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1、有关季度工作总结模板2022(九篇)有关季度工作总结模板合集九篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回忆和分析p 的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，我想我们需要写一份总结了吧。但是却发现不知道该写些什么，以下是WTT搜集整理的季度工作总结9篇，仅供参考，欢送大家阅读。季度工作总结 篇1四月，从成功完毕一季度“开门红”收官任务开场，从通过分行蓝图上岗考试开场，是终点又是起点。我知道虽然通过了蓝图考试，但并不意味着可以高枕无忧，接下来还有更加辛苦和艰巨的切换演练，并行演练，各种数据的清理和核对等等，当然这一切都要从每天的蓝图练习开场，没有最扎实的根底，根
2、本没有方法进展后续的工作。营业部是新区所有网点中最繁忙业务最复杂的营业场所，作为本部的员工，在针对蓝图上线这件政治任务上，更是多了一份责任感和使命感。所以，每天下班后不管多累，都会很自觉地去技能教室练习蓝图。同事们更是互相鼓励互相关系，共同进步。在练习中遇到难题，总有同样辛苦但是仍然坚持陪练的业务经理及时给员工们进展解答。在技能教室里，没有抱怨没有抱怨，只有彼此的交流声和打印传票、按密码的声音。6月6日8日是IT蓝图正式投产上线的日子。从月初的投产前准备到内部试营业到9号正式对外营业，全行上下包括营业部所有员工都保持了高度的责任感和积极性。蓝图投产非常顺利，并且实现了风险可控的新旧系统平稳切换
3、。蓝图上线之后，我和营业部的所有员工一起，认真对待每天的工作，对新系统的功能、代码等从头学起，互相学习互相鼓励，认真做好业务笔记，有问题及时提出来向业务精英请教，也常常和同事们一起讨论，研究怎样将业务在流程上标准化合规化的同时操作起来更简便化。6月下旬，行里开场组织新员工进展业务技能培训，为7月上旬的新员工转正考试做准备。我和行里的同事们每天下班后开场了每天2小时的技能训练。我相信只有通过不断的练习才能通过考试，也才能为平时的业务操作打下根底。季度工作总结 篇220_年第一季度，粮食局积极贯彻落实市委，市政府精准扶贫工作会议精神，牢牢把握市精准扶贫工作重点，严密结合积玉口镇政府工作部署，以“减
4、少贫困、增加收入、构建和谐”为目的，扎扎实实开展对口帮扶活动。今扶贫工作有序推进。现将第一季度工作小结简要汇报如下：1，结合虾稻产业扶贫，发挥粮食部门优势。粮食局组织了全市粮食龙头企业对柳剅村、花园村进展扶贫，共发放价值30000元的虾苗。通过虾稻种养让群众走上产业扶贫之路。2，建档立卡工作全面完成。严格按照规模分解、初选对象、公示公告、结对帮扶、制定方案、填写手册、数据录入，等步骤。按照相应的时间节点，针对每家每户的实际情况，结合花园村、柳剅村实际情况。其中花园村贫困户25户75人，方案20_年脱贫7户22人。柳剅村贫困户10户25人，方案20_年脱贫2户10人。3，帮扶责任人到村到户。确立
5、了由局机关27名干部职工与花园，柳剅两村35户110人建立结对帮扶。何庆胜局长在局机关精准扶贫工作会上要求，每个帮扶职责人每周至少到村到户1次，认真摸清帮扶贫困户根本状况，找准帮扶方法，制定帮扶脱贫方案，锁定精准扶贫工作重点，按照“不脱贫不收队”的工作要求进展帮扶，把“扶贫对象”扶起来。4，20_年粮食局抽调3名干部，组成工作队，吃住在村。每星期不少于五天四夜。第一季度进村入户100余次，筹措资金39900元。其中生活物资、米35袋、油70桶，价值9900元，虾稻产业，扶持价值30000元的虾苗。5，及时扶贫帮困。今年2月7日，帮助花园村樊孝文出售稻谷。由于收割前期浸水，在家收储时间长，有些变
6、质，樊孝文希望能及时出售。我们工作组及时理解情况，想方法，联络多家企业，安排企业上门收买。3月19日柳剅村贫困户袁代志，因煮饭失火，烧了自己所住的鸭棚。扶贫工作组得知消息后工会主席柴安平同志前往看望慰问，送上生活物资。经过我们各方面筹措和他哥哥的帮助，共筹得资金14000元。村委会帮着选址建房，几位村民不计酬劳每天来帮助施工，如今住所已根本建成。四月底可入住。 柳剅村贫困户李金海，虾稻共作稻田20亩，去年在工作队的大力帮扶下，开展产业，学习技术，充分利用稻田资。今年4月初每天能捕捞虾苗100斤，每斤可卖24元。可纯收入20_元。生活品质得到显著进步。6，绿化乡村，全员上阵。3月12日，何庆胜局
