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1、.绩效考核评分表 姓名 部门 职位 入职日期 考核内容一 出勤、奖惩情况(15 分,人力资源部填写)出勤、奖 迟到惩情况 (15%)考核内容二 考核项目 责任心 工 作 态 度与合积极性作精神(20%)沟通能力 协作精神 考核内容三 早退 签卡 事假 病假 婚/丧/嘉奖 旷工 产假 内容 标准分 对分配的任务不讲条件,自动自发,主动积极,尽量 10 多做工作,主动进行改进,向困难挑战并不推卸工作 5 中的责任。热爱本职工作,爱岗敬业,积极工作,不怠工,不消 5 极,品行兼优,以身作则,有奉献精神。与各部门之间能良好沟通,开放、虚心听取别人的意 见及建议,能主动建议并明确表达自己的观点,对待 5
2、 同事态度亲切和蔼,不乱发脾气,不说粗话、脏话,与他人之间的工作协调无间,为工作顺利完成尽最大 努力,爱护团体,帮助他人,积极主动地与同事及相 5 关部门合作,适时提供帮助和协作。处罚 其他 得分 自评 上级 小计 考核项目 执行力 工作效率 创新能力 账目管理 工 作 能 力与效 费用管理 率 (50%)财务报表及时完成率 财务报表完成 的准确规范性 内容 尊重领导、认真执行领导交办的各项工作,服从安排、理解力强,办事快速、准确。对于交办的工作能很快完成,极少出现差错,能分清主次,效果好,处事能力精明果断。在工作中,能够应用相关理论、知识展开调查研究,改进工作,提出新建议、新方案,进行改进或
3、创新。账目清晰无误,账物相符无误,账本妥善保管 有效合理运用资金,公司各项费用支出按计划执行,将管理费用控制在限度范围内。账务报表每次均能提前完成,各种税务报表均能按时准确无误完成,无任何差错。报表准确、规范、漂亮 标准分 10 5 5 5 5 5 5 5 自评 上级 小计 财务分析质 财务分析深入、准确、透彻,能为上级决策提供依据。5 量 专业知识技 胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平,5 能 并能准确灵活应用于职务之中。发现问题解 发现问题及时,处理问题当机立断,技术经验较多,5 决能力 解决问题能力强、及时。考核内容四 ;.考核项目 内容 标准分 自评 相关 小计 遵章守纪
4、原则性强,不违反规章制度,可为他人榜样。10 人 财 务 制 5 度(15%)管理制度执 严格按照公司财务制度执行,不寻私枉法。5 行力 保密性 严守公司财务数据,不泄露公司财务数据。5 考核内容总得分及奖金发放情况 考核内容总得分:分 奖金发放意见:总 人事部 经 绩效基数:元 部门经理 理 核查 核 签名确认:签名:准 评分规则 1、考勤、奖罚情况得分:总分共计 15 分,迟到、早退,签卡、事假、婚/丧/产/假,一次扣 1 分,病假扣 0.5 分,旷 工、处罚一次扣 5 分,嘉奖一次加 5 分。2、小计得分:即自评和上级评分的平均分;总分:每项小计得分的总和。自评与上级评分或相关人评分差值
5、超过 3 分,则该项分为零分。3、此表只适用于财务部会计人员和出纳人员。考核项目 评分标准 标准分 积极主动,责任心强,能很好完成任务 5 责任心 有责任心,可放心交付工作 4 尚有责任心,基本完成工作 3 工 无责任心,自由散漫,上班时间常做与工作无关的事情 2 作 品德兼优,言行一致,以身作则,热心工作,支持公司方面的政策 5 态 4 度 积极 言而有信,品行好,足为他人楷模 与 性 对本身工作感兴趣,守时守规,不偷懒,积极工作 3 合 工作无恒心,主动性不够,需要有人督促 2 作 沟 与同事合作愉快,对人待事态度友善真诚,经常主动帮助他人 5 精 通 爱护团体,常协助别人 4 神 能 在
