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1、有关季度工作总结汇编2022(九篇)有关季度工作总结汇编九篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以给人努力工作的动力，不如我们来制定一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是WTT搜集整理的季度工作总结9篇，欢送大家借鉴与参考，有所帮助。季度工作总结 篇11、根据_区城管局“牛皮癣式”非法小广告清理整治行动在辖区内开展“牛皮癣式”非法小广告专项整治行动，通过地毯拉网式清查，全面去除各类“牛皮癣式”非法小广告，共去除各类“牛皮癣式”非法小广告10000余张。2、组织社区、工商、食安、城管执法中队对辖区农贸市场及周边环境开展综合整治。对辖区内农贸市场进展摸底调查
2、，建立工作台账，落实农贸市场及周边经营户“门前三包”责任制。共开展结合整治5次;对农贸市场及周边经营户占道、店外经营整治60次;车辆乱停乱放整治42台;门前责任制履职不到位催促整改30次。3、结合长沙市第二批违规招牌整治清单，对清单内17处违规招牌开展集中整治，通过前期上门下达整改通知，查看现场，耐心做门店、单位的思想工作，现已撤除违规招12处。4、有力推进生活垃圾分类减量处置工作，加快完成分类示范小区建立工作。在垃圾分类试点小区金葳佳园小区发动小区居民开展垃圾分类宣传活动，发放宣传画册20_余册、垃圾分类建议书20_余张;在_区青园街道井湾子社区老年学堂开展垃圾分类讲座、重阳节进展大型的垃圾
3、分类宣传活动;辖区各社区悬挂宣传横幅12条，在社区、街道办公楼设置四分类垃圾桶9处;组织工作人员上门入户宣传900余户;走访辖区机关企事业单位开展垃圾宣传和指导。5、加快推进老旧社区提质提档工作，_区青园街道井湾子社区_苑小区提质提档工程如今正在对栋间坪停车场、社区办公楼等区域进展同步施工。6、加快推进历史违法建立任务清单清零方案，7-9月共撤除历史违建3处，共计784平方米;严防死守确保“零增长”，通过巡查、群众举报、数字化信息采集等多途径严控违法建立冒头，撤除新建违建1处，共计8平方米。季度工作总结 篇2一、20_年第一季度工作总结1、“基智团”的工作在费教师的指导下，第一季度的基金销售改
4、革工作获得了本质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。3月份，在“银华90基金”销售过程中，做到及早安排、统一学习、互相竞争的场面，最终在本次基金销售中，获得500多万的成绩，排名公司第五名。2、考虑工作中存在的问题，妥善解决每天下班回到家，安排自己十五分钟的时间，回忆一天工作中的得失，发现工作中的薄弱点，对于存在问题进展考虑，自己设法提出可行性方案，次日进展及时解决。二、20_年第二季度工作方案1、增强基金客户的效劳工作目前，营业部需要从根本上转变经营形式，转变传统的
5、经纪业务的过度依赖，需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么，我们的效劳就是至关重要的了。我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头，期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何可以更好地效劳这些客户，从这些客户中挖掘潜能，盘活他们的基金资产呢？每季度举办特色基金投资俱乐部，每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中，我们将以基金投资的实例、分析p 解决客户对于自己存量基金的疑问，并出具基金短语点评，从而使客户对自己帐户中的基金及时理解，适时采取必要的赎回措施。每次会议前，必须设计有针对性的调查问卷。会议完毕后，必须对调查问卷及时进展梳理，理解客户的内在需求，将客户需求进展登记并予以
6、解决。目前，营业部的基金销售工作遇到瓶颈，我们必须转变思路，化危机为机遇，将自身可以做好的事情做到最好。通过自己的努力，带着营业部的基金销售走出瓶颈。2、整理基金客户，改良基金效劳形式对于个人而言，效劳基金客户必须细化手中客户。将手中所有客户分为重点客户资产大经常购置基金、核心客户偶然购置基金、普通客户持有套牢基金。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细，根据营业部的基金短语评论，与客户保持两周一次的 沟通；对于核心客户，根据营业部的基金短语评论，每月保持一次 沟通；对于普通客户，将每月的基金短语评论寄送给客户，并每月保持局部客户的沟通工作。3、注重融资融券的业务学习，开展融资融券的客户随
7、着券商竞争格局日趋剧烈，开展新业务的赢利形式也势在必行。所以，今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目的之一。在每天下午收盘后，利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进展学习。遇到融资融券开户需求时，掌握实际开户流程，尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前，完成两个融资融券客户的开户指标。作为营业部的一员，必须学习融资融券业务、开展融资融券客户，为营业部的开展作出自己的奉献。4、团队成员互相支持，携手努力共创佳绩心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并答复员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。作为营业部的一颗“螺丝钉”，虽
