《土建工程监理业务总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《土建工程监理业务总结.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 土建工程监理业务总结(1) 土建工程监理业务总结 (1) 个人工作总结 （安徽乐富强房地产开发有限公司刘萍） 201*年，依据公司工作安排，我担当御景城小区的工程总监理。三年来，在公司领导班子的关心指导下，我仔细履行工作职责，搞好工程监理部日常监理和监视工作，同时，在工程部内部尽力营造出和谐、文明的良好气氛，发挥团队精神，积极调动监理人员的积极性，严格根据监理合同商定的权利和义务全面履行监理合同，仔细做好“三控、三管、一协调”的工作。作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系治理方针、工程监理部的目标以及监理工作纪律，要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监视、勤要求；仔细
2、为业主效劳，仔细做好监理工作，仔细完成合同目标，最终让业主满足，让使用者满足，为公司制造良好的业绩。 由于御景城属于开发工程，工期比拟紧、同时，建立单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特殊高，对监理人员要求比拟苛刻，有的监理人员难于适应这种环境，不能满意要求最终离开工程监理部。但是该工程在建立单位的大力支持下，在工程监理部每一位监理工程师的仔细工作和积极地协作，施工质量、安全都处于可控范围内。通过不断的学习和实践，我认为作为总监为了公司的经济效益和社会效益以及长远进展，应当从大局动身带动工程监理部的每一个监理工程师仔细履行监理合同给予的各项权利和义务，一步一个脚印地仔细开展工程监理部
3、的各项工作，不断提高专业水平和业务水平，赢得业主的信任和满足。在过去的阅历中，我总结了以下几点： 1、作为工程总监要以严谨的工作态度和高度的责任心，以身作则，坚决维护公司的形象和利益，加强治理和监视，全面发挥各业务骨干的重要作用， 为工程监理部工作保驾护航。 2、摆正我们监理的位置。监理是受建立单位的托付，在监理合同商定的范围内行使监理的权利和担当监理的义务。进展严格监理、热忱效劳。其中，热忱效劳指的是依据监理合同对建立单位全方位的效劳。要想做好效劳工作，必需做到积极主动，仔细行事，加强沟通和协调协作工作。 3、喜爱自己的本职工作。对自己的工作要有一个剧烈的责任感。自己参与工作了，在某个企业上
4、班那一天起，把个人利益和和企业利益紧紧地拴在一起。 4、常常定期检查各专业监理人员的工作状况。比方：监理日记、材料、设备、构配件的审核签认，检验批、隐藏工程的签批，工作联系单、监理通知等签发内容，监理睬议纪要、监理月报等文件的编写等。发觉问题准时提出整改，同时，举一反三，结合阅历和教训，必要时组织专业监理工程师进展学习新工艺、新技术，新学问，为下一步的监理工作打下良好的根底。 5、常常深入施工现场，充分了解工地进展状况，把握第一手资料。建筑行业是发生质量、安全事故频发的高危行业，因此，作为总监应进场深入施工现场把握第一手资料，并发觉问题时严格根据监理的程序，相关的法律法规规程，该说的说、该管的
5、管、该停的停、该报的报，做好独立的监理工作，最终把风险责任转移到其他相关方身上。 6、应当仔细组织召开每一次的监理睬议和专题会议，应仔细做好监理睬议的预备工作。通过监理睬议和专题会议，提升监理工作水平，提高监理的威信。总监应镇静、果敢、独立、公正的推断和解决问题。每天、每周、每月的工作做好总结和汇总，形成文字记录。 7、应仔细做好沟通协调工作。常常准时与建立单位进展沟通，提出监理的意见、想法、尤其是敬重参建各方，从大局动身，发觉问题是把问题摆在桌面上共同解决，不得擅自打算。同时，在不失原则的状况下尽量满意业主的意见。 8、仔细编写监理月报和监理规划等监理工作文件。在月报上充分表达监理人员的监视
6、检查过程，工程进展状况，对下一个月的监理工作要点。 三年来，虽然我在工作方法和力量方面取得了长足的进步，但也存在着许多缺乏和差距。我们应当从以人为本，持续进展的角度动身取长补短，为公司制度化、标准化、标准化、科学化的治理做出进一步的努力。并积极参与公司的投标工作，做好本钱规划。为公司正常运转供应有力的保障，才能更好地发挥团队精神，提高工作效率，展望将来，为公司制造更多的荣誉。 扩展阅读：建筑工程监理个人工作总结 个人工作总结 一、工作总体评价 201*年是*工程建立关键的一年，该工程楼栋多、 面积大、任务重、人员少、事情多。回忆一年来的工作，在各方的统一协调下，在全体监理人员的辛勤工作和努力下
