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1、20212022XX 集团公司安全工作计划为推动和引导公司安全生产标准化工作，改善安全生产条 件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平， 现根据具体情况，特制订安全生产工作方案。一、指导思想加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。 安全意识教育就是通过对员工不断的灌输安全理念，做好日常的安全培训，使员工在思想意识上重视安全。在此基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，规范安全生产行为，提高自我保护意识和应急处置能力。二、工作目标（一）在岗人员安全教育面达 100%;特种作业人员持证上岗率 100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率 100
2、%;（二）无职业病发生;（三）轻伤率：控制在 8%10%以内;（四）新聘用从业人员安全培训合格后上岗实现率达到100%；（五）特种设备定期检验率 100%，合格率 100%;三、工作方针（一）加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工不断的进行安全理念教育，做好日常的安全培训，使员工在思想上、意识上重视安全。 在此基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，规范安全生产行为，提高自我保护意识和应急处置能力。（二）加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生 产方针。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作， 帮助员工端正事项，提高他们对安全
3、生产的重要性的认识。在 提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的 安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违 反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、 不被他人伤害。同时对公司各级管理人员（包括领导、公司各部门、车间 管理人员、技术人员等）也应加强安全思想意识教育，确保他 们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出 发，重视安全生产，做到不违章指挥。（三）完善公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生 产标准化工作纳入安全生产责任考核体系，根据奖优罚劣，提 高安全标准化工作的积极性。四、主要工作：（一）做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全
4、健康。1、职工健康监护（1） 严把新员工入职体检关。对新入职工进行职业健康体检，凡未按要求进行职业健康检查的员工，不予办理入职手续。（2） 做好公司职工职业健康监护档案的建立、管理工作， 做到档案符合要求、管理有序。（3） 严格按照国家相关法律要求进行在岗职工职业健康体 检。按照相关法律要求的检查范围、检查周期、检查项目对在岗职工进行职业病体检。（4） 对离岗职工进行职业病体检。在 30 日内对准备脱离所从事职业病危害作业或岗位的职工进行离岗时职业健康检查， 并按要求将检查结果告知职工本人。未按要求进行离岗检查的职工，不予办理离岗手续。2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。各单位要
5、采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒 监测达标率 100%。3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、审批、订购 质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、使用。（二）认真开展安全标准化活动。对照危化品从业单位安全标准化复审考核方法，完善企业 各级安全管理制度，记录台账。由安环部在九月份提出省级标 准化复审申请，争取在年内实现复审验收。强化现场管理，公 司内所有危险作业(动火、登高、进入有限空间)都必须经安环 部审批许可。（三）牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针， 进一步增强
6、安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一” 的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即 “学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。（四）创新安全巡查模式。根据现场作业防控重点，重点实施现场巡查，加强安全员 现场发现问题能力的培养，提升安全员现场巡查水平，通过提升安全员的安全素质，带动提升其他部门管理人员的
7、安全意识， 进而整体提高公司安全管理水平。（五）提升安全管理水平，完善安全管理基础要以公司对 xx 年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主， 综合治理。”为原则，以系统（部门）和班组安全管理为基础， 以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。（六）搞好现场管理，确保安全生产目前公司各装置虽然运行相对平稳，但因化工行业生产环境的特殊性和生产设备的不稳定性,将直接给生产装置带来不利影响。 因此，今年要继续加强现场安全管
8、理，加大作业监督力度，特别要做好以下工作：各部门要加强安全巡检，发现隐患，及时整改。动火、动土、高处等特殊作业，要严格办理作业证，严禁无证作业。加强设备日常维护、保养，并定期进行检测。做好节日期间及季节性安全管理。做好日常作业的安全监护工作。（七）管理创新以人为本。（1） 通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素， 提出控制措施活动，会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采用什么样的控制措施，达到提高安全意识，掌握安 全技能，增强自我保护能力，为预防减少事故将起到非常关键 的作用。（2） 营造有序的工作环境，提高安全本质化水平，塑造企 业安全文化，进一步通过相关机制的运行，使安全制
9、度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。（八）强化现场安全督察机制，提升安全管理水平1、健全检修安全控制机制。工艺处理时要填写“工艺交出处理方案”，并由工艺厂长审核，保证工艺交出准确无误，并与“安全检修作业证”相互结合、共同把关；检修作业前工艺、检修和分厂安全人员要严格执行三方现场交底制度；检修过程要做到办证、检查、确认、 隔离、置换、分析、试验、通风、防护、监护、救护各项工作的落实；检修结束后必须现场验收，经有关方确认，方可交付生产工艺。2、严格执行安全、工艺、检修、维护等相关要求。异常工况运行必须制定专项安全操作规定及安全防范措施； 大型设备启停必须执行确认
10、检查和操作票；设备运行必须在规定的参数范围；检修动火必须办理工作票；指挥、操作必须遵守规程；外来施工队伍必须签订安全协议；安排工作同时必须 布置安全措施。3、规范危险源安全监控体制。要开展危险化学品安全专项整治活动，规范生产作业现场， 规范危险化学品生产、使用、销售、充装、运输管理，全面做好危险化学品安全管理工作。抓好公司、厂、班组三级责任落实，加强对重大隐患和特护设备的管理，确保工艺、设备、装置的安全运行。4、严格执行生产、检修安全确认制。项目建设、试车生产、系统检修、正常生产及维护，要做 到包括：巡检确认、开车确认、停车确认、隐患整改确认、检 修确认，停送物料确认等。特别是开停车过程要严格执行开停 车方案、票证制度，操作过程严格执行操作规程，检修过程要 做好工艺安全交出、检修条件和检修结果的签字确认工作。