7、长带着全体党员干部20余人，奔赴积玉口镇柳剅村开展了以“义务植树，绿色扶贫”为主题的义务植树活动。在村镇公路两侧共栽植女贞树苗20_余株，绿化道路1.5公里。在环境上扶贫，做到绿满潜江一盘棋，城乡协调同开展。为绿满潜江营造积极气氛。季度工作总结 篇3我于今年2月份任职市场部内勤岗位，在任职期间，我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下，我很快融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员，在工作形式和工作方式上有了重大的打破和改变，在任职期间，我严格要求自己，做好自己的本职工作，现将上半年的工作总结如下：一、日常工作内勤工作是一项综合协调，综合效劳的工作，具有联
8、络内外的纽带作用。内勤工作位轻责重，既要完成事务处理，文件制作处理，填写报表，汇总数据等日常程序化工作，又要完成领导临时交办的工作。作为市场部内勤，我深知岗位既是重要的又是琐碎的，需要耐心的同时，还考验着个人的工作才能。在这半年中协助业务人员共制作标书21次，网上投标1次。文件数据的整理、标书制作、合同的存档、回款进度记录、车辆联络、出库数据出具等等都是有益于公司业务工作的，面对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我增强协调工作意识，这半年来我在学习中理论努力做到准备无误。二、工作态度通过几年的工作经历和半年来在茂盛的工作学习，我认识到在工作中坚持做到五勤，就可以实在履行内勤岗位职责。一是眼勤，
9、每天查阅资料，熟悉情况，看到信息及时提供应业务人员。 二是手勤，在工作上积极主动，做好各项工作的记录，做到有数可查有据可依。三是嘴勤，处理日常工作中，要多动口向同事请教，对不清楚的情况、细节勤问。四是腿勤，对遇到的问题多与相关部门互相交流情况，互相支持配合好各项工作。五是脑勤，对各类业务报表要认真分析p ，对搜集的信息要动脑分析p 研究，注意探究、积累和总结。总之，以持之以恒的做到五勤为基点，就能做好内勤工作。三、面对困难在工作中难免遇到各式各样的问题和困难，在遇到问题时，首先找出问题的本质，然后找出解决问题的方法。在遇到困难的时候，不一味去强调困难的难度系数，而是用积极的态度去面对困难，想方
10、法去克制，在遇到每一个有问题，有困难的事情，努力去处理它，克制它，在这整个过程中，对我自身而言，都是一个学习的过程，解决问题和克制困难的同时，自己的综合工作才能，得到了很大的进步。四、今后努力的方向：这半年来，本人在学习中理论，在理论中总结经历，虽然熟悉了工作，但也存在一些问题和缺乏。主要是表如今：第一，下半年工作中，除了做好数据输出和提示工作之余，我还要帮助业务员加强对各自客户的管理。第二，加强自身的学习，拓展知识面，除了对公司产品熟知外，其他零星用品也要多理解，做到心中有数。第三，一个合格的内勤必须具有强烈的事业心，高度的责任感，求真务实的工作态度，具有较高的业务才能，熟悉业务和内勤的工作
11、，具有较宽的知识面和合理的知识构造以及严谨干练的工作作风。在以后的工作当中，我会扬长避短，做一名称职的销售内勤，与公司共成长。季度工作总结 篇4我行继续围绕第二届董事会目的任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹开展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，8月底，各项存款总额打破150亿元大关，开展的速度不断加快，管理程度不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的根底。至今年九月末，全行人民币存款_亿元，比年初增长_亿元，增幅_%，其中储蓄存款比年初增长_亿元，余额达_亿元，增幅_，对公及其它存款余额_亿元，比年初增加_亿元。人民币贷款余额_亿元，比年初增放_亿元，增幅达_。其中农
12、业经济组织、农户贷款余额_亿元，比年初增长_亿元；民营、个私、股份制中小企业贷款余额_亿元，比年初增长_亿元；中小企业贷款占总贷款_。9月末，国际业务外汇存款余额_万美元，比年初增长_万美元。国际结算量_万美元，比去年同期增加_万美元，其中出口结算量达_万美元，较去年同期增加_万美元；进口结算量_万美元，比去年同期增加_万美元。结售集合计_万美元，比去年同期增加_万美元。外汇贷款余额_万美元，比年初增长_万美元；人民币打包贷款_万元，比年初增长_万元。九月末不良资产余额_亿元包括抵贷资产_亿元，比年初减少_万元，不良资产占比_，比年初下降_百分点。今年三季度，贷款综合收息率_，比去年同期增加_
