季度工作总结模板七篇.docx

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1、 季度工作总结模板合集七篇季度工作总结 篇1 至今年九月末,全行人民币存款*亿元,比年初增长*亿元,增幅*,其中储蓄存款比年初增长*亿元,余额达*亿元,增幅*,对公及其它存款余额*亿元,比年初增加*亿元。 人民币贷款余额*亿元,比年初增放*亿元,增幅达*。其中农业经济组织、农户贷款余额*亿元,比年初增长*亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额*亿元,比年初增长*亿元;中小企业贷款占总贷款*。 9月末,国际业务外汇存款余额*万美元,比年初增长*万美元。国际结算量*万美元,比去年同期增加*万美元,其中出口结算量达*万美元,较去年同期增加*万美元;进口结算量*万美元,比去年同期增加*万美元。结售集

2、合计*万美元,比去年同期增加*万美元。外汇贷款余额*万美元,比年初增长*万美元;人民币打包贷款*万元,比年初增长*万元。 九月末不良资产余额*亿元,比年初削减*万元,不良资产占比*,比年初下降2个百分点。今年三季度,贷款综合收息率*,比去年同期增加3个百分点,1-3季度我行实现帐面利润*万元。 今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作: (一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。 存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初22.4下降到20.6。面对这一状况

3、,我们充分熟悉到“逆水行舟,不进则退”,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。 二是通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,鼓励不力等详细问题和缺乏,8月24日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行长,在*支行进行现场会。再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比奉献、争份额的战鼓。通过看*支行营业大厅的宣传气氛,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听*支行组织资金实行公开、公正、透亮考核的阅历做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健进展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示,肯定坚决必胜的决心与信念,发扬好领先精神、

4、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传气氛、考核气氛、组资气氛,制造出新的业绩。 同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对比比拟,更加清晰自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们开办了每周一期结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛简报,每周公布存款状况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9月末总存款比6月末增长了14亿元,存款市场份额得到稳步拓展。 (二)投身先进性教育,支持地方力度再提高。 三季度,时值*商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展,我们在行党委领导下,统一部署,细心组织,周密安排,求真务实,积极投身到

5、保持共产党员先进性教育活动之中,做到以先进性激发员工工作积极性,以先进性表达支持地方进展的责任性,以先进性提升地方银行声誉。 (三)常抓根底治理,案件专项治理全面推动。 依据国务院领导加大案件专项治理力度,防范商业银行风险的批示,和中国银行业监视治理委员会办公厅商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案,我行自4月下旬开头,案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进展。 通过案件专项治理,进一步强化了会计根底工作。我行以会计升级达标实施方法为依据,对基层支行在执行账户治理、现金治理及标准操作方面结合案件专项治理,进展了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收,分析检查出来的问

6、题,有的放矢,查找了问题的症结.通过案件专项治理,进一步标准了信贷治理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查,着重对全市贷款五级分类精确状况、贷款抵押率标准状况、担保手续合法状况、企业关联交易状况以及本行内部多行贷款状况等进展了清理,有效地促进了信贷运作的标准治理。 通过案件专项治理,找准了内部掌握的关键点。案件专项治理过程中特殊是总部集中检查时,我行根据“查找案件苗头,整顿标准操作,促进业务进展,增加防险力量”的总要求,抽调全市50名业务骨干,分成8个检查组对全市32家支行进展了“地毯式”现场检查,找出了内部掌握的关键点和薄弱环节,并通过制订相应的整改方案,积极实施整改。使案件专项

7、治理工作,检查处理到位,责任追究到位,问题整改到位,杜绝隐患、遏制案件到位。 (四)广泛开展演讲会,金融效劳水平得到提升。 随着金融业效劳时代的降临,竞争将会日益剧烈,而竞争的优势一方面表达在人才的优势上,另一方面表达在效劳优势上。为打造效劳优势,我行自下而上,从支行各片总部,在7月份广泛开展了“假设我是一个客户”演讲竞赛,对机关开展了“假设我在基层”演讲竞赛活动。演讲从分析一个客户的根本要求动身,从分析基层员工需求动身,实行换位思索,积极探究新时期农村金融效劳的新思路、新方法,从而促进全行上下效劳理念更新,效劳水平提升,保持地方银行活力,促进*商业银行更快、更好进展。参与总部决赛的38名演讲

8、者,通过紧急剧烈的演讲竞赛,决出了一、二、三等奖共9名优胜者。竞赛中各位选手充分展现自己的学问才华,使演讲竞赛内涵得到了提升,优质效劳意识得到了提高,收到了明显的效果。 另外,以*支行为试点的开放式效劳在七月初正式亮相,运行初期就取得很好效果,深受广阔客户地青睐和好评。开放式效劳摈弃了营业大厅效劳窗口上的铁栅栏,实行与客户面对面,心贴心的亲情化效劳,从而拉近与客户的距离,使客户走进银行如同走进家一样感到亲近、舒适。目前,营业网点开放式效劳正有序向全市推广。我们信任,通过设立开放式效劳区来供应优质效劳,便利客户,肯定能更好地诠释“离您最近,和你最亲”的效劳宗旨,为进一步扩大市场份额,提升*行形象

9、作出奉献。 二季度工作准备 二季度,是其次届董事会第一年工作的冲刺阶段,针对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够,资产质量优化进度不够,综合盈利力量、资本充分等核心竞争力有待进一步提高等缺乏,将连续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作,向独立经营10周年献礼。 1、突出重点增存款,份额再上新台阶。 组织资金始终是银行工作的根底和重点。前阶段的结对子竞赛,取得了初步成效,但存款的稳定性不强,要连续突出存款增长,强化宣传攻关,强化竞赛考核,强化效劳创新,持之以恒把“结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色,争取存款市场份额再上新台

10、阶。 2、紧抓拓展争效益,夯实资本充分率。 今年是我行享受所得税减半政策的最终一年,二季度要连续围绕我市经济进展的热点、重点,紧盯我市临江开发、开发区建立、工业集中区建立,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化。同时,要连续强化各项治理,搞好年内各项财务核算,尽力掌握不合理费用开支,反对铺张铺张,杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争创最正确效益,扎扎实实地提足资本充分率和各项拨备率,向全体股东交上一份满足的答卷。 3、狠抓难点求突破,奋力提高资产质量。 信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速进展的根本。二季度,要抓住年终企业资金回笼较多

11、的有利时机,锲而不舍活资产,一步不松降不良,争取余额占比双下降。一要抓紧以标准信贷五级分类为抓手,加快我行信贷治理系统建立,早日为我行强化信贷治理供应科学决策工具。二要集中力气做好中心银行专项票据兑付工作,争取央行资金扶持政策落实到位。三是以掌握不良贷款产生为动身点,全面完成对支持类企业、掌握类企业、和压缩类企业的清理工作,为明年进一步强化信贷治理打好根底。 4、强化宣传树形象,努力营造进展环境。 要抓紧我行独立经营10周年庆典预备,设计系列宣传方案,大搞舆论宣传,深化、细化、延升CI形象筹划,促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、效劳用语等硬件、软件建立上档次、有规格。要拓展优质文

12、明效劳新思路,强化行风建立,塑造品牌形象,为*商业银行增加新的活力。 季度工作总结 篇2 1、第三季度接到治理中心关于加强电视卫生安全的紧急通知后,我嘉诚公司首先成立了电视卫生安全检查小组,明确了任务,并对工作区和设备、库房进展了责任区、责任人的划分,使安全责任和卫生区的责任落实到位到人,强化了员工的安全意识和责任意识。 2、健全、完善有关电视卫生安全工作制度,在根底上制定了食品卫生安全预防措施,食品卫生中毒预案,建立了食品卫生安全检查制度,完善了食品选购,入库检查制度,做到层层把关,责任到人。 3、为使食品卫生工作能够更加明晰,明确,保证各项岗位职责与操作规程更加标准,因而制作了各类制度牌1

13、5块并张贴上墙;改造,新增食品存放加工等部位的设备设施,把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池,还增加了两个凉菜间,还安装上了电视和紫外线消毒灯,还把后厨不标准的线路和开关重新进展了改造。 4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组安全学习外,这个季度,各部门每周又增加了关于“效劳礼仪,职业道德”的电教课,并制作了300张温馨提示“节省用电,当心地滑”;对新来的员工进展了安全学问培训,除每周日检查外我公司针对各部门进展了一次安全卫生大检查,每月一次针对员工进展安全常识和如何正确使用消防器材进展抽考。 5、锅炉班、修理班、综合班,第三季度除了每周二次的班组安全学习以外,我们特意在八月份组织每周一次的电视

14、电教课,内容包括“礼貌礼节”“职业道德”;锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进展了除锈补漆工作;修理班每周二次对箱变和配电室进展安全检查和清扫卫生,发觉隐患准时处理,并制作了“安全治理流程图”1块,“燃气泄漏应急处理流程图”2块,“火警应急处理流程图”2块,“消防应急处理流程图”1块。 6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器,76个消防栓进展检查,并填写卡片。8月份我公司进展一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动,参 加人数:117人次;还对全体员工进展了一次关于“安全学问”,“效劳礼仪、职业道德、职业技能”的考试,参与人数103人,还进展一次“安全学问”的电教课,参与

