《2023年大大事_2023年交通邮电与物流工作方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年大大事_2023年交通邮电与物流工作方案.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年大大事_2023年交通邮电与物流工作方案 依据国家发改委交通工作会议的精神，年我处将在委.组的直接领导下，仔细贯彻执行.的十六届三中全会和省委十一届四次会会精神，与时俱进、开拓创新，以企业工作为中心，强化服务意识，加强综合协调。详细做好以下几项工作： 一、仔细做好年春节运输工作。釰 组织好春节旅客运输关系到.的稳定，也是综合交通运输的一项特别重要的工作。为了圆满完成年春运任务，我们将根据国家发改委关于做好年春运工作的通知精神，在省政府的领导和部署下，连续贯彻执行XXX省春运工作暂行管理方法，加强综合协调管理工作，督促和帮助铁路、大路、水路、民航等运输部门制订春运方案，合理支配运力，预
2、备好可能发生的气候变化和客流骤增等突发状况的应急预案。在保证旅客走得了、走得好的同时，统筹支配好春节期间市场供应物资和重要的工业原料物资运输。督促运输部门做好安全运输工作，消退安全隐患，确保春节客货运输安全有序。 二、保障重点物资和重点调度企业的铁路运输。 1、连续抓好我省电煤等重点物资的运输组织协调工作，确保重点物资运输。在省铁路运输协调领导小组的指导下，组织开好日常铁路电煤等重点物资运输协调会。依据国民经济进展和国家宏观调控的需要，结合我省实际，协调平衡铁路运输方案，确保有市场、有效益的产品以及关系国计民生的重点物资（如：能源、粮食、支农、抢险救灾等）运输需求。 2、坚持做好每季度的铁路运
3、输和24户铁路运输重点调度企业的状况通报和日常协调工作，对重点企业的铁路运输需求赐予确保，为省政府当好运输方面的参谋。对全省运输大户进行将来五年的运量调查，提出我们的建议。另外，依据状况对铁路运输重点企业.进行调整。 3、连续抓好我省重点企业的铁路卸车工作，提高货车周转率，提高铁路和企业的综合经济效益。 4、依据国家关于外贸运输方面的要求，乐观做好外贸、运输和联检单位之间的协调工作，改善外贸运输条件，提高外贸运输效率，确保各口岸运输的畅通，促进我省对外贸易和国民经济的进展。 三、连续做好交通邮电的综合协调工作。 1、年我们对交通邮电各部门的运行状况将实行定期调度分析的方法，对全省交通邮电进行综
4、合调度和监测分析，把握行业改革动态。对铁路、大路、水运、航空、邮政、电信、移动、联通和港务等交通邮电业的生产运营动态状况，我们将定期进行调度，为领导决策供应参考。每季度坚持召开全省交通邮电联席会议，对交通邮电各口的运行状况进行通报和分析。关心他们协调解决运输、通信中遇到的困难和问题，发挥全程全网的优势，提高.综合效益，提高服务力量，为促进我省经济的进展供应良好的运输和通信条件。 2、乐观参加运输通信业的规划和市场调研工作。结合我省实际，提出建议和对策，探讨综合运输、通信市场的管理方法。根据建立.主义市场经济体制的要求，培育运输、通信市场，完善市场规章，加快市场立法，制止部门分割、行业垄断和地区
5、封锁，为不同企业之间的公正、有序竞争制造条件，促进运输通信业整体水平提高和进展。 四、乐观讨论和推动我省现代物流工作。 1、依据XXX省人民政府办公厅关于印发加快我省现代物流进展若干看法的通知(赣府厅发17号文)，商有关部门制定促进我省工商企业物流进展的看法，并在全省工商企业中开展优化物流管理企业试点工作，启动我省工商领域的物流需求，培育物流市场，在总结阅历的基础上，根据“政府推动、企业为主、市场运作、逐步推动”的原则，逐步向全省工商企业推广。 2、加强对工商企业现代物流的宣扬培训工作。实行举办研讨会、讲座、培训班，考察学习，阅历沟通，新闻报道等形式，加大宣扬力度，普及现代物流学问，引导工商企
