单位年度工作方案5篇.docx

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1、单位年度工作方案5篇 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候仔细思索工作方案如何写了。做好工作方案可是让你提高工作效率的方法喔！下面我给大家共享单位年度工作方案，盼望能够关心大家! 单位年度工作方案1 为营造清洁、美丽、舒适的工作环境，提高单位综合卫生管理水平，促进单位工作管理制度化、规范化，依据省、市卫生先进单位创建标准，结合我县创卫工作实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 以创建省级卫生县城工作为重点，坚持政府领导，因地制宜，综合整治，讲求实效的工作原则，广泛动员干部职工，全面整治单位内部及周边环境，加强职工健康训练，培育职工良好卫生习惯，促进单位环境面

2、貌得到根本改善。 二、目标任务 根据我县创建省级卫生县城工作要求，结合历年创建工作实际，要求县级各部门在年内至少创建一个卫生先进单位，全县力争年底创建省级卫生先进单位2个，市级卫生先进单位10个，县级卫生先进单位10个。 三、创建步骤 创建卫生先进单位活动根据组织预备、创建落实、总结验收三个阶段进行，要求各乡镇、部门、单位根据创建要求，加强领导、仔细组织、分工负责、分步实施，把年度创建工作任务落实好，完成好。 第一阶段：组织预备阶段(20_年3月1日-20_年3月31日)。主要任务是制定，召开动员大会，支配部署创建工作，建立组织机构，分降落实任务。 其次阶段：创建落实阶段(20_年4月1日-2

3、0_年9月30日)。主要任务根据创建省、市级卫生先进单位标准全面开展创建工作落实。 第三阶段：总结验收阶段(20_年10月1日-20_年11月20日)。县爱卫办对申报创建的单位进行评估、考核、验收后上报省、市爱卫办。 四、工作要求 1、加强领导，落实责任。为了加强卫生先进单位创建工作，要求各乡镇、部门结合自身工作实际，讨论制定创建工作方案，把责任分解到人，要千方百计的制造条件把创建工作责任落实、再落实，确保创建工作任务完成。 2、加强职工训练，营造创建氛围。各乡镇、各部门要乐观实行有效的宣扬方式，利用日常政治业务学习时间，重要节日活动时间训练引导职工自觉摈弃不良卫生习惯，主动参加单位卫生先进创

4、建工作，通过创建增加干部职工维护单位卫生，制造良好健康环境的自觉意识。 3、全力合作，齐抓共管。各乡镇政府、各部门要统一部署，依据创建要求，亲密协作，相互合作，使卫生先进单位创建工作扎实开展。 4、加强督查，确保成效。县爱卫办将对各乡镇、各部门卫生先进单位创建工作进行督促检查，实施中未达创建标准的将督促其限期整改，对创建工作进展缓慢成效不大的乡镇、部门在全县予以通报批判。 单位年度工作方案2 一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、依据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。 2、依据公司各

5、部门、单位人员岗位定编、缺编状况，随时作好调配工作。准时、精确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。 二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好_年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理方法，对生产工人及其他工作人员拟采纳中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员实行不再续签合同的管理方法。 三、人事考核评价为进一步加强对员工在肯定时期内工作力量等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等供应客观

6、依据。依据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素养。 四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成果突出、贡献较大的，分别赐予嘉奖。对有违反劳动纪律，常常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不听从工作安排和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和.秩序等状况的员工，分别赐予行政处分或经济惩罚。 五、人才储备工作依据公司现状，结合先进企业的管理阅历，参与全国性或区域性的大型人才沟通洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。

7、拟在_年聘请应届高校本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。 六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到.的普遍承认与重视。 1、做好_年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。 2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。根据劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时依据实际适时做好职业资格证的申报及办理。 七、其他人事管理工作： 1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，准时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。 2、做好员工人事档案材料的收集、整理建

8、档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性; 3、严格根据公司规章制度，仔细办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。 单位年度工作方案3 今年我院在民政局、卫生局的正确领导下,仔细贯彻执行国务院民办非企业单位登记管理暂行条例精神,严格根据山西省民办非企业单位年度检查方法等相关法律法规,乐观发挥登记机关职能作用,严按程序办理登记、变更等手续,按规定开展年检及联合检查工作,保证民办非企业单位自律、诚信、自我约束,规范、健康进展,进一步探究与强化医护人员的技能、礼仪培训,全力推动医疗机构全面进入新阶段。现将20_年工作方案汇报如下:

