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1、m 海量量免费资料料尽在此绩效考核表表被考核者所属分厂烧结厂所属部门烧结厂职位名称设备厂长助助理考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备作业达达标率设备作业达达标率实实际设备作作业率/目标设备备作业率15%A1000%91-100095%AA1000%81-90090%AA95%71-80080%AA90%51-700A80%0-50设备事故故故障停机率率该指标因因设备事故故故障停产产时间/日历时间间10%A1.55%91-10001.5%A1.6%81-9001.6%A1.7%71-8001.7%A1.8%51-7001.8%A0-50设备维护成成本控制率率
2、该指标实实际设备维维护成本/预算维护护成本15%A90%91-100090%AA100%81-900100%A110%71-800110%A120%51-700120%A0-50设备完好率率完好率一一级设备+二级设备备台数设设备总台数数10A98%91-100097%AA98%81-90096%AA97%71-80095%AA96%51-700A95%0-50设备配件管管理工作通过上级直直接观察以以及相关记记录考核设设备管理工工作效能15%管理有序高高效，方法法得当91-1000管理较好，满满足正常工工作需求81-900管理偶有疏疏漏，对工工作存在影影响71-800管理时有疏疏漏，对工工作产生
3、一一定影响51-700管理出现巨巨大漏洞，对对工作产生生较大影响响0-50分管部门管理通过上级直直接观察和和员工投诉诉考核部门门管理能力力以及成本本控制意识识15%员工积极性性高，成本本节约意识识很强91-1000员工工作积积极，成本本节约意识识强81-900员工积极性性一般，有有成本节约约意识 71-800不协调，存存在浪费现现象51-700混乱，效率率低下，浪浪费现象严严重0-50工作态度反映被考核核者工作积积极性及责责任心等内内容的指标标，属于软软性指标20%工作非常积积极，责任任心非常高高91-1000工作较为积积极，责任任心较高81-900工作积极，责责任心高71-800工作不太积积极，责任任心一般51-700工作消极，缺缺乏基本的的责任心0-50考核得分复核加（扣扣分）最后得分考核者评语语时间：签名名：上级审核时间：签名名：人事专员审审核时间：签名名：审批时间：签名名：