《生产管理理论与成本理论.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产管理理论与成本理论.pptx（50页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、生产理论与成本理论第一节 生产理论生产理论和成本理论投入与产出投入投入产出产出生产函数：投入要素与产出的关系式生产函数：投入要素与产出的关系式Q=f（x1，x2，x3，.,xn）黑箱黑箱自然自然资源资源资本资本劳动劳动企业家企业家才能才能信息信息产量产量Q投投入入要要素素生产理论和成本理论研究方法只有一个要素变化，其它要素不变只有一个要素变化，其它要素不变Q=f（1个变动要素个变动要素）两个要素变化，其它要素不变两个要素变化，其它要素不变Q=f（2个变动要素个变动要素）短期生产函数短期生产函数长期生产函数长期生产函数变动要素变动要素产量产量Q变动要素变动要素1变动要素变动要素2Q1Q2Q3生产
2、理论和成本理论短期生产函数固定固定要素要素变动变动要素要素投入投入产出产出要素要素产量产量QQ=f（固定要素固定要素，1个变动要素个变动要素）两个注意要点：两个注意要点：1、变动要素的数量变化对产量的影响、变动要素的数量变化对产量的影响2、变动要素与固定要素之间的比例关系、变动要素与固定要素之间的比例关系生产理论和成本理论短期生产规律例：办公室秘书文字处理o L TP APL MPLo 1 5000 5000 5000o 2 15000 7500 10000o 3 20000 6666 5000o 4 22000 5500 2000 生产理论和成本理论边际产量递减规律o如果其他投入不变，而某种
3、投入不断地增加，则其边际产量最终会越来越小o最终：在初始阶段可能递增；干中学越会导致递增；或者采用先进生产技术o递减的原因：o 投入要素有一定替代性，要求比例适当o 例：精耕细作 Vs广种薄收o 例：“大跃进”VS.合理密植生产理论和成本理论递减的实质递减的实质生产要素之间的比例是否合理生产要素之间的比例是否合理短期内技术不变技术不变其它要素投入量不变其它要素投入量不变TPLTP0L1L2L3ABCMPAPLAP/MP0L1L2L3生产理论和成本理论生产三阶段生产三阶段工人数量工人数量L总产量曲线的变化规律总产量曲线的变化规律 比例偏小比例偏小比例合适比例合适比例偏大比例偏大边际产量曲线边际产
4、量曲线平均产量曲线平均产量曲线平均产量曲线和平均产量曲线和边际产量曲线边际产量曲线的变化规律的变化规律总产量曲线总产量曲线第一阶段第一阶段第二阶段第二阶段第三阶段第三阶段生产的合理区域生产的合理区域生产理论和成本理论平均产量与边际产量规律规律当边际产量当边际产量 平均产量，平均产量上升平均产量，平均产量上升当边际产量当边际产量=平均产量，平均产量最大平均产量，平均产量最大当边际产量当边际产量 2 Q1），规模收益递增），规模收益递增如果产量增加刚好一倍（如果产量增加刚好一倍（Q2=2 Q1），），规模收益不变规模收益不变如果产量增加低于一倍（如果产量增加低于一倍（Q2 2 Q1），），规模收益
5、递减规模收益递减Q1Q2生产理论和成本理论第二节第二节生产理论和成本理论小结：几组相关的成本概念小结：几组相关的成本概念o会计成本和机会成本会计成本和机会成本o显性成本和隐性成本显性成本和隐性成本o增量成本和沉没成本增量成本和沉没成本生产理论和成本理论生产成本与产量生产成本与产量投入投入产出产出成本成本C产量产量Q成本函数：成本与产出的关系式成本函数：成本与产出的关系式C=f（Q）生产理论和成本理论成本分类（成本分类（1.总成本）总成本）QQQTFCTVCTC总固定成本总固定成本TFC不随着产量变动不随着产量变动而变动的成本而变动的成本总变动成本总变动成本TVC随着产量变动随着产量变动而变动的
6、成本而变动的成本总成本总成本TCTFC +TVC生产理论和成本理论成本类别（成本类别（2.平均成本）平均成本）QQQAFCAVCAC平均固定成本平均固定成本AFCAFC=TFC/Q平均变动成本平均变动成本AVCAVC=TVC/Q平均成本平均成本ACAC=TC/Q =AFC+AVC向向右下右下倾斜倾斜U型型U型型生产理论和成本理论成本类别（成本类别（3.边际成本）边际成本）边际成本边际成本MC增加一个单位产量，所增加的成本增加一个单位产量，所增加的成本MC=TCn TCn-1=TC/QTCQ切线的斜率切线的斜率QMC先下降，后上升先下降，后上升递增的边际成本反映递增的边际成本反映了边际产量递减的
7、性质了边际产量递减的性质生产理论和成本理论成本曲线的关系成本曲线的关系MCAC=AFC+AVCAVC相交相交最低点最低点MC在在AVC和和AC的最低点相交的最低点相交AVC先于先于AC到达最低点到达最低点在此点前，在此点前，AVC、AC递减递减在此点后，在此点后，AVC、AC递增递增最佳产量最佳产量AFCQC生产理论和成本理论两个选择两个选择以规模订产量以规模订产量以产量订规模以产量订规模特定工厂规模下的最佳产量特定工厂规模下的最佳产量特定产量下的最佳工厂规模特定产量下的最佳工厂规模短期内短期内长期中长期中最佳产量和最佳工厂规模最佳产量和最佳工厂规模的标准都是平均成本最低的标准都是平均成本最低