9、一、加强作风建设,强化自身素养。 要求全体人员喜爱医疗事业,关怀医院进展,以集体利益为重,胸怀开阔,不谋私利,能干事,干好事,要无私奉献,刻苦耐劳;在工作作风上要敢于负责,勇于担当责任,在个人情操上,要严于律已,擅长学习,不断强化自身素养。 二、以德为首 我们始终高度重视医院思想政治工作,将其摆在医院工作的重要位置。我们坚持以德为首的原则,取得了良好效果,详细做法:一是建立了每月有效的政治学习制度。二是建立良好的医患关系。组织学习如何与患者沟通及换位思索等多种沟通方式,把紧急的医患关系毁灭在萌芽中。 三,扎实开展培训工作 组织医护人员培训,通过理论与实际操作的培训提升医护人员的专业技术水平。

10、四、医疗队伍建设 不断更新医护人员的新观念。注意把学习新课程标准与构建新理念有机的结合起来。新的一年医院方案购买新生儿复苏课程、教妈妈喂养、给宝宝看病等多种新版书籍,配备新的医院管理系统。将理论结合到实际工作中,更新观念,丰富学问,提高力量、科学进展,以全新的医疗素养迎接新的挑战。 五、扎实做好其他专项工作 1、精神文明建设和.治安综合治理工作做到有方案、有落实、有创新。努力营造温馨的医疗环境,无事故发生。 2、乐观响应上级号召,热心于.公益活动。 20_年我们将以必胜的信念迎难而上,战胜困难,阔步前进;以更加昂扬的工作姿势,饱满的工作热忱,投入到新的工作之中;以踏实的作风,求实的态度做好各项

11、工作,努力开创医院崭新局面,再创新的辉煌。 单位年度工作方案4 一、以教职工大会为载体，切实做好校务公开民主管理 在_年开头实施的校务公开和民主管理的基础上，连续与大家一道严格根据程序进行，特殊是关系到全校教职工切身利益的事情，肯定要做到全员告知、广泛听取教职员工的建议。利用教职工大会这个平台，尽可能削减冲突产生，将构建欢乐、幸福、和谐校内做到实处。同时加大民主公开的进程。更深化准时监督各项评优工作，做好党政帮助工作。 二、加强教职工素养训练工作，努力提升教职工素养 1、争创学习性班组，构建和谐团队。_年，在我校开展争创“文明教研组”评比工作。利用评比契机，大力弘扬教研组中先进。充分打造出一个

12、_中学形象的团队。 2、以“为人”“为师”“为学”为主题的读书节活动。_年3月10月，全校开展“三为”为主题的教工读书活动。充分利用本次活动，大力提升我校教职工师德风范，力争向优质老师队伍目标奋进。 3、提升老师的基本教学力量。 为了提升广阔老师在课堂中的基本教学力量，协作好训练教学工作，在_年广泛开展写好每一堂课教案活动，努力为提高训练教学质量服务。 三、做好维权工作。保障教工的合作权益 1、为突病，大病及困难教职工做好慰问工作，准时向校党、政领导汇报，做第一知情人，发挥好桥梁纽带作用。 2、乐观与校领导协调，争取从_年开头，每年为全体在职和退休教职工体检一次，并力争作为一项常规工作长期进行

13、下去。 3、在2月份组织召开一次女工委会议，在女工委员会的组织下，开展女教职工来监督工会的的工作。 4、_年3月，利用“三八”节组织一次女教职工活动，并正常进行女教职工体检妇检工作。 四、丰富广阔教工文体活动 1、利用节假日，课余时间，开展丰富多彩的文体活动，如：乒乓球竞赛、羽毛球竞赛，跳绳竞赛、篮球竞赛，象棋竞赛等。 2、以每年一度的校内文化节为平台，组织教职工文艺活动。 3、争取在本年度里，为退休教职工建设和安装好体育熬炼场所和设施，使退休教职工有个舒心的环境和健康的体魄。 五、做好退休教工各项工作 1、召开退休教职工人员座谈会。为退休教职工解决一些力所能及的问题。 2、关怀教职工的生活与

