客户总监年终总结范文5篇.doc

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1、 客户总监年终总结范文5篇 2022年我被调任_担当客户经理工作,在行领导的培育、和同志们的关怀支持下,各项工作都取得了肯定的进步。一年来,作为一名客户经理,我都始终遵循为客户效劳的原则,将客户的利益放在第一位,尽职尽责,效劳于客户。现将我这一年来的学习工作状况总结如下: 一、自觉加强理论学习,提高个人素养 首先,自觉加强政治理论学习,提高自身修养。其次,在业务学习方面,我不断的总结阅历,并积极与身边的同事沟通沟通,努力使自己在尽短的时间内熟识新的工作环境和内容。同时,我还自觉学习商业银行营销策略、个人客户经理培训教材、金融案件分析与防范等与工作相关的政策、法律常识,积存自己的业务学问。_年通

2、过了基金从业资格考试,代理保险资格考试。此外,依据行里安排我参与了个人金融理财师的培训。在培训中,丰富的课程学习使我的学问储藏和层次得到了提高,并快速的进入了客户经理角色。 二、脚踏实地,努力完成好各项业务工作 一年来,通过领导和同事们的支持和帮忙,我完成了从会计主管到个人客户经理的转变,期间我详细参加的工作和取得的成绩主要包括以下几个方面: 第一,作好vip客户的开掘和维护工作,年初我们设立了vip窗口,通过理财中心和vip窗口,为vip客户供应差异化的优质效劳。并利用OCRM系统做好vip客户的维护工作,比方客户生日短信通知,客户存款到期提示,信用卡还款到期提示工作,这些工作虽然是一些琐碎

3、小事,但它加强了于客户的联系,这些工作的落实受到广阔vip客户的好评。 其次,结合上级行开展的旺季营销活动,电子银行营销活动,信用卡弹屏营销活动中,和分理处的全体员工积极协作做好营销工作,各项工作都取得了肯定的成绩,分别取得了省行电子营销优胜奖,和信用卡弹屏营销先进单位荣誉称号。 第三,努力与客户沟通,化解各类冲突。客户经理是对外效劳的窗口,是建立银行对外的形象。个人素养的凹凸直接就反映建行的效劳水平,因此我始终在努力完善自身的综合素养,给客户供应最优质的效劳。然而难免也遇到蛮不讲理的客户,我也试着去包涵和理解他,最终也得到了客户的理解和敬重。 一年来,我在学习和工作中逐步成长,但我清晰自身还

4、有许多缺乏,比方遇到困难简单产生犯难心情,对个人银行业务学问水平不够高,综合协调力量有待提高等等。今后我将努力做到以下几点,盼望领导和同志们对我进展监视指导: 第一,自觉加强学习,向理论学习,向专业学问学习,向身边的同事学习,进一步提高自己的理论水平和业务力量,全面提高综合业务学问水平。其次、做到脚踏实地,提高工作主动性和自觉性,在点滴实践中完善提高自己,决不能由于取得一点小成绩而沾沾自喜,傲慢自大,而要保持糊涂的头脑,与时俱进,制造出更大的辉煌。第三、连续提高自身政治修养,强化为客户效劳的宗旨意识,努力使自己成为一名优秀的客户经理。 客户总监年终总结范文2 担当客户经理以来,我深刻体会和感受

5、到了该岗位的使命和职责。客户经理是我们银行对公众效劳的一张名片,是客户和银行联系的枢纽,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我行的形象。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素养必需相当的高。从我第一天到任新岗位,从开头时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,心态上也发生了很大的转变。刚开头时,我觉得客户经理工作很累、很烦锁,责任相比照较重大。但是,渐渐的,我变得成熟起来,我开头明白这就是工作。每天对不同的客户进展日常维护,热忱、急躁地为客户答疑解惑就是我的工作,为客户快速地办理好贷款全部手续和让客户的资产得到保障就是我的工作范围,当我明确了目的,

