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1、专业 | 权威 | 精品知识共享安全生产责任问责机制友情提示：欢迎光临小店，本店致力于全行业精品知识共享，所有内容均为Word格式，可自由修改编辑，如果对您生活或工作有所帮助，欢迎下载！要确保安全生产形势的持续稳定好转，减少安全生产事故给公司的生命财产带来的损失，就必须严格实行安全生产问责，这样才能把各项安全防范措施落到实处，有效地减少安全生产事故的发生。一 、 认 真 落 实 安 全 生 产 责 任 。 强 化 各 部 门 的 安 全 监 管 责 任 ， 加 强 对 安 全 生 产 工 作 的 监 督 、 检 查 、 指 导 和 协 调 。 充 实 完 善 安 全 生 产 “ 一 岗 双 责
2、 ” 内 容 ， 明 确 主 要 领 导 、 分 管 领 导 和 其 他 副 职 的 安 全 生 产 责 任 。 健 全 从 部 门 、 到 员 工 的 安 全 生 产 责 任 体 系 ， 形 成 一 级 抓 一 级 、 层 层 有 人 抓 的 工 作 格 局 。 认 真 落 实 企 业 安 全 生 产 的 主 体 责 任 。 加 强 企 业 的 安 全 投 入 和 安 全 培 训 ， 建 立 覆 盖 管 理 人 员 、 班 组 以 及 各 个 工 种 的 安 全 生 产 岗 位 责 任 制 ， 把 安 全 生 产 责 任 落 实 到 每 个 环 节 、 岗 位 ， 实 现 全 员 、 全 过
3、 程 、 全 方 位 的 企 业 安 全 管 理 。 二、健全安全问责机制。要把安全问责作为保安全、促生产的重要举措，不断加大安全问责的力度。要制定安全问责制度，完善安全问责工作程序。进一步细化安全责任，按照层级管理的原则，将安全责任一级一级的落实到人，落实到具体工作中，增强各级安全管理人员的责任心，彻底杜绝安全管理工作中的不作为、乱作为和不负责任等问题。三、落实安全问责机制。在安全问责时，要本着对公司人民生命财产安全高度负责的态度，敢于正视问题，敢于直面矛盾，敢于动真碰硬，做到坚持原则，有错必问，有过必责，问而有力，责而必究，既要严肃查处直接责任人，也要严厉追究相关单位领导和有关人员的责任，
4、务求真问、深究、严惩。发现一起，查处一起，绝不姑息迁就。只有这样，安全问责才有实效，才能使有关人员有所敬畏，有所警醒，有所顾忌，工作不敢懈怠，不敢拖拉，不敢滥用职权，不敢违法行政，不敢违章操作。四 、 认 真 开 展 安 全 问 责 工 作 。 首 先 安 全 问 责 必 须 做 到 不 论 是 谁 的 问 题 ， 不 管 是 谁 的 责 任 ， 都 要 根 据 管 理 失 职 程 度 和 责 任 大 小 ， 按 照 安 全 生 产 的 有 关 规 定 严 肃 追 究 相 关 人 员 的 责 任 ， 使 各 级 安 全 管 理 人 员 能 在 其 位 ， 谋 其 政 ， 负 其 责 ， 切 实
5、 履 行 安 全 责 任 。 其 次 要 增 强 安 全 问 责 的 威 慑 作 用 ， 警 示 安 全 管 理 人 员 既 要 事 前 负 责 ， 又 要 过 程 负 责 ， 更 要 全 面 负 责 ， 不 断 增 强 责 任 意 识 和 敬 业 意 识 。 再 次 要 实 行 安 全 问 责 前 移 。 为 了 提 高 公 司 和 监 管 部 门 的 安 全 责 任 意 识 ， 避 免 安 全 隐 患 酿 成 大 祸 ， 应 实 行 安 全 问 责 前 移 。 对 虽 未 造 成 人 员 伤 亡 的 安 全 事 故 ， 但 有 关 部 门 和 工 作 人 员 存 在 责 任 过 失 的 ，
6、 也 要 进 行 过 程 追 究 或 隐 患 追 究 。 要 通 过 实 施 安 全 问 责 和 责 任 追 究 ， 使 安 全 管 理 人 员 积 极 转 变 工 作 作 风 ， 变 压 力 为 动 力 ， 变 被 动 为 主 动 ， 将 安 全 管 理 重 心 下 移 ， 关 口 前 移 ， 认 真 抓 好 现 场 安 全 管 理 ， 从 管 理 源 头 上 严 把 安 全 关 ， 及 时 消 除 安 全 隐 患 ， 确 保 安 全 。 五、安全事故问责的经济处罚:1、发生安全事故客服中心经理当月绩效考核安全生产项为零分，部门主管、部门班长及直接责任人当月绩效考核为零分。2 、 因 安 全
7、 事 故 造 成 直 接 经 济 损 失 在 3 0 0 0 - 5 0 0 0 0 元 （ 含 3 0 0 0 元 ） 的 ， 部 门 主 管 、 部 门 班 长 及 直 接 责 任 人 除 当 月 绩 效 考 核 安 全 生 产 项 为 零 分 外 ， 同 时 扣 除 部 门 主 管 、 部 门 班 长 及 直 接 责 任 人 当 月 的 项 目 补 贴 ， 并 取 消 当 年 评 优 、 评 先 资 格 。 3、签订年度安全生产目标责任书，与经济目标挂钩。年度因安全事故造成直接经济损失在50000元（含50000元）以上的，取消部门主管、部门班长及直接责任人年终奖金。六、安全问责的追究处理：1 、 限 期 整 改 ； 2、责令作出书面检查；3、通报批评或责令公开道歉；4 、 诫 勉 谈 话 或 效 能 告 诫 ； 5、取消当年评优、评先资格；6、责令停止检查、辞职；7 、 建 议 免 职 ； 8、依法或有关规定给予警告、降级（职）、记过、记大过等行政处分；9、构成违法违纪的，依法依纪追究法律责任、纪律责任；1 0 、 班 组 各 级 责 任 单 位 挂 黄 牌 或 红 牌 ， 并 给 予 经 济 处 罚 ； 11、队班组各级责任单位负责人和责任人给予相应的经济处罚。12、以上处理决定可以单独适用，也可以合并适用。本文已阅读完毕，欢迎下载、点赞关注- 3 -