8、然渺小，但是也可以发挥自己的长处。在基金业务学习中，把握基金的特点，找出基金的卖点，安排让“基智团”成员轮流主持学习，对每位成员的研究才能、组织才能、演讲才能都会有所进步。通过书籍、微博等传媒方式来吸收正面能量，然后在部门员工之间、营业部员工之间起到传播正面力量的导体。5、完成六月投资分析p 考试，做到有方案，有安排6月11日，又是一次证券从业人员考试。我要利用如今起的两个月时间，对学习章节、学习要点按“周”进展划分，每周突出学习重点，把握书中的每一个知识要点，完成章节的练习题，争取在六月完成投资分析p 的考试。季度工作总结 篇3三季度以来，我行继续围绕第二届董事会目的任务，理清工作思路，求真
9、务实，强化管理，统筹开展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，月底，各项存款总额打破亿元大关，开展的速度不断加快，管理程度不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的根底。三季度工作和经营情况至今年九月末，全行人民币存款亿元，比年初增长亿元，增幅，其中储蓄存款比年初增长亿元，余额达亿元，增幅，对公及其它存款余额亿元，比年初增加亿元。人民币贷款余额亿元，比年初增放亿元，增幅达。其中农业经济组织、农户贷款余额亿元，比年初增长亿元；民营、个私、股份制中小企业贷款余额亿元，比年初增长亿元；中小企业贷款占总贷款。月末，国际业务外汇存款余额万美元，比年初增长万美元。国际结算量万美元，比去年同期增加
10、万美元，其中出口结算量达万美元较去年同期增加万美元；进口结算量万美元，比去年同期增加万美元。结售集合计万美元，比去年同期增加万美元。外汇贷款余额万美元，比年初增长万美元；人民币打包贷款万元，比年初增长万元。九月末不良资产余额亿元包括抵贷资产亿元，比年初减少万元，不良资产占比，比年初下降个百分点。今年三季度，贷款综合收息率，比去年同期增加个百分点，季度我行实现帐面利润万元。今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作：一狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。存款始终是银行经营的根本；份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在
11、较大差距，总存款占全市的份额由年初下降到。面对这一情况，我们充分认识到“逆水行舟，不进那么退”，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。一是为帮助各支行调发动工积极性，激发员工工作热情，长久保持组织资金的高昂斗志，在剧烈的市场竞争中，打好组织资金漂亮仗，力争市场份额有更大的打破，向我行独立运行十周年献礼，月号，独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议，全面发动，严密部署了“结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市家支行按市场份额程度和所处经济环境结成组，分别下达各自目的任务，捆绑式竞赛考核，为我行存款的增加，市场份额的扩大起到了有力的推动作用。二是通过对市场
12、份额较低支行的排队，分析p 我行组织资金工作存在的考核不力，鼓励不力等详细问题和缺乏，月日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的位支行行长，在支行举行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比奉献、争份额的战鼓。通过看支行营业大厅的宣传气氛，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果；听支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经历做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健开展的汇报；位支行行长纷纷上台表示，一定坚决必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神；营造好宣传气氛、考核气氛、组资气氛，创造出新的业绩。同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比拟，更加
13、清楚自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们创办了每周一期结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛简报，每周公布存款情况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。月末总存款比月末增长了亿元，存款市场份额得到稳步拓展。季度工作总结 篇420_年公司平安消费技术部在公司党、政、工的正确领导下，始终坚决不移地贯彻“平安第一，预防为主”的方针，把确保电网平安运行放在首位,按照部门负责人与领导签订的_年度平安消费责任书及各项责任目的，不断加强和夯实平安消费根底管理工作，保证了我公司电网的稳定运行，主要做了以下工作;一、_年思茅供