6、有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清楚、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或紧急,我已经可以用特别轻松的姿势和亲切的微笑来沉着面对。如今客户提出的问题和怀疑我都能够快速、清楚的向客户传达他们所想了解的信息,都能与大局部客户进展良好的沟通并取得很好的效果,从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时,在和不同客户的接触中,也使我自身的沟通力量和营销技巧得到了很大的提高。 我在开展工作的同时也发觉自己仍旧存在许多问题: 一、金融专业学问有待进一步加强。面对如今市场经济的多样性,银行信贷业务成为越来越多客户的需求,如何能给我行优质客户供应专业贷款及理财效劳,这就需要提高自身的学习力量

7、和学习主动性,准时把握最新的财经信息和精确分析将来的经济走势,以提高自身金融专业学问水平; 二、针对不同的客户,还应朝细致精准化治理方面进展加强。对现有的客户资源,深挖细刨,依据不同客户的需求和实际状况,做精准化营销,提高支行收入; 三、进一步克制年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能由于取得一点小成绩而沾沾自喜,傲慢自大,而要保持糊涂的头脑,与时俱进,制造出更大的辉煌; 由于银行业的特别性和肯定程度上的专业性,想成为银行业的优秀员工,必需经过系统的培训与丰富的实践。我期望在2023年能争取到更多的培训时机,盼望能参加AFP培训等金融专

8、业培训,使自身的综合素养得到全面的提高。夯实自己的业务根底,朝着更高、更远的方向努力,银行客户经理个人工作总结。 总结过去,是为了吸取阅历、完善缺乏。展望来年,我将会更有信念、更加努力、积极进取、精益求精地完成好今后的工作,以争为我行来年个贷条线的进展做出自己更大的奉献。 2022年马上划上句号,在这一年还没有成为过去的时候,我们非常盼望时间放慢脚步,让我们有充分的时间好好地梳理一下那些过往。从初出茅庐的青涩应届毕业生,到在银行工作的企业金融业务助理,这一个角色的转变使我渡过了成长的阵痛期,迎来了一个接一个的挑战,也对明天总是布满了期盼。半年来,我在工作中紧跟步伐,紧紧地团结在以领导为核心的中

9、心四周,根本完成各项工作任务,用才智和汗水,用行动和效果表达出了爱岗敬业,无私奉献的精神,为本行的进展壮大奉献微薄之力。 通过向领导同事学习、向书本学习,我大致的了解了银行信贷业务学问。从人们需要借货开头,银行业的始祖们就营造出两个神,一个是父神叫信贷,一个是母神叫筹资 其次,在工作过程中,仔细学习、点滴积存,努力提高个人营销力量。作为一名准客户经理,其职责是效劳好客户,一方面要熟识自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么。客户经理作为全权代表银行与客户联系的“大使”,应积极主动并常常地与客户保持联系,发觉客户的需求,引导客户的需求,并准时赐予满意,为客户供应“一

10、站式”效劳。对现有的客户,客户经理要与之保持常常的联系,而对潜在的客户,则要积极地去开发。开发的目的主要是营销产品,力争实现“双赢”。依据银行的经营原则、经营规划和对客户经理的工作要求,通过对市场的深入讨论,提出自己的营销方向、工作目标和作业规划。首先要本着“银企双赢”的原则,计算好本行的投入产出账,也替客户算好账,为客户设计最适宜的金融产品组合;其次是细分客户,确立目标市场和潜在客户,对客户进展各方面的分析与评价。时刻保持与客户的联系和调动客户的资源,利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系,对客户进展富有成效的访问与观看。 第三,在与客户的交往中,客户经理要积极推销银行产品。擅长发觉客

