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1、 1 汽 车 制 造 有 限 公 司 支 持 性 文 件 文件名称：特殊订单生产管理办法 文件编号：生效日期：年 月 日 版 本 号：发文单位：编制：审核：批准：支持性文件名称 文件编号：特殊订单生产管理办法 生效日期：年 月 日 版次：A/4 页码：1，共 4页 文件制定/修改情况记录 版次 修改内容 编写/修改人 审核 批准 修改日期 支持性文件名称 文件编号：特殊订单生产管理办法 生效日期：年 月 日 版次：A/4 页码：2，共 4页 1.目的 1.1为规范各类特殊订单的组织生产，特制订本办法。2.范围 2.1适用于特殊订单的评审、组织生产、交付的管理。3.定义 3.1生产制造部：是指公
2、司总装制造部、涂装制造部、焊装制造部。3.2特殊订单：是指非生产计划内的生产订单，如实验试制车、车展用车、公告用车、各类特殊用途的特种车、政府公务车、警用车、行业内专用车、首次出口的认证车等。4.职责 4.1 产品部 4.1.1文员负责特殊订单工作联络单下发。4.1.2项目工程师对特殊订单的首次上线时进行现场跟踪。4.1.3项目工程师负责所有特殊订单的审核及生产前的准备工作。4.1.4对特殊订单生产后剩余的零部件组织评审并给出处理方案。4.1.5首次上线车型进行现场跟踪。4.2生产管理部 4.2.1计划科长负责特殊订单的评审、审核。4.2.2计划员负责MES计划系统内相关基础信息维护，同时在M
3、ES系统中插单并生成指定VIN码及 特殊订单的生产计划。4.2.3ERP系统计划员负责系统内特殊订单的生产计划。4.2.4调度员负责特殊订单的物料组织和生产过程的调度工作。4.3工艺技术部 4.3.1工艺员负责特殊订单工艺文件的发布和检验标准的确定。4.3.3工艺员负责特殊订单所需专用设备的支持。4.4品质保证部 4.4.1 检验员根据质量检验标准、作业指导书进行过程质量检验。4.5物流部 4.5.1保管员负责专用物料的接收和保管。4.5.2发料员负责配送到指定工位。4.6生产制造部 4.6.1统计员负责特殊订单信息的传递和反馈。4.6.2ERP系统统计员负责系统内特性订单信息的传递和反馈。4
4、.6.3技术员负责特殊订单的评审和质量问题、装配问题的反馈。支持性文件名称 文件编号：特殊订单生产管理办法 生效日期：年 月 日 版次：A/4 页码：3，共 4页 4.7采购中心 4.7.1 采购员负责特殊订单的专用物料的采购。4.7.2ERP 系统采购员负责系统内特殊订单的专用物料采购。4.8销售公司 4.8.1 销售部订单计划科订单管理员负责特殊订单的入库工作。4.8.2 销售部订单计划科 ERP系统订单管理员负责特殊订单的入库工作。5.工作流程 5.1 特殊订单生产流程图 流程 责任部门/岗位 相关文件/表单 时限 要求 工作标准 产品部/项目专员 及时 N Y 工艺技术部/工艺员 品质
5、保证部/检验员 生产管理部/计划员、计划科长 物流部/保管员 出 口 车订 单 管 理办法 8H 1、计划科长据工艺明细核对是否属于在产车型。2、工艺员针对特殊配置、特殊要求进行工艺审核。3、检验员核查特殊物料的检验依据。4、保管员负责特殊物料的接收和记账 5、第三方单位按需参加评审。生产管理部/计划员、ERP 系统计划员、调度员 生产制造部/统计员 生 产 计划 管 理 程序/【日生产计划】NC 系统操作手册 根据交期确定 1、出口车提前一周安排生产。2、特殊车型按需在PPMS 计划系统中安排生产。3、ERP 系统计划员按系统接收数据进行计划下达生产。工艺技术部/工艺员 品质保证部/检验员
6、检 验 和试 验 控 制程序/【整车 随 车 流程卡】按需 1、检验员做好特殊物料、相关工位的检验并做好记录。N 工艺技术部/工艺员 品质保证部/检验员 生产管理部/调度员 检 验 和试 验 控 制程序/【整车 随 车 流程卡】8H 1、车辆下线后调度员组织各部门现场评审。2、参加评审人员按需通知到位。3、调度员根据评审结果安排后续生产任务。首台样车下线评输入：特殊订单 生产组织 订单评审 过程检验 A A B B 支持性文件名称 文件编号：特殊订单生产管理办法 生效日期：年 月 日 版次：A/4 页码：4，共 4页 Y 生产制造部/统计员、技术员 检 验 和试 验 控 制程序/【整车 随 车 流程卡】按需 1、进入日常生产。销售中心/销售部/订单管理科/订单管理员 生产制造部/统计员 按需 1、统计员按订单交付时间按时交付并作做好入库账务手续。6.相关文件 6.1 二级文件 6.1.1 生产计划管理程序 6.2 输入文件 6.2.1 无 6.3 依据文件 6.3.1 无 6.4 支持文件 6.4.1 无 6.5 输出文件 6.5.1 无 7.相关表单 7.1 本文件表单 7.1.1【出口车生产任务单】7.2 相关文件表单 小批量生产 交付 结束