14、电局下达我公司农网站大修工程，截止11月份完成思茅供电局下达任务，技术部季度工作总结。详细施行情况如下：(一)线路大修方面：35kv江加线路、宝藏t接线路、桥整线路的检修(线路运行通道砍伐，地锚土填充，拉线检查、校紧，杆体、铁附件、金具检查，杆基加固，损坏绝缘子更换)等。(二)、变电站大修方面：(1)35kv加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站大修，分别对变压器、电压互感器、电流互感器、真空断路器、跌落保险架;11kv母线架、35kv母线架及隔分开关操作机构调整加注光滑油和防腐处理，绝缘瓷瓶检查、清洗。(2)_年3-4月，平安消费技术部配合思茅供电局、变电部对江城变电站、加禾变电站、整董变电站、
15、宝藏变电站、一次设备检修，二次设备定检。(3)城网台变及各乡镇部份台变的绝缘试验和接地电阻测试工作。(三)、“两措”方案施行情况公司严格执行“平安第一、预防为主”的方针，为确保我公司人员人身伤亡事故和设备事故为零目的，公司制定平安技术措施及反事故措施，并监视施行。一、平安技术措施(1)人人签定平安目的责任书，使每位员工的思想平安意识不断进步，牢记在工作中不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害的原那么。(2)根据上级部门有关要求，抓好“春秋”季平安大检查工作，并制定方案下发各部门，监视各部门认真进展整改，使公司各类隐患消除在萌芽状态。(3)对公司人员进展了培训和考试，通过学习，进步了人员的业务素质
16、，明白了平安技术措施和组织措施的重要性，在工作中严格执行“两票、三制”制度，消除麻木思想，杜绝各类事故的发生，。(4)年初做好上年度的平安工作总结，并提出本年度的平安消费目的和平安工作方案。(5)年初对工作票签发人、工作负责人、工作答应人进展审核,并书面公布有资格担任工作票签发人、工作负责人、工作答应人。(6)根据实际情况，不定期对管理干部、平安员、班组长进展平安培训。做好全公司的平安教育工作(包括临用工、外包工程人员的平安教育工作)。(7)组织每月一次的公司平安消费分析p 会议;监视检查各部门平安分析p 例会、班组“两会一活动(即：班组班前、班后会，班组平安活动)等平安工作的开展情况，并对部
17、门、班组的平安工作进展指导。(8)每月初编写出上月公司平安情况简报，并于5日前将各部门上月平安情况的奖惩意见提交综合管理部。(9)组织好每年一度的迎峰度夏的检查工作。根据实际情况，结合季节特点和事故规律，监视各部门做好防火、防暑、防汛等平安检查工作，监视有关部门做好平安工器具、电开工具、起重机具等的检查试验工作。二、反事故措施方面：_年，按照思茅供电局_年对春秋检工作的部署，在春秋检查过程中，认真查找缺陷，及时上报各类缺陷，及时消除各类缺陷，努力做好人身、电网、设备的各项平安工作。公司结合消费任务，认真查找身边的不平安隐患和作业不平安行为，严防习惯性违章行为，彻底纠正各类习惯性违章行为，保障作
18、业过程的人身平安，及时消除发现的设备隐患，以班组和个人的平安行为确保实现公司平安消费目的。(四)、平安消费情况分析p 1、平安消费工作开展情况(1)_年重点抓了“两票三制”。我公司由于职工文化素质普遍偏低、年龄偏大、执行“两票三制”，很多老职工对“两票三制”的重要性难以理解，公司根据实际情况制定了相适应的规章制度和考核制度。对于“两票三制”的落实情况，我公司严格要求各部门认真执行“两票三制”，公司不定时进展抽查;每月对部门发生的“两票”，首先由部门认真审核盖上相应的印章交到公司，由公司平安专责进展复审，不合格或不标准的提交考评委进展当月考核。(2)不断标准调度术语，遵守调度纪律，公司4月底组织
19、全体员工进展安规、十二项消费标准考试，6月组织“平安知识竞赛”活动为契机开展全体员工“学平安、讲平安”活动。进展了对群众平安用电常识和突发平安事故处理方法的宣传、教育和指导工作，全员安平安意识得到进一步进步。季度工作总结 篇5_年以来，我局继续认真贯彻落实中央和省、市关于加快水利改革开展重大决策部署，按照县委、县政府中心工作要求，加快水利改革开展步伐，全面推动我县水利事业开展。现将我局_年一三季度工作情况和下一季度工作方案汇报如下:1、扎实做好防汛抗旱工作进一步落实防汛抗旱各项工作，做到“_抓”，落实“四项责任”，实现“五个确保”。5月防汛抗旱指挥部组织县人武部干部职工、县水利局干部职工、乡镇
20、人武部干部、乡镇民兵等30人进展防汛冲锋舟驾驶集训及水上应急抢险演练，主要培训冲锋舟驾驶理论及海事交通常识，冲锋舟开机、装机及水上驾驶，冲锋舟离岸、靠岸技术，冲锋舟定点救人技术，水上应急抢险等根本技能，有效增强我县水上应急抢险才能。针对今年第7号台风“苏力”、第15号热带风暴“康妮”、第19号热带风暴“天兔”和第23号台风“菲特”分别召开了防台风会商会，研判台风可能造成的影响，部署防台风工作方案，按照省市防指要求和省市县领导的指示落实防台风措施，及时将防台风会商会精神通报各乡镇和相关部门，以便做好防台工作。7月以来，我县出现持续的高温晴热天气，使旱情初显端倪，根据气象部门分析p ，8月9日以后
