《工作总结(多篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工作总结(多篇).docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 工作总结(多篇) 第一篇：工作总结-工作总结范文 高校就业工作总结 12月27日下午，上海市教育委员会、上海市进展规划委员会和上海市人事局于上海交大包兆龙图书馆召开了xx年上海市高校毕业生就业工作会议，会议总结了xx年上海高校毕业生就业工作并部署了xx年的工作。周慕尧副市长出席会议并讲话，市府副秘书长王荣华出席了会议。 周慕尧要求有关部门和高校坚决信念，兴奋精神，积极进取，发动全社会的力气做好xx年高校毕业生就业工作，以优异的成绩迎接党的xx大和市第八次党代会。周慕尧副市长在讲话中指出，“十五”期间，随着高等教育规模的进展，上海高校毕业生的数量会有较大的增加。在今后一个时期内，要主动适应大学
2、生就业规模快速增长的新形势，紧紧抓住入世后我国进一步加大对外开放力度的契机，充分利用国际资本和先进的治理阅历和手段，并充分开发利用信息网络技术，使上海高校毕业生就业工作能面对新世纪，面对世界，取得新进展。 会议透露，xx年社会对高校毕业生需求旺盛，高校毕业生就业明显形势好于往年。截至11月30日，上海高校毕业生xx年总体就业率为86.70%，其中讨论生就业率为97.13%，本科生就业率为92.58%，专科生就业率为81.59%。 同时，依据对上海社会经济进展和人才需求的猜测，随着高校扩招和明年上海市总体就业压力的增大，xx年高校毕业生就业的形势不容乐观。xx年上海共有高校毕业生63478人，其
3、中毕业讨论生8205人，占总人数的12.9%；本科毕业生34534人，占54.4%；专科（含高职）毕业生201*9人，占32.7%。其中，上海生源毕业生38129人，占总人数的54.8%。 会议指出，要进一步加强高校毕业生就业市场建立、治理和对高校毕业生就业状况的讨论、分析。xx上海年要连续根据“放开城门，筑高门槛”的原则，做好引进非上海生源高校毕业生就业工作，同时要根据市里的统一部署，仔细讨论高校毕业生以柔性流淌的方式来沪创业或去外省市工作的方法，推动人才柔性流淌。 高校毕业生就业工作总结的延长内容：什么是工作总结，如何写工作总结？及写作要点？ 工作总结是对一段时间来所做的工作进展分析讨论，
4、确定成绩，找出问题，把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。 工作总结既是对自身社会实践活动的回忆过程，又是人们思想熟悉提高的过程。通过总结，人们可以把零散的、浅薄的感性熟悉上升为系统、深刻的理性熟悉，从而得出科学的结论，以便发扬成绩，克制缺点，吸取阅历教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。工作总结分为部门总结，个人总结。要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以表达、谈论为主，说明为辅，可以夹叙夹议说。 总结要写得有理论价值。一方面，要抓主要冲突，无论谈成绩或谈存在问题，都不要面面俱到。另一方面，对主要冲突要进展深入细致的分析，谈成绩要写清怎么做的，为什么这样做，效果如何，阅历
5、是什么；谈存在问题，要写清是什么问题，为什么会消失这种问题，其性质是什么，教训是什么。这样的总结，才能对前一段的工作有所反思，并由感性熟悉上升到理性熟悉。 设备工作总结 （1） 锅炉（暖气系统）治理：冬季供暖2月底完毕，四名操作工全部取得操作合格证（市局发），锅炉及暖通管道取得市局发的使用证。3月开头按厂家供应的保养说明进展正常保养维护。各项规程 制度完善。全年锅炉运行三个月（xx年11月24日至xx年2月22日），计902小时，耗煤210吨。 （2） 中心空调（制冷系统）治理：夏季制冷空调自6月底开头调试并送冷气，两名操作工看护，另四名技术人员帮助厂家对操作工进展了操作培训；同时对设备及管线