6、业转变观念，树立现代物流意识，充分熟悉优化物流供应链的管理是企业降低生产成本、提高产品附加值、增加企业核心竞争力、猎取新利润源的重要手段。鼓舞大中型工商企业逐步将原材料选购、运输仓储和产成品加工、整理、配送等物流服务业务有效地分别出来，根据现代物流管理模式进行调整和重组，培育和进展我省现代物流服务市场。 3、建立现代物流重点企业联系制度。选择有特色典型企业若干户，抓典型示范，根据我省现代物流业进展的重点，选择试点，上下协作，并实行动态管理，进行理论和实践探究，推动我省全.物流业的进展。 4、加强现代物流的综合组织协调。现代物流是一个新兴的复合型产业，涉及很多行业和行政管理部门。目前物流的进展存
7、在着很多政策性和体制性障碍，一些相关部门都很重视物流的进展，但过分强调自身进展很难形成合力。今后，加强综合组织协调至关重要。我委要在省政府的领导下，会同有关部门，制定相关政策，组织协调我省物流进展中的问题,克服当前物流的进展过程中由于体制缘由而造成的政出多门、条块分割、地方爱护现象，形成物流进展的合力，促进我省物流的进展。 五、进一步推动集装箱运输和多式联运工作。 1、依据国家下发的关于加快进展我国集装箱运输的若干看法及我省制定的详细实施看法，加强对我省集装箱运输和多式联运工作的监管和协调，定期召开由南昌铁路局、省交通厅、省对外贸易经济合作厅、南昌海关、XXX出入境检验检疫局等相关部门参与的联
8、席会议，协调解决集装箱运输中的问题，促进我省集装箱运输的进展。 2、协作国家发改委做好“中加多式联运”项目的有关工作。连续仔细做好参与“中加多式联运”培训项目的人员选派工作。通过组织人员参与培训，进一步提高我省交通管理人员的素养和水平。 依据国家发改委的支配，年国家发改委中加多式联运项目办及加方专家将来我省开展集装箱多式联运调研，对我省供应技术救济和询问。我们将乐观协作国家发改委项目办及加方专家做好项目调研和技术救济工作。 六、加强铁路专用线管理，保证货运的安全、畅通。 为了抓好全省企业铁路专用线管理工作，一方面，我们将依据国家经贸委、铁道部铁运（2023）107号文件精神，在充分挖掘专用线潜
9、力的基础上，树立“安全第一”的观念，加强安全管理，确保站场安全畅通；另一方面，整章建制、理顺关系，加强协调服务，规范铁路专用线管理，会同南昌铁路局解决好专用线管理及共用过程中遇到的困难和问题。 做好铁路专用线修理费新标准的贯彻执行工作。组织各设区市铁专委仔细学习省计委下发的XXX省铁路专用线修理服务价格管理方法（试行）文件精神，并选择适当时机，举办培训班，确保新标准能够顺当实施，切实为专用线产权单位减轻负担。 七、开展自备车联合管理，为企业自备车的运输供应安全牢靠的保证。 在省自备车领导小组的领导下，我们将根据国家对企业自备车运用管理暂行方法，结合铁道部对企业自备车进行制度化、规范化管理的要求
10、，加强对我省的企业自备车运用工作的组织、监督、协调、管理和服务，协调解决铁路与自备车产权单位在运用管理中出现的有关问题，提高自备车的使用效率。我们将理顺机构、规范收费行为和标准，促进自备车的管理；省自备车办将运用微机管理，做好日常自备车的调度工作，加快自备车的周转；与自备车主签订自备车运输协议，明确双方的责任与义务；按时完成今年的自备车过轨工作，力争我省全部产权单位的自备车全部通过铁道部的审核，为我省自备车企业的运输供应保证；我们还将加强安全管理，对危急货物自备罐车运输实行“准运证”制度，确保重点企业自备车的运输安全。 八、其他有关方面工作。 1、加强调研工作，探究国际新形势下交通运输协调管理工作的新思路。乐观帮助我省交通邮电业应对全球经济一体化对他们的冲击和影响，处理好交通邮电业自身改革后可能出现的新状况和新问题。 2、协作铁路部门，连续抓好铁路无人看管道口的安全管理及我省境内主要铁路干线道口的平交改立交的规划和分步实施工作。 3、鼓舞我省交通邮电企业或物流企业中的骨干企业作为发起人，联合相关企业，共同组建我省交通运输协会或现代物流业行业协会，依法开展各项活动，做好行业协调、自律和规范，为政府决策、企业运作和人才培育供应服务。 4、连续做好一年一度的中国交通年鉴XXX部分的材料收集和编写工作。