8、生产理论和成本理论长期平均成本长期平均成本SACLAC规模经济规模经济长期平均成本随产量长期平均成本随产量增加而减少的特性增加而减少的特性规模不经济规模不经济长期平均成本随产量长期平均成本随产量增加而增加的特性增加而增加的特性 规模收益不变规模收益不变长期平均成本随产量长期平均成本随产量增加而保持不变的特性增加而保持不变的特性长期平均成本曲线是比短期平均长期平均成本曲线是比短期平均成本曲线平坦得多的成本曲线平坦得多的U型曲线型曲线最优规模最优规模SAC最低点与最低点与LAC最低点重合最低点重合QAC生产理论和成本理论规模经济的衡量规模经济的衡量o成本成本-产出弹性产出弹性：表示单位产出变动百分
9、比所引起的成本变动的百分比。zEC1，规模不经济；zEC=1，有效规模产出点zMC AC，规模不经济；zMC=AC，有效规模产出点生产理论和成本理论成本利润分析的应用（一）成本利润分析的应用（一）盈亏（损益）平衡分析法盈亏（损益）平衡分析法产量产量成本成本收益收益0固定成本固定成本FC总收益总收益TR总成本总成本TC盈亏盈亏平衡点平衡点盈利盈利亏损亏损保本产量保本产量生产理论和成本理论成本利润分析的应用（二）成本利润分析的应用（二）贡献分析法贡献分析法o贡献（增量利润）=增量收入增量成本o单位产品贡献=价格单位变动成本o决策准则：是贡献，而不是利润o适用范围：短期决策生产理论和成本理论2规模报
10、酬原理规模报酬原理o规模报酬:在技术水平与投入要素价格不变下,所有投入要素都按同一比例(一般是2倍)变动时,产量变动情况,即 F(2L,2K)o(1)规模报酬递增:F(2L,2K)2F(L,K):o正方体体积o(2)规模报酬不变:F(2L,2K)=2F(L,K)o 长方形周长o(3)规模报酬递减:F(2L,2K)2F(L,K)生产理论和成本理论规模报酬规模报酬o规模报酬的三种情况LKLKLK3636100Q300Q3636100Q150Q100Q200Q3636递增不变递减生产理论和成本理论规模报酬规模报酬o一般地LK15 30 50 703090150180ABCD对角线AB:递增BC:不变
11、CD:递减生产理论和成本理论案例：海南某报社印刷厂新生产线决策分析案例：海南某报社印刷厂新生产线决策分析 导向问题导向问题（1 1）报社印刷厂的生产有什么规律？）报社印刷厂的生产有什么规律？（2 2）A A厂的第一个方案为什么亏损，第二厂的第一个方案为什么亏损，第二个方案为什么盈利？说明了什么经济学原个方案为什么盈利？说明了什么经济学原理？理？（3 3）企业长期成本曲线变化的规律是什么）企业长期成本曲线变化的规律是什么？其原因是什么？其原因是什么？生产理论和成本理论电信网计算机网有线电视网Internet广播电视内容资源电话为主终端互联、上网单向广播进程1 进程2 进程3信息化宽带化综合化有线
12、上网 IP电话 多媒体综合运用（有线通）IP电话 多媒体运用 广播、VOD电话上网 ADSL、FITB 网上广播、电视（MODERN、ISDN）生产理论和成本理论讨论：交响乐演出票价难题o交响乐团每月在周六演出两场，每场演出一个新曲目演出成本如下：o 固定间接费用：1500（元）o 排练费用：4500o 演出费用：2000o 变动费用（如门票、节目单、服务费用）：每个座位 1（元）o目前每场票价10元；座位1100个；若全部售出，总收入 11000，总成本=1500+4500+2000+1100=9100，每场演出利润=1900o但是，通常只能售出900张门票，演出收入=9000；成本=890
13、0；每场演出利润=100；每张票成本=8900/900=989o问题：交响乐团的业务经理如何提高乐团的利润？生产理论和成本理论增加乐团利润的方案o方案1：在开演前一个半小时向学生出售优惠票，票价4元。估计能多售200张票o方案2：在周日日场重复周六的演出，票价6元。估计能售出700张票，扣除由于观看日场演出而不再观看周六演出的150个观众，实际多售出550张票o方案3：在其他2个周六增开新的音乐会，票价10元。估计能售出800张票，其中包含了100个放弃观看原来周六演出的观众，实际多售出700张票生产理论和成本理论 方案比较 学生优惠I 周日日场II 新音乐会III单价 4 6 10数量 20
14、0 700 800 =收入 800 4200 8000-放弃的其他收入 （0）（1500）（1000）收入增加 800 2700 7000*追加的排练费用 0 0 4500 追加的演出费用 0 2000 2000 追加变动成本 200 550 700 增量成本小计 200 2550 7200净利润贡献 600*150 （200）生产理论和成本理论案例：丰田公司的生产决策o如何实现规模效益与品种效益的统一？o合理确定资本投入与劳动投入的标准是什么？o发达国家与发展中国家对生产方式的选择可能有何差异？o汽车制造厂如何降低成本？o如何看待汽车制造商对零部件厂家的兼并？o请评判一下中国汽车制造厂家的竞争力，如何提高核心能力？生产理论和成本理论谢 谢 大 家！