13、百分点，1-3季度我行实现帐面利润_万元。今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作：一狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。存款始终是银行经营的根本；份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初22、_下降到20、_。面对这一情况，我们充分认识到“逆水行舟，不进那么退”，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。一是为帮助各支行调发动工积极性，激发员工工作热情，长久保持组织资金的高昂斗志，在剧烈的市场竞争中，打好组织资金漂亮仗，力争市场份额有更大的打破，向我行独立运行十周年献礼
14、，8月18号，独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议，全面发动，严密部署了“结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市3_支行按市场份额程度和所处经济环境结成14组，分别下达各自目的任务，捆绑式竞赛考核，为我行存款的增加，市场份额的扩大起到了有力的推动作用。二是通过对市场份额较低支行的排队，分析p 我行组织资金工作存在的考核不力，鼓励不力等详细问题和缺乏，8月24日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行长，在_支行举行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比奉献、争份额的战鼓。通过看_支行营业大厅的宣传气氛，和张榜公布的全体员工每
15、月组资业绩和每季考核结果；听_支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经历做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健开展的汇报；20位支行行长纷纷上台表示，一定坚决必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神；营造好宣传气氛、考核气氛、组资气氛，创造出新的业绩。同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比拟，更加清楚自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们创办了每周一期结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛简报，每周公布存款情况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9月末总存款比6月末增长了14亿元，存款市场份
16、额得到稳步拓展。二投身先进性教育，支持地方力度再进步。三季度，时值_商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展，我们在行党委领导下，统一部署，精心组织，周密安排，求真务实，积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中，做到以先进性激发员工工作积极性，以先进性表达支持地方开展的责任性，以先进性提升地方银行声誉。以支持地方开展为己任，构建“三走进，三效劳”长效机制。一方面继续强化“三农”意识，积极支持“三农”开展。大力培植农业支持典型，扩大农业支持面。先进性教育活动中，我行党委成员每人联络一个农业产业企业，即：_神龙蛇业，_九州果业，_华美生态园艺，_稷山养鸡场，_澄禾禽业，_将来园林，_唐兴才养牛场
17、。在党委成员带着下，基层支行结实树立“三农”效劳意识，对当地农户、农业企业支持力度进一步加大，9月末，我行农业贷款余额比6月末新增310_元，占全市9_。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。同时，党委领导“三走进，三效劳”确定的_中小企业联络点工作，为我行大力扶持中小企业，强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展，瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业，信誉好、开展有前景企业，不断加大对地方经济支持力度，9月底，全行支持民营、个私、股份制中小企业共计_多家，贷款余额_亿元，比年初增长_亿元，比6月末新增_亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次打破3_，到达30、_，比年初进
