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1、 化工总监年终总结5篇 “查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术治理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中去，来年工作作为技术部的主要责任领导，对于“如何提高自我，效劳于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强技术治理与技术分析这二块，下面就今年工作状况做个年终总结： 一、完善单位内部治理制度，责任明确分工，加强责任考核
2、 内部治理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使治理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体治理的要求，与有关部门进展修正。 部门责任人之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚清楚。 二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度 今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，技术部门的力气相比照较薄弱，我们将依据各位治理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进展高效有序的组织，另一方面连续加强培训，让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识，真正
3、做到驾熟就轻，文化素养与业务治理水平都要有质的提高，特殊是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平，总结之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理，确定目标，达成目标，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。 三、加强团队建立，充分发挥技术职能部部门的作用 作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术治理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮忙条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进。
4、 四、加大各项费用掌握力度，充分发挥技术的核算与监视职能 今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年，我们将连续加强各项费用的掌握，行使技术监视职能，审核掌握好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务。 五、搞好技术分析，为领导供应有效的参考依据 我知道合理高效的技术分析思路与方法，是企业治理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析详细的技术数据，并结合总体战略，为决策者和治理者供应有力的技术信息支持。 以上工作是我技术部门今年的工作总结以及对来年工作的规划，“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声
5、响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线全部人员重点思索如何在治理上创新，如何在实施本钱掌握上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 化工总监年终总结2 时间总是悄无声息地从人们的眼皮底下忽闪穿梭而过，转瞬之间，我们已经走过了一年，回首一年，我诚心地感谢公司给了我一个好归宿，让我从一个大学生转变成一个成熟的公司职员。 自入司以后，在公司严格要求下，在部门领导和同事们帮忙下，思想理论上日渐成熟。特殊是通过分厂及班组一系列的学习和熬炼，
6、更加明确了作为一名化工人员在实际工作中要实事求是、勇于进取，争取早日成为一名合格的化工人员。 在学习方面，我先后在_技术培训基地、_省_大化、_省_进展学习工作了一段时间。在这些地方培训是我以前从未接触过的，和我的学问相差也较大;但是各部领导和同事的急躁指导，使我在较短的时间内适应了工作环境，也熟识了培训实习地的整个工作流程。 我始终严格要求自己，但是，初入职场，难免消失一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经受也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面。在此，我要特地感谢领导和同事对我的入职指引和帮忙，感谢他们对我工作中消失的失误的提示和指正。现在我已经从整体上把握分厂的分厂生
7、产流程。 在生活方面，虽然我在学校里也有师长的关爱与教导，但总有一种仰承的距离感，缺少家庭特有的温馨。本以为毕业参与工作后，这种人际关系的距离感、层次感只可能加强，但在公司工作让我惊喜地发觉自己原先的推断错了。在生活中的实时给我们慰问，给我们安排体育文艺活动，但通过这些小事，让我感到了组织的暖和与关爱也感受到了企业的亲情与人文关心，而且还让其他人也同样感受到了真正的“以人为本”，感受到了一种有分散力的互助友爱的“团队精神”。我们信任，这些深入人心举措，必将使每一位员工，以更加饱满的热忱更加良好的精神状态，积极进取，努力工作，为开创大唐新局面做出积极的奉献。 就总体的工作感受来说，我觉得这里的工