7、，我们的监理工作得到了施工方的敬重和甲方的确定，工程质量在监理的掌握下通过质监站检测和验收结论，工程质量均符合设计要求，到达合格标准。做到了整体工作稳步进展，施工中未发生过任何质量事故及安全事故，没有人员伤亡，圆满完成了监理过程中的各项工作，并荣获了*“双文明”工地称号，给公司获得了荣誉。节省了经费，取得了比拟好的成果。 二、工程质量 监视施工单位建立健全质量保证体系，仔细检查“三检” 人员资质及岗位证书，落实现场施工“三检制”，现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进展分工，突出重点、协调工作，仔细落实合同要求和质量标准，发觉问题准时处理解决，保证现场治理有序，对于发生的问题
8、，要求进展严格整改。对甲方检查发觉的问题，整改措施必需到位。深刻理解，抓质量不是只抓工程完成后的最终检查和检测，而是重点放在施工过程中，使施工质量问题消逝在萌芽状态。 质量不是空洞的，犹如进度一样，可以通过数字化、量化 来加以掌握。在质量掌握中，不能只信任任何人的口头保证，而 应信任完整的质量体系。 三、工程进度 仔细审查施工单位供应的开工报告和编制的施工进度计 划，并依据设备状况，人员状况和甲方的要求，对进度规划提出了详细意见，常常检查实际进度和规划进度的差距，并依此催促施工单位增加人员和设备，调整进度，随时掌控节点和工程量，坚持实事求是，不多报，不少报，维护合同双方的利益。 四、投资掌握
9、整体投资掌握正常有序，任何时候必需以设计为依据，不 做任何的改动，必需改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。但凡现场计量工作，必需在业主、施工单位、监理单位三方在场进展计量，不得自行其事，要确保数据的牢靠性、真实性和权威性。 五、主持召开监理例会，起草监理月报，审核监理日志一年工作中始终坚守工作岗位，长时间蹲在生产一线，随 时把握工程中存在的问题，每周定时主持召开监理例会，解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作安排与规划，起到了良好的效果，甲方的文件要进展总结归纳，准时汇总施工进度状况，协调解决需要落实的问题。每月底进展安全文明大检查评比和起草监理月报，每月利用二天时间审查监理日志
10、，对施工记录中存在主要问题不符合要求的事项进展整改。 每天除正常的工作外还要到现场有目的的进展巡察检查 1-2次，有问题记载，记入“总监巡察记录”，有处理问题的措施，事后有检查。 能开展批判与自我批判，在业主主持的会议上，大胆发表 自己的看法，受到与会者的敬重。 有高度的组织性和责任性，遇到问题准时向公司请示、汇 报，使整个工程监理在公司指导下进展。 六、实事求是，严格要求 实事求是总结监理工作最恰当不过了，监理工作在质量、 进度、计量三方面都必需实事求是，客观反映工程建立过程的动态，真实记载工程质量状况，工程进展状况，工程计量过程，在工作中严格要求现场监理，要树立*监理的良好形象。要学习别人
11、的特长，少指责别人的短处，让他们打起精神，多协作我们的工作，在平常工作生活中的一言一行中表达自己的工作力量办事水平，同时也表达了自己的工作作风，作为总监理工程师，时刻记着自己的形象对监理公司的影响。 七、问题与缺乏 1、应进一步加强施工现场巡察力度，把握各项工程实 施工序每个细节，要积极主动的发挥作用。 2、对监理人员要严格要求，做到奖罚清楚，使整个监 理队伍再上一个更高的台阶。 3、今后应多与监理人员沟通思想，帮忙他们排忧解 难，免去后顾之忧，更好的为工程效劳。 4、常常不断的向公司汇报工作，加强同公司的联系， 不断取得有意的帮忙和指导。 5、今后多阅读报纸倾听新闻联播，关怀国家大事，做 到与时俱进，紧跟党中心的步伐。 6、加强同公司的联系，争得公司更多的帮忙。将监理 工作更上一个台阶。 4 201*年12月30日 友情提示：本文中关于土建工程监理业务总结 (1)给出的范例仅供您参考拓展思维使用，土建工程监理业务总结 (1)：该篇文章建议您自主创作。