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1、 第 1 页 共 9 页 工程管理人员年终总结 5 篇 工程管理人员年终总结篇 1 作为工程管理人，要以专业技术为依托，以工程工程管理为中心，先进的工程建设理念，明确工程本钱、质量、进度和平安目标。扎实的工程建设理论和技术管理知识、丰富的现场施工经验是做好工程工程管理的根底;这就需要在平时的工作中不断积累和总结，让实践与理论更好地沉淀于能力上，更好去管理协调。一、对于整个施工过程中的技术实施，主要还是在于工程的质量，质量不合格，其它一切也就白谈了 影响施工工程的质量因素主要是人、材、机、方法和环境。所以如何控制好质量是关键。1、要熟悉工程建设中的各种材料的技术性质和质量要求;材料要严格检查验收
2、，正确合理使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等环节的技术管理，防止混料和将不合格的原材料使用到工程上;2、对各工序的施工工艺充分地把握，严格按施工方案施工;全面分析，预防为主，对可能出现质量隐患的，设置控制点，重点防范;控制好整个施工过程的质量通病：质量通病面大量广，危害极大，消除质量通病只要思想重视，施工过程严格按施工验收标准进行施工，遵守施工程序和操作规程，贯彻技术责任，严格检查、层层把关，绝大多数质量通病都能消除。二、当今社会是一个讲效率的社会，时间就是金钱，质量保证了，进度也要跟得上，要合理地赶进度，对各种资源优化搭配，从而节省管理资源，节约管理本钱 三、建立工程核算制，对工程进行
3、本钱控制，人、材、机、管是构成本钱的主要费用 人工费严格按工程量计算，优化劳动力，减少返工，杜绝滥用工，施工要按工期严格进行，严禁窝工，无故停工，用工要按时按量(定量定工);材料在在提取使用前，施工主要负责人要熟悉施工图纸，对所用的材料的数量做到心中有数，要按时按量提取材料，尽量控制材料使用量，严格按照图纸施工，多用 第 2 页 共 9 页 材料和少用材料土建工长都要以洽商的形式反映在书面上。也就是说主要负责人要对提取的材料严格把关，严禁多提错提。在现场要有人专门盯工程质量，依图施工，严禁浪费材料，丧失材料。工人对施工工艺不了解会导致浪费材料，还要防止工人盗窃施工材料和施工工具;机械施工方案的
4、选择，要合理配置机械，提高使用率;管理人员要严格配置，架构要合理，管理人员素质、技术、办事效率要高，缩短工期，减少管理本钱;优化整个施工过程各工序的施工工艺，综合衡量，通过改变工艺，搞高效率，减少人、材、机，从而降低本钱。工程管理人员年终总结篇 2 转眼间，我们既将辞别硕果累累的 20_年，迎来充满活力，充满挑战的20_年。在突飞猛进，日新月异的今天，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去迎接着人类更美好的未来。我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。作为工程总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行标准化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字
5、投诉，未被公司巡检考评为 c 类或 d 类，杜绝了平安质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。一、在担任公司工程巡视检查工作中 去年_月至今年的_月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在工程巡视检查中;不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节约本钱经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭 20 元钱就要跑几处才住下休息吃饭，努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各工程部和大多数总监的好评。二、担任工程总监中 1、担任工程总监以来，始终贯彻了“严格监理，热情效劳的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相
6、关的法律，法规，标准，标准。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准那么，以取信于业主和施工方。在我的带着下，工程部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人 第 3 页 共 9 页 得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。2、工程监理资料管理良好，过程资料及时、标准、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档;3、工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%，在每一个周未和国假日期间，_区安监站对本工程总监、工程经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。4、为加强建设工程施工质量及平安的