11、户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推举适用的产品。如有需求准时向有关部门报告,积极探究为其开发专用产品的可能性。 第四,加强风险治理,有效监测和掌握客户风险。亲密留意客户生产、经营、治理各个环节的变化状况和大额资金流淌状况,无论消失什么问题都要与资产安全联系起来考虑,准时实行措施。根据规定建立健全客户档案和监测台账,准时搜集整理、分析资料,实时监测客户信用状况;并仔细做好贷后检查和日常检查,准时催收贷款利息和本金;必要时积极参加企业治理,帮助企业搞好生产经营治理和财务治理,尽最大限度削减资金损失。 最终,在过去半年里,虽然有许多进步,但是也有许多的缺乏及犯下一些错误,尤其是在维护存量客户

12、,挖掘客户资源方面,我做的还缺乏,这也正是我将来需要努力的。作为一名准客户经理,要有糊涂的头脑,灵敏的嗅觉,准时捕获各种经济信息,并不断分析、讨论、准时发觉问题,反应信息,促进银行业务的安康进展。要注意讨论与开发市场,通过网络、媒体等手段,了解国家产业、行业、产品政策、地方政府的经济进展动态,分析客户的营销环境,在把握客观环境的前提下,调查客户,了解客户的资金运作规律,准时确定营销规划,稳固银行的资金实力。另外在工作中不够细心,会犯一些低级错误。拖延症导致一些工作不能保质保量完成,也是症结所在。 客户总监年终总结范文3 不知不觉,2022年已过往。回忆这一年来,我在招行领导及各位同事的支持与帮

13、忙下,严格要求自己,依照总行的要求,仔细做好自己的本职工作。现将2022年一年来的工作状况总结以下: 一:作为一位对公客户经理,不但要加强学习好的信贷政策,重点把握招行“整体信贷策落,客户与业务信贷政策,行业聚焦”等信贷政策部份,更要在此根底之上,做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作,充分发挥客户经理应尽的职责。 1、努力提升业务技能水平,强化本身风险治理意识。为了能够更好的拓展客户,在分行收信局部领导的支持帮忙下,自己很快了解并熟识了该业务的操纵模式,风险的掌控也进一步得到了提升;另外,为了加强学习业务技能,半年内前后4次参与了分行进行的技能培训。 2、加强客户营销,做好客户考察、授信上

14、报、维护等工作。由于整体从紧的银行政策,在实现市场营销与风险治理的根底支行,深进讨论行业进展趋势,有针对性的做好目标客户营销。半年期间,曾参加_有限公司、_有限公司等公司业务的绽开工作。 二:加强客户营销,增加客户群体。自己的担子很重,而自己的技能、营销力量和经受与其客户经理业绩都有肯定的间隔,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才可以更好的做好银行工作,不断学习、不断积存,能够比拟沉着地处理寻常工作中消失的各类题目,在组织治理力量、综合分析力量、调和办事力量等方面,经过半年的熬炼有了肯定的进步,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,仔细努力贯彻到实

15、际工作中往。积极进步本身各项业务素养,争取工作的主动性,具有较强的专业心,责任心,努力进步工作效力和工作质量。 三:存在的题目和今后努力方向。我当然能敬业爱岗、积极地绽开工作,获得了一些成绩,但也存在一些题目和缺乏,主要表现在: 第一,业绩技能水平还不够娴熟,有些很好的客户资源,原来能够很好的合作,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。 其次,现有的客户资源,没有能够很好的深挖细刨,针对客户贸易链各环节绽开营销工作;对自己有目标的客户群体也始终没有找到适合的参加时机。 第三,有些工作做的不够过细,一些工作调和不是非常到位。 下半年已步进,针对以上突出的题目,我将争取最大努力做到以下几

16、点: 第一,加强学习,提升技能,只有具有完善的业务技能水平,绽开业务才可以得心应手,游刃有余。 其次,在在做好本职工作的同时,积极营销,更新观念,争取以良好的心态和责任心,做出较好的业绩回报招行。 第三,细节打算成败,今后我将努力完善工作细节,增加局部、同事、银企之间等合作意识,加强团结,精益求精,力争做好银行工作。 客户总监年终总结范文4 时间如电,转瞬即逝,弹指一挥间,2022年就过去了,在担当_支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将2022年工作状况汇报如下: 一、工作收获 2022年,在支行行长和各位领导同