18、步了2、_百分点，有效地拓展了市场份额，也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。三常抓根底管理，案件专项治理全面推进。根据国务院领导加大案件专项治理力度，防范商业银行风险的批示，和中国银行业监视管理委员会办公厅商业银行和农村信誉社案件专项治理工作方案，我行自4月下旬开场，案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深化进展。通过案件专项治理，进一步标准了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查，着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率标准情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进展了清理，有效地促进了信贷运作的标准管理。通过案件专项治
19、理，找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时，我行按照“查找案件苗头，整顿标准操作，促进业务开展，增强防险才能”的总要求，抽调全市5_业务骨干，分成_检查组对全市3_支行进展了“地毯式”现场检查，找出了内部控制的关键点和薄弱环节，并通过制订相应的整改方案，积极施行整改。使案件专项治理工作，检查处理到位，责任追究到位，问题整改到位，杜绝隐患、遏制案件到位。效劳程度得到提升。随着金融业效劳时代的降临，竞争将会日益剧烈，而竞争的优势一方面表达在人才的优势上，另一方面表达在效劳优势上。为打造效劳优势，我行自下而上，从支行各片总部，在7月份广泛开展了“假设我是一个客户”演讲比赛，对
20、机关开展了“假设我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析p 一个客户的根本要求出发，从分析p 基层员工需求出发，实行换位考虑，积极探究新时期农村金融效劳的新思路、新方法，从而促进全行上下效劳理念更新，效劳程度提升，保持地方银行活力，促进_商业银行更快、更好开展。参加总部决赛的3_演讲者，通过紧张剧烈的演讲比赛，决出了一、二、三等奖共_优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华，使演讲比赛内涵得到了提升，优质效劳意识得到了进步，收到了明显的效果。另外，以_支行为试点的开放式效劳在七月初正式亮相，运行初期就获得很好效果，深受广阔客户地青睐和好评。开放式效劳摈弃了营业大厅效劳窗口上的铁栅栏，实行与客户面
21、对面，心贴心的亲情化效劳，从而拉近与客户的间隔 ，使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前，营业网点开放式效劳正有序向全市推广。我们相信，通过设立开放式效劳区来提供优质效劳，方便客户，一定能更好地诠释“离您最近，和你最亲”的效劳宗旨，为进一步扩大市场份额，提升_行形象作出奉献。二季度工作打算二季度，是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段，针对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够，综合盈利才能、资本充足等核心竞争力有待进一步进步等缺乏，将继续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作，向独立经营10周年献礼。1、突出重点增存款，份
22、额再上新台阶。组织资金始终是银行工作的根底和重点。前阶段的结对子竞赛，获得了初步成效，但存款的稳定性不强，要继续突出存款增长，强化宣传攻关，强化竞赛考核，强化效劳创新，持之以恒把“结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色，争取存款市场份额再上新台阶。2、紧抓拓展争效益，夯实资本充足率。今年是我行享受所得税减半政策的最后一年，二季度要继续围绕我市经济开展的热点、重点，紧盯我市临江开发、开发区建立、工业集中区建立，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，尽力拓展市场，争取效益最大化。同时，要继续强化各项管理，搞好年内各项财务核算，尽力控制不合理费用开支，反对铺张