7、监督管理，依据相关的条文、政策的规定;表达施工过程中的“验评别离，强化验收;完善手段;过程控制的指导方针、表达出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量控制、平安监督和实施，实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。工程管理人员年终总结篇 3 2023 年，在方案科两位科长的支持和帮助下，较好完成了自己的本职工作以及领导交办的其他任务。现简要回忆总结如下：一、工程管理工作 一年来，我的工作主要是围绕中心推行工程管理展开。面对工程管理这种科学的管理手段，我努力学习相关理论知识和软件系统操作方法，吃透管理理念，让自己从根本上认识和适应这套管
8、理模式。在工作开展初期，我协助科长一起，参与完成了工程管理软件数据库及操作平台搭建、工程申报及审批、工程立项及分解下达等一系列阶段性工作，中心工程管理体系根本建立。在工程管理运行过程中，我参与了系统日常维护和数据处理工作，参与工程管理督导工作，了解各单位开展工程管理工作情况，收集相关问题，对于各单位提出的许多共性问题，主动研究思考，与同事一起探讨，大胆假设。通过自己的努力，结合对工程管理软件数据的分析理解，形成了一些解决问题的方法，帮助局部单位解决了产值下达、绩效发放等环节出现的问题。二、资产管理工作 年底，根据委财经局相关部门转发的财政部行政事业单位资产管理信息 第 4 页 共 9 页 系统
9、工作要求，我承当了中心固定资产数据软件信息化的工作。在规定时间里，完成了 20_年之前中心固定资产数据核对修正工作，并将其与 20_年新增资产数据一起导入行政事业单位资产管理信息系统，并做到汇总数据与财务报表相一致，到达预期目的。三、20_年的工作方案 1、进一步完善工程管理工作 工程管理工作的开展是一个不断发现问题解决问题的过程。20_年，我将继续协助配合搞好工程管理系统维护工作，保证系统正常运转，数据正确无误，指标真实可靠。在企业实行工程管理过程中遇到的特有问题上狠下功夫，寻求可行的解决方法。努力研究如何有效进行进度管理、如何发挥工程组长作用、如何建立更为合理的部门考核机制等 20_年亟待
10、解决的问题。2、学习建设管理相关知识 根据中心 20_年工作会议主要工作分解意见，方案科今后的工作将涉及到二期集资建房、南院建设等工程的建设管理。因此，20_年我将开始着手基建方面知识的学习，了解合同管理、招投标管理、预算管理相关规定，希望能在短时间内到达一定水平，为今后的工作奠定根底。工程管理人员年终总结篇 4 我们又要步入一个新的开始。回忆即将过去的一年我认真分析自身，结合现场实际工作，在充分发挥自身优势的同时，又完善自己的缺乏。从 20_年至今我已在_这个大家庭工作两年有余，这两年来我一直遵守企业及所在工程部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，认真完成了各项任务，维护了集体荣誉;在思
11、想上积极要求进步，响应单位的号召;在工作上积极努力任劳任怨，认真学习相关的专业知识与技能不断充实和完善自己。在_的施工现场管理中，我坚守自己的工作岗位，催促现场工程管理人员在工程质量、平安、进度等问题上绝不能松懈。发现问题及时处理，假设有重大问题，及时向工程部领导汇报，以便更好的更及时的处理问题，使工程顺利进行，同时做好各方协调工作，确保工程的有序进行。其中，人和蓝湾工程已到后期，严格做好各方材料核对工作，建立完整的台账，不留一丝空隙，确保 第 5 页 共 9 页 工作的及时跟进。金河湾工程管理过程困难较多，做到了及时跟进，不留死角，时刻密切关注工作的进展，为工程着想，努力办实事，不空谈，不懈
12、怠。2023 年是我们公司开发工程众多的一年，也是公司不断开展的一年，更是我们工程部成长的一年。现针对今年在工作中所学到的知识和心得体会，做如下总结：一、工程施工平安控制 自 20_年开工以来，在各方的大力支持下，工程部坚持“平安第一，预防为主，综合治理的方针，根据有关部门、公司和甲方工程部的平安管理目标，制定了工程部平安生产的管理目标。围绕“平安开展、预防为主、以人为本原那么，深化隐患治理，强化根底管理，明确和落实平安责任制;强化平安教育培训工作，提高全员平安意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保平安生产投入，建立平安生产长效机制，确保平安文明施工。二、工程施工质量控制 坚持“百年大计
13、、质量第一做好事前、事中、事后三环节工作，抓好质量控制。牢牢把握施工质量控制的根本原那么，坚持“质量每一，用户至上;坚持以人为核心;坚持以预防为主;坚持“质量标准，严格检查，一切用数据说话;贯彻科学、公正、守法的职业标准。针对影响施工工程质量的因素，加强施工过程中对人材机各方面的管理控制，加强文明施工管理，根据工程环境情况，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工，文明生产环境，为确保质量创造良好的条件。2023 年我严格要求自己，主要从以下几点做起：1、政治思想随时关注着企业的开展，坚信企业会不断的开展、壮大，并对企业的未来充满了热情与期望;严格的要求自己，自觉接受同事们的监督
14、和帮助，坚持不懈的克服自身的缺点，弥补自己的缺乏，我将从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边的小事做起，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦的做出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通各种专业知识，脚踏实地的做好本职工作。2、工作态度无论在工作中还是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收 第 6 页 共 9 页 获，所以我一直在努力，努力学习，努力工作;正确认真的对待每一项工作，工作投入，按时出勤;能够做到有条不紊的进行每一项工作，提前方案，按时圆满的完成，过后不断总结精简工作流程的方法。自从我被派驻到基层工程部工作，整个工程的战线较长，而且交通极为不便，天气环境也很差，有时
