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1、有限公司项目项目部实施计划书编制单位：编制日期：编制说明目录编写任务 1 项目概况 2 项目部组织机构及职责 3 项目部合同责任分配 4 项目技术管理实施计划 5 项目设计管理实施计划 6 项目生产管理实施计划 7 项目部综合事务管理实施计划 8 项目分包管理实施计划 9 项目材料采购管理实施计划 10 项目料具及设备管理实施计划 11 质量管理计划 12 环境管理计划 13 职业健康与安全管理计划 14 信息与沟通管理计划 15 成本计划 16 风险控制计划 17 项目资金管理及税务实施计划 18 项目保安管理实施计划 19 其他需要制订的计划编写任务中国建筑项目管理表格

2、项目部实施计划编制任务表表格编号 CSCEC-PM-0403 项目名称项目编码序号计划名称责任部门/人完成期限审核人批准人 1 项目调查 2 组织机构及岗位设置 3 合同管理计划 4 资金管理计划 5 设计管理计划 6 技术管理计划 7 物资及施工设备管理计划 8 分包管理计划 9 工期管理计划 10 成本管理计划 11 质量管理计划 12 安全与职业健康管理计划 13 环境管理、节能减排计划 14 廉政实施计划 15 CI 实施计划 16 危机公关实施计划 17 收尾管理计划 18 信息与沟通管理计划 19 综合事务管理计划 20 其它实施计划 21 汇总编制审核批准

3、时间时间时间注：实施计划的内容与格式参照项目部实施计划编制指南进行编制。1 项目概况 1.1 工程基本情况项目部实施计划管理表格工程基本情况表表格编号 SSJH-0101 项目名称项目编码一、主要建设概况描述序号项目内容 1 工程名称 2 工程地点 3 发包方名称 4 设计单位 5 监理单位 6 总承包单位 7 工程类型公建工业住宅市政公路其他 8 投资性质政府 BT 外资合资民营其他 9 主要用途 10 结构类型框架框剪框筒筒中筒钢结构剪力墙其他 11 占地面积（）12 群体工程以下内容分栋描述：群体工程个数建筑面积总面积：，其

4、中：地下室面积：，地上部分面积：建筑高度总高度：m,檐口高度：m，最大基坑深度：m 建筑层数建筑层高 m 13 总工期天 14 开工日期年月日竣工日期年月日二、主要建筑概况描述序号主要部位主要做法 1 防水 2 砌体 3 楼地面 4 装饰装修 5 门窗 6 三、主要结构概况描述序号主要内容概况描述 1 地基处理 2 基础 3 主体 4 抗震设防烈度 5 抗震等级人防等级 6 混凝土强度等级及抗渗等级基础墙柱梁板楼体其他 7 特殊结构说明四、建筑设备安装概况描述序号系统划分基本功能 1 2 3 五、主要建筑功能分区表序号楼层基本功能

5、1 2 3 制表审核批准时间时间时间 1.2 项目所在现场情况中国建筑项目管理表格项目所在现场情况调查表表格编号 CSCEC-PM-0301 项目名称项目编码项目地址现场条件拆迁情况场地平整通水情况通电情况道路情况污水排放主要桥梁是否扰民地质条件周边社区周边环境政府机构施工材料当地劳务现场情况及周边环境简图施工现场总体评价现场施工时可能遭遇的疑难问题制表审核批准时间时间时间（注：可附加必要的照片或卫星图片等影像资料、分析说明）1.3 合同基本条件表项目部实施计划管理表格合同基本条件表表格编号 SSJH-0102 项目

6、名称项目编码一、工程概况承包范围总承包施工范围、内容总承包管理范围、内容甲指分包范围、内容未明确的工作范围、内容合同造价：万元总承包造价：万元自行施工造价：万元土建：甲指分包造价：万元土建：机电：机电：装饰：装饰：二、合同工期（群体工程视移交时间分栋或者区段填写）开工日期年月日竣工日期年月日合同总工期天节点工期要求序号目标名称完成时间备注 1 土方及支护 2 基础及底板完 3 0.0 结构完售楼节点 4 三、合同约定标准及奖罚规定序号目标名称约定标准奖惩规定 1 工程质量 2 施工工期 3 安全文明生产 4 环境管理 5 竣工资料管