23、浪费，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件发生，争创最正确效益，扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率，向全体股东交上一份满意的答卷。3、狠抓难点求打破，奋力进步资产质量。信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速开展的根本。二季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降。一要抓紧以标准信贷五级分类为抓手，加快我行信贷管理系统建立，早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作，争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点，全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强
24、化信贷管理打好根底。4、强化宣传树形象，努力营造开展环境。要抓紧我行独立经营10周年庆典准备，设计系列宣传方案，大搞言论宣传，深化、细化、延升ci形象筹划，促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、效劳用语等硬件、软件建立上档次、有规格。要拓展优质文明效劳新思路，强化行风建立，塑造品牌形象，为_商业银行增添新的活力。季度工作总结 篇5一、今年以来重点工作开展情况1、前台开发局部，完成了投研辅助系统和统一消息平台规划方案1投研辅助系统投资研究工作是公司的核心竞争力，是保持市场份额和领先地位的基石。现有投研团队所使用的系统都是国内市场上通用的业务系统，存在着一些缺乏之处，主要表如今缺乏特色功
25、能，创新困难，知识产权难以保护，个性化需求难以满足。国内同业如cc等均已开发并不断完善具有自身特色的投资研究辅系统，为投资研究工作提供了强大的支持。根据公司管理层“不惜一切代价解决系统跟不上业务开展的瓶颈问题”的指示精神，信息科技部拟推进具有工银瑞信特色的投研辅助系统建立工作，包含以下几个方面内容：整合从内外部各数据,提供统一标准化投研数据处理和集中存储；提供灵敏、方便信息提醒、数据分析p ，以及数据挖掘等复杂的数据分析p 效劳；决策支持：提供各种投研统计报表数据，提供各种投资分析p 指标，进展投资策略验证，实现策略、量化投资等。由于系统涉及面广，为加快开发速度，本工程拟分期实现，采用敏捷开发
26、、迭代渐进、滚动设计、阶段提交的方式，即完成一个需求上线一个功能，减少需求部门等待开发过程的时间，尽快让需求人员享受到阶段性开发成果。投研辅助系统将采用可扩展性的架构设计，实现系统的低耦合、高聚合，确保系统的稳定性和可扩展性。我部在汇总固定收益部、中央交易室两个部门现阶段的业务需求的根底上，整理了投研辅助系统一期工程初步方案书，据此采用自主+外购方式开展投研辅助系统工程的一期开发工作。2统一消息平台随着公司业务开展，许多本来重要程度不高的信息系统变得越来越重要，暴露出很多单点问题和平安隐患。信息科技部启动了应用系统本地高可用改造工程，拟采用存储TC方式，实现应用数据的同步备份，保证各应用系统数
27、据平安。经过与总行专家屡次深化地论证和分析p ，形成了本地应用高可用改造工程方案，并通过了总行的审查和批准，目前设备采购已经完成。2、后台开发局部，完成了常规需求开发、产品管理系统一期工程、交易简报系统自动监控、统一报表平台初步建立等工作1常规需求开发2产品管理系统一期工程3交易简报系统自动监控4统一报表平台初步建立随着公司业务开展，报表类需求变得越来越多，也变得越来越复杂，使得现今报表开发工作暴露出诸多的弊端，如报表自动化程度低、报表编制的工作量大、报表框架分散、缺乏报表灵敏定制手段。经与上研沟通，为解决现阶段的问题以及以后报表开发的整体规划，选择RSDP框架建立统一报表平台，该平台集成了E
28、TL数据加载、手工数据补录、特色数据维护、报表查询、报表灵敏定制、批量报表生成、报表推送等功能，为今后标准报表开发工作以及进步报表开发效率打下了坚实的根底。目前已完成以统一报表平台为根底的局部需求的开发工作，目前正处在业务测试中。3、质量控制局部，完成了外购开发效劳管理、重大任务和工程方案跟踪管理、变更管理系统建立等工作1外购开发效劳管理2重大任务和工程方案跟踪管理3变更管理系统建立4、系统架构局部，完成了元数据梳理、数据仓库与大后台架构规划、虚拟架构管理团队建立等工作1元数据梳理2数据仓库与大后台架构规划3虚拟架构管理团队建立二、第二季度重点工作安排和详细措施1、完成直销银行工程根据总行直销