15、人数:118人次。 小结:从第三季度的“安全生产”工作来看,我公司在今后的工作中仍旧把“安全生产”做为主题,逐步推行“以人为本,预防为主”“预防为主,防消结合”的安全治理模式,安全治理从事后被动变为事前主动,从专人治理转变为全员治理,今后除了连续开展消防演练和疏散演练、设备安全大检查、现场隐患大排查等系列活动外,重点推行,安全学问竞赛和演讲,安全座谈会等安全文化建立活动,从而营造人人重视安全,人人维护安全,时时到处安全的和谐气氛。 季度工作总结 篇3 时间飞逝,刺眼间到了20xx年末,在此一年中,秩序维护部齐心协力完成公司布置的各项任务,现将20xx年度工作详细状况总结如下: 1、团队合作,效

16、率提升 秩序维护部为公司重要部门,对小区的秩序维护起到打算性的作用,诸如车位乱放、道路拥堵、出入监控等问题,秩序维护部第一时间做出准时处理,充安排合各部门完成各项工作,做到准时发觉问题准时解决,杜绝拖拉。在小区消防通道占用状况严峻的状况下,秩序维护部积极协作工程部完成园区内各消防通道清理任务;在没有划分停车位的状况下园区内的车辆乱停乱放的状况得到改善,实现了具备团队合作的精神,工作效率得到进一步的提升。 2、坚守岗位,义不容辞在过去的一年里,秩序维护部始终处于工作人员缺编状态,在职的安防员工作任务重、压力大的状况下,休息时间削减,公休时间被占用工作,并且保质保量的完成工作任务。在消防栓漏水的期

17、间,秩序维护部全体人员高度警备,关注天气状况,准时将地下室、车库的积水清扫洁净,维护了公司的利益。1.行业标准,定期培训 物业保安培训工作的总体目标是培育高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素养的重要途径。每月的车辆指挥、消防学问等培训和演练,通过讲解、学习和演练培训使全体保安员在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升,从而增加保安队伍的工作力量。 定期对全体保安人员进展内训教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。在日常工作中引导保安员提高听从意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高效劳力量,结合部门的实际状况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为标准等问题进展不定期的检查,提

18、高全员落实制度的自觉性。 20xx年度华都物业秩序维护部工作规划 依据公司的进展需要与秩序维护部的实际状况,特制定20xx年度的工作规划如下: 一、团队建立 团队建立的好坏,象征着一个企业后继进展是否有实力,也是这个企业分散力和战斗力的充分表达。,我们将从以下几点做好团队建立: 1.从员工做起,员工之间亲切团结,协作到位。 2.治理者心理始终装着员工,支持员工的工作,关怀员工的生活,用治理者的行动和真情感染身边的每位员工,平常多与员工沟通沟通,给员工以示范性的引导。 3.发觉员工的闪亮点,激发员工的积极性和制造性,让员工参加治理,给员工制造一个展现自己的平台形成一个团结协作的气氛。 4.让员工

19、感到家的暖和,在这个家里面分工不分家、有福同享有苦同担,个人的事就是团队的事,团队的事就是大家的事,对待每个人每件事都要仔细负责。 二、专业技能、效劳意识的提升。 物业治理安保效劳为园区提升的治安防范、消防监控、存车治理、车辆登记、检查等,尤其是相应的消防演练和专业技能的学习。要求保安的效劳质量和专业素养的提升。有预防处理治安大事、防范掌握火灾事故、掌握消退危机大事等,建立维护正常秩序、爱护园区和业主利益安全。三、岗位职责、对客沟通、品质提升 1.熟识物业治理区域内的治安、消防、存车治理状况及业主状况。 2.依据物业效劳合同及公司的治理要求,编制保安工作规划并组织员工加以实施。 3.依据保安工

20、作规划,负责组织安排保安班组的日常工作。 4.监视、检查、指导保安班长的工作,全面把握保安人员到岗和值勤状况。 5.关怀保安队员的生活,了解保安队员的思想状况,对保安队员进展业务培训。 6.依据物业治理区域的治安状况,妥当安排保安队员的工作,以适应状况的变化。 7.依据公司制定的突发大事应急预案,合理安排保安人力,消退各种担心全因素。 8.按月检查各班组任务的执行完成状况,并赐予相应的嘉奖惩罚。 9.常常与当地的公安、交警、消防等部门联系,聘请他们赐予业务指导和帮忙。 10.留意降低无效本钱、实施点滴节省,减轻公司的负担。 11.准时完成公司交办的其他任务和临时行工作。 12.确保物业治理区域