14、身体健康，慰问教职工，把组织的暖和送到职工的心里。 六、加强工会干部工作 1、争取每月一次工会委员议会，严格履行大事、重要事委员会制度。充分发挥各委员工作的乐观性，做到职责分明，又要有分工不分家的奉献精神。 2、加强工会小组长队伍建设。努力提升工会小组长服务意识。 单位年度工作方案5 公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有很多方面需要不断完善。就公司现状，6月30日公司开业至今。围绕下半年的工作任务，公司将狠抓生产管理，逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面 一、生产管理方面 1保证生产正常化 机器时开时停、断断续续，从开业至今由于员工未准时到位、以及用水、用电等方面种种缘

15、由。生产并未保持稳定、正常。另外，由于公司正处于起步状态，仍采纳一班工作制，以上两点大大的影响产品的产量与质量。近期的工作中，公司将乐观做好各方面工作，尽快使各岗位员工全部到位，并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率，并方案在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。 2设备尽快完善到位 虽说目前车间里生产已基本上能得到保证，由于公司正处于起步阶段。日产量较高已达到270支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要缘由还是设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”现象，也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位，这两点大大

16、影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备，并大力引进新设备，增产、增效。 二、内部管理方面 提高企业竞争力1降低生产成本。 公司刚刚创建，降本节支这也是企业增效的一种手段。各项经费开支巨大，公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手，节省每张纸、每度电、每吨水。这点要从我企业的每一员做起。今后的行政工作中，将对员工开展降本节支的专项培训，从思想动身，让每一位员工都有一种“仆人翁”意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚力，以及与外界的竞争力。 把好质量关2强抓产品的制成率。 这一工作要点并非我润浦型钢的特色，强抓产品的制成率。由于这一点是任何一个生产

17、企业都能熟悉到这一点。假如产品的制成率低，企业的生产成本必将增加，生产成本增加，效益自然下降。由于公司刚创建，目前公司的产品制成率并不算太高，总是保持在86%左右。今后的工作中，肯定要大步提高制成率，并且要严格把制成率掌握在90%以上，真正做到每公斤原料都能发挥出它较大作用。 明确工作职责范围3完善各项制度。 同样刚组建的润浦型钢，无法规不成方圆”任何组织的建立都离不开制度的约束。制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今，各项规章制度、职责范围都在逐步的建立之中，但确定有很多制度、职责，还不够完善、不够明确，这就需要我今后的工作中不断摸索，不断改进、不断完善。 4加强员工培训 思想上的沟通

18、员工也都是新引进的员工之间缺乏默契、缺乏沟通、缺乏了解。这种状态下，由于目前公司刚刚组建。很难让企业的内部达到较大的团结化，缺乏凝聚力。近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干，公司各层领导应当多深化基层了解员工的需要，并给他排忧解难，让全部员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的重要一员。 2.操作培训 其它员工对钢厂仍很生疏，目前公司除了原先从上海过来的近百员工为娴熟工以外。大多数是门外汉”员工人数虽然日趋增多，但并未真正提高效益，主要缘由也就在这就要求我应当加大对新进员工的培育，要加快以老带新的步伐，加大操作培训的力度。使新进员工能尽快胜任自己的工作，尽快发挥出他作用。 三、拓展销售市场、加强资本运行 但仍不容太乐观，1目前销售形势看好。由于产品之间的差价，并不算太高。要想加真正达到效益的增加，必需加大销售的量，拓展更宽阔的销售市场。这同时还要提高销售质量，肯定要严格掌握应收款的增加，更要杜绝的出现呆账、死账。 2加强企业资本运作 钢材市场起伏不定，变化无常，市场价格瞬息万变。看准市场行情动态，原材料上做文章,目前。降低生产成本。另外，公司对原材料（轧辊、导卫）储备要求又相当高。备品备件资金达20_万元左右。所以加强企业资本运作，形成良好的资本流通渠道，企业的命脉。 如有不当之处请批判指正！以上为公司下半年的基本工作方案。