29、银行施行进度方案，配合广州研发中心完成接口测试。前期已经完成实时交易的压力测试，根本能满足可预期交易压力的需要，在此根底上，完成后台系统的压力测试，根据压力测试结果，完成后台系统的优化改造，确保直销银行工程顺利上线。2、继续施行高可用改造工程继续推进应用系统本地高可用改造工程，按照工程施行方案，完成局部系统的高可用改造和切换演练。完成网络高可用工程的方案设计和立项审批。3、施行集中监控工程完成集中监控工程的总行立项和评审，采用先核心系统后外围系统，先实时系统后批量系统的方式，逐步将所有系统纳入集中监控，实现监控的实时和自动化，减少人工监控的工作量和失误。4、推进自主研发进程1TA自主研发自6月
30、份开场，TA系统需求已经由杭州研发中心接收。在此根底上，加大与杭州研发中心的沟通力度，帮助杭州研发中心迅速完成知识转移，建立自主研发形式下的运维支持方式、沟通渠道、紧急消费问题支持方式和数据变形处理方案等机制，实现TA自主研发的顺利开展。2电商自主研发根据电商业务特点和业务需求，信息科技部提出了c、c双团队的电商研发团队组建方案，已经提交公司进展审批。待公司批准方案后，将迅速完成c研发团队办公环境建立、网络建立和工作交流沟通机制，为电商业务需求提供快速响应效劳。5、新办公场所搬迁在前期已经完成的机房根底装修、网络建立和会议室建立根底上，根据公司新址搬迁方案，完成公司办公环境的搬迁，确保公司运营
31、的顺利开展。20_年第二季度的工作方案：统一报表平台后续建立基于统一报表平台完成后期报表类业务需求，逐步建立报表平台的指标库，统一这些指标库的数据来，便于今后各项报表的数据一致性及报表开发效率，并逐步将局部报表迁移到新的统一报表平台上批量并行改造初期建立针对目前批量的运行机制，还存在可以优化的空间，分析p 目前批量中各阶段之间以及批量之间的关系，将其中可以同步运行的阶段并行起来，缩短批量运行时间，进步并发度，并利用E_or完成批量的并发、监控与管理，目前先取TA批量作为切入点，以便后期逐步进展改造季度工作总结 篇6达州质监局：为圆满完成20_年各项工作目的任务，推动我县质监事业再上新台阶，全面
32、促进地方经济持续安康开展，1至3月以来，我局按照年初的工作思路，紧紧围绕政府关心、社会关注、群众关切的热点工作，大胆创新，积极进取，圆满完成了一季度的各工程标工作任务。现将有关工作情况情况汇报如下：一积极开展“质量和平安年”宣传效劳活动1.积极开展“3.15”维权宣传。“3.15”活动期间，我局围绕“质量和平安年”活动主题，大力宣传质监工作及相关法律法规，共散发各类宣传资料4000余份，承受群众咨询达100余人次，当场解决质量投诉近10起。同时，组织执法人员对各食品消费企业和大型超市进展了监视检查，帮助商场净化柜台，防止无消费答应证产品、假冒伪劣、缺斤短两、假冒质量标志等产品流入市场，受到了各
33、企业与广阔消费者的一致好评。2.积极开展科技下乡活动。在春耕备耕期间，由分管副局长带队，组织执法人员深化全县20个乡镇，开展了以“走百村、入百户、抽百样”为主题的“科技下乡，农资打假下乡”活动，向农民仔细讲解了真假化肥的简单识别方法，受到了农民群众的热烈欢送。在活动中，执法人员认真检查了各大、中、小化肥经销网点的台帐记录、化肥产品包装标识、质量、价格行情、厂家消费答应证、经营答应证等情况，共检查农资消费企业1家，农资经销门市12家，检查货值180万余元，抽取样品送检8个，7个批次合格，合格率为87.5%，对1家销售不合格化肥的经销商进展了严肃处理，查封不合格过磷酸钙3.5吨，为农民挽回经济损失
34、2万余元。3、积极开展计量惠民活动。3月10日，开江质监局在全县开展了“关注民生，计量效劳进校园”宣传效劳活动，邀请了县医院、眼镜店的10余名专业人员，辗转中小学校为同学们免费提供体检、量血压、视力检查、验光配镜等效劳，共发放资料6000余份，检测眼镜400余幅，受益学生达20_余人，资助贫困学生6名。同时，组织执法人员对县城内7家眼镜店进展了一次质量专项检查。检查发现7家眼镜店仅有2家获得了验配眼镜消费答应证，获证率缺乏30%，执法人员依法对未获证得验配眼镜消费答应证的企业进展了严肃查处，要求各业主限期整顿，立即对无消费答应证的镜架、太阳镜、护目镜等产品进展下架处理，在依法获得验配眼镜消费答
35、应前方可进展经营销售，让大家感受到了“光明计量”带来的实惠。二全面推进质量振兴战略今年，我局围绕全县经济构造调整，经济增长方式的转变，在加快“质量_县、质量兴企”步伐、进步经济增长质量和效益上下功夫。一是全面施行了“质量_县、质量兴企”战略。向县政府提交了关于推进品牌建立的施行意见和关于深化开展“质量和平安年活动”施行方案，组织工作人员深化企业上门效劳，帮助和指导企业推行科学的先进质量管理方法，变单纯的质量监视为贯穿产品原材料、消费、销售全过程的动态质量监视管理体系，引导企业走质量效益开展型道路；二是进一步加强了企业监视巡查管理。共监视巡查消费企业106家，抽查产品17批次，产品合格率为70%