17、时的关怀指导下,我用较短的时间熟识了新的工作环境,在工作中,仔细学习各项金融法律法规,积极参与行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素养和业务技能,到了新的工作环境,工作阅历、营销技能等都存在肯定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必需先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的效劳和业务专业性,搜集信息、寻求支持,胜利营销_贵族白酒交易中心、_电力实业公司、_中小企业效劳中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面奉献度还不大,但为将来储存了上亿元的存款和贷款。 二、明确岗位的职责和使命 担当客户经理以

18、来,我深刻体会和感受到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众效劳的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平常不断学习沟通技巧,把握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,准时把握客户动态,访问客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进展日常维护,哪怕是一条短信祝愿与问候,均代表着我行对客户的一种惦念。热忱、急躁地为客户答疑解惑,沉着地用轻松地姿势和亲切的微笑来面对客户,快速、清楚地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效

19、果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,仔细做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料准时提交审查及归档。2022年,累计发放贷款_余万元,按时清收贷款_万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质猎取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。 三、存在的问题 在过去的一年,虽然我在各方面取得了肯定的成绩,然而,我也清晰地看到了自身存在的缺乏。 (一)是学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何把握最新的财经信息和我市进展动态,有时跟不上步伐。 (二)是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的奉献度和忠诚度还有待加强。 (三)是进

20、一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上缺乏我正在努力改正。 四、今后努力地方向 在新的一年,我将再接再厉,更加注意对新的规章、新的业务、新的学问的学习专研,改良工作方式方法,积极努力工作,增加效劳宗旨意识,拿出非常的士气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务根底,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作实际工作中遇到的种种困难。 客户总监年终总结范文5 今年我依据业务进展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用,以下是我今年的工作总结。 一、不断提高人员

21、素养 建立健全各项,奠定出纳工作的根底。针对年初过失率高居不下的问题,准时组织、制订、出台了相应的制度,有效地遏制了风险的扩散。加强监视检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强,实行工效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改问题,准时消退事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,转变会计检查方式,实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,准时发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。 以人为本,加强会计、出纳专业人员的素养培训,进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。主动、积极地抓好效劳工作,坚持不懈地搞好优质文明效劳,树立效劳意识;坚持业务学习制度,统一学

22、习新文件,从实际操作动身,将遇到的问题及难点列举出来,通过讨论争论,寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩;成立了以骨干为主的结算小组;积极地组织柜员上岗考试;培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯;开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对员工综合力量的培育,提高结算工作质量和效率。 二、加强本钱意识,提高经济效益 更好的完成年度财务工作,我严格根据财务制度规定,仔细编制财务收支规划,准时完整精确的进展各项财务资料的报送,并于每季、年末进展详细地;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工经费、养老金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固

23、定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并根据营业费用子目标准列支。 费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相应的台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节省,用最少的资金获得利润。在费用的治理上,严格费用指标掌握,仔细执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明,以便行领导把握费用开支去向。 三、恪尽职守,切实加强自身建立 我在抓好治理的同时,切实注意加强自身建立,增加驾驭工作力量。一是加强学习,不断增加工作的原则性和预

24、见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵抗和反对腐朽消极现象,在实际工作中,积极帮忙解决问题,靠老狡猾实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。 四、明年工作准备 挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的根底上,依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,非但凡对业务骨干的专项培训。降低本钱费用,促进效益的稳步增长。加强本钱治理,削减本钱性资金流失。加强结算治理,限度地增加可用资金。合理调配资金,提高资金利用率;仔细核算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。降低费用开支,增加盈利水平。精确做好各项财务测算,为行领导的决策供应依据。 客户总监年终总结范文

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