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1、绩效考核表绩效考核表被考核者职位名称考核指标定义权重得分（%）打分标准区间得分依据装配班长所属分厂考核者轧钢厂车间主任量化标准所属部门考核期轧辊车间指标生产任务未完生产成本控制安全生产主要来自安全员检查以及上级直接观察生产任务未完成率=月总天数完成生产计划的天数A=0 天10085-9575-8550-750-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-805
2、1-700-50A=1 天A=2 天A=3 天4 天生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本A90%90%A100%100%A110%110%A120%120%A工作纪律班组管理通过上级直接观察考核装配班长管理能力反映被考核者工作高效有序成效显著，员工积极性高顺利进行，员工工作积极，但偶有员工违规事件时有员工违规事件，无性质严重事件发生多起员工违规事件，性质较严重发生多起性质严重的员工违规事件，且有员工投诉工作非常积极，责任心非常高工作态度积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标工作较为积极，责任心较高工作积极，责任心高工作不太积极，责任心一般工作消极，缺乏基本的责任心考核得分考核者评语复核加（扣分）最后得分时间：签名：上级审核时间：签名：时间：签名：时间：签名：人事专员审核审批