7、理 6 过程控制管理（深化设计、功能完善等）7 四、主要材料、设备供应方式（在具体供应方式内打“”标识）序号名称甲方供应甲定乙购乙方自购 1 建筑结构工程 1.1 钢材 2 机电安装工程 2.1 电缆 3 装饰装修工程 3.1 地砖 4 外幕墙工程 4.1 铝合金 5 室外工程 5.1 注:本表甲方为施工合同中的发包方,乙方为施工方。五、其他约定关于工程其他的特别约定制表审核批准时间时间时间 1.4 合同计价情况表项目部实施计划管理表格合同计价情况表表格编号 SSJH-0103 项目名称项目编码合同价款确定方式工程预付款支付方式工程量确认方式工程款支付方式

8、保修金收支方式其它计价情况制表审核批准时间时间时间 1.5 施工界面项目部实施计划管理表格工程施工界面识别表表格编号 SSJH-0104 项目名称项目编码序号专业工程名称主要工作内容相关配合专业合同界面规定要求检查责任人制表审核批准时间时间时间 1.6 相关方情况项目部实施计划管理表格相关方情况表表格编号 SSJH-0105 项目名称项目编码设计单位情况单位名称资质等级公司地址设计总负责人专业设计工程师专业名称姓名监理单位情况单位名称资质等级单位地址总监总监代表专业监理工程师专业名称姓名其他相关方情

9、况制表审核批准时间时间时间 1.6 工程重难点分析表项目部实施计划管理表格工程重难点分析表表格编号 SSJH-0106 项目名称项目编码序号工程重点与难点拟应对措施制表审核批准时间时间时间注：工程的重难点应包括技术、质量、安全、工期、成本和协调等方面的管理重难点。2 项目部组织机构及职责 2.1 项目管理组织机构项目部实施计划管理表格项目管理组织机构图表格编号 SSJH-0201 制表审核批准时间时间时间 2.2 项目部管理人员配置表项目部实施计划管理表格项目部管理人员配备表表格编号 SSJH-0202 项目名称项目编码序号部

10、门/职务人数岗位名称人数（人）姓名 1 项目经理 2 项目书记 3 项目生产经理 4 项目商务经理 5 项目总工程师 1 工程管理部 2 技术/设计管理部 3 商务合约部 4 安全监督部 5 物资设备部 6 机电装饰部合计制表审核批准时间时间时间 2.3 项目部门分工项目部实施计划管理表格项目部总承包管理部门分工表表格编号 SSJH-0203 项目名称项目编码序号部门名称主要管理职责工程管理部协调管理部技术管理部质量管理部机电装饰部安全监督部物资设备部商务合约部财务资金部综合办公室 1 施工总承包管理策划和方案 2 项

11、目深化设计跟踪管理 3 项目施工图纸出图、会审管理 4 主要方案编制和交底管理 5 项目技术复核管理 6 工程技术资料管理 7 项目计量器具管理 8 项目标准、规范资料管理 9 工程施工影像管理 10 机电工程联动调试组织管理 11 主要物资设备进场验收和强制送检管理 12 施工过程质量验收和隐蔽验收管理 13 施工进度的协调和管理 14 工作面移交和交叉施工协调管理 15 施工现场的总平布置和垂直运输管理 16 中间、专项及竣工验收管理 17 主要物资材料需用、报审送样管理 18 甲供材料设备招标进场跟踪管理 19 项目认质认价材料设备跟踪管理 20 现场机具和设备进场组织验收管理 21 现

12、场机具和设备运行监督管理 22 临时设施策划及组织实施管理 23 现场安全文明施工管理 24 消防保卫管理 25 总分包合同界面识别及交底管理 26 分包工程招标进场跟踪管理 27 项目成本管理 28 项目资金管理 29 现场 CI 策划及实施管理 30 会议组织管理 31 后勤管理注：主要责任部门、协助或相关部门，未设置协调部的，其职能由工程部负责。具体职能项目工程管理情况进一步细化。3 项目部合同责任分配 3.1 合同责任分解中国建筑项目管理表格合同责任分解表表格编号 CSCEC-PM-0501 项目名称项目编码合同名称序号合同条款分解内容责任人配合人 1 发包人

13、1.1 发包人对发包人代表的授权范围 1.2 施工现场、施工条件和基础资料的提供 1.3 资金来源证明及支付担保 2 承包人 2.1 承包人的一般义务 2.2 项目经理 2.3 承包人人员 2.5 禁止分包的工程包括 2.6 工程照管与成品、半成品保护 2.7 承包人提供履约担保的形式、金额及期限 3 监理人 3.1 在发包人和承包人不能通过协商达成一致意见时，发包人授权监理人对以下事项进行确定 4 工程质量 4.1 特殊质量标准和要求，工程奖项的约定 4.2 隐蔽工程检查 5 安全文明施工与环境保护 5.1 关于安全文明施工费支付比例和支付期限的约定 6.工期和进度 6.1 因发包人原因导致

14、工期延误的其他情形 6.2 因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的计算方法 6.3 因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的上限 6.4 异常恶劣的气候条件的处理 6.3 提前竣工的奖励约定 7 材料与设备 7.1 发包人供应的材料设备的保管费用的承担责任 7.2 需要承包人报送样品的材料或工程设备，样品的种类、名称、规格、数量要求 7.3 认质认价材料的约定 7.4 甲供材料设备约定 7.3 关于修建临时设施费用承担的约定 8 变更 8.1 关于变更的范围的约定 8.2 关于变更估价的约定 8.3 承包人提出的合理化建议降低了合同价格或者提高了工程经济效益的奖励的方法和金额 8.4 变

15、更单审批跟踪 9 签证索赔 9.1 签证和索赔的范围 9.2 签证和索赔的时限控制 9.3 签证和索赔的现场确认 9.4 签证和索赔审批的跟踪 10 暂估价 10.1 合同当事人关于暂列金额使用的约定 11 价格调整 11.1 市场价格波动引起的调整 12 合同价格、计量与支付 12.1 合同价格形式：12.2 预付款支付约定 12.3 计量的要求 13.4 工程进度款支付 14 竣工结算 14.1 承包人提交竣工付款申请单的期限 14.2 发包人审批竣工付款申请单的期限 14.3 发包人完成竣工付款的期限 14.4 关于竣工付款证书异议部分复核的方式和程序 15 缺陷责任期与保修 15.1

16、缺陷责任期的具体期限 15.2 关于是否扣留质量保证金的约定 15.3 承包人提供质量保证金的方式 15.4 质量保证金的扣留 15.5 工程保修期 15.6 承包人收到保修通知并到达工程现场的合理时间 16 违约 16.1 发包人违约的其他情形 16.2 发包人违约责任的承担方式和计算方法 16.3 因发包人违约解除合同 16.4 承包人违约的情形 16.5 承包人违约的责任 16.6 承包人违约责任的承担方式和计算方法 16.7 关于承包人违约解除合同的特别约定 17 不可抗力 17.1 视为不可抗力的情形 17.2 合同解除后，发包人应在商定或确定发包人应支付款项后天内完成款项的支付

17、18 争议解决 18.1 合同当事人是否同意将工程争议提交争议评审小组决定 18.2 仲裁或诉讼 19 补充约定制表审核批准时间时间时间注：1.本表根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）的内容，采取其他合同示范文本，应做相应调整；2.合同分解的形式及内容可根据合同实际情况灵活调整。3.2 项目商务（法务）策划中国建筑合同管理表格项目商务（法务）策划书表格编号 CSCEC-CM-0302E 项目名称项目编码签证索赔策划表单位：元序号策划内容单位投标情况策划目标拟采取措施责任人拟实施时间一认质认价部分二现场签证部分三索赔

18、部分四科技创效部分五总包服务费部分六发包人指定分包分供承接制表审核批准时间时间时间 3.4 合同交底项目部实施计划管理表格合同交底工作计划表格编号 SSJH-0301 项目名称项目编码序号专业工程名称合同计划签订时间交底计划时间交底责任人接收交底人备注 1 总承包合同交底 2 给排水及电气工程 3 通风空调工程 4 消防工程 5 人防工程 6 建筑智能化工程 7 电梯工程 8 钢结构工程 9 室内装饰工程 10 幕墙工程 11 室外园林 12 防水工程 13 外墙保温制表审核批准时间时间时间 4 项目技术管理实施计划 4.1 项目标准、

19、规范管理中国建筑项目管理表格项目标准、规范配置计划表格编号 SSJH-0401 项目名称项目编码序号标准、规范名称配备套数持有部门责任人配置完成时间制表审核批准时间时间时间 4.2 图纸会审管理项目部实施计划管理表格施工图内部预审及图纸会审计划表格编号 SSJH-0402 项目名称项目编码内部预审计划预审范围计划预审日期预审地点预审图纸类别意见/问题收集汇总人序号预审图纸内容图纸提供时间预审时间预审集中时间责任人参加部门及人员图纸会审计划我方参加人员序号岗位姓名负责专业图纸会审记录记录人员正式记录责任人完成

20、时间编制审核批准时间时间时间 4.3 主要技术方案中国建筑项目管理表格项目主要技术方案编制计划表格编号 CSCEC-PM-0801 项目名称项目编码序号方案名称编制人完成时间备注编制审核批准时间时间时间 4.4 主要技术交底项目部实施计划管理表格主要技术交底工作计划表格编号 SSJH-0403 项目名称项目编码序号交底内容交底计划时间责任人备注编制审核批准时间时间时间 4.5 主要技术复核项目部实施计划管理表格主要技术复核管理计划表格编号 SSJH-0404 项目名称项目编码序号复核内容复核计划时间责任人

21、备注编制审核批准时间时间时间注：对工程的重要部位和关键工序进行识别，填制本表。4.6 工程技术资料项目部实施计划管理表格工程技术资料管理计划表格编号 SSJH-0405 项目名称项目编码序号资料类别/内容归档份数编制责任人完成时间编制审核批准时间时间时间 4.7 计量器具项目部实施计划管理表格计量器具配置计划表格编号 SSJH-0406 序号监视与测量装置名称规格型号精度数量来源使用日期编制审核批准时间时间时间 4.8 新技术开发与应用中国建筑项目管理表格项目新技术开发或应用计划表表格编号 CSCEC-PM-

22、0803 项目名称项目编码序号计划开发或应用的新技术负责人完成时间备注编制审核批准时间时间时间 4.8 中间、专项及竣工验收项目部实施计划管理表格中间、专项及竣工验收工作计划表格编号 SSJH-0407 项目名称项目编码序号验收名称自营/甲指初验计划时间正式验收计划时间责任人督导人 1 基础工程验收（可分区）2 主体结构验收（可分段）3 人防工程专项验收 4 电梯工程专项验收 5 高压配电专项验收 6 锅炉专项验收 7 防雷工程专项验收 8 航空障碍验收（超高层）9 幕墙工程专项验收 10 消防专项验收 11 安保工程专项验收 12 节能工程

23、专项验收 13 环保工程专项验收 14 项目规划验收 15 分户验收 16 预竣工验收 17 竣工验收编制审核批准时间时间时间 5 项目设计管理实施计划 5.1 深化设计项目部实施计划管理表格项目深化设计工作计划表格编号 SSJH-0501 项目名称项目编码序号项目阶段深化设计内容开始时间完成时间审批完成时间责任人 1 结构主体模架布置深化图 2 砌体排版图 1 钢结构梁柱节点 2 桁架深化 1 机电安装弱电 BA 深化设计 2 电梯安装土建条件深化图 3 综合机电管线图 1 幕墙工程预埋件位置优化 2 收口部位深化 1 室内装饰墙地排版 2

24、末端布置图综合说明：编制审核批准时间时间时间 5.2 综合图深化项目部实施计划管理表格综合图深化出图计划表格编号 SSJH-0502 项目名称项目编码序号部位计划开始时间计划完成时间审批完成时间设计责任人总包督导人 1 预留预埋综合布置图 2 地下层综合管线布置（按层划分）3 制冷机房综合布置 4 生活水泵房综合布置 5 消防水泵房综合布置 6 空调机房综合布置（分区分段）7 通风机房综合布置（分区分段）8 设备层综合布置（按设备房划分）9 走廊综合管线布置（分区分段）10 水管井综合布置（分区分段）11 电管井综合布置（分区分段）12 屋面综合管线（分

25、区）13 综合天花布置（分区分段）14 重要房间墙面布置图（分区）综合说明：编制审核批准时间时间时间 5.3 施工图纸出图项目部实施计划管理表格项目施工图出图计划表格编号 SSJH-0503 项目名称项目编码序号专业图纸名称开始时间完成时间审查完成时间责任单位/人设计要求综合说明：编制审核批准时间时间时间 6 项目生产管理实施计划 6.1 场地接收项目部实施计划管理表格施工场地接收工作计划表格编号 SSJH-0601 项目名称项目编码序号场地接受内容具体要求（按合同执行）责任人移交完成时间编制审核批准时间时间时间 6.2

26、主要(重要)节点工期管理项目部实施计划管理表格项目主要(重要)节点工期要求汇总表表格编号 SSJH-0602 项目名称项目编码序号工作名称计划完成时间 1 基坑支护及土方开挖完成年月日 2 底板完成年月日 3 0.00以下完成年月日 4 裙楼封顶年月日 5 塔楼封顶（30层及以上，每10层设置一个节点）年月日 6 塔楼屋面完成年月日 7 裙楼屋面完成年月日 8 外架拆除年月日 9 竣工验收年月日 10 合同规定的其他主要节点工期年月日 10.1 年月日 10.2 年月日 10.3 年月日 10.4 年月日

27、10.5 年月日综合说明：编制审核批准时间时间时间 6.3 施工部署项目部实施计划管理表格主要施工部署(分阶段)表格编号 SSJH-0603 项目名称项目编码施工阶段主要施工部署基础施工（支护、土方开挖及基础结构等）主体施工（混凝土结构及钢结构等）装饰施工（机电安装、室内装饰、外幕墙等）工程收尾（管网、市政、园林绿化等）编制审核批准时间时间时间注：主要是对各重要、主要和关键工期节点的具体部署进行说明和安排。6.4 总进度计划管理项目部实施计划管理表格总进度计划双代号网络图表格编号 SSJH-0604 编制审核批准时间时间时间项目部实施计

28、划管理表格总进度计划横道图表格编号 SSJH-0604 编制审核批准时间时间时间 6.5 施工总平面布置项目部实施计划管理表格施工总平面布置图（分阶段）表格编号 SSJH-0605 施工阶段地下室施工阶段主体施工阶段装饰施工阶段二次结构施工阶段收尾阶段编制审核批准时间时间时间项目部实施计划管理表格施工场地及设施外租计划(预算)表表格编号 SSJH-0606 项目名称项目编码序号设施名称数量（间）数量（）单价合价使用时间编制审核批准时间时间时间 6.6 施工影像管理项目部实施计划管理表格项目部施工影像拍摄计划表表格编号

29、SSJH-0607 项目名称项目编码类别拍摄位置拍摄要点拍摄数量拍摄人整理人工程现场临时设施基础工程钢结构工程钢筋混凝土构件制作钢筋混凝土构件组装砌体抹灰工程防水工程木结构金属工程机电工程幕墙工程电梯工程精装修工程其他编制审核批准时间时间时间注：公路、水利、市政等工程参照编制本表及建设方要求确定拍摄要求。6.7 工作面移交项目部实施计划管理表格重要（主要）工作面移交计划表格编号 SSJH-0608 项目名称项目编码序号主要部位开始时间计划移交时间实际移交时间责任人督导人移交的要求一、土建移交机电 1 电梯机房、

30、井道、2 制冷机房 3 水泵房 4 高低压配电室 5 管道井二、土建移交精装 1 电梯前室 2 楼梯（分区分段）3 会议室 4 大厅 5 客房 6 厨房 7 卫生间三、机电移交精装 1 电梯前室 2 吊顶（分区分段）3 卫生间 4 厨房 5 客房编制审核批准时间时间时间 7 项目部综合事务管理实施计划 7.1 综合事务计划中国建筑项目管理表格项目部综合事务管理计划编制任务表表格编号 CSCEC-PM-1801 项目名称项目编码序号计划名称完成时间责任部门/人 1 临建设施配置及管理计划 2 CI 设施配置及管理计划 3 办公设备及用品配置及管理计划 4

31、生活设备及用品及管理配置计划 5 安保人员配置及管理计划 6 项目重要活动管理计划 7 项目法律事务管理计划 8 项目党群工作管理计划 9 汇总编制审核批准时间时间时间 7.2 CI 管理项目部实施计划管理表格 CI 设施配置计划表表格编号 SSJH-0701 项目名称项目编码序号 CI 项目名称材质/规格单位数量单价合价来源备注费用合计万元折合建筑面积元/平方米折合自行完成土建造价%编制审核批准时间时间时间 7.3 临建设施项目部实施计划管理表格临建设施配置计划（预算）表表格编号 SSJH-0702 项目名称项目编码序号

32、设施名称数量（间）数量（）单价合价规格/型号/做法使用时间来源责任人费用合计万元折合建筑面积元/平方米折合自行完成土建造价%编制审核批准时间时间时间 7.4 办公区平面布置图项目部实施计划管理表格办公区平面布置图表格编号 SSJH-0703 编制审核批准时间时间时间项目部实施计划管理表格生活区平面布置图表格编号 SSJH-0704 编制审核批准时间时间时间项目部实施计划管理表格施工区临建平面布置图表格编号 SSJH-0705 施工阶段地下室施工阶段主体施工阶段装饰施工阶段二次结构施工阶段收尾阶段编制审核批准

33、时间时间时间项目部实施计划管理表格临建场地及设施外租计划表格编号 SSJH-0706 项目名称项目编码序号设施名称数量（间）数量（）单价合价使用时间费用合计万元折合建筑面积元/平方米折合自行完成土建造价%编制审核批准时间时间时间 7.4 临水临电设施项目部实施计划管理表格临水临电设施计划（预算）表表格编号 SSJH-0707 项目名称项目编码序号设施名称规格/型号单位配置数量单价合价使用时间来源费用合计万元折合建筑面积元/平方米折合自行完成土建造价%编制审核批准时间时间时间项目部实施计划管理表格临时用电

34、平面布置图表格编号 SSJH-0708 施工阶段基础施工阶段主体施工阶段装饰施工阶段编制审核批准时间时间时间项目部实施计划管理表格现场给排水平面布置图表格编号 SSJH-0709 施工阶段基础施工阶段主体施工阶段装饰施工阶段编制审核批准时间时间时间项目部实施计划管理表格水电设施外租计划(预算)表表格编号 SSJH-0710 项目名称项目编码序号设施名称数量（间）数量（）单价合价使用时间费用合计万元折合建筑面积元/平方米折合自行完成土建造价%编制审核批准时间时间时间 7.5 办公、生活设备项目部实施计划管理表格

35、办公设施配置计划（预算）表表格编号 SSJH-0711 项目名称项目编码序号办公设备名称规格型号单位数量单价合价使用时间来源使用部位费用合计万元折合建筑面积元/平方米折合自行完成土建造价%编制审核批准时间时间时间项目部实施计划管理表格生活设施配置计划（预算）表表格编号 SSJH-0712 项目名称项目编码序号生活设备名称规格型号单位数量单价合价使用时间来源费用合计万元折合建筑面积元/平方米折合自行完成土建造价%编制审核批准时间时间时间 7.6 临建预算费用项目部实施计划管理表格临时设施费用预算汇总表

36、表格编号 SSJH-0713 项目名称项目编码序号设施名称费用（元）1 CI 设施 2 临建设施 3 办公设施 4 生活设施 5 临时用电设施 6 临时用水设施 7 场地及设施外租 8 现场视频监控设施 9 其他费用费用合计万元折合建筑面积元/平方米折合自行完成土建造价%编制审核批准时间时间时间 8 项目分包管理实施计划 8.1 工程分包计划中国建筑项目管理表格工程分包计划表格编号 CSCEC-PM-1001 项目名称项目编码序号工程/工作名称分包范围分包方式工程量/造价计划招标完成时间计划开工日期计划完工日期责任单位/人编制审核批

37、准时间时间时间 9 项目材料采购管理实施计划 9.1 主要物资（设备）需求计划中国建筑项目管理表格主要物资（设备）需求计划表格编号 CSCEC-PM-0901 项目名称项目编码序号物资（设备）名称规格型号单位计划数量计划订货时间计划进场时间责任单位/人一甲供物资（设备）1 2 3 二总包方采购物资（设备）1 2 3 三分包方采购物资（设备）1 2 3 四其他 1 2 3 编制审核批准时间时间时间注：1、本表设备指用于工程实体的设备，非指施工设备；2、在工程开工前制定总需求计划表，工程实施过程中制定月、周计划表。9.2 物资设备进场验收计划

38、中国建筑项目管理表格物资（设备）进场验收计划表格编号 CSCEC-PM-1301 工程名称项目编码序号物资（设备）名称规格型号验收依据试验要求取样送检要求责任人核对资料外观检查现场检测取样送检代表批量主要检测试验内容编制审核批准时间时间时间 9.3 甲供物资（设备）招采项目部实施计划管理表格甲供材料设备招采进场计划表格编号 SSJH-0901 项目名称项目编码序号材料设备名称规格型号所属专业数量招标时间进场时间责任单位/人督导人一、机电安装工程 1 电线电缆 2 灯具 3 开关插座 4 不锈钢管材 5 阀门 6 洁具

39、7 水泵 8 制冷机组 9 冷却塔 10 空调机组二、内精装工程 1 石材 2 墙砖 3 地砖 4 金属门 5 栏杆扶手三、外装工程 1 框架式幕墙编制审核批准时间时间时间 9.4 物资（设备）认质认价项目部实施计划管理表格物资（设备）认质认价工作计划表格编号 SSJH-0902 项目名称项目编码序号物资设备名称规格型号提交业主时间业主审核完成时间责任单位/人跟踪人编制审核批准时间时间时间 9.5 强制送检材料设备管理项目部实施计划管理表格强制送检材料设备工作计划表格编号 SSJH-0903 项目名称项目编码序号物资设备名称

40、规格型号所属专业工程取样送检时间检测报告出具时间责任单位/人编制审核批准时间时间时间 10 项目料具及设备管理实施计划 10.1 周转材料项目部实施计划管理表格主要周转材料需求计划表格编号 SSJH-1001 项目名称项目编码序号物资（设备）名称规格型号单位计划数量计划进场日期备注申请人审核批准时间时间时间 10.2 施工设备中国建筑项目管理表格主要施工设备需求计划表格编号 CSCEC-PM-0902 项目名称项目编码序号物资（设备）名称规格型号单位计划数量采购方式计划订货完成时间计划进场日期责任单位/人编制

41、审核批准时间时间时间注：在工程开工前制定总需求计划表，工程实施过程中制定月、周计划表。10.3 施工物资（设备）进场项目部实施计划管理表格施工物资（设备）进场验收计划表表格编号 SSJH-1002 项目名称项目编码序号物资（设备）名称规格型号验收依据验收要求代表批量复试方法责任人核对资料外观检查现场复试编制审核批准时间时间时间 11 质量管理计划 11.1 工程检验批划分及验收中国建筑项目管理表格工程检验批划分及验收计划表表格编号 CSCECPM1302 工程名称项目编码序号检验批名称验收部位划分及验收依据责任人 1 2

42、 3 4 5 6 7 编制审核批准时间时间时间 11.2 工艺试验及现场检（试）验中国建筑项目管理表格工艺试验及现场检（试）验计划表格编号 CSCECPM1303 工程名称项目编码序号检（试）验项目规格型号部位检（试）验依据试验要求代表批量检（试）验方法责任人工艺检验现场检（试）验 1 2 3 4 5 6 7 编制审核批准时间时间时间 11.3 质量控制及监测中国建筑项目管理表格特殊过程及关键工序控制计划表格编号 CSCEC-PM-1304 工程名称项目编码一、特殊过程序号特殊过程名称质量控制要点专项方案名称编制完成时间

43、责任人二、关键工序序号关键工序名称质量控制要点作业指导书名称编制完成时间责任人编制审核批准时间时间时间 11.4 施工样板项目部实施计划管理表格施工样板实施工作计划表格编号 SSJH-1101 项目名称项目编码序号样板名称及部位方案或深化确认时间样板施工时间样板完成时间样板验收时间样板材料或设备品牌确定时间责任人跟踪人 1 2 3 4 5 6 7 8 编制审核批准时间时间时间 12 环境管理计划 12.1 环境管理中国建筑项目管理表格环境因素评估及控制计划表格编号 CSCECPM1501 工程名称项目编码序号重大环境

44、因素名称、场所风险等级（影响程度）控制措施要点责任部门/人编制审核批准时间时间时间 12.2 项目节能减排中国建筑项目管理表格项目节能减排计划表表格编号 CSCECPM工程名称项目编码序号主要能耗及排放项目预计消耗能量（吨、升、瓦）预计 CO2排放量（吨）计划节能指标主要措施责任人编制审核批准时间时间时间 13 职业健康与安全管理计划 13.1 生产经费的管理中国建筑项目管理表格项目安全生产费用投入计划表格编号 CSCECPM工程名称项目编码序号项目计划投入时间合计 1 2 3 4 5 1 个人安全防护用品、用具 2 临边、洞

