的安全、质量详细工作。 三、工作任务工作任务的内容权限管制基准工作标准1、对安全、质量事故进展总结、分析并准时上报,组织本部门开展安全教育、制定各项安全措施,避开安全事故的发生;承办安全事故率施工现场安全纪律标准活动板房施工标准2、帮助技术主任组织贯彻安全操作规程和劳保法规;承办培训率

7、3、对现场安装文明施工进展治理,组织对一般安全、质量事故的调查与处理;承办时效率同上4、对工人进展安全、质量教育、培训和考核;承办培训率同上5、不定期到现场对施工质量、安全进展检查,发觉问题,催促安装主管进展整改;承办检查率同上6、留意施工环境风险猜测,发觉隐患,准时排解;承办排解率同上7、每月向部门经理提交质量、安全报表;承办精确率8、负责本部门工伤事故申报及处理工作;承办时效率9、负责劳保用品治理工作;承办时效率10、承办上级交付的临时事宜。承办时效率 四、任职资格所需要的最低学历初中毕业 高中毕业 中等专科大学专科大学本科 硕士以上专业中等专科毕业,工民建或相关专业且有钢构造施工阅历者所

8、需要的技能培训培训技能培训科目培训周期说明工作经 验适应年龄25-35适应性别男编号相关工作阅历工作年限1有现场质量检查及安全治理方面阅历323力量要求工程规划力量组织力量沟通力量学习力量要求程度强好强好技能要求工程口头表达书面表达计算力量打字速度英语水平专业职称口语听力写作阅读要求程度好好好一般一般一般一般一般初级职称共性特征工程责任心自知力自控力支配性外向内向要求程度强强强强好一般特殊要求优秀的职业道德、极强的敬业精神、身体安康、有团队精神,能承受肯定的工作压力。职位关系可直接升迁的职位工程部技术主任可相互转换的职位工程部技术主管可升迁至此的职位 五、体能需求及工作环境体能需求工作姿态(%)工作紧急程度体力消耗站立:走动:端坐:一般较强工作环境工作场所危急性发生的概率加 班室内:室外:高低几乎不危急常常间或几乎不

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