15、候上工地一天就是来回几趟，但我不怕苦、不怕累，认真的学习专业知识，认真的将理论和实践相结合，认真的为公司把好每一道关;发扬了我们施工人员连续工作、吃苦耐劳的精神。3、岗位职责严格执行企业相关的标准及国家有关的标准，认真做好工程工程的平安管理和质量管理的工作，在工作过程中，严格执行企业平安生产制度和质量管理制度，杜绝平安事故和质量事故的发生，从进场材料到成品保护，从分项分部工程到单项工程，每一个环节都认真把关，牢记自己的职责，确保工作顺利。在基层工程部工作，我总结了四点：1、贯彻企业方针;2、落实平安质量目标;3、遵守企业规章制度;4、全心全意效劳于施工现场。正是如此，我才在施工现场学习到了更多
16、的专业知识。企业给予我们的，就是在不同的角度、不同的平台，不断的完善和总结自己，不断的提高和充实自己，提高自己的认识，充实自己的生活，企业给予了我们很多，作为回报，我们将为企业的开展壮大做奉献、为企业的未来添砖加瓦。2023 年在各位领导和同事的关心支持下，所有的工程建设比拟顺利，我也取得了一定的成绩。在所做工作中，还有很多缺乏之处，请领导和同事多多批评指正。作为一名技术人员，我将更加努力的学习专业知识，相关的法律法规。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，理论联系实际，在实践中学习理论，提高业务水平;更好的为工程技术效劳。作为一名施工管理人员，我将更加刻苦的钻研管理知识。遇事多动脑筋，提高自身管
17、理水平，更好的为工程管理效劳。争取在 20_中做的更好。第 7 页 共 9 页 我们的工程部是一个团结拼搏的集体。团结就是力量，拼搏就是财富。正因为我们有了团结，有了拼搏，我们的明天才会更加辉煌。最后也愿我们的单位在来年更加辉煌腾达;愿工程部在明年的施工工程平安管理工作中能够圆满完成任务，确保工作的顺利进行，为公司交出满意的答卷，为住户交出放心的工程。工程管理人员年终总结篇 5 在公司领导的指导和支持下，我们工程工程部紧紧围绕以推进工程进展为重点，发扬团队协作精神，圆满地完成了各项预定工作，并为整个工程的有效推进做出了一定的奉献。工程部前期的工作情况主要有以下几个方面：一、积极有效地协调了公司
18、与地方政府的关系 在公司领导的带着下，我们积极努力与市政府及所属的交通局、经发局、规划局、海洋局等机关部门建立起良好的协作关系，使我们的仓储及炼化工程得到了积极的进展，充分保障了我们工程的前期工作有效得力。二、努力做好前期准备工作 1、20_年初，采取超常规的工作方式，购置了_公顷的仓储工程用地，为企业节约资金_亿元。2、为有效推进工程，我们编制了“新建工程报批工程表和“工程报批事项进度表，使工程报批工作能够按方案进行。3、根据预期的工程进行情况，分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度方案，为下一步工程工程的实施做好准备。4、建立了计算机内部网络，实现了企业内的资源共享，并且部门之间可以实现
19、无纸化办公，提高了办公效率。5、为做好码头、库区施工单位的招投标工作，通过了解股份公司的内部要求，我们对符合资质要求的施工单位进行了初步筛选，并于 20_年_月_日至_日分别与_家仓储施工单位和_家岩土施工单位进行了技术交流，参与人员通过填写“技术交流记录表对施工单位有了进一步的了解，为以后的施工招标做好准备。6、通过各种渠道了主材供给商、码头施工、化工基建监理、水运航道工程 第 8 页 共 9 页 监理等企业的明细表，收罗了各企业的主营业务范围、企业资质、施工业绩、联系方式等资料，为下一步的招标工作做好准备。7、配合进行填海地块用海手续的报批工作，目前需由我司提供的资料均已到位。8、工程核准
20、报批方面，已书面向市各相关主管部门提交了征求意见的公函，目前已全部收到复函;其他核准所需材料亦在准备之中。9、及时将工程建设进展情况及工程推进中存在的问题与市各有关部门进行沟通，积极与有关部门配合寻求解决问题的方法，并屡次向市府相关部门发函发文，为推进工程做出了奉献。三、抓紧进行仓储工程填海造地工程 自 20_年_月填海施工单位正式进入施工现场后，我部门定时派人到现场监督填海情况，平均每周去_次，针对发现的问题及时上报公司领导及发函给港区建设局进行协商。其中，原有库区内的排洪沟问题、施工便道问题及填海护岸的石料料源等问题，经与港区建设局、规划局及设计院的屡次协调均得到圆满解决。2023 年_月
21、_日下午，我们又邀请了_及其他相关人员进行了座谈，就下一步与施工相关的问题进行了协商。其中，码头栈桥施工道路问题，建设局容许进行两条道路方案的比照工作，尽快开展先期工作;新规划的排洪沟立即着手进行修建工作;地基强夯处理所需的土方量将协助解决;新增仓储用地将在近期开标开工。四、加强部门间的合作，保证工程的顺利进展 1、部门人员积极主动参与对工程环境评估报告、安评报告初稿的审查，对发现的问题、错误及时反应给技术部门，为环评报告的顺利通过做出了一定的奉献。2、针对技术部门提出的相关设计方面需要的技术资料，经联系相关职能部门取得资料后，都给予了及时答复。3、积极配合其他部门进行工程相关的论证审查会，如工程可研报告审查会、环评报告审查会等，为会议的顺利召开和报告的审查通过献计献策。第 9 页 共 9 页 我们相信在公司各级领导的关心和指导下，工程工程部全体员工将会更好的完本钱职工作，为公司下一步开展提供有力的保障。