6、缺陷进展了维护整改完善，进入正常工作状态。制冷系统运行两个月（xx年6月24日开启至xx年8月25日），耗电g/nm3,电除尘各电场运行方式由脉冲改为火花率方式，退出了节电模式的运行，造成除尘耗电量173万kw.h，比去年同期增加82.36万kw.h，使厂用电率上升0.11%。 （2）201*年10月脱硫投产后，引风机液偶开度增加，造成1-10月引风机耗电量444.96万kw.h，比去年同期增加50.35万kw.h，使厂用电率上升0.06%。 （3）今年#3、4机组实际启停5次，去年同期启停2次多3次，每次启停一次厂用电量在6万kw.h左右，比去年同期多耗电18万kw.h，使厂用电率上升0.0
7、24%。 5、入厂煤与入炉煤热值差：1-10月份累计完成321kj/kg，较规划值低97kj/kg，比去年同期降低105 kj/kg。 主要缘由： （1）努力优化煤场治理和燃煤掺配，在燃煤入场时优质煤、劣质煤穿插堆放，减小入炉煤煤质波动。煤场存煤根据“烧旧存新、满意锅炉燃烧要求、降低入厂煤与入炉煤热值差”的原则进展掺配治理，热值差比去年同期降低105 kj/kg。 2）煤场掺配治理应从煤车卸煤开头，推煤机司机按煤场治理员的要求收煤，并按煤场治理员要求的座标区域及掺配比例上煤，对入炉煤进展掺配，煤场治理员将每班上煤掺配状况记录在燃煤掺配日志中，做好燃煤掺配精细化治理工作。 （3）煤场匀称进煤，使
8、煤场有足够的掺烧空间，削减存煤时间过长造成的热量损失. 6、补水率：1-10月份累计完成1.83，较设计值降低0.17，与去年同期上升0.15。 主要缘由： （1）1、2、3月#3、4机供热不能满意要求，投入一期热网运行，疏水无法回收，造成补水率上升0.15. （2）仔细执行排污监视制度，掌握好排污流量和时间，避开发生排污过量。按生技部要求严格掌握各水源泵补水。 7、材料费用： 110月规划维护费用为156.5万元，实际发生费用为137.73万元，完成年规划的68.9%。详细见下表： 8、油耗：锅炉1-10月#3、4炉耗油量71.9t，同比降低76.79t。主要缘由为：随着#3、4炉增设两支小
9、油枪改造，冷态开机试验全过程投运小油枪，耗油量削减80%以上；标准各专业之间协调协作，缩短启动、停顿时间，节省耗油。 六、201*年工作取得的成绩及存在的缺乏： 201*年初，公司处于二、三期马上分别的敏感时期，年中公司又进展人员调整，造成人员变动频繁，员工队伍人数削减，整体技能水平有所下降，员工思想不太稳定，保证安全生产是摆在运行分场面前重中之重的课题。面对压力和难关，运行分场迎难而上，按公司领导的指示精神，制定措施，强化现场治理，大力落实现场岗位职责，准时发觉和处理设备隐患。同时，针对员工思想动态，积极沟通，做好答疑，鼓舞员工正向进展，准时解决现场冲突和员工实际问题。加大培训力度，提高员工
10、技能水平。通过努力，根本实现了全年的工作任务，但仍旧存在一些缺乏，如： （1）、安全工作还存在薄弱环节，安全例行工作虽然根据规划开展，但过程中仍存在不到位，不闭环的现象；思想和行为的习惯性违章仍旧存在；全年虽未发生一类障碍，但任发生三起二类障碍，暴露出人员责任心不强，执行力不够，治理人员治理工作不细致，需进一步提高。 （2）、培训工作还不到位，值际人员跨专业自学、互学，钻研其他专业的气氛还不够深厚.，值长、班组长对班组培训工作执行力度不够，班组常规培训质量不高，分场专工对培训工作投入的精力还不够，尤其是现场考问工作做的不够扎实。 七、201*年工作思路： （一）以公司精细化治理年提升年为主要抓
