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1、 工程部经理的述职报告范文 自2022年8月18日从事工程部经理工作以来，在各位领导的关心指导和酒店同仁的大力支持下，主要进展以下几方面的工作： 1、完成了工程方面的施工工作，保证酒店在12月18日顺当开业。 在酒店治理层明确12月18日开业后，工程部的工作压力比拟巨大，在工程部同仁的共同努力下，完成了工程方面的施工工作，如消防报警系统的安装调试、发电机组的维保调试，采暖系统的调试运行等，使酒店的设备设施运行正常，满意了开业的需要。 2、初步完成了工程部的人员编制架构且按酒店营业的需要运行。 工程部910月期间在人力资源部的帮忙下完成了新员工的培训和入职，员工人数有20余名。新员工的加盟，老员
2、工的转型，工程部的各级治理人员花了大量的精力和员工沟通熟悉，积极做员工思想意识方面的工作，使工程部的运行按酒店营业的要求进展。 3、完成其它酒店各部需工程部协作施工的工作(如客房壁画、皂液盒安装等)。 开业前期，酒店各部有大量的工作需工程部完成，集中表达在一线三部上，大量的壁画、皂液盒、漂香机是在发动工程部员工在不怕苦，不怕累的状况下安装完毕的。 4、协作高管领导完成消防验收工作，为酒店正常运营奠定了根底。 消防验收合格是酒店按时开业的一个根本条件。因我酒店工程时间长的特别缘由，消防验收难度相对较大。在高管领导的安排下，工程部按时的完成和处理工程方面的遗留问题，保证了消防验收的顺当通过。 如上
3、所述，我认为自己在最近半年的工作中，在高管领导的关怀和指导下，工作上有肯定的成绩，思想上有肯定的进步。但仍有缺点和缺乏： 1、受自身条件的限制，综合素养有待提高。 2、治理力量和技巧有待加强。 3、协作其它部门工作的意识需更好。 回想反思这半年的经受，思绪万千，感慨多多。喜各位同仁为之努力工作多年的酒店，今朝最终开业。忧从开业至今，暴露出的前期工程中问题多少影响酒店客人衣、食、住、娱的舒适度，工作中的缺乏和失误让人痛楚。通过这段时间的工作，我坚信自己在今后的工作中肯定会努力进取，扬长避短，作一名合格的工程部经理。 祝酒店兴旺兴盛，愿朝阳常照凤凰。 工程部 20XX/12/18 【工程部经理的述职报告范文】