21、，我县气候为晴到多云天气，形成有效降水的概率很小。为了进一步做好当前高温干旱防御应对工作，县防指召集相关部门召开专题会商会，提出5项措施应对可能发生的旱情，并要求各乡镇和各相关部门认真落实。2、做好闽江上游(南平段)防洪工程工程前期工作我县“五江一溪”防洪工程(南平段)分解后编制为闽江防洪工程南平段(四期)，工程估算总投资1.426亿元，建立防洪堤长度14975.83米，前期经费已投入93万元，该工程的专题的完成情况为：水土保持方案已通过省上批复，移民安置规划(含大纲)和社会稳定风险评估论证已通过审查和批复，环境影响评价报告已完成编制(待审)，土地预审正在办理中。目前该工程已完成可行性研究报告
22、，通过省水利厅批复，现已上报省发改委待审查批复。3、完成松溪县虎洋水库工程工程前期工作松溪县虎洋水库，投资6900万元，列入_年烟草水施行工程，目前已完成工程可研、初设，并通过省烟草局组织专家审查，待国家烟草局审查批复。4、认真抓好病险水库除险加固工程施行_年施行除险加固工程建立，总投资1320万元，工程内容包括：招沙甲、山镇、高竹洋、南溪、塘下溪、吴屯、林屯等七座水库。目前招沙甲水库已开工建立;山镇、高竹洋、南溪_座水库已完成招投标工作;吴屯、林屯、塘下溪_座水库正在招投标。5、农村平安饮水工程_年农村饮程度安工程，总投资1645.8万元，施行四个乡镇包括茶平乡、旧县乡、渭田镇、花桥乡，解决
23、人口3.3726万人。现已完成投资889万元，占工程方案投资的54%。季度工作总结 篇6_年的第三季度已经过去了，在这三个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，快临近年终和今年最后一个季度，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训，进步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有决心把今年的最后一个季度的工作做的更好。下面我对第三季度的工作进展简要的总结。我是今年四月份到公司工作的，五月份开场组建综合事业部，在没有负责综合事业部工作以前，我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开场，一边学习产品知识，一边探索市
24、场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司领导和其他有经历的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比拟难缠的客户研究针对性策略，获得了良好的效果。通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经历，如今对_市场有了一个大概的认识和理解。如今我逐渐可以明晰、流利的分析p 客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，指导同事和客户进展良好的沟通，所以经过三个月的努力，也获得了一定的成绩，对市场的认识也有一个比拟透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经历的同时，自己的才能，业务程度都比以前有了一个较大幅度的进步，但是本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售
25、人员的培训，指导力度不够，影响了综合事业部的整体销售业绩。部门工作总结在将近五个月的时间中，经过综合事业部全体同事共同的努力，使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识，同时也获得了珍贵的销售经历。这是我认为我们做的比拟好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。下面是综合事业部第三季度的销售情况：7月总业绩：1667008月总业绩：2418009月总业绩：252300从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的非常的失败。在_市场上，虽然网络公司众多，但思科一直处于垄断地位！那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力？客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做
26、法也有很大的问题，主要表如今：1销售工作最根本的客户访问量太少。综合事业部是今年五月开场工作的，在开场工作倒如今有记载的客户访问记录有313个，加上没有记录的概括为46个，三个月的时间，总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们根本的客户拜访工作没有做好。2沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况非常明晰的传达给客户，理解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分理解或承受的什么程度，3工作没有一个明确的目的和详细的方案。销售人员没有养成一个写工作总结和方案的习惯，销售工作处于放
