《二级人力资源师-招聘与配置案例18032.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《二级人力资源师-招聘与配置案例18032.pdf（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、编制：韦祎QQQQ：438317853感谢感谢河南人力资源精英荟河南人力资源精英荟河南人力资源精英荟（QQQQ：172983211172983211）群友提供支持！）群友提供支持！2011 年 11 月二级人力资源管理师授课案例亚神实业集团是一家股份制企业，成立于 1991 年，其前身是亚神路桥建筑工程有限公司。政府有关部门 2008 年核准成立亚神实业集团。亚神集团下设亚神路桥建设工程有限公司、瑞城置业有限公司、山虎粮油加工有限公司、美好佳苑建材有限公司、三和新型建材有限公司、瑞恒新材料有限公司、金丰宾馆有限公司等多家分公司和下属机构，现有员工近 2470 人，年销售收入达 7.58 亿元，
2、年上缴国家税金达 8000 多万元。亚神集团现有四大主导产业，即新型建材研发、生产、销售，路桥工程建设，粮油食品加工、销售和餐饮文化产业等。新型建材产品主要有煤矸石烧结多孔砖、紫砂页岩烧结广场地砖、文化装饰砖、盲道砖、标砖等五大系列 10 多个花色品种。路桥工程建设方面，各类施工机械完备，工程技术人才齐全，实力雄厚，公路工程施工总承包二级资质，专门从事公路、桥梁、房屋建筑及工程机械施工。在粮油食品加工、销售领域，年处理粮油 17万吨的山虎公司面粉厂、挂面厂、食用油厂。投资规模的不断扩大，新上项目的不断增加，为集团今后的发展壮大注入了生机和活力，也为集团向规模化迈进奠定了坚实的基础。近年来亚神集
3、团先后被省人民政府授予“双高企业（高成长型民营企业、高新技术企业）”，被科技部评为“全国民营科技发展贡献奖”等殊荣。2011 年是公司成立 20 周年，集团公司制定了第五个五年战略规划，拟于 2013 年整体上市，年销售收入要突破 15 亿关口。集团的第五个五年战略规划为集团各项工作提出了更高要求、更高标准。人力资源部将制定人力资源战略规划、人员招聘配置规划、人员培训与开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划、劳动关系管理风险控制规划、职业生涯管理规划等规划，来保证集团战略计划的实施与推进。一、亚神集团公司在实施第五个五年规划、上市战略过程中会招聘与配置大量各类人才，人力资源部招聘配置工作将是人力
4、资源管理的一项重要工作；1、招聘中面试的程序是什么？2、面试的类型都有哪些？二、在人员面试过程中，人力资源招聘负责人会组织对被面试人员进行各类测评，特别是素质测评；1、素质测评的原则包括哪些？2、素质测评的种类有哪些？3、素质测评的步骤包括哪些？三、三、人力资源在面试中常采用结构化、非结构化面试，最常用面试方式人力资源在面试中常采用结构化、非结构化面试，最常用面试方式是结构化面试；1、面试是如何组织、实施的（基本程序）？2、面试中常存在什么误区？3、面试时，面试官有哪些面试技巧？4、在员工招聘过程中需要注意哪些方面？编制：韦祎QQQQ：438317853感谢感谢河南人力资源精英荟河南人力资源精英荟河南人力资源精英荟（QQQQ：172983211172983211）群友提供支持！）群友提供支持！5、在进行结构化面试时，一般会提出哪些类型问题？请分别举例。四、四、在人力资源招聘配置工作中，特别是招聘配置关键岗位人员、管理在人力资源招聘配置工作中，特别是招聘配置关键岗位人员、管理人员时，会实施基于选拔性素质模型的结构化面试、群体决策、评价中心方法等方式、方法；1、基于选拔性素质模型的结构化面试有哪些步骤？2、采取群体决策方法时，如何组织、实施的？3、面试中层以上管理人员常用评价中心方法（无领导小组），无领导小组方法如何操作？题目如何设计？