6、必须要协调的工作上与人合作 3 20 力 精神散漫,不肯与别人合作,对人态度傲慢无礼 2 合 善于团结合作,起带头作用,发挥部门优势 5 分 作 尚能与他人合作,保证部门完成任务 4 精 主动不够,免强配合领导和他人完成任务 3 神 难与他人合作,成为公司、部门的包袱 2 工 认真执行领导交办的各项工作,理解力极强,办事得力,快速 5 作 执行力 快速执行领导交办的各项工作,时有提出合理化建议 4 能 执行力一般,需督促 3 力 能力差,态度不积极 2 与 工作效 完成交办的工作精确,速度快,质量高,没有差错 5 效 率 能分清主次,按时按次完成任务,效果满意 4 ;.率 在上级指导和督促下完
7、成任务,工作时有差错 3 工作不分主次,效率低,有差错 2 50 善于学习,有创新精神,有经济意识,有创效益能力 5 分 创新能 以公司利益为重,维护公司的形象,尊重和维护领导威信 4 力 不做有损公司利益的事,不说有损于公司形象的话 3 各方面对自己没有高要求,工作能力有待提高 2 账 各种账目清晰无误,账物相符程度在 95%以上,账本妥善保管。5 目 各种账目清晰准确,准确率 90%以上 4 管 各种账目较清晰、准确,对账目进行核对时,准确率 80%以上 3 理 账目混乱,错误率高 2 费 有效合理运用资金,并能为公司赚取更多的利益 5 4 用 合理运用资金,按计划使用、支出,并能有效节余
8、 管 使用按计划执行,并有时超支 3 理 公司资金使用无计划,混乱 2 能提前完成各种财务报表,精确无误 5 完 按时完成财务报表,报税及时、不拖拉、相对准确 4 能够及时完成报表,出现不及时情况一次以内 3 成 报表需在上级督促下完成,时常出现遗漏及错误,延时错误次数累计超 3 次 率 以上,税务工作有差错 2 准 未出现遗漏、错误、不规范的报表情况 5 出现遗漏、错误、不规范次数情况一次以上 4 确 出现遗漏、错误、不规范次数情况二次以上 3 率 出现遗漏、错误、不规范次数情况三次以上 2 定期及时、真实的向上级提供分析报告 5 财务分 基本无出现遗漏、错误、不规范的财务分析,并能定期及时
9、完成 4 析质量 出现遗漏、错误、不规范次数情况二次以内 3 不规范,经常出现错误 2 本专业知识扎实,接受新技术较快,熟练应用于本职务中,运用合理,积 5 极学习 专业知 懂得本专业知识,并有一定广度和深度,喜欢学习 4 识技能 对本专业知识有所了解,对工作较熟悉,但缺乏广度和深度,有学习记录 3 专业知识较窄,对本专业及本职务知识了解不多,也不愿意学习补充,年 2 度无学习记录 发现问 在任何情况下都能发现问题,熟练应用本人专业知识、技术经验解决问题 5 发现问题时处理当机立断,技术经验较多,解决问题能力较强,及时。4 题解决 能及时发现问题,对一般问题能作出决断,有一定技术工作经验,能运
10、用 3 能力 发现问题拖拖拉拉,解决很慢,遇到问题束手无策。2 财 遵 遵章守纪,并能使本部门人员共同遵守,为他人楷模 5 务 章 原则性强,不违反财务规章制度 4 制 守 违反规章制度仅一次,能规劝他人做好工作 3 度 纪 不遵守规章制度,违反规章制度二次以上 2 制 尊重领导,服从安排,执行好,追踪情况意见反馈 5 15 度 对领导指令执行较好,但不能深度追踪 4 ;.分 执 服从领导安排,对本职项目执行较好 3 行 常违反财务制度,不按制度执行。2 对公司外部和内部财务报表 ,统计报表,其他财务数据严格保密,并监督他 5 保 人保密 密 员工的薪资不外泄,不谈论个人薪资及他人薪资 4 性 无意将有关财务信息透露给有关人员 3 故意将财务信息透露给其他人,并滋惹生事 2 ;.