8、作环境是比拟令我满足的。首先是领导的关爱给了我工作的动力;其次是同事间的友情关心以及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感;第三就是我们的“企业文化同心文化”和“企业精神务实，同心跨越”给了我工作的信念。 这是我的第一份工作，这一年来我学到了许多，感悟了许多;看到公司的快速进展，我深深地感到傲慢和骄傲，也更加迫切的盼望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，表达自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我连续熬炼自己、实现抱负的时机。我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来。 化工总监年终总结3 时间飞逝，转瞬已有毕业半
9、年之久了，我顺当地完成了一个学生到一名企业职工的转变，思想上、学习上都有很大提高。进步的同时，我的心里装满浓浓的感念，是领导的亲切关心、同事们的无私帮忙鼓励了我的成长，这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞，将使我受用终生。 第一次迈入企业的大门，我的内心是茫然的，这呈现在眼前的生疏的一切，不知能够带给我怎样的人生。同事们的目光鼓舞了我，我感到我并不是一个初来乍到的孤独的孩子，犹如亲人一样接纳我的这个人群，令我感到火一样的暖和。只要工夫深，铁杵磨成针。我积极努力地工作着，不懂就问，不会就学，不好就练。以一个战斗者的姿势，迎接着这种全新的挑战。回忆过去的半年，我觉得从以下几个方面可以对我过去的工作进
10、展总结并对以后的工作做以安排： 一、转变角色，尽快适应工作环境 到企业对于刚毕业的我来说是一次难得的时机，尽快完成角色转变，是做好本职工作的前提。工作中，我细心其他同事请教，多向其他人学习，专心观看、专心揣摩。想问题、办事情时刻从一名新手的角度动身，努力尽快适应企业的快节奏、高效率的工作，通过学习，自己的学问积存、技术水平、协调力量等方面都有了肯定程度的提高。 二、加强学习，努力提高技术水平和业务素养 刚开头到气化工段，我感觉到了对煤化工学问的欠缺，特殊是现场实践更是让我摸不着头脑，更是弄不明白它们的工作原理，同时车间高效率工作节奏也让我有点无所适从，好在公司对新员工有三个月的培训期，通过几位
11、专工悉心教育和同事的急躁讲解，让我从最初熟悉PFD图、学习PID图时的青涩到最终的娴熟把握等等，让我对煤化工有了一个全面的熟悉，对气化工段的内容形成了一个全面的学问体系和框架，通过在现场的学习，扩大了学问面，对先进设备有了一个全方位的概念，使我对各个设备的原理及用途更能了然于胸，为日后工作打下了坚实的根底。 三、踏实肯干，端正态度 始终保持虚心学习的态度，切实增加责任感和协调力量，使自身力量全面提高。工作中时刻提示自己：不能有丝毫马虎。根据领导的安排在工作过程中，遵守纪律，听从安排，顺当完成了班组及车间安排的任务。 四、协同工作 作为_新能源的一员，在三个月以后分到班组，学习上，我虚心向他们学
12、习请教，查缺补漏，更加完善自己的学问体系;工作中，努力和同事们搞好关系，积极协作同事的工作，发扬了团结就是力气，不怕吃苦不怕累的荣耀传统，争取程度做好本职工作。 五、展望2023 回首过去，我在思想上、学习上、工作上取得了一点进步，但也还有缺乏之处，理论学问水平还有所欠缺，成长的还比拟慢，离领导的期望还有差距，自身综合素养还需要更进一步提高，更应当做到以下几点： 1、夯实根本功，虚心向同事请教，学会活学活用，并且积极参与车间班组组织的各项学习。 2、坚守岗位，喜爱自己本职工作，团结同事，仔细完成车间班组安排的工作任务。 今后我还有很长的路要走，很多的事要我们去做，只有仔细学习，脚踏实地，我才能
13、走得更远，将我所学限度得奉献给_新能源。 化工总监年终总结4 时间如梭，2022年的工作已接近尾声。这一年，在领导的正确指导与支持下，同事的团结与协作下，使蒸发、固碱装置安全、稳定、连续运行，同时我个人也得到了很大的进步与提高。在生产中我始终围绕“安全生产、稳定运行、节能降耗、掌握本钱、提高劳动生产率”为原则开展各项工作，并完成公司安全生产任务。现将2022年主要工作总结如下： 一、落实安全规章制度，强化安全防范措施 作为蒸发、固碱装置的第一责任人，既要有思想性，更要有创新意识，工作质量的凹凸将直接影响到领导决策。因此我从实际动身，严格要求员工，注意生产中的安全，并协作公司完成安全治理档案，积
14、极协作每月一次的安全考核，按时完成安全、设备、工艺指标和8S四个方面的综合考核，在工段员工间形成赶、学、比、超的学习型气氛，同时也提升了本工段的治理水平，有效的保障了全年各项安全生产工作任务的顺当完成。针对固碱员工流淌性大，做好新员工的岗位培训工作是保障安全生产的重中之重，使新员工尽快适应岗位安全操作的需求，在保证安全的前提下圆满完成生产任务，没有发生一起人员被碱灼伤大事。 二、圆满地完成全年的生产任务 俗话说“没有落后的员工，只有落后的领导”。在工作中我注意方法技巧，顾全大局，充分调发动工的积极性，形成合力。由于工段的荣誉需要每位员工维护，一荣俱荣，一损俱损。我常常对员工说的一句话：我们就像
15、众人划桨开大船唱的那样，只有我们牢牢抱成一团，全部的划船人员亲密协作，相互协调，只有这样，工段这艘大船才能更快、更平稳的向前进。在全体员工的共同努力下，圆满完成了公司下达的生产任务目标。 三、仔细思索，解决生产问题 在六月份我接触到固碱工艺，在对固碱装置仔细学习后，使固碱连续稳定生产，并克制现场脏、乱、差。对固碱现有的影响工艺瓶颈问题与领导进展沟通，提出解决方法。对预浓缩器冷凝液下液不畅问题，增加一部汽液分别装置，使生产正常平稳;对包装系统克制链板机断链;包装机断线、跳线、乱线、人力装标签等问题，引进哈博实输送机，喷码机等;自制软连接，克制软连简单损损问题;解决熔盐炉灰渣输送到地面，冬天简单冻