27、任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作场面混乱等各种不良的后果。4市场的开拓才能不够，业绩增长小，个别销售同事的工作责任心和工作方案性不强，业务才能还有待进步。第四季度工作方案在第四季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：1建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是最珍贵的资，一切销售业绩都起于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是根本。在第四季度的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2完善综合事业部制度，建立一套明确系统的管理方法。销售管理是老大难问题，销售人员外出拜访，见客户处于放任自流的状
28、态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，进步销售人员的主人翁意识。3培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我进步的习惯。培养销售人员发现问题，总结问题目的在于进步销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务才能进步到一个新的档次。4建立约访专员。建议试行根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，不在家的情况，使方案好的行程被打乱，不能顺利完成拜访的目的。造成时间，资金上的浪费。5销售目的第四季度的销售目的最根本的是做到日日有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据详细情况分解到每
29、月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目的分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上进步销售业绩。我认为公司第四季度的开展是与整个公司的综合素质，公司的指导方针，团队的建立是分不开的。进步执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作形式与工作环境是工作的关键。详细的其他工作方案如下：第一步:招聘员工1、看销售人员的心态及人品2、让他们清楚公司、我及他们自己的目的3、建立一个和谐的具有凝聚力的团队第二步：培训员工1、让员工学习产品知识及互联网常2、培训员工的销售和与人沟通的技巧3、培训员工的快速成交法4、引发员工的积极性和责任感5、使团队的每个人与各个部
30、门的员工和睦相处第三步：发挥员工的个人优点1、找出每个员工身上的闪光点(每一周保证和员工每人一次以上的面对面谈心，关心他们的身体安康，家庭生活。工作情况，及时纠正他们的错误思想及行为)。2、帮助员工找出自己的位置，使之发挥自己最大的潜能(通过每月一次或两次的集体活动来表达。活动中无上下级和大小之分。让员工发表意见和见解)3、保证每个员工都有家的感觉，让他们无时无刻都能表到达公司的关心第四步：让员工去市场上锻炼1、发现问题及时调整(思想积极地为公司效劳)2、详细问题详细分析p (首先打破自己的懒惰、执着和担忧得罪人的心态，积极主动与员工沟通，引发他们的积极与责任感使他们与自己的目的达成一致)3、
31、不断地修正自己，向高难度挑战，每一周开3次综合管理岗位会议，总结经历取长补短。不断扩展业务，进步效率。第五步：凝聚团队的力量1、凝聚团队的力量，发挥最大的潜能，月中组织一次集体活动。活动的目的让整个公司更有凝聚力，团结互助进取，让我的团队更强大。第六步：开发新客户，同时挖掘老客户1、对前两个月每个销售人员的业务量进展检查，分析p 业绩有所下降的原因，找出原因及解决方法。2、让销售人员开展更多新客户，一个月内保证每个销售人员完成与20个未曾有过业务来往的新客户联络，至少有2至4个客户和我们合作，达成双赢的场面3、让销售人员加强与原有客户沟通，让他们理解我们公司的效劳宗旨，更加相信我们企业，更加支
32、持我们的企业，到达更好的收益，同时开拓更大的市场。4、让销售人员保证月内与5个无意向客户进展联络沟通一次以上，保持更亲密。更和谐的状态，创造更佳的效益，使从无意向到签单。第七步目的达成1、自己和团队中的每个人都成长起来，团队壮大2、公司也会更加的强大(目的:让思科网络做到苏北互联网的老大)3、让我的团队成为互联网的”虎狼”之狮。4、让自己拥有奥迪a6l。5、本季度综合事业部的目的是120万，希望公司给予支持与帮助。季度工作总结 篇7根据区发改局关于请报送一季度经济运行分析p 材料的通知要求，现将我局20_年第一季度工作总结如下：一、主要工作进展情况(一)加强企业创新才能建立，积极培育高新技术企
33、业。年初，我局联络中介效劳机构积极到企业进展走访，宣传高新技术企业奖励政策，鼓励和引导企业申报高企。截止至2月底，我区培育入库高企1家漓粮油。(二)引导和支持企业积极开展科研工程申报，促进我区产业转型晋级。今年1-3月，我局引导和支持九联、卓能和环科水处理等三家公司向自治区科技厅提交20_年度广西创新驱动开展专项资金重大工程建议，涉及科技工程资金1800万元;支持钦州市鸿韵坭兴陶艺有限责任公司、钦州市新天地信息工程和_区青华种养殖合作社申报市级科研工程3项，科研资金40万元;支持广西埃索凯生物科技和广西绿牌环保科技申报科技成果转化补助共计13万元;支持钦州市华夏太极泉坭兴陶艺有限责任公司申报高