21、内的治安、消防和存车的安全。 13.并且做好相应的登记记录和存档。 14.加强各园区巡逻的频率,对园区的死角、围墙四周、地下室等地方重点排查。四、各部门的协调 积极协作物业其它兄弟部门的工作,不分份内份外,以公司利益为重,不计个人得失。 季度工作总结 篇4 一是紧抓脱贫任务。 我镇现有在册贫困人口205户387人,今年县下达我镇脱贫任务230人。在仔细对比“两不愁、三保障”脱贫条件和屡次全面摸排的根底上,确定我镇20xx年拟脱贫户104户234人,一般贫困户7户,低保贫困户55户,五保贫困户42户(其中集中供给五保户1x户1x人,另有2户拟进入敬老院),易地搬迁20户,危房改造27户,各村对比

22、县级表格逐一填写,对比表格逐项落实,确保完成年度脱贫任务。 二是强化帮扶措施。 目前我镇第一批产业进展已经开头验收,在4月中旬完成镇内第一批产业验收工作;在雨露规划申报中,截止4月2日为我镇19位中职高职学生申请了雨露规划补助,在5月之前完成30户中职高中雨露规划申报工作;截止本月2日,78户贫困户利用小额贷款197.5万元进展了产业。 20xx年我镇20xx-20xx年申报了62个工程,申报扶贫资金1558.84万元,目前下达我镇20xx年产业扶贫工程46万元。 三是全力推动易地扶贫搬迁。 20xx年我镇严格根据相关程序,共搬迁20户61人,在烂泥坳和古桥畈安置点进展续建,烂泥坳安置点安置8

23、户25人,古桥畈安置2户8人,新建落儿岭安置点安置5户13人,新建祝家铺安置点安置5户15人,现在全部安置点都已经开工,落儿岭安置点有2户主体完工,古桥畈安置点有1户已经入住,烂泥坳安置点有1户已经入住。 四是严格干部走访纪律。 在安徽扶贫APP治理上,3月中下旬,县扶贫移民局反应我镇走访条数35条,112名帮扶干部在3月最终5天时间了更新了317条帮扶日志。 季度工作总结 篇5 1、依据XX区城管局“牛皮癣式”非法小广告清理整治行动在辖区内开展“牛皮癣式”非法小广告专项整治行动,通过地毯拉网式清查,全面去除各类“牛皮癣式”非法小广告,共去除各类“牛皮癣式”非法小广告10000余张。 2、组织

24、社区、工商、食安、城管执法中队对辖区农贸市场及周边环境开展综合整治。对辖区内农贸市场进展摸底调查,建立工作台账,落实农贸市场及周边经营户“门前三包”责任制。共开展联合整治5次;对农贸市场及周边经营户占道、店外经营整治60次;车辆乱停乱放整治42台;门前责任制履职不到位催促整改30次。 3、结合长沙市其次批违规招牌整治清单,对清单内17处违规招牌开展集中整治,通过前期上门下达整改通知,查看现场,急躁做门店、单位的思想工作,现已撤除违规招12处。 4、有力推动生活垃圾分类减量处置工作,加快完成分类示范小区建立工作。在垃圾分类试点小区金葳佳园小区发动小区居民开展垃圾分类宣传活动,发放宣传画册200余

25、册、垃圾分类建议书200余张;在XX区青园街道井湾子社区老年学堂开展垃圾分类讲座、重阳节进展大型的垃圾分类宣传活动;辖区各社区悬挂宣传横幅12条,在社区、街道办公楼设置四分类垃圾桶9处;组织工作人员上门入户宣传900余户;走访辖区机关企事业单位开展垃圾宣传和指导。 5、加快推动老旧社区提质提档工作,XX区青园街道井湾子社区XX苑小区提质提档工程现在正在对栋间坪停车场、社区办公楼等区域进展同步施工。 6、加快推动历史违法建立任务清单清零规划,7-9月共撤除历史违建3处,共计784平方米;严防死守确保“零增长”,通过巡查、群众举报、数字化信息采集等多途径严控违法建立冒头,撤除新建违建1处,共计8平