36、，对5个不合格产品进展了后处理；三是认真开展了质量综合分析p 。结合监视抽查结果，对全县消费企业产品质量状况进展了认真分析p ，提出了整改措施和开展方案，向政府报送了_县产品质量状况一季度分析p 报告，为政府宏观质量管理工作决策提供了科学根据；四是积极做好了名牌创立工作。今年，我局立足“早”字做工作，围绕开江经济特点和企业现状，全面制定了20_年名牌创立工作思路，组织技术人员深化企业，从计量、标准化、质量、认证答应、人员培训、消费工艺、信息情报等入手，积极帮助企业建立计量检测体系、标准化体系和质量基管理体系。同时，对申报争创名牌产品的企业实行定人定时跟踪效劳制度。目前，我县梨梨生化第九届名牌产
37、品的筹备和申报工作正在稳步推进之中，为圆满完成我县名牌创立工作任务打下了良好根底。三加大重点产品监管力度一是加大了建材产品监管力度。20_年是灾后重建的关键之年。为确保灾后重建建材产品质量平安，结合我县实际，我局结合市质检中心开江工作站组织召开了全县砖材产品质量培训会，要求企业必须严格按照国家标准消费，严格出厂检验制度，不合格产品坚决不上市，确保产品质量平安。在专项检查中，共出动执法人员36人次、执法车辆9车次，对各砖厂、涂料及钢材产品消费企业进展了巡查，巡查发现1家干粉墙漆加工厂未按规定标示消费日期，1家拉丝厂未获得全国工业产品消费答应证在试消费期间消费的带肋钢筋规格尺寸不符合标准要求，针对
38、上述存在问题，执法人员依法进展了处理；二是开展了“家电下乡”打假行动。组织执法人员对列入施行强迫性产品认证产品目录内的低压电器产品销售企业和批发门市进展了认真细致的宣传和检查。共检查低压电器类产品销售企业3家，销售门市24家，检查了电视机、vcd播放机、有音响、洗衣机、电热水器、电插座等9类产品，检查货值9余万元，对1家销售门市冒贴强迫性产品标志的行为依法进展了处理，封存电插座5个，货值30余元。对2家未加贴3c认证标志的电热水器销售商作出了限期完成加贴前方可继续销售的处理。四突出抓好两个平安1.食品平安工作。20_年是中央提出的“质量和平安年”，为确保我县食品质量平安，我局一是创新监管机制，
39、加强食品消费企业日常监管。结合开江实际，我局积极探究，创新思路，采取质量管理考核制度对全县食品消费企业进展全方位监管，把质量监管和技术指导融入了企业消费开展的全过程每一个环节，以记分制方法对企业的消费销售行为施行考核，发现问题，及时整改，年终按日常考核情况进展奖惩。年初，我局与31家食品消费企业签定了食品消费企业质量管理目的考核责任书；二是开展了节日期间的食品平安专项执法检查活动。共检查食品消费加工企业50家，检查产品种类共计7类20个品种，货值达70余万元；三是开展了打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治行动。对新宁镇、任市镇、普安镇、永兴镇4个重点区域5个重点产品豆制品、板鸭、糖果
40、、淀粉糖浆、方便食品进展了重点检查，共检查使用食品添加剂消费企业7家，食品小作坊25家，使用食品添加剂11类。通过清理发现豆制品消费小作坊为了增加豆腐干的色泽均添加了食用焦糖色素，针对这一情况执法人员要求他们立即停顿使用该添加剂，查封库存的焦糖色素45公斤；三是开展了肉制品专项检查工作。出动执法人员22人次，执法用车5台次，检查肉制品加工企业7家，检查肉制品3000公斤，现场抽取样品1个；四是加大了食品消费加工企业的巡查力度。对87家食品消费加工企业进展了巡查，执法人员根据企业存在的问题和缺乏提出了整改措施，通过定期回访制度，及时催促企业落实整改，确保了不合格产品不出厂。3月初，我局在全县食品
41、平安工作综合考核中获得三等奖，受到了县政府的表彰和奖励。季度工作总结 篇720_年的第三季度已经过去了，在这三个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，快临近年终和今年最后一个季度，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训，进步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有决心把今年的最后一个季度的工作做的更好。下面我对第三季度的工作进展简要的总结。我是今年四月份到公司工作的，五月份开场组建综合事业部，在没有负责综合事业部工作以前，我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开场，一边学习产品知识，一边探究市场，遇到销