11、手，细化分场治理，转变职工观念，提高执行力。 随着公司精细化治理的不断推动，分场结合现场实际，连续开展值际竞赛工作，以值际横向治理和专业纵向治理相结合的治理模式，进一步修订和完善治理制度，仔细检查监视标准、制度的落实状况，严格考核，提高分场各级人员的执行力。 （二）连续以创立安全例行工作标准化治理试点单位为契机，将安全例行工作与专项活动相结合，强化安全治理，连续保持分场安全生产稳定局面。 1、扎实安全根底治理工作，加强安全生产全员、全过程、全方位治理，贯彻执行“两票三制”、缺陷治理和三到位制度，加强两票过程监视和逐级审核治理，确保两票合格率，严格执行重要参数抄表分析、重大运行方式转变报告等制度
12、，强化现场治理工作。 2、深化各项安全专项活动，各项活动按要求做到规划、布置、检查、落实、整改的闭环治理，深入开展反违章，治理订正违章行为，狠抓隐患排查治理，切实解决安全生产薄弱环节和突出问题；加强安全教育，坚固树立“安全进展”理念，增加安全意识。 3、切实开好分场安全分析会，做到安全活动，雷打不动。分场治理人员坚持参与班组安全活动，分析班组安全状况，安排部署安全生产工作。 4、加强员工安全教育培训工作，不断提高职工安全意识和操作技能，通过仿真机平台，扎实开展分场事故应急预案演练，标准运行操作和总结阅历教训，提高职工对突发事故的应急处理力量。 （三）以耗差分析为指导，将日常操作调整和技术攻关和
13、创新相结合，优化运行方式，确保经济运行。 1、结合值际、机组小指标竞赛活动，通过值际间、单元机组的横向比拟，以及专业对相关指标的定性和定量分析，准时指导运行方式安排和调整操作方法，到达运行方式最优化，改善各项经济运行指标。 2、开展运行技术创新和攻关，不断优化锅炉燃烧调整试验、最正确真空试验、机组快冷技术、热网首站并网，进一步降低排烟温度、提高真空，缩短汽轮机揭缸时间以及锅炉带压放水时间、提高热网牢靠性提高，总结小油枪全过程投阅历，确保小油枪牢靠投运，同时针对我公司暖气疏水回收、供排水状况，研讨回收和节水措施，削减热耗和水耗。 3、以耗差分析为指导，将各项耗差分项指标与实时目标值进展比照分析，
14、并作为分场月度节能分析和运行分析重要课题，提出解决方法，努力降低耗差，分场技术人员定期检查指导，小指标竞赛纳入值际竞赛范围内，提高运行调整积极性。 （四）以员工全能培训为主要保障，将常规培训和全能培训将结合，实现真正全员全能。 1、仔细落实培训目标责任制，明确全能培训在数量和质量上的目标和责任，通过签订师徒合同和一对一结对子等形式，为个人量身制定培训目标和方向，利用机组单元制运行机制，彻底打破专业界限；实行合理的目标考评与自愿申请考评相结合的原则，鼓励员工努力学习。 2、依据分场人员全能实际状况、技术状况及培训需求，制定合理的、系统的、操作性强的培训规划，确定以规程、系统图、典型操作票、运行操
15、作标准、要点、相关技术标准及典型事故案例为主要培训内容，同时细化仿真机培训条目，加强仿真机演练。 3、严格落实培训规划，从人员自身学习、值际培训、分场培训逐级负责，理论联系实际动身，实行“缺什么补什么”的原则，着重开展岗位自学、现场考问、值际培训日技术讲课与仿真机演练方式进展培训，分场加强现场培训的监视、检查与考核，分阶段落实每项培训任务和目标。 4、仔细开展分场集控运行竞赛常规工作，不断鼓励运行人员全能学习的积极性。 八、建议： 1、加快机组扩建工程的启动，以满意公司持续进展的需要，供应更多的岗位晋升时机，鼓励员工提高自身综合素养。 2、生产现场人员较少且年龄偏大，员工性别比例、专业构造、学问构造不尽合理，员工队伍素养参差不齐，工学冲突特别突出，建议补充新奇血液新进大学生，完成人员和学问构造的调整，促进员工队伍的长期规划建立。 3、提高主岗集控运行人员待遇，增加集控运行员工学习、工作的主动性和积极性。 4、专业技术带头人在技术分析和治理方面应切实发挥作用，为公司的经济效益做出奉献。 九、公司分管领导评语：