16、结，铲车清理时易与皮带机发生碰撞，造成设备损坏;克制熔盐炉灰渣量大，挡渣器间隙小，熔盐炉挡渣器常常“起架”，致使挡渣器无法正常运行，在进展一系列改造后，使固碱装置安全、稳定、连续运行。 四、节能降耗，掌握本钱 在50%碱生产中，在保证产品质量的前提下，越接近产品工艺指标就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是节省本钱。对设备进展维护保养，为50%碱的生产指标合格打下良好的根底。而固碱生产中煤的本钱占到了总本钱的15%，在其它固定本钱根本不变的状况下，可以说降低片碱单位煤耗是节省本钱的一个重要途径，我们选用高热值电煤，削减因煤燃烧问题导致固碱降量，使固碱装置稳定连续生产。圆满完成生产任务。 五、引
17、进新技术，提高劳动生产率 蒸发装置自生产以来，32%碱、50%碱销售利用人力装车，鹤管内有空气，压力过大，碱液易喷射伤及人员，且因冬天气候寒冷，人员长时间在外作业，易发生冻伤事故，在对周边同行业的走访与探讨后，在装车站台安装32%碱及50%碱自动阀，使装碱更加精确，不再发生涨罐及少装碱的现象，安装后人员安全系数提高，避开了跑冒滴漏现象的发生，同时操作简便，并可削减一名售碱员工，到达了减员增效，提高劳动生产率。 这一年，虽然在工作中取得了肯定的成绩。但我在以后的工作中将会以更加饱满的热忱和决心投入到将来的各工作当中，更好的带着同事们一起努力奋斗，为公司奉献更大的力气! 化工总监年终总结5 今年我
18、依据业务进展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用，以下是我今年的工作总结。 一、不断提高人员素养 建立健全各项，奠定出纳工作的根底。针对年初过失率高居不下的问题，准时组织、制订、出台了相应的制度，有效地遏制了风险的扩散。加强监视检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强，实行工效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，准时消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，转变会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，准时发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有
19、效地防范了经营风险。 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。主动、积极地抓好效劳工作，坚持不懈地搞好优质文明效劳，树立效劳意识;坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，通过讨论争论，寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩;成立了以骨干为主的结算小组;积极地组织柜员上岗考试;培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯;开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合力量的培育，提高结算工作质量和效率。 二、加强本钱意识，提高经济效益 更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度规定，仔细编制财务收支规划，准时完整精确的进
20、展各项财务资料的报送，并于每季、年末进展详细地;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工经费、养老金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目标准列支。 费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节省，用最少的资金获得利润。在费用的治理上，严格费用指标掌握，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用状况及财务
21、制度中规定比例列支的费用工程进展说明，以便行领导把握费用开支去向。 三、恪尽职守，切实加强自身建立 我在抓好治理的同时，切实注意加强自身建立，增加驾驭工作力量。一是加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵抗和反对腐朽消极现象，在实际工作中，积极帮忙解决问题，靠老狡猾实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。 四、明年工作准备 挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的根底上，依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，非但凡对业务骨干的专项培训。降低本钱费用，促进效益的稳步增长。加强本钱治理，削减本钱性资金流失。加强结算治理，限度地增加可用资金。合理调配资金，提高资金利用率;仔细核算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。降低费用开支，增加盈利水平。精确做好各项财务测算，为行领导的决策供应依据。 化工总监年终总结