42、售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司领导和其他有经历的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比拟难缠的客户研究针对性策略，获得了良好的效果。通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经历，如今对_市场有了一个大概的认识和理解。如今我逐渐可以明晰、流利的分析p 客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，指导同事和客户进展良好的沟通，所以经过三个月的努力，也获得了一定的成绩，对市场的认识也有一个比拟透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经历的同时，自己的才能，业务程度都比以前有了一个较大幅度的进步，但是本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训
43、，指导力度不够，影响了综合事业部的整体销售业绩。部门工作总结在将近五个月的时间中，经过综合事业部全体同事共同的努力，使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识，同时也获得了珍贵的销售经历。这是我认为我们做的比拟好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。下面是综合事业部第三季度的销售情况：7月总业绩：1667008月总业绩：2418009月总业绩：252300从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的非常的失败。在_市场上，虽然网络公司众多，但思科一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大
44、的问题，主要表如今：1)销售工作最根本的客户访问量太少。综合事业部是今年五月开场工作的，在开场工作倒如今有记载的客户访问记录有313个，加上没有记录的概括为46个，三个月的时间，总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们根本的客户拜访工作没有做好。2)沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况非常明晰的传达给客户，理解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分理解或承受的什么程度，3)工作没有一个明确的目的和详细的方案。销售人员没有养成一个写工作总结和方案的习惯，销售工作处于放任自
45、流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作场面混乱等各种不良的后果。4)市场的开拓才能不够，业绩增长小，个别销售同事的工作责任心和工作方案性不强，业务才能还有待进步。第四季度工作方案在第四季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是最珍贵的资，一切销售业绩都起于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是根本。在第四季度的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2)完善综合事业部制度，建立一套明确系统的管理方法。销售管理是老大难问题，销售人员外出拜访，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，进步销售人员的主人翁意识。3)培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我进步的习惯。培养销售人员发现问题，总结问题目的在于进步销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务才能进步到一个新的档次。4)建立约访专员。(建议试行)根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，不在家的情况，使方案好的行程被打乱，不能顺利完成拜访的目的。造成时间，资金上的浪费。5)销售目的第四季度的销售目的最根本的是做到日日有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务