34、企重新认定补助10万元。(三)持续施行科技惠民工程，让科技惠及民生。开展贫困村产业需求调查，根据各贫困村产业需求重新调整、安排科技特派员对应开展科技效劳;截止至2月底，全区“十三五”时期55个贫困村，全部选派有科技特派员。今年1-2月，各科技特派员共开展技术指导64次，科技培训9期，培训246人次，解决关键技术8项，推广先进适用技术4项。二、存在问题财政没有安排各项科技奖励扶持资金，企业开展科技创新积极性不高，创造专利、高企、科技成果转化、科技企业孵化器等绩效指标较难完成。三、第二季度工作安排1、继续走访企业，引导和发动企业申请科技创造专利、申报高新技术企业和开展科技成果转化。2、开展科技活动
35、周活动。组织辖区企业参加广西科技活动周展览，展示我区科技成果;组织区直农业、林业、水产、防艾、卫计、食药监等单位到乡镇开展_科技活动周活动，向群众开展科普宣传。3、结合区人社局在皇马工业园区筹备建立科技企业孵化器。4、结合区农业局指导、协助皇马资产管理公司、九佰垌农业开展筹备规划九佰垌农业科技园。5、继续组织科技特派员开展科技效劳和科技培训。四、工作建议建议区政府安排科技奖励扶持经费，对企业进展科技创新进展奖励和扶持。季度工作总结 篇820_年第三季度，在公司领导的正确领导和科学决策下，始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安消费方针，结实树立 “平安为自己，平安为大家”的平安理念，认真
36、贯彻上级有关平安消费的文件、会议精神，积极开展各项平安工作，实在将平安工作当作头等大事来抓，实现了公司平安平稳运行。三季度主要做了以下工作：1、建立完善了平安质量标准化管理方法、平安质量标准化检查方法、平安质量标准化考评标准、平安精细化管理方法、平安信息市场化管理方法、 班前隐患排查制度等，逐步形成了一整套平安管理长效机制，各专业培训内容由分管副矿长或副总工程师进展强化责任落实。本次培训完毕后，按专业进展了考试，对考试未通过者进展了在培训及补考，只有再次考试合格后，方可上岗。2、继续加强平安隐患排查和集中清理整顿工作，每月逢“10”日，组织相关职能科室对井上、下进展平安大检查，检查中存在的问题
37、和隐患严格按照“三定”原那么进展整改;不定期对井下各施工现场进展突击检查，使员工时时刻刻绷紧平安弦，有效遏制“三违”现象的发生;定期对各施工队进展平安质量标准化检查，员工严格按照标准操作，坚持文明消费，极大地改善了工作环境，推进煤矿平安质量标准化标准达标的进程。3、继续加强现场平安管理，一是严格执行矿领导跟班制度，与工人同下同上，现场检查指导工作;二是进一步完善了班前隐患排查制度，并加强监视检查，严格执行落实，有效减少了施工现场平安隐患;三是认真落实平安员现场跟班检查，对存在的平安隐患要求立即整改，改善了工作地点平安消费环境。4、对于上级检查中存在的问题和隐患，及时召开专题会议，逐一落实责任领
38、导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施，对整改不到位的或未整改的严格按照平安隐患责任追究规定追究相关人员责任，确保平安隐患整改落实 到位，保证了矿井平安平稳开展。5、通过此次培训，我矿到达了煤矿平安质量标准化2级矿井，为我公司平安教育培训工作打下了良好的根底，以到达一级质量标准化矿井为奋斗目的。季度工作总结 篇9自己从20_年起开场从事销售工作，三年来在厂经营工作领导的带着和帮助下，加之全科职工的鼎力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，截止_年_月_日，_年完成销售额145225元，完成全年销售任务的38%，货款回笼率为52%，销售单价比去年下降了13%，销售额和货款回笼率
39、比去年同期下降了55%和32%。现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下：一、实在落实岗位职责，认真履行本职工作作为一名销售业务员，自己的岗位职责是：1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;2、努力完成销售管理方法中的各项要求;3、负责严格执行产品的出库手续;4、积极广泛搜集市场信息并及时整理上报领导;5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;7、完成领导交办的其它工作。岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，几年来，在业
40、务工作中，首先自己能从产品知识入手，在理解技术知识的同时认真分析p 市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流，分析p 市场情况、存在问题及应对方案，以求共同进步。在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之，通过几年的理论证明作为业务员业务技能和业绩至关重要，是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停顿及农电系统资金不到位，加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。二、明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在承受任务时，一方面积极理解领导意图及需要到达的标准、要求，力争在要求的期限内提早完成，另一方面要积极考虑并补充完善。第 28 页 共 28 页