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1、XX 钢铁轧钢厂厂长绩效考核表 被考核者 所属部门 轧钢厂 职位名称 厂长 考核者 考核者职位 生产副总 考核期 指标 分类 考核 指标 权重(%)量化标准 得分 得分根据 打分标准 区间 工作 业绩 分厂业绩评价结果 70 根据分厂月度业绩评价结果直接得出 领导满意度 10 月度工作任务完成及时,工作成果大大超出上级的预期 91100 月度工作任务完成及时,工作成果超出上级的预期 8190 月度工作任务完成及时,工作成果达到上级的预期 7180 月度工作任务不太及时,工作成果低于上级的预期 5170 月度工作任务明显滞后,工作成果明显低于上级的预期 050 工作 态度 工作 责任心 5 有强
2、烈的责任心,从来没有失职行为 91100 有较强的工作责任心,极少有失职行为 8190 有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为 7180 有一定的工作责任心,经常有失职行为 5170 基本上没有工作责任心,工作失职习以为常 050 公平公正意识 5 有强烈的公平公正意识,从不偏袒下属 91100 有较强的公平公正意识,极少偏袒下属 8190 有相当的公平公正意识,但是偶尔也会偏袒下属 7180 有一定的公平公正意识,经常会偏袒下属 5170 基本上没有公平公正意识,偏袒下属习以为常 050 团队 建设 5 团队建设不遗余力,下属有强烈的团队意识 91100 极为积极的开展团队建设,下属有较强的团队意识 8190 积极开展团队建设,下属有相当的团队意识 7180 不太积极开展团队建设,下属有一定的团队意识 5170 基本上不开展团队建设,下属团队意识匮乏 050 员工培养意识 5 有强烈的员工培养意识,极力关注下属的成长 91100 有较强的员工培养意识,非常关注下属成长 8190 有相当的员工培养意识,较为关注下属成长 7180 员工培养意识淡薄,不太关注下属成长 5170 基本上没有员工培养意识,完全忽视下属成长 050 考核得分 考核者简评 签名:审核加分 上级审核 签名:审核扣分 人力资源审核 签名:最后得分 审批 签名: