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1、 平安生产责任制考核记录表财务部 被考核部门：财务部 工程 考核内容 标准分 考核明细 扣分 考 核得分 安 全 职 责 50 分 1 制定平安费用使用方案，协助各部门做好平安经费提留和使用。10 1 未按相关要求制定平安生产费用使用方案不得分；2 平安经费不到位一次扣 5 分 2 按照规定提供平安技术措施的经费，保证专款专用，并监督其合理使用。10 1 发生平安费用的挪用现象此项不得分；2 平安经费过度使用或费用缺少，每次扣 2 分。3建立平安经费的独立账页，做好平安费用使用台账记录。10 1 未建立平安费用使用台账不得分；2 台账未按实际支出记录，每次扣 2 分。4 负责组织新员工三级平安
2、教育培训，做好培训过程的记录，并做好培训考核工作。5 1 为依据公司制度组织三级教育不得分；2 相关记录不齐全每缺一次扣 2分。5 主管公司平安教育培训工作，定期识别平安教育培训需求，制定、实施平安教育培训方案。5 1 未定期识别平安教育需求扣 5分；2 未按相关要求制定平安教育方案扣 5 分；6 负责建立健全财务治理制度，预防违反财经纪律的现象发生，确保资产平安。5 1 制度不健全一项扣 2 分 2 有违纪现象取消得分 7 做好员工教育培训档案 5 1 未建立员工教育培训档案不得分；2 每缺少一名员工档案扣 2 分。安 全 管 理 目 标 50 分 1 本部门管辖范围内平安隐患整改率100%
3、10 发生重大平安隐患扣 5 分；隐患整改不及时每次扣 2 分。2 疑似职业病、职业病发病率为 0。10 发生一例职业病、疑似职业病扣10 分 3 本部门人员不发生因公受伤事故，轻伤人员不超过 1 人。10 轻伤人数每增加一人扣 2 分，重伤一人扣 5 分。4 平安生产费用到位率 100%；10 平安生产费用一次不到位扣5分 5 责任人平安会议参加率 100%10 责任人一次不参加平安会议扣 5分 考核总得分:分 考核结果 考核单位 办公室 考核负责人 被考核部门负责人 考核日期 年 月 日 注：1、考核得分在 90 分以上为优秀；考核得分在 80-89 分的为良好；考核得分在 70-79 分为合格。考核得分在 70 分以下为不合格。2、本考核每季进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。