45、口安全防护设施 3 临时用电安全防护 4 脚手架安全防护 5 机械设备安全防护设施 6 消防设施、器材 7 施工现场文明施工措施费 8 安全教育培训费用 9 安全标志、标语等标牌费用 10 安全评优费用 11 专家论证费用 12 与现场安全隐患整改等有关的费用支出 13 季节性安全费用 14 施工现场急救器材及药品 15 其它安全专项活动费用合计编制审核批准时间时间时间 13.2 项目重大危险源中国建筑项目管理表格项目重大危险源识别及控制计划表格编号 CSCECPM1402 工程名称项目编码序号重大危险源名称、场所风险等级控制措施要点责任部门/人合计编制

46、审核批准时间时间时间 14 信息与沟通管理计划 14.1 项目部信息管理识别中国建筑项目管理表格项目部信息识别表格编号 CSCEC-PM-1701 项目名称项目编码一、与企业有关的信息时间性质联系人责任人审批人企业传给项目 1 项目投标资料项目传给企业 1 项目管理实施计划二、与建设方有关的信息时间性质联系人责任人审批人建设方至项目部 1 施工图纸项目部至建设方 1 进度报量及付款申请书三、与设计方有关的信息时间性质联系人责任人审批人设计至项目部 1 设计变更通知项目部至设计 1 图纸会审纪要四、与监理有关的信息时间性质联系人

47、责任人审批人监理传给项目 1 项目传给监理 1 施工组织设计五、与政府部门、行业管理机构有关的信息时间性质联系人责任人审批人政府对项目 1 建筑市场管理政策项目报政府 1 六、与社区及公共服务部门有关的信息时间性质联系人责任人审批人社区对项目 1 市政管理规定项目对社区 1 七、与分包及劳务有关的信息时间性质联系人责任人审批人项目部对分包 1 施工计划指令分包对项目部 1 进度付款申请八、与供应商（或租赁商）有关的信息时间性质联系人责任人审批人项目对供应商 1 材料或设备进场通知供应商对项目 1 付款申请九、项

48、目部内部主要信息序号分类主要信息内容时间性质去向责任人审批人 1 项目组织机构及岗位设置管理现金流测算 2 项目合同管理人员定编 3 项目资金管理技术标准、规范 4 项目设计管理项目资产 5 项目技术管理采购计划 6 项目物资及施工设备管理 7 项目分包管理 8 项目工期管理 9 项目成本管理 10 项目质量管理 11 项目质量管理 12 项目安全与职业健康管理管理 13 项目综合事务管理编制审核批准时间时间时间 14.2 项目部沟通中国建筑项目管理表格项目部沟通计划表格编号 CSCEC-PM-1702 项目名称项目编码沟通内容沟通时间/频次

49、沟通方式责任部门/人一、与企业的沟通 1 二、与建设方的沟通 1 三、与设计方的沟通 1 四、与监理方的沟通 1 五、与政府部门、行业管理机构的沟通 1 六、与社区及公共服务部门的沟通 1 七、与分包及劳务的沟通 1 八、与供应商（或租赁商）的沟通 1 九、与项目部内部的沟通 1 编制审核批准时间时间时间 14.3 会议组织项目部实施计划管理表格项目会议组织计划表格编号 SSJH-1401 项目名称项目编码序号会议名称会议时间召集人主持人参会人员会议频次 1 分包进场交底会分包进场后 3 天内生产经理生产经理项目班子、部门负责人、栋号长、专业工程师、

50、分包单位负责人和现场负责人所有分包进场后 2 监理例会周二下午业主代表监理总监项目班子、分包现场负责人每周一次 3 生产例会周一下午生产经理生产经理项目班子、栋号长、专业工程师、分包现场负责人每周不少于一次 4 总包协调例会周二晚生产（协调）经理生产（协调）经理项目班子、栋号长、专业工程师、分包现场负责人、班组长每周不少于一次 5 质量、安全周例会周五下午质量/安全总监质量/安全总监栋号长、安全员和分包现场管理人员每周不少于一次 6 技术和深化协调会周四晚技术负责人技术负责人栋号长、施工员、技术员、分包技术负责人每月不少于一次 7 周巡检例会

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