26、方米。 季度工作总结 篇6 20xx年是全面贯彻落实党的十八大确定的各工程标任务的起步之年,系统也面临职能整合调整的压力。中心的八项规定及省委省政府出台的标准政府部门行为的规定,都将切实地影响预算的执行和财务成果的反映。现将一季度工作总结如下: 一、思想方面。为分散人心,激发动力,市局党委在年初组织开展了“强责任、转作风、重实干、求实效”为主题的新春教育周活动,倾听了市委党校占志刚教授所作的党的十八大的体会讲座,观看了警示教育片,还去现场实地参观了xx国家级检测试验科研基地建立工地,多样的教育形式,丰富的教育内容,提高了熟悉,开阔了眼界,兴奋了精神,既为局党委提出的工作目标、工作思路倍感兴奋,

27、又对比工作目标深刻反思自身的缺乏,为今年的工作在思想上做好充分的预备。 二、工作方面。一季度在完成日常工作的同时,重点开展了财务决算报表编制、监视抽查经费绩效预评、系统财务内审等工作: (一)完成财务年报编制工作。财务年报是财政部门了解预算执行状况和各项重要支出数据的根底性资料,并且随着国库集中支付、财务集中核算等财政监管体系确实立,财政部门对单位财务年报的编报提出了更高的要求。我能克制时间紧、工作量大等困难,在完成三个单位财务年报编制工作的同时,指导下属两院准时完成编报工作。 (二)监视抽查经费绩效预评工作。绩效预评是财政部门对预算安排资金事先进展核实的经费评审工作,相比以评定等次为目标的事

28、后评价工作,绩效预评可依据评审状况直接削减工程预算资金。监视抽查是我局履行职能最重要的监管手段,也是多年来财政部门确定的经费保障重点工程,围绕监视抽查规划的实施、工程资金的使用,我局制定了比拟完整的制度体系,在历年财政绩效评价中均得到了90以上的高分。为使今年的绩效预评得到顺当开展,我与业务处室一起做了大量的预备工作,并随着评审小组的两次现场核查,又准时供应了评审所需的证明材料。评审意见下达后,准时起草了反应意见。因财政从本身利益动身需要核减预算经费,而我局监视抽查经费工程各项依据又较为充分,这项牵扯了我太多精力的评审工作到目前为止还未有最终结果。 (三)全市系统内部审计工作。系统内部审计已开

29、展了八年,与以往聘请审计专家不同,今年是系统利用自身力气独立开展内审的第一年。由于时间较紧,内审成员又从未正式涉及过审计业务,因此现场审计完毕后,我负责的核实数据、出具报告等后续工作量特别大。目前相关工作还在穿插进展中。 (四)做好节能降耗相关统计工作。节能降耗是加强能源利用,缓解环境压力,推动经济安康进展的有效措施,各级政府都将节能降耗作为硬指标落实到各部门的考核目标。我局节能降耗工作主要由办公室负责,我着重做好水、电、汽油等耗用量的台账登记工作,发觉特别数据,准时通报治理部门核实,削减铺张现象。一季度我完成了20xx年能耗考核表的填报,通过日常掌握,我局顺当到达20xx年度能耗考核目标。日

30、前,考核组已对我局进展了实地考察,我局有望再次被评为节能降耗先进单位。 一季度工作总体还算顺当,但监视抽查经费绩效预评和系统内审工作化费时间过多,影响了日常工作的开展效率,这两项工作涉及相关人员的组织、协调,暴露自身统筹力量、治理力量的薄弱和缺乏,需在日常工作中加强思索,在下季度加以改良。 季度工作总结 篇7 上半年文秘部落全体员工在市领导的关怀、各职能部门大力指导下,不断深化集团公司环节掌握、流程治理的工作思路,以经营为中心、以市场为导向、以标准治理为保障不断完善、提升,逐步得到了寿光广阔消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。年上半年,我们共完成商品销售1。6亿元,较去年同期增长4

31、5%,回忆上半年,我们主要做了以下工作: 1、上半年除依据总部筹划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和抱负的销售; 2、在充分进展销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品,引进了60多种适销的商品,另外我们依据当地水果、蔬菜生产量大、供给量足的特点扩大地产品的当地选购,降低了选购本钱、扩大了毛利率、提高了销量。 3、完善了超市商品质量治理体系,对超市内商品以及超市外加工点进展了屡次检查,并进展了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。 经营是我们工作的中心,但治理是经营工作的保障,始终坚持经营与治理两手抓的工作思路。 1、经过充分讨论在加大日常巡察力度的根底上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进展监视监管,起到了较好的效果。 2、完善各项制度与流程。根据集团公司环节掌握流程治理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进展了具体地理顺。 3、2月份开展了骨干员工、治理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进展了培训,开展了超市效劳月,对有关超市营销的的环节、方面进展了专项检查整改。

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