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1、XX 钢铁烧结厂设备厂长助理绩效考核表 被考核者 所属分厂 烧结厂 所属部门 烧结厂 职位名称 设备厂长助理 考核者 考核期 考核 指标 指标定义 权重（%）量化标准 得分 得分根据 打分标准 区间 设备作业达标率 设备作业达标率实际设备作业率/目标设备作业率 15%A100%91-100 95%A100%81-90 90%A95%71-80 80%A90%51-70 A80%0-50 设备事故故障停机该指标因设备事故故障停产时间/日历时间 10%A1.5%91-100 1.5%A1.6%81-90 1.6%A1.7%71-80 1.7%A1.8%51-70 1.8%A 0-50 设备保护成本
2、操纵该指标实际设备保护成本/预算保护成本 15%A90%91-100 90%A100%81-90 100%A110%71-80 110%A120%51-70 120%A 0-50 设备完好率 完好率一级设备+二级设备台数设备总台数 10 A98%91-100 97%A98%81-90 96%A97%71-80 95%A96%51-70 A95%0-50 设备配件管理工作 通过上级直接观察与有关记录考核设备管理工作效能 15%管理有序高效，方法得当 91-100 管理较好，满足正常工作需求 81-90 管理偶有疏漏，对工作存在影响 71-80 管理时有疏漏，对工作产生一定影响 51-70 管理出
3、现巨大漏洞，对工作产生较大影响 0-50 分管 部门 管理 通过上级直接观察与员工投诉考核部门管理能力与成本操纵意识 15%员工积极性高，成本节约意识很强 91-100 员工工作积极，成本节约意识强 81-90 员工积极性通常，有成本节约意识 71-80 不协调，存在浪费现象 51-70 混乱，效率低下，浪费现象严重 0-50 工作 态度 反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标 20%工作非常积极，责任心非常高 91-100 工作较为积极，责任心较高 81-90 工作积极，责任心高 71-80 工作不太积极，责任心通常 51-70 工作消极，缺乏基本的责任心 0-50 考核得分 复核加（扣分）最后得分 考核者评语 时间：签名：上级审核 时间：签名：人事专员审核